02 Algemene beschouwingen CDA 2025

Bouwen op vertrouwen Raalte heeft zijn financiën op orde, wat een stevige basis biedt. Toch staan we voor grote uitdagingen die politieke daadkracht en samenwerking vragen. We zijn blij dat na de landelijke verkiezingen de formatie van het toekomstige kabinet is begonnen. Het kan ons niet gauw genoeg gaan, wat er zijn belangrijke kwesties die om oplossingen vragen, denk aan de woningbouw, de stikstofcrisis, bereikbaarheid, de druk op zorg en onderwijs, klimaatadaptatie én de noodzaak om onze lokale economie toekomstbestendig te houden. Het is belangrijk dat we denken in samenhang en in kansen. Zoeken naar oplossingen die meerdere doelen tegelijk dienen. Als problemen niet op de ene manier kunnen worden opgelost, dan kijken naar een andere manier. Samenwerken, vertrouwen en fatsoenlijk met elkaar omgaan. We bouwen op vertrouwen. Dank voor de beantwoording van de vele technische vragen, dit geeft verheldering. Waardoor we de vragen aan het college nu kunnen beperken tot 1. Geeft ons de ruimte om in 2e termijn met elkaar in gesprek te gaan over de moties en degelijke Wonen Raalte is een geweldige plek om te wonen — als je tenminste een huis kunt vinden. Veel jongeren zouden graag in Raalte blijven of terugkeren, maar kunnen geen woning vinden. Wij zijn enthousiast over het Koersdocument Opgave Wijken & Dorpen.

In Raalte willen we ervoor zorgen dat alle wijken en dorpen — nu en in de toekomst — fijne plekken zijn om te wonen. Want Wonen gaat niet alleen over huizen, maar ook over fijn leven. Het is belangrijk dat mensen elkaar kunnen ontmoeten, kunnen sporten en voor elkaar kunnen zorgen. Zeker als we levensloopbestendig bouwen, moeten we deze mogelijkheden meenemen in de wijkplannen. Wonen en leven heeft ook te maken met lid zijn van een vereniging. Wij, CDA, hebben het verenigingsleven hoog in het vaandel staan. Als resultaat uit het onderzoek uit onze motie van 3 jaar geleden vindt steun aan en gesprekken met verenigingen en stichtingen heel gericht plaats. Wonen staat en valt ook met bereikbaarheid en op een veilige manier naar werk, school en sport kunnen. Erg mooi om begin deze week te horen dat we 13 miljoen subsidie ontvangen op dit onderdeel. Een puik staaltje werk van de organisatie! Voor veel inwoners is verhuizen een grote stap. Dit kan komen door praktische dingen, zoals het vinden van een kleinere woning of hulp bij de verhuizing. Verhuiscoaches kunnen inwoners hierbij ondersteunen. Deze hulp kan ervoor zorgen dat mensen makkelijker kunnen verhuizen, wat de doorstining helpt. Hierdoor komen er meer geschikte woningen vrij voor starters, gezinnen en senioren.

Sociaal Domein Het sociaal domein is belangrijk voor inwoners, omdat het gaat om wat mensen nodig hebben om goed te leven, mee te doen en zich veilig te voelen. Hoe zorgen we ervoor dat iedereen, nu en in de toekomst, kan meedoen? Tijdens een inspiratiesessie van Erik Dannenberg werd het sociaal domein vergeleken met een voetbalveld, waarbij wij, de gemeenschap, het voorveld zijn. We moeten elkaar meer ondersteunen en de inzichten uit de sessie omzetten naar dagelijkse praktijk. Dit vraagt om keuzes en om het voorveld in het

