Evaluatie Open Club ’19 – ’20
Tekst van het document
2019-2020
Open Club evaluatie In opdracht van: Gemeente Putten, door: JongPutten, versie: 7.10.2020
Leeswijzer thema's en onderwerpen
Open Club samenwerking
Blz. 3 - 4
1. Thema vroegsignaleren
Blz. 5 - 6
2. Thema participatie
Blz. 7 - 8
3. Thema evenementen
Blz. 9 - 10
4. Thema sportpas
Blz 11 - 12
Vooruitblik
Blz. 13
Open Club coördinatie
Blz. 14 - 15
Feiten & Cijfers
Blz. 16 - 17
Bijlagen
Blz. 18
Contact
Blz. 19
2
Open Club samenwerking De gemeente Putten wil sport & bewegen graag als middel inzetten voor het beantwoorden van sociale vraagstukken. De sportverenigingen die deze ambitie delen, worden ondersteund door hen te helpen zich te transformeren naar de zogenoemde “Open Club”.
Onder een Open Club verstaan we een sportvereniging die lokaal op sociaal en maatschappelijk vlak actief is.
Om deze sportverenigingen te stimuleren om lokale maatschappelijke activiteiten te ontwikkelen stelt de gemeente de Open Club subsidie beschikbaar. Daarvoor heeft de gemeente vier thema’s benoemd: participatie, preventie, evenementen en sportstimulering.
Het betreft een resultaatgerichte (subsidie)methodiek. De Open Club subsidie overstijgt het afzonderlijke beleidsterrein Sport en draagt bij aan een leefbare Puttense samenleving.
3
gelijk gebleven t.o.v. '18-'19
- 1 t.o.v. '18-'19
gelijk gebleven t.o.v. '18-'19
+ 1 t.o.v. '18-'19
4
1.Vroegsignaleren Een beetje opvoeder... Vroeg signaleren is een belangrijke functie en rol die sportverenigingen kunnen vervullen en waar men aan kan bijdragen. Met name jeugdtrainers, leiders, scheidsrechters en jeugdcommissies hebben een beeld van kinderen en jongeren die aan het sporten en bewegen zijn. Zij kunnen signaleren of kinderen motorisch mee kunnen komen of dat er thuis zaken/situaties zijn die invloed hebben op de ontwikkeling van het kind.
5
Belangrijkste bevindingen vroegsignaleren Iedereen is welkom
SPORTCLUBS
IN
DE
JEUGDKETEN Er wordt gewerkt aan een vereniging die werkt met de structuur van het High 5 stappenplan sociale veiligheid van de NOC*NSF die is ingericht op dit onderwerp. Ook weten de verenigingen
waar en bij wie ze
moeten zijn om de eventuele hulpvraag voor te leggen en hulp
BASISTRAINING
VERANDERING
LOKALE
VROEGSIGNALEREN
CLUBCULTUUR
SAMENWERKING
50 vrijwilligers (bestaande uit trainers, coaches en bestuurders) van 11 verenigingen kregen training zodat ze zich vertrouwd genoeg voelen om dit onderwerp bespreekbaar te maken, beter te kunnen observeren en signaleren goed te kunnen inschatten.
Het onderwerp gaat alle lagen
Door de inzet van o.a.
binnen de club aan.
Jongerenwerk Jeugd-Punt en
Deskundigheidsbevordering
andere maatschappelijke partners
wordt bij alle verenigingen
op
weten de clubs het lokale netwerk
drie 'doelgroepen'
te vinden én in te schakelen
aangeboden: Bestuurders (1),
indien nodig. Clubs werken aan
vertrouwens contactpersonen
meer openheid en creëren
(2) en trainers/coaches (3)
draagvlak om onderwerpen bescpreekbaar te maken.
in te schakelen indien nodig.
