Presentatie rapport lobbykracht 2024-05-23
Tekst van het document
Onderzoeken Rekenkamer Raalte Rond-de-tafelgesprek 23 mei 2024
Programma ₋ Rapport De lobbykracht van de gemeente Raalte ₋ Onderzoeksonderwerp 2024
De lobbykracht van de gemeente Raalte
Conclusies beleid & netwerk ₋
De gemeente Raalte heeft (nog) geen formele lobbydoelstellingen op de strategische thema’s.
₋
De gemeente Raalte heeft op dit moment geen beschreven lobbybeleid.
₋
Beschikbare capaciteit wordt door alle geïnterviewden als niet robuust genoeg ervaren.
₋
Er is kennis van de werkwijze en belangen van beslissers op provinciaal en nationaal niveau en van politieke besluitvorming.
₋
De gemeente Raalte neemt deel aan diverse landelijke en regionale samenwerkingsverbanden en vervult bestuurlijke sleutelposities in de regio.
₋
Samenwerkingen zijn vaak persoonsafhankelijk. Dit maakt de samenwerking kwetsbaar.
₋
Op nationaal niveau zijn er vanuit de netwerken en partijlijnen van de raad enkele contacten in de Tweede Kamer en bij ministeries.
Lobbykracht van Raalte
Conclusies aanpak & resultaten ₋
Er is in de gemeente Raalte voor de uitvoering geen concreet of formeel lobbyplan.
₋
Betrokkenen geven aan dat het op dit moment ontbreekt aan voldoende capaciteit en expertise om een eventuele lobby rondom de drie strategische opgaven op te kunnen pakken.
₋
De gemeente Raalte weet goed welke netwerken ingezet kunnen worden en maakt hier ook gebruik van.
₋
De samenwerking met partners is niet op alle strategische thema’s even sterk ontwikkeld.
₋
Het lobbytraject rondom de N35 is een goed voorbeeld van hoe de gemeente Raalte haar netwerk snel inzet.
₋
Er worden geen formele evaluaties uitgevoerd. Informeel worden lobbyactiviteiten wel geëvalueerd, ook met samenwerkingspartners. Lobbykracht van Raalte
Hoofdconclusie Centrale vraag: Is de lobbykracht van Raalte robuust genoeg in het licht van toekomstige ontwikkelingen?
Lobbykracht van Raalte
Aanbevelingen voor college ₋
Zorg ervoor dat lobby valt onder de portefeuille van de burgemeester.
₋
Beleg public affairs bij meerdere personen. Intensiveer de ondersteuning van medewerkers van de strategische opgaven als het gaat om public affairs en lobby.
₋
Vraag de trekkers van de strategische opgaven om een stakeholderanalyse en om het inzetten van relatiemanagement en waar nodig lobby. Prioriteer de inzet op basis van de verwachtte meerwaarde voor Raalte.
₋
Stimuleer medewerkers om een ambtelijk netwerk te bouwen en onderhouden in de regio, bij de provincie en bij ministeries en uitvoeringsorganisaties.
₋
Maak bij de uitwerking van de strategische opgaven duidelijk welke besluiten van andere overheden noodzakelijk zijn voor een succesvolle aanpak en geef aan wat dit betekent voor de benodigde capaciteit.
Lobbykracht van Raalte
Aanbevelingen voor raad ₋
Versterk waar mogelijk de eigen contacten met landelijke politieke partijen.
₋
Voer periodiek het gesprek met het college over de inzet van public affairs en waar nodig lobby rondom de strategische thema’s. Verken samen wat er nodig is in termen van capaciteit of strategisch partnerschap en wat de rol van de raad(sleden) kan zijn.
Lobbykracht van Raalte
Reactie college ₋
Alle vijf aanbevelingen krijgen navolging.
₋
Lobbykracht afzetten tegen de grootte van de gemeente.
₋
Het college wil in gesprek met de gemeenteraad.
Lobbykracht van Raalte
De lobbykracht van de gemeente Raalte Vragen
Onderzoekdonderwerp 2024 ‘Weerbaarheid tegen ondermijning’ Centrale vraag “Heeft gemeente Raalte in beleid en uitvoering een adequate aanpak in de bestrijding van ondermijning?”
Onderzoeken Rekenkamer Raalte Dank voor uw aandacht Rond-de-tafelgesprek 23 mei 2024