kosten en taken wijkcentrum 2019-3
Tekst van het document
Kosten van wijkcentra De Buut en Centraal Hart 2019
Personele kosten Extra inzet gastvrouw/service medewerker bij wijkactiviteiten of bijeenkomsten wijkbewoners/organisaties
Werkzaamheden Catering bezoekers verzorgen Extra schoonmaakwerkzaamheden ruimtes bij activiteiten en bijeenkomsten van externe bezoekers. Beantwoorden van vragen en verstrekken van informatie. Uitleen en registratie van hulpmiddelen/materialen Vegro. Coördineren wijkactiviteiten Onderhouden contacten en overlegmomenten met wijkbewoners en samenwerkingspartners PR en media onderhouden
Kosten 10 uur per week Op jaarbasis:
kosten € 11.700
4 uur per week Op jaarbasis :
€ 5345,00
PR en media kosten
Kosten drukwerk wijkboekje, en het verspreiden wijkboekje Kosten en onderhoud website
€ 1000,-
€ 1000
Kosten materiaal en voorzieningen
Koffie/thee verstrekking bij activiteiten wijkbewoners
200 x per week Kostprijs € 2500,-
€ 2500
€1000
€ 1000
Totaal
€ 21545,00
Inzet coördinator wijkcentrum
Afschrijving materiaal en ruimtes
10x52x € 22,50= €11.700
4 x 52 x € 25,70 per uur = € 5345
Kosten wijkcentra De Noaber 2019 Personele kosten Extra inzet gastvrouw/service medewerker bij wijkactiviteiten of bijeenkomsten wijkbewoners/organisaties
Werkzaamheden Catering bezoekers verzorgen Extra schoonmaakwerkzaamheden ruimtes bij activiteiten en bijeenkomsten van externe bezoekers. Beantwoorden van vragen en verstrekken van informatie. Uitleen en registratie van hulpmiddelen/materialen Vegro. Coördineren wijkactiviteiten Onderhouden contacten en overlegmomenten met wijkbewoners en samenwerkingspartners PR en media onderhouden
Kosten 5 uur per week Op jaarbasis:
kosten € 5850,00
4 uur per week Op jaarbasis :
€ 5345,00
PR en media kosten
Kosten drukwerk wijkboekje, en het verspreiden wijkboekje Kosten en onderhoud website
€ 1000,-
€ 1000
Kosten materiaal en voorzieningen
Koffie/thee verstrekking bij activiteiten wijkbewoners
200 x per week Kostprijs € 2500,-
€ 2500
€1000
€ 1000
Totaal
€ 15695,00
Inzet coördinator wijkcentrum
Afschrijving materiaal en ruimtes
5x52x € 22,50= €5850,00
4 x 52 x € 25,70 per uur = € 5345,00
*Momenteel nog niet veel vraag vanuit de wijk, bij de De Noaber. Maar we willen hier graag investeren, waarbij het doel is om dezelfde wijkfunctie te creëren als bij de andere 2 wijkcentra, dus dit betekent voor het huidige jaar meer ureninzet van de coördinator.
Taken en inzet uren coördinator wijkcentrum
8 uur tot 10 uur per week gemiddeld
2 uur per week: Media wijkactiviteiten verspreiden/kenbaar maken op verschillende sociaal media. 2 uur per week: werven, begeleiden/ondersteunen wijkvrijwilligers voor inzet wijkactiviteiten. 2 uur per week: Diverse overleggen zoals wijkcoaches, team bijzondere zorg, wijz welzijn, sociale partners, kernteam Raalte, vluchtelingenwerk/statushouders 2 uur per week: uitzetten van de acties/beantwoorden mails en aanvragen subsidies en indicaties. 2 uur per week: Organiseren van bijeenkomsten voor externe contacten, zoals Salland wonen, de activiteiten voor wijkbewoners vanuit wijksportcoaches. En coördineren structurele wijkactiviteiten
Verduidelijking taken coördinator Media wijkactiviteiten: Als coördinator heb je het totale overzicht van alle activiteiten, zowel binnen het wijkcentrum, als binnen de gemeente Raalte, waarin je samen werk met meerdere partijen, en dit moet bij de juiste personen afgestemd worden, en stabiliteit en kwaliteit waarborgt. Begeleiden wijkvrijwilligers: Dit vraagt bepaalde competenties en verantwoordelijkheden, welke we niet bij een vrijwilliger kunnen en willen inzetten. Ook bij lastige situaties ben je nu een onpartijdige bemiddelaar, waardoor je een vertrouwensband en een professionele houding kan houden bij alle wijkvrijwilligers en overige bezoekers. Juist omdat je nu geen wijkbewoner bent, kan je binnen de groepen bemiddelen. Bij problematiek met wijkbezoekers, heb je te maken met verschillende partijen, en moet je als coördinator soms ook handhaving of bijzonder zorg team, kernteam contact opnemen, dit vraagt een bepaalde vertrouwen en privacy, en de juiste aanpak. Dit zijn lastige casussen, welke steeds vaker voorkomen, juist door toename bezoek, deelname aan activiteiten van bepaalde doelgroepen/wijkbewoners met verschillende achtergronden, hulp en begeleidingsvragen, en sociale eenzaamheid. Zo ook de begeleiding en tijdsinzet van bezoek van de ‘nieuwe’ Nederlanders.
Het eerste contact en begeleiding vraagt een professioneel inzet, om het te doen laten slagen, daarna kan je andere acties gaan uitzetten, om hen te laten integreren in de wijkactiviteiten, maar vooralsnog vraagt het eerst tijd en inzet van de wijk coördinator. Als coördinator van het wijkcentrum, welke is gevestigd in een zorglocatie, moet je beide belangen, wensen en mogelijkheden vertegenwoordigen, maar ook zorgen dat er een balans is, waardoor alle doelgroepen samen een gezamenlijke ontmoetingsplek hebben. Dit vraagt tijd investering, professionele beroepshouding, verantwoordelijkheden, inzichten en goede communicatie en organisatie. De inzet van deze uren worden betaald vanuit de WLZ gelden.
Taken gastvrouw/medewerker Grand café: Ontvangen van bezoekers, verzorgt ook de catering bij activiteiten en bijeenkomsten. Verzorgd de voorbereiding zoals het klaarzetten van de ruimte, maar maakt ook de ruimtes naderhand schoon. Bij commerciële bijeenkomsten wordt er wel huur gevraagd, maar de extra werkzaamheden worden niet doorberekend. Bij niet commerciële wijkactiviteiten, wordt er geen huur berekend, maar betekent dit wel kosten voor de organisatie, die ook vanuit de WLZ gelden worden bekostigd.