Raadsvoorstel Concept Strategisch Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley

Zaaknummer

:

1732769

Documentnummer

:

1759969

Datum B&W vergadering

:

8 oktober 2024

Raadsvoorstel Onderwerp: Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley

Beslispunten 1. Geen opmerkingen kenbaar maken over de concept Strategische Agenda 20262030 aan het Dagelijks Bestuur van Regio FoodValley (RFV). Inleiding Het Algemeen Bestuur Regio Foodvalley heeft in het najaar 2023 aan de Economic Board (bestaande uit leden vanuit de overheid, ondernemers en het onderwijs) de opdracht gegeven om te komen tot een gedragen, nieuwe Strategische Agenda (SA). Op verzoek van het Algemeen Bestuur is hiervoor een Commissie Strategische Agenda (CSA) opgericht. De CSA heeft de concept Strategische Agenda 2026-2030 “Regio Foodvalley Onderneemt Natuurlijk’’ aangeboden aan de Economic Board en het Algemeen Bestuur, die deze op 20 september jl. heeft vastgesteld. Om tot deze concept Strategische Agenda te komen is een proces doorlopen waarbij alle triple helix partners (onderwijs- en kennisinstellingen, ondernemersverenigingen) aan de voorkant input hebben gegeven. Daarbij is in de acht Foodvalley-gemeenten een gesprek gevoerd met de raden. De basis voor deze gesprekken was de tussentijdse evaluatie van de lopende Strategische Agenda en de nieuwe omgevingsanalyse van Regio Foodvalley, waarin trends en ontwikkelingen worden geschetst.

Ook is van buiten naar binnen gekeken door aan aangrenzende regio’s van Regio Foodvalley, buurgemeenten en vertegenwoordigers van landelijke organisaties (onderwijs- en werkgeverkoepels, diverse ministeries, Invest NL) te vragen hoe zij naar Regio Foodvalley kijken en welke opgaven zij zien. Een schrijfteam heeft vervolgens op basis van de verzamelde input gezorgd voor prioritering en concretisering. Dilemma’s zijn tussentijds voorgelegd aan de CSA en afgestemd is hoe bestaande samenwerking en langjarige kaders (o.a. Novex, RPLG, bereikbaarheidsagenda) in de nieuwe agenda te borgen. Een eerste concept is in juli 2024 voorgelegd aan de colleges van de acht samenwerkende gemeenten. Op basis van de reacties van deze colleges is het concept aangepast naar de versie die u nu ter kennisneming voor u heeft liggen. De Strategische Agenda 2026-2030 bestaat uit de volgende vier hoofdstukken:

1. Inleiding 2. Regio Foodvalley nu en in de Toekomst In dit hoofdstuk wordt het DNA van de regio omgeschreven, worden trends en ontwikkelingen gedeeld en wordt de ambitie van de regio geformuleerd: In 2030 heeft Regio Foodvalley stappen gezet naar een toekomstbestendige economie en dragen we ambitieus bij aan grote opgaven in Nederland door verantwoord te groeien. In dit hoofdstuk wordt verder uitgewerkt wat een toekomstbestendige economie en verantwoord groeien betekent voor Regio Foodvalley en welke beweging nodig is om daar te komen in 2030. Tenslotte wordt ingegaan op hoe we met elkaar willen samenwerken als ondernemers, onderwijs en overheid. 3. Hier zetten we op in – Strategie 2026 – 2030 In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe Regio Foodvalley met de opgaven aan de slag gaat om onze ambities te realiseren. Ook wordt stil gestaan bij welke rol de partners in de triple helix (ondernemers, onderwijs en overheid) hierbij hebben.

Onder ‘toekomstbestendige’ economie worden de volgende opgaven beschreven: - Toonaangevend in toekomstbestendig voedselsysteem - Toekomstbestendige agrarische sector - Innovatief en toekomstbestendig MKB - Beschikbaarheid en duurzame inzetbaarheid van mensen Onder verantwoorde groei worden de volgende opgaven beschreven: - Schaalsprong in verstedelijking - Natuurherstel en robuust watersysteem - Slim benutten beschikbare ruimte - Duurzame energievoorziening en oplossen van netcongestie - Duurzame bereikbaarheid 4. Aan de slag – van strategie naar uitvoering In dit hoofdstuk worden zeven uitgangspunten uitgewerkt met als doel samen te bouwen aan de ambities van Regio Foodvalley: - Samenwerking in de triple helix - Ondernemende overheid - Partnerships en coalitievorming - Trots ons verhaal vertellen - Bekendheid bij inwoners van onze regio - Levend uitvoeringsprogramma - Blik naar buiten houden

2 van 5

Beoogd effect Een gedragen Strategische Agenda 2026-2030 door zowel de deelnemende gemeenten van de RFV (gemeenten die onderdeel zijn van de gemeenschappelijke regeling) als door de gemeenten die deelnemen aan de DNA-programma’s van de RFV (gemeenten die geen onderdeel zijn van de gemeenschappelijke regeling). Argumenten 1.1 Ondanks dat de gemeente Putten geen onderdeel is van de gemeenschappelijke regeling stelt RFV het college in de gelegenheid te reflecteren op de concept SA. Het aanbieden van de concept Strategische Agenda 2026-2030 is een belangrijke tussenstap in het proces om te komen tot een nieuwe SA RFV. Onderdeel van de concept Strategische Agenda zijn namelijk ook de kaders die aansluiten op het door u vastgestelde Regionaal Perspectief Landelijk Gebied (RPLG) en daarmee conform onze programmatische samenwerking op landbouw en voedsel. Dit het maakt het mede van belang dat wij u ook in de gelegenheid stellen om op het concept te reflecteren en hiermee uw betrokkenheid bij de regio te versterken. Nu de concept Strategische Agenda wat betreft de programma’s landbouw - en voedsel in lijn ligt met onze ambities is de vraag niet opportuun, maar mocht dat (in de toekomst) op onderdelen anders zijn dan is de vraag wat de status is van de reactie vanuit Putten.

