Bijlage 1 Cultuurbeleidsplan 2024 Cultuur versterkt
Tekst van het document
Aanbod voorzieningen: het in stand houden van het voorzieningenniveau
34
2025
Initiatiefnemers voor het oprichten van een bioscoop, een museum, een poppodium, een toneelschool of een muziekschool kunnen met ons in gesprek gaan om te kijken of het idee haalbaar is.
We gaan alle kunstwerken laten schouwen en zo nodig (binnen onze financiële mogelijkheden) laten herstellen.
De budget- en waarderingssubsidies voor de voorzieningen zetten we voort, waaronder de bibliotheek, theaters en museum.
Extra nodig in 2024
We gaan met betrokkenen na hoe we de gebouwen beter op de toekomst kunnen voorbereiden. Daarbij denken we aan investeringen in techniek en duurzaamheidmaatregelen.
Historische verenigingen en Ralda zijn op zoek naar een klimaatgeregelde ruimte voor opslag van boeken en/of klederdracht. Samen met hen gaan we op zoek naar ruimte.
Structureel voortzetten beheer en onderhoud bestaande kunstwerken en draagvlak. We gaan onderzoeken hoe we het beheer en onderhoud ervan professioneel kunnen beleggen en daarvoor voldoende budget beschikbaar stellen. Uitgegaan wordt van € 5.000 extra (vanaf 2025)
Begroting 2024
2025
€1.418.112
€1.418.112
Ook gaan we na hoe we een breder en beter verspreid aanbod kunnen stimuleren. Daarbij hebben we ook aandacht voor vluchtelingen en nieuwe Nederlanders en mensen met een geestelijke en/of lichamelijke beperking.
35
5. Uitvoeringsprogramma
Begroting 2024
Extra nodig in 2024
Begroting 2024
2025
We gaan na hoe we straattheater weer nieuw leven ingeblazen kan worden. Andere activiteiten die gemist worden door onze inwoners gaan we niet zelf uitvoeren, maar we gaan met initiatiefnemers in gesprek om te kijken of het haalbaar is.
De cultuurmakelaar blijven we inhuren om de culturele verenigingen, samen met de beleidsmedewerker cultuur, te ondersteunen bij het opstellen en uitwerken van plannen, bij ledenwerving, fondsenwerving, wet- en regelgeving en het aanvragen van vergunningen, in het bijzonder de erfgoedinstellingen bij het verder professionaliseren van de eigen activiteiten. Voor na 2024 moeten we op zoek naar een nieuwe cultuurmakelaar
We gaan na hoe we met name gezinsvoorstellingen voor meer mensen betaalbaar kunnen krijgen. We zetten volop in op het meer zichtbaar maken van de cultuursector. We gaan dat met de sector en met Salland Marketing uitwerken. We blijven IkToon ondersteunen, organiseren jaarlijks minimaal één cultuurcafé. Ook denken we aan een digitale culturele agenda, een fysieke kalender en het linken aan de Evenementenkalender van Salland Marketing.
Uit cultuurarrengement
Uit cultuurarrengement
€14.200
Extra nodig in 2024
2025
€14.200
We gaan na of de Culturele Adviesraad (CAR) een rol kan spelen in de ondersteuning van verenigingen.
Tenslotte gaan we intern bevorderen dat bij de aanpak van maatschappelijke problemen meer gebruik wordt gemaakt van de creatieve inbreng vanuit de cultuursector voor nieuwe inzichten en oplossingsrichtingen, zoals nu al bij de groeiopgave. Ondersteuning: de cultuursector professioneel ondersteunen; verdere samenwerking binnen en buiten de cultuursector stimuleren en faciliteren en de cultuursector sterker voor het voetlicht brengen We blijven de combinatiefunctionaris cultuur inzetten. Zij zorgt jaarlijks voor de Cultuurklapper en professionalisering interne cultuurcoördinatoren en docenten van de basisscholen, stimuleert plaatselijke kunstenaars, verenigingen en instellingen om vraaggericht aanbod te ontwikkelen voor de jeugd. Samen met Rijnbrink (een Provinciale Ondersteunings Instelling voor de cultuursector) stimuleert ze deskundigheidstrajecten op maat voor het onderwijzend personeel; ook voor het opstellen of actualiseren van een cultuur(beleids)plan.
36
€16.600
€16.600
37