Startnotitie nieuw sportbeleid 2022
Tekst van het document
Startnotitie sportbeleid 2022 e.v.
Zaaknummer: 1385561 Documentnummer: 138569
Inhoudsopgave 1.
2.
3.
Inleiding..................................................................................................................................2 1.1. Aanleiding......................................................................................................................2 1.2.
Terugblik........................................................................................................................2
1.3.
Trends en ontwikkelingen..............................................................................................2
1.3.1.
Landelijke ontwikkelingen......................................................................................2
1.3.2.
Lokale dwarsverbanden ........................................................................................3
1.4.
Doel startnotitie..............................................................................................................4
1.5.
Missie ............................................................................................................................4
De waarde van sport ..............................................................................................................6 2.1. Sport levert Putten veel op ............................................................................................6 2.2.
Sport en sociale cohesie ...............................................................................................6
2.3.
Sport en Gezondheid.....................................................................................................7
2.4.
Sport en Opvoeding.......................................................................................................7
2.5.
Sport en normen en waarden ........................................................................................8
2.6.
Sport en lokale trots.......................................................................................................8
Thema’s en ambities ..............................................................................................................9 3.1. Thema 1: Iedereen doet mee ........................................................................................9 3.1.1.
Uitdaging/context beschrijving...............................................................................9
3.1.2.
Ambitie...................................................................................................................9
3.1.3.
Bestaande verbindingen........................................................................................9
3.2.
Thema 2: Sportieve en gezonde inwoners ..................................................................10
3.2.1.
Uitdaging/context beschrijving.............................................................................10
3.2.2.
Ambitie.................................................................................................................11
3.2.3.
Bestaande verbindingen......................................................................................11
3.3.
Thema 3: Vitale en sterke sportverenigingen ..............................................................12
3.3.1.
Uitdaging/context beschrijving.............................................................................12
3.3.2.
Ambitie.................................................................................................................12
3.3.3.
Bestaande verbindingen......................................................................................12
3.4.
Thema 4: Lokaal sportlandschap ................................................................................13
3.4.1.
Context/uitdaging beschrijving.............................................................................13
3.4.2.
Ambitie:................................................................................................................13
3.4.3.
Bestaande verbindingen......................................................................................13
4.
Sportaccommodatiebeleid....................................................................................................14 4.1. Ambitie:........................................................................................................................14
5.
Rol gemeente.......................................................................................................................15 5.1. Verbinden ....................................................................................................................15 5.2.
Stimuleren ...................................................................................................................15
5.3.
Faciliteren ....................................................................................................................15
1 van 15
1. Inleiding 1.1.
Aanleiding
Sporten is gezond en het bijkomende sociale aspect ervan maakt het aantrekkelijk om te gaan sporten en bewegen. Het college komt dit jaar, zoals aangekondigd, met een nieuw sportbeleid, inclusief een herijking van het sport accommodatieplan 2017+. Het uitgangspunt is dat het nieuwe samenhangende sportbeleid een plek geeft aan zowel ‘sport als doel’ als ook ‘sport als middel’ om sociaal maatschappelijke doelen te realiseren. Deze notitie is in co-creatie met de Puttense Sportfederatie vormgegeven en bevat uitgangspunten voor het nieuwe sportbeleid. Ook de verbinding met het Meerjarenplan Samenleving zal niet ontbreken. Immers bij het vaststellen van het eerste Meerjarenplan is afgesproken dat het Meerjarenplan richting geeft aan nieuw te ontwikkelen beleid op onderdelen van het domein samenleving. De uitgangspunten en doelen vanuit het Meerjarenplan zullen dan ook op onderdelen van het nieuwe sportbeleid als kapstok gaan fungeren.
1.2.