Daarbij wordt de gemeente Putten ook de mogelijkheid geboden om in zijn geheel te reflecteren op de Strategische Agenda en daarmee breder te kijken dan landbouw- en voedsel. Ook maakt dit het mogelijk aanknopingspunten te benoemen wat betreft de samenwerking met Regio Foodvalley in relatie tot de geformuleerde ambitie in het coalitieakkoord 2022-2026 en het collegeprogramma 2022-2026 om de samenwerking te intensiveren. Hierbij dient wel een kanttekening te worden gemaakt dat het bijbehorende uitvoeringsprogramma nog moet worden opgesteld waarin de kruisbestuiving tussen de thema’s en bijbehorende opgaves nadrukkelijker naar voren kan komen. 1.2 Het college ziet geen aanleiding om opmerkingen kenbaar te maken met betrekking tot deze concept tekst SA 2026-2030 van de Regio Foodvalley. Het college kan zich vinden in de ambitie, opgaven, doelen en strategie zoals geschetst in de concept Strategische Agenda. Verder is de concept SA tot stand gekomen na een uitgebreid en zorgvuldig uitgevoerd participatieproces en in lijn met de input zoals opgehaald bij de drie O’s: overheid, onderwijs en ondernemers. 1.3 Er komen nog andere gelegenheden om op de SA RFV te reflecteren. Allereerst vindt er op 20 november 2024 een regionaal raadsgesprek plaats met als doel aan de voorkant als raden met elkaar te kunnen afstemmen. De concept SA vormt de leidraad voor dit gesprek.

Vervolgens zullen de wensen en bedenkingen van de deelnemende gemeenten en de opmerkingen van het onderwijs, de ondernemers als ook van gemeenten die deelnemen aan de hand van DNA-programma’s al dan niet worden verwerkt. Ondertussen wordt er ook gewerkt aan een Uitvoeringsagenda die gekoppeld wordt aan de Begroting 2026-2030 RFV die vanaf april 2025 voor zienswijze wordt voorgelegd aan de raden van de deelnemende gemeenten en vervolgens door het

3 van 5

Algemeen Bestuur RFV wordt vastgesteld. Daarnaast wordt in het voorjaar 2025 de SA RFV 2026-2030 aan de raden van de deelnemende gemeenten ter vaststelling, voor zover het de taken en verantwoordelijkheden van de gemeenten betreft (artikel 4 lid 1, GR RFV), voorgelegd. Kanttekeningen 1.1 De gemeente Putten is geen onderdeel van de gemeenschappelijke regeling RFV Regio Foodvalley is een gemeenschappelijke regeling met acht deelnemende gemeenten. Het Algemeen Bestuur van RFV stelt de gemeenschappelijke regeling niet open voor nieuwe partijen, maar biedt mogelijkheden aan andere gemeenten om op DNA-programma’s deel te nemen. Doordat de gemeente Putten geen onderdeel is van de gemeenschappelijke regeling wordt de concept Strategische Agenda 2026-2030 niet voor wensen en bedenkingen aan de gemeente Putten voorgelegd, maar stelt RFV het Puttens college in de gelegenheid te reflecteren op de concept SA. Om uw betrokkenheid bij de RFV te versterken stellen wij ook u in de gelegenheid te reflecteren. Uitvoering Na verwerking van de wensen, bedenkingen en opmerkingen op de concept Strategische Agenda wordt in het voorjaar 2025 het definitieve eindconcept Strategische Agenda RFV 2026-2030 ter vaststelling aangeboden. Voor de gemeente Putten betekent dit dat zij in de gelegenheid wordt gesteld om opmerkingen kenbaar te maken over het definitieve eindconcept.

Na vaststelling wordt er per jaar een uitvoeringsprogramma opgesteld. Over de voorgang hiervan wordt twee keer per jaar gerapporteerd. Financiële gevolgen Begin 2025 stelt Regio Foodvalley een Begroting op samen met een Uitvoeringsagenda. In deze Begroting staat de financiële doorvertaling van de Strategische Agenda 20262029. De Begroting 2026-2029 wordt in april 2025 aan de raden van de deelnemende gestuurd. Het Algemeen Bestuur zal voorafgaand aan deze Begroting een beleidsarme kaderbrief 2026-2029 aanbieden. Samen met de uitvoeringsagenda (zodra deze gereed is) is dit een optie om met Regio Foodvalley te kijken waar Putten op dat moment in de samenwerking staat. Bijlagen Raadsbesluit concept Strategische Agenda 2026-2030 (1765823) Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley (1765825) Brief aanbieding Strategische Agenda Regio Foodvalley 2026-2030 (1765827) Externe samenvatting Strategische Agenda 2026-2030 (1765828) Uitgaande brief aan Algemeen Bestuur Regio Foodvalley over Concept Strategische Agenda 2026-2030 (1764925) Commissiebehandeling De commissievergadering is terug te luisteren op https://putten.raadsinformatie.nl/. Burgemeester en wethouders van Putten,

4 van 5

de secretaris

de burgemeester

mr. F.E. Contant

H. A. Lambooij

Portefeuillehouder

E.T. ’t Jong

Afdeling

Ruimte Team Beleid en Advies

Behandelend ambtenaar

S. van Vugt, R.G.W. Schipper

Telefoonnummer

+31341230296

5 van 5