sociaal domein te versterken. We willen samen van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. We zijn blij met de stappen richting een toekomstbestendig CJG, dat vanaf 2026 van start gaat. Ook vinden wij dat ieder geboren kind een kansrijke start verdient. En willen we dat mantelzorgers erkend worden en de nodige ondersteuning kunnen krijgen. Zo’n certificaat voor het Carmel Collega als “Jonge Mantelzorg Vriendelijk School, vinden wij echt een hele mooi stap! Het is bewezen dat beweging en sport bijdragen aan gezondheid en leefbaarheid. Denk aan al onze verenigingen waar mensen naast bewegen elkaar ontmoeten, activiteiten organiseren en plezier beleven. Hiervoor ook zo dadelijk onze motie. Economie Ondernemers zijn de motor van onze lokale economie. We willen een aantrekkelijk vestigingsklimaat bieden met goed bereikbare bedrijventerreinen. Er ligt een duidelijke uitdaging op het gebied van bedrijventerreinen. Door het tekort aan beschikbare ontwikkellocaties is uitbreiding van industrieterreinen momenteel nauwelijks mogelijk. Dit is een belangrijk discussiepunt voor ons als gemeenteraad: waar liggen de meest kansrijke locaties voor toekomstige bedrijvigheid, rekening houdend met milieu, bereikbaarheid en ruimtelijke kwaliteit? Dit is voor het CDA wel een onderwerp om op niet al te lange termijn eens de discussie te voeren.

Buitengebied Nu we in het laatste halfjaar van deze periode zijn, komt er eindelijk vooruitgang in de visie voor het buitengebied. De afgelopen drie jaar hebben we hier veel aandacht voor gevraagd. Als gemeente moeten we anticiperen op de veelheid aan ontwikkelingen. Niet alles is overal haalbaar of wenselijk; sommige initiatieven passen echter goed op specifieke locaties. We zien al veranderingen en nieuwe trends ontstaan en moeten daar bewuste keuzes in maken, rekening houdend met de Nota ruimte van het Rijk. Dit vraagt om vooruitkijken en het ontwikkelen van passend beleid. Dat is niet eenvoudig, maar noodzakelijk, en we maken ons zorgen of het ons gaat lukken.

Afvalstoffenheffing Door een aantal meevallers is reserve afvalstoffen aangevuld, maar wordt direct weer voor meer dan de helft weggegeven aan korting op het tarief. Is dit verstandig om nu in 1 keer te doen of willen we dit in een paar jaar uitsmeren? Worden er voor de aankomende jaren ook weer meevallers verwacht? (vraag aan college) Financiën De begroting voor 2026 en de vooruitblik tot 2029 tonen aan dat onze gemeente financieel stevig in haar schoenen staat. We staan tegelijkertijd voor uitdagingen om ons ambitieniveau en de kwaliteit van voorzieningen te behouden. Om toekomstige investeringen beter in kaart te brengen, is het Toekomstig Investerings Overzicht (TIO) opgesteld, dat elk jaar wordt bijgewerkt en inzicht geeft in de komende tien jaar. We wachten op het nieuwe kabinetsplannen voor het gemeentefonds. Dankzij ons voorzichtige financiële beleid hebben we sinds 2018 onze reserves versterkt, waardoor we tot nu toe geen grote bezuinigingen hoefden doorvoeren. Onze financiële positie is gezond. Toch moeten we alert blijven.

Vanuit die overtuiging kijkt het CDA Raalte naar deze begroting. We willen bouwen aan een toekomstbestendige gemeente, waarin we jongere generaties betrekken en de ruimte geven om richting te geven aan die toekomst. Zo blijven we gericht op vernieuwing, terwijl we ons verleden en onze waarden blijven koesteren. Zo bouwen we samen aan een sterk, betrokken en veerkrachtig Raalte. Bouwen op vertrouwen!

Dictum van de motie: Verzoekt het college: • In 2026 incidenteel een bedrag van €100.000 beschikbaar te stellen voor de inzet van buurtsportcoaches die specifiek gericht zijn op: o het ondersteunen van scholen en verenigingen bij de implementatie van het Athletic Skills Model; o het stimuleren en faciliteren van het 2+1+2-beweegconcept; • Deze inzet te zien als een pilot die aansluit bij de ambitie om inwoners van Raalte een leven lang gezond te laten bewegen; • De eenmalige investering te dekken uit de algemene reserve • De resultaten van deze pilot na één jaar te evalueren, met als doel bij positieve effecten structurele voortzetting in de daaropvolgende begrotingsperiode te overwegen;