Terugblik
Sinds 2012 zijn de gedachten over ‘sport’ in de samenleving aan het veranderen. De beweging die is gaan ontstaan is dat men zowel landelijk als lokaal het gedachtegoed van sport als middel is gaan omarmen. Anders gezegd wordt er, naast sport als doel op zich (sport en beweegactiviteiten), ook steeds meer aandacht gevestigd op de toegevoegde waarde van sport voor andere (maatschappelijke) doeleinden. Onder de toegevoegde waarde van sport wordt verstaan dat sportaanbieders naast het creëren van sportaanbod ook aandacht hebben voor de maatschappij in de breedste zin van het woord. Denk hierbij aan aspecten zoals ontmoeting, signalering en gezondheid. Kortom, met sport is en blijft er veel te winnen. Het faciliteren van sport als doel heeft in Putten onder andere een basis gekregen in de ledensubsidie sport en het vastgestelde sport accommodatieplan 2017+. Binnen dit accommodatieplan zijn er voor een periode van vijf jaar kaders en investeringen vastgesteld voor het beheer, exploitatie en onderhoud voor sportaccommodaties. In 2017 is bij het vaststellen van de nota Gezondheid & Bewegen in Putten ingezet op de ontwikkeling van sport als middel. Verenigingen wordt de mogelijkheid geboden om hun maatschappelijke meerwaarde te tonen. Vanuit de Open Club ontwikkelingen worden de verenigingen hierin ondersteunt, gestimuleerd en gewaardeerd.
1.3.
Trends en ontwikkelingen
1.3.1. Landelijke ontwikkelingen Landelijk is het beeld dat sport steeds meer zijn positie krijgt binnen de landelijke politiek. Zo wordt sport steeds vaker in de officiële stukken benoemt. En blijkt er een grotere bewustzijn te
2 van 15
ontstaan dat Sport en bewegen in belangrijke mate bijdraagt aan een betere gezondheid, aan het verbeteren van leefbaarheid en veiligheid, sociale samenhang en integratie, aan het verbeteren van schoolprestaties en het verminderen van schooluitval. Met het landelijk sportakkoord wordt hier door het Rijk beleidsmatig op ingezet. De coronacrisis heeft landelijk het bewustzijn van de waarde van sport alleen maar doen toenemen. Voldoende beweging en sporten zijn belangrijk voor ons welbevinden en daarnaast realiseert men zich des te meer dat sport ook een groot sociaal aspect heeft. Een meerderheid in de Tweede Kamer heeft in december 2021 een motie aangenomen waarin het kabinet wordt opgedragen om uit te zoeken of sport en bewegen aangemerkt kan worden als een essentiële sector. Daarnaast heeft de pandemie er ook voor gezorgd dat de ontwikkeling van een nationale sportwet in een stroomversnelling is gekomen. Hierdoor is in juli ’21 kamerbreed een motie is aangenomen met als doel om toe te werken naar een nationale sportwet. Een sportwet wat een verdiepingsslag maakt naar de mogelijke reikwijdte en effecten van sport met betrekking tot de kwaliteit, veiligheid, toegankelijkheid van sport en de wettelijke positie van de diverse overheden hierin. Ook is het verduurzamingsvraagstuk een van de grootste uitdagingen voor de politiek.
Daaraan kan de sport- en beweegsector een bijdrage leveren. Sportaccommodaties worden wekelijks bezocht door miljoenen Nederlanders. Daarom zet het Rijk zich met gemeenten in om sportaccommodaties te verduurzamen en beter toegankelijk te maken. Uit de hierboven geschetste landelijke ontwikkelingen en trends valt te herleiden dat landelijk het beeld is versterkt dat sport- en beweegaanbieders een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan maatschappelijke vraagstukken. En waarbij de intrinsieke waarde van sport en de overheidstaak en rol hierbij middels de nationale sportwet op termijn de benodigde aandacht zal krijgen.
1.3.2. Lokale dwarsverbanden De dwarsverbanden tussen sport, bewegen en andere beleidsterreinen is indrukwekkend. In Putten wordt dit lokaal zichtbaar in onder andere de lokale uitvoeringsagenda volksgezondheid (VGZ), de opdracht aan Breed Welzijn Putten en de lokale sport- en preventieakkoorden. Voorbeeld:
Concreet betekent dit onder andere dat er binnen de Open Club samenwerking wordt ingezet op preventie in de breedste zin van het woord. Zo zijn er verbindingen te herleiden in de JOGG aanpak, Welzijn op Recept, bestrijding eenzaamheid en vroeg signalering. De inzet vanuit diverse dwarsverbanden leidt ertoe dat inwoners uit Putten bewust worden gemaakt van het feit dat sporten en beweging, het verenigingsleven en gezonde voeding een positieve bijdrage kan leveren op de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven.
3 van 15
Ook heeft de gemeente Putten aandacht voor sport binnen het ruimtelijk domein. In de omgevingsvisie is aandacht besteed aan de (her)inrichting van sport- en speelvoorzieningen in de openbare ruimte. En krijgt sport, bewegen en gezondheid een plek bij het opstellen van gebiedsvisies.
1.4.
Doel startnotitie
Het opstellen van richtinggevende kaders welke de basis zullen gaan vormen van het nieuwe sportbeleid.
1.5.
Missie
Gemeenten staan voor grote opgaven op het gebied van het sociaal domein, de fysieke leefomgeving en het (preventieve) gezondheidsbeleid. Daarbij hebben ze te maken met ingrijpende demografische ontwikkelingen (vergrijzing, groei dan wel krimp van de bevolking, migratie, vluchtelingen), een steeds mondigere bevolking, de invloed van de sociale media op de (politieke) mening en besluitvorming, bezuinigingen en toenemende verantwoordingsdruk. Deze opgaven en ontwikkelingen werken door in het lokale sport- en beweegbeleid. Tegelijkertijd bieden sport en bewegen mogelijkheden om op deze opgaven en ontwikkelingen in te spelen. Daarbij is het noodzakelijk om te investeren in de waarden van sporten en bewegen en de daarbij bijbehorende sportinfrastructuur om in de volle breedte in te kunnen spelen op de opgaven en ontwikkelingen. Lokale overheden hebben daarin ook een taak. Het is een logisch gevolg om onze missie met betrekking tot sport af te leiden van de missie die wij als gemeente in de volle breedte nastreven. Missie gemeente Putten Het streven naar een optimaal welzijn voor de inwoners van Putten en vanuit dat gegeven er alles aan doen om de diverse functies van de gemeente op een daarbij passend niveau in te richten.
Sport en bewegen draagt bij aan optimaal welzijn van de inwoners. Daarnaast geeft sport een sociale binding, brengt het mensen bij elkaar en bevordert het besef van normen en waarden. Dat brengt ons in relatie met algemene missie tot de volgende missie op het gebied van sport: Missie Sport gemeente Putten
Iedere inwoner van Putten wordt in staat gesteld om naar eigen behoeften te kunnen sporten en bewegen. Al dan niet door lid te zijn van een vitale sportaanbieder die de beschikking heeft over een goede sportaccommodaties of door gebruik te kunnen maken van de sportieve openbare ruimte.
4 van 15
Het realiseren van deze missie is een gedeelde verantwoordelijkheid van gemeente, sport- en beweeg aanbieders en het maatschappelijk middenveld. In het nog op te stellen sportbeleid wordt er aan deze missie gewerkt aan de hand van de volgende vier thema’s: •
Thema 1: Iedereen doet mee
•
Thema 2: Sportieve en gezonde inwoners
•
Thema 3: Vitale en sterke sport- en beweegaanbieders
•
Thema 4: Lokaal sportlandschap
Thema 2: Sportieve en gezonde inwoners
Thema 1: Iedereen doet mee
Iedere inwoner van Putten wordt in staat gesteld om naar eigen behoeften te kunnen sporten en bewegen. Thema 3: Vitale en sterke sport- en beweegaanbieders
Thema 4: Lokaal sportlandschap
5 van 15
2. De waarde van sport 2.1.
Sport levert Putten veel op
De gemeente Putten vindt het belangrijk dat iedere inwoner van Putten sport beleeft op de manier die bij hem of haar past. Op de eerste plaats is voldoende sporten en bewegen een verantwoordelijkheid van de inwoner zelf. Maar ook de gemeente wil haar faciliterende en stimulerende rol hierin pakken. Want sport heeft een positieve invloed op sociale cohesie, gezondheid, opvoeding, normen en waarden en lokale trots. Er is lokaal veel te winnen met sport.
Het aanbieden van sport en bewegen is een taak van de sport- en beweegaanbieders. Dit sluit aan bij de gedachte van de participatiemaatschappij: iedereen die dat kan neemt verantwoordelijkheid voor zijn eigen leven en omgeving. De overheid speelt hierbij een faciliterende rol.
2.2.
Sport en sociale cohesie
We activeren inwoners in de gemeente Putten door sporten en bewegen te stimuleren. En ook het bijhorende sociale aspect van sport is een belangrijke factor voor de gemeente Putten om sporten en bewegen te omarmen. Deelnemen aan sport betekent namelijk vaak ook deelnemen aan de maatschappij. Sport levert een bijdrage aan meer begrip en respect voor elkaar. Sport bepaalt mede wie we zijn, wat we doen, waar en wanneer. Hierin spelen de Puttense sport- en beweegaanbieders een belangrijke rol omdat zij de mogelijkheden creëren voor ontmoeting voor allerlei inwoners. Tegelijkertijd wordt er middels de bestaande verenigingsstructuren sociaal kapitaal opgebouwd. Ofwel, mensen breiden hun netwerk uit waarmee ze doelen kunnen bereiken. Ook bieden sportverenigingen volop mogelijkheden voor vrijwilligers. Men haalt er voldoening en
6 van 15
eigenwaarde uit. Vrijwilligerswerk beperkt zich daarbij niet alleen tot het verenigingsleven. In Putten zien wij dat mensen die actief als vrijwilliger zijn binnen hun sportvereniging daarnaast ook vaak elders in Putten actief zijn als vrijwilliger. Ze zijn een bindende kracht in onze samenleving. Veel inwoners organiseren zichzelf en hebben plezier in sporten en bewegen. Inwoners waarvoor dit minder vanzelfsprekend is wil de gemeente Putten extra stimuleren. Anders gezegd wil de gemeente Putten de kracht van sport benutten. Lokaal is dit de uitdaging.
2.3.
Sport en Gezondheid
Diverse onderzoeken wijzen ons erop dat we meer zijn gaan zitten en minder zijn gaan bewegen. Ook lokaal staan we voor deze uitdaging. We zijn van mening dat dit anders kan en moet. Sport en bewegen heeft namelijk een positief effect op de gezonde levensstijl, een goede nachtrust en minder hoge medische consumptie. Personen die regelmatig bewegen hebben bovendien 30% minder kans om vroegtijdig te overlijden. Om lokaal de hiervoor genoemde positieve effecten van sport met elkaar te kunnen realiseren speelt onder andere de beweegnorm een belangrijke rol. De beweegnorm is een maatschappelijk breed gedragen norm voor gezond beweeggedrag
2.4.
Sport en Opvoeding
Sport is een belangrijke leerschool voor het leven. Sport draagt bij aan de opvoeding van jongeren. Het leert ze wie ze zijn, wat er van ze verwacht wordt en hoe ze zich moeten gedragen. Sport levert een belangrijke bijdrage in het tegengaan van antisociaal gedrag onder jongeren, draagt bij aan hun persoonlijke ontwikkeling en schoolprestaties. Reden te meer om de meerwaarde van sport lokaal te laten inzien. Sportverenigingen bieden bovendien een ideale setting voor het ontwikkelen van sociale, maar ook organisatorische, vaardigheden die nodig zijn om samen de club draaiende te houden. Diverse onderzoeken tonen aan dat sport een positieve invloed kan hebben op het zelfvertrouwen en de zelfwaardering van individuen, en daarmee dus op hun persoonlijke ontwikkeling. Voorwaarde is wel dat jongeren een succesvolle ervaringen opdoen binnen hun sportomgeving. Kortom: er is veel te winnen met sport.
7 van 15
2.5.
Sport en normen en waarden
Sport is van invloed op onze normen en waarden. Sport schetst de kaders en de spelregels, ook voor het dagelijkse leven. Binnen de sport zijn er universele waarden die voor ons allemaal gelden. Vriendschap, respect en presteren. De waarden van het verenigingsleven, vriendschap en respect maakt dat inwoners de weg naar het georganiseerde sporten blijven vinden. Daarbij heeft de pandemie de ontwikkeling versterkt dat inwoners in toenemende mate ook het ongeorganiseerde sporten zijn gaan waarderen. Kortom, een grotere waardering voor het ongeorganiseerde sporten en de combinatie van de blijvende waardering voor het georganiseerde sporten maakt dat sport voor inwoners het 'centrum is voor de samenleving'.
2.6.
Sport en lokale trots
Breedtesport, prestatiesport en topsport gaan al jaren hand in hand. Sportprestaties maken ons trots en versterkt lokaal de gemeenschapszin en onderlinge verbondenheid. Het inspireert onze jeugd: ' Wat jij kan, kan ik ook'. Topsport prestaties kunnen enerzijds inwoners prikkelen om zelf ook te gaan sporten of te bewegen. Of anderzijds aansporen om de sport zo te beleven dat men enthousiast is om voor het hoogste haalbare te gaan. Sport en regio overstijgende prestaties van Puttense verenigingen zetten Putten mede landelijk op de kaart. Daarnaast zien we al jaren dat bekende topsport organisaties gebruik maken van onze lokale sportaccommodaties wat daarmee ook indirect zijn bijdrage heeft op de lokale recreatie en toerisme. Er zijn mogelijkheden om lokaal meer aandacht te geven gezien het effect van sport op beleidsdoelen rondom recreatie, toerisme en citymarketing.
8 van 15
3. Thema’s en ambities 3.1.
Thema 1: Iedereen doet mee
3.1.1. Uitdaging/context beschrijving De meeste inwoners zijn prima in staat uit eigen beweging te sporten of te bewegen. Echter, sommige doelgroepen kunnen dit onvoldoende vanuit eigen kracht. Deze inwoners hebben daar hulp en ondersteuning bij nodig. Kortom een thema met inhoudelijke focus (maar niet uitsluitend) op deelname van groepen mensen en individuen die belemmeringen ervaren bij het georganiseerde/formele en nietgeorganiseerde/non-formele sporten en bewegen. Denk daarbij onder andere aan: o
Aangepast sporten Sportstimulering voor mensen met een beperking
o
Kwetsbare doelgroepen Kwetsbare doelgroepen in onze samenleving via sport weer of meer in beweging brengen. Mensen die om welke reden dan ook zijn vastgelopen in het leven. Zoals dak- en thuislozen, statushouders, verslaafden, zwerfjongeren, tienermoeders, ex-gedetineerden of verwarde personen die in de opvang zitten, nieuwkomers.
o
Sporten met een laag inkomen Belemmeringen wegnemen en sportstimulering voor mensen vanuit de minima doelgroep.
3.1.2. Ambitie 1. Inwoners in Putten sporten en bewegen een leven lang met plezier in een inclusieve sport- en beweegomgeving. 2. In Putten nemen inwoners actief deel aan het sociaal maatschappelijk leven van (sport)verenigingen.
3.1.3. Bestaande verbindingen •
Open Club
•
Beweegloket
•
Ledensubsidie
•
Regiofunctie aangepast sporten en
•
Sport en Cultuurfonds
•
WMO
•
Participatie
toegankelijkheid
•
Lokaal Sportakkoord
sportaccommodaties
•
Breed Welzijn Putten / Actief Putten
inclusief sporten •
9 van 15
Sportaccommodatieplan:
3.2.
Thema 2: Sportieve en gezonde inwoners
3.2.1. Uitdaging/context beschrijving Sport / sporten draagt bij aan het welbevinden van onze inwoners. Dit thema zal op basis van het Human Capital Model (Bailey, 2013) worden uitgewerkt binnen het nieuwe sportbeleid. Het Human Capital Model bevat ruim 80 effecten van sport en bewegen, ingedeeld op kernwaarde. Het model geeft inzicht in de effecten van sport en bewegen en kan daardoor helpen bij het verantwoorden van sport- en beweegactiviteiten, of bij het maken van beleid in sport, zorg, sociaal domein en gezondheid. Lokaal is de uitdaging om blijvend het sport en beweeggedrag van alle inwoners te stimuleren en waar mogelijk te intensiveren. Dat kan presteren, genieten of ontspannen zijn, maar ook ontmoeten, gezelligheid, verbinding , uitdaging of gezondheid. Samen investeren we in een gezonde omgeving waar een gezonde keuze vanzelfsprekend is
Ook zal bij de uitwerking gebruik worden gemaakt van de ‘Kiss Rapportage’ van het NOC*NSF. De Kiss Rapportages brengt lokaal de trends en kansen van sportdeelname voor de bij bonden aangesloten verenigingen in beeld. Hier zal middels het sportbeleid dan op worden geacteerd. Bij de uitwerking is het belangrijk om een focus te leggen op doelgroepen zoals: o
Schoolkinderen ( 5 - 12 jaar)
o
Middelbare scholieren (12 - 17 jaar)
o
Jongvolwassenen (18 - 25 jaar)
o
Volwassenen (26 - 45 jaar)
o
Middelbare leeftijd (46 - 66 jaar)
o
Senioren (67+)
10 van 15
3.2.2. Ambitie In de gemeente Putten is er voor iedere inwoner – op eigen niveau en in elke levensfase - de mogelijkheid om voldoende te sporten en te bewegen.
3.2.3. Bestaande verbindingen •
Open Club
•
Sportstimulering / bewegingsarmoede bestrijden
•
Gezonde leefstijl / overgewicht / JOGG
•
Georganiseerd en ongeorganiseerd sporten
•
Beweging op scholen
•
Lokaal Sportakkoord
•
Breed Welzijn Putten / Actief Putten
•
Omgevingsvisie Putten
•
Faciliterende omgeving
•
Sportaccommodatieplan: aanbod en diversiteit aan de basis van sportvoorzieningen
11 van 15
3.3.
Thema 3: Vitale en sterke sportverenigingen
3.3.1. Uitdaging/context beschrijving Een vitaal sterke sportvereniging is organisatorisch krachtig en oriënteert zich sterk maatschappelijk . Een vereniging is organisatorisch krachtig wanneer de basis van de volgende vijf criteria in orde zijn: beleid, leden, kader (zoals bestuur, trainer en coaches), accommodatie en financiën. Een vereniging oriënteert zich maatschappelijk sterk wanneer er sprake is van een open cultuur, ondernemerszin, vraaggerichtheid, maatschappelijke betrokkenheid en gericht op samenwerking. Verenigingen kunnen zich sterk maatschappelijk oriënteren wanneer zij organisatorisch krachtig zijn. Bij het opstellen van het sportbeleid zal voor dit thema onder andere gebruik worden gemaakt van de verenigingsmonitor. NOC*NSF heeft in samenwerking met de sportbonden deze verenigingsmonitor ontwikkeld. De verenigingsmonitor brengt in beeld hoe sterk en vitaal de sport- en beweegaanbieders (in Putten) zijn. Binnen dit thema ligt de focus op de sportverenigingen. In de uitwerking zullen onder andere onderstaande punten terugkomen: •
Staat het verenigingslidmaatschap ook in Putten onder druk?
•
Welke ondersteuning is op het gebied van inzet van vrijwilligers nodig?
•
Welke behoefte is er op het gebied van ondersteuning op de genoemde criteria voor krachtige verenigingen en maatschappelijke oriëntatie?
•
Welke samenwerkingsverbanden zijn wenselijk tussen sportaanbieders en derden ?
•
Welk sportaccommodatiebeleid is nodig ter ondersteuning van de sportaanbieders?
3.3.2. Ambitie Putten heeft krachtige sportverenigingen die toekomstbestendig zijn, zich richten op hun eigen doelgroep(en) en daarbij bovendien maatschappelijk betrokken en actief zijn.
3.3.3. Bestaande verbindingen •
Open Club
•
Lokaal Sportakkoord
•
Opdracht en partijen Breed Welzijn Putten
•
Sportaccommodatieplan: beheer en exploitatie
12 van 15
3.4.
Thema 4: Lokaal sportlandschap
3.4.1. Context/uitdaging beschrijving Om een leven lang te kunnen (blijven) sporten en bewegen hebben we een functionele, goede, duurzame sportinfrastructuur nodig. Het gaat hierbij niet alleen om de (multifunctionele) sportvelden, zwembaden, sporthallen en clubhuizen, maar ook om de openbare ruimtes en het openbaar groen in en om Putten. Overal waar gesport en bewogen kan worden, moeten de voorzieningen op orde zijn. Door in te zetten op krachtige sportverenigingen die zich maatschappelijk actief opstellen gekoppeld aan een adequaat sportaccommodatiebeleid beogen we dat sportvoorzieningen breder en functioneler worden ingezet. Dat kan leiden tot meer inkomsten (gebruik door derden) Door in te zetten op duurzaamheid kunnen er op termijn kosten worden bespaard. Budgetten kunnen op die manier beter ten goede komen aan de aan sport gerelateerde ambities. Door sportvoorzieningen breder en functioneler in te gaan zetten moet op lange termijn ook de exploitatie van sportaccommodaties financieel sterk verbeteren. Enerzijds hogere inkomsten (breder en intensiever gebruik)) en anderzijds lagere kosten (door functionele inzet, slimme spreiding en lagere energierekening). Op langere termijn zou er dan meer geld beschikbaar moeten zijn voor de sport. Sport heeft en neemt een belangrijke plaats in de moderne samenleving in.
Putten heeft met sterke sportverenigingen, adequate sportaccommodaties, voor sport geschikte openbare ruimtes een positieve uitstraling naar de omgeving. Voor eigen bewoners maar ook voor mensen die op zoek zijn naar een woonplaats. Putten is mede hierdoor een aantrekkelijke gemeente om te gaan wonen.
3.4.2. Ambitie: Putten beschikt over duurzame sportaccommodaties waar naast meerdere sportactiviteiten ook anderen activiteiten kunnen plaatsvinden met als resultaat een breder en intensiever gebruik. De openbare ruimte is gericht op en geeft aanzet tot sport en bewegen.
3.4.3. Bestaande verbindingen •
Omgevingsvisie
•
Gebiedsvisies
•
Duurzaamheidbeleid
•
Sportaccommodatieplan: investeren en exploiteren
•
Verbindingen diverse beleidsterreinen sociaal domein
13 van 15
4. Sportaccommodatiebeleid Sportaccommodaties spelen, naast het menselijke aspect van krachtige sportverenigingen, een hoofdrol. Om de waarde van sport voldoende tot uitdrukking te laten komen is een goed overdacht sportaccommodatiebeleid nodig. Sporten in de breedste zin van het woord gaat niet zonder sportaccommodaties. De uitgangspunten van het sportaccommodatiebeleid staan niet op zichzelf maar in het verlengde van sport als doel en sport als middel. De keuzes binnen het sportaccommodatiebeleid hebben dan ook directe invloed op de ambities van de eerder genoemde thema’s. Een accommodatie is een instrument om doelen van de sportverenigingen én van de gemeente te kunnen behalen. Vandaar de keuze om het nieuwe sportbeleid op te stellen inclusief een herijking van het sport accommodatieplan 2017+. Sportverenigingen blijven cruciaal om de sportbeoefening op peil te houden om zodoende de waarde van sport te kunnen realiseren. De genoemde instrumentele waarden van sport vormen ook de primaire aanleiding voor de gemeente Putten om samen met de sportverenigingen een goede sportinfrastructuur te realiseren. Het is belangrijk om in de herijking ieders rol en verantwoordelijkheid 100% helder en duidelijk te hebben.
4.1.
Ambitie:
In Putten hebben we de beschikking over sportaccommodaties die kwalitatief op orde zijn, toekomstbestendig en ze dragen bij aan de ambitie van verduurzaming Maatschappelijk Vastgoed.
14 van 15
5. Rol gemeente De omslag van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving is nog steeds in volle gang. De gemeente maakt ruimte voor initiatieven van inwoners, buurten, verenigingen, maatschappelijke organisaties en bedrijven. Verbinden, stimuleren en faciliteren zijn de rollen die de gemeente voor zich ziet bij het nieuwe sportbeleid.
5.1.
Verbinden
Er zijn al veel voorzieningen, verenigingen, activiteiten en programma’s. De gemeente wil de verbinding tussen alle betrokken partijen vergroten. Denk aan verbinding van maatschappelijke organisaties met verenigingen om specifieke doelgroepen te bereiken, samenwerking tussen verenigingen en aanbieders onderling, of het verbinden van zorg en sport.
5.2.
Stimuleren
Veel inwoners redden zich, hebben plezier in sporten en bewegen en organiseren zichzelf. Er zijn ook doelgroepen die extra hulp nodig hebben. Onder die doelgroepen wil de gemeente deelname aan sport en bewegen extra stimuleren.
5.3.
Faciliteren
De gemeente faciliteert door sportvoorzieningen in stand te houden en op meer indirecte wijze kennis en capaciteit beschikbaar te stellen. Door een beweegvriendelijke inrichting van de openbare ruimte en door het scheppen van voorwaarden zoals via het subsidie- en tarievenbeleid.
15 van 15