6
2. Participatie Meedoen is belangrijker dan winnen De gemeente heeft inzicht in de inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt die bemiddelbaar zijn naar werk en voor wie structuur, sociaal contact en activatie van meerwaarde kan zijn.
In samenwerking met de Participatie Consulenten vanuit de gemeente, wordt gekeken welke personen gematcht kunnen worden aan de sportverenigingen, die aan dit thema meewerken. De samenwerkende verenigingen, Participatie Consulenten en de Open Club coördinator zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het inzichtelijk maken van participatieplekken, al bestaande matches en de doorverwijzing van deelnemers. 7
Tips en tops TOELICHTING
WAT
IS
ER
GEDAAN
TE
WEINIG
MATCHES
Verenigingen hebben vacatures aangeleverd.
Met maar 3 matches bij 1 vereniging is dit
Open club coördinatoren hebben maandelijks
thema niet geslaagd. De vijver van
Wanneer er een match gemaakt is tussen een
afstemming gehad met arbeidsmakelaar van
participanten is te klein om uit te vissen én
deelnemer en een vereniging, wordt pas het
de gemeente en er zijn drie thema
participanten hebben vrije keuze, er is meer
bijeenkomsten geweest.
aanbod dan vraag. Doorontwikkeling van dit
SUBSIDIE
subsidiebedrag van
BEDRAG
€500,- toegekend
thema is nodig.
en uitbetaald.
HOE
NU
VERDER
DOOR
Geringe aanbodkant (weinig mensen in de doelgroep)
Er is een notitie geschreven om het
Beperkte inzetbaarheid van de mensen aan
thema te optimaliseren.
de aanbodkant (niet iedereen is geschikt) Onbekendheid met de vraagkant (de
Oorzaken van het sub optimaal
doelgroep kent de sportclubs niet)
functioneren van dit thema zouden
Onbekendheid van de vragers met
kunnen zijn:
aanbodkant (de sportclubs weten niet van de doelgroep)
ONTWIKKELING In Q4 van 2020 zal er samen met de gemeente, de sportverenigingen, de Puttense Sport Federatie en de maatschappelijke partners
worden gekeken of we de doelgroep
kunnen verbreden. B.v. mensen met een beperking, autisme, WMO inwoners etc.
8
3. Evenementen Sportevenementen zorgen voor verbinding Uit onderzoek blijkt dat sportevenementen bijdragen aan maatschappelijke effecten zoals sportparticipatie, individueel gedrag/gevoel en sociale cohesie. Veel evenementen worden georganiseerd in samenwerking met JongPutten. Wanneer sportverenigingen ruimte beschikbaar stellen, vrijwilligers/trainers leveren of anderszins significant bijdragen aan de totstandkoming van deze evenementen en activiteiten, ontvangt men daar een subsidie voor van
€ 833,-
per evenement. Deze evenementen en activiteiten zullen altijd plaatsvinden in een samenwerkingsverband, waarbij 3 (of meer) verenigingen samenwerken.
9
Sport steeds meer 'open' Impact van corona op sportaanbieders blijft
WAT
IS
ER
GEDAAN
EFFECTEN
CORONA
VOORTGANG
Er zijn drie thema
Voorheen was het vaak
Sinds maart is de sport
Sportverenigingen hebben, waar
bijeenkomsten geweest,
duwen en trekken om
noodgedwongen tot
mogelijk, de vereniging ook open
de Nationale Sportweek
clubs actief te krijgen bij
stilstand gekomen.
gesteld voor niet-leden. Andere
in Putten is
evenementen wat
Ondanks de vele
voorbeelden: SDC stelde de
georganiseerd en er zijn
resulteerde tot beperkte
initiatieven die genomen
velden beschikbaar voor
samenwerkingsverbanden
inzetbaarheid. Door de
zijn om in beweging te
gymlessen en danslessen. GV
gelegd met het bestuur
Open Club is dit
komen en te blijven in
Orion gaf digtaal les en
van de Puttense
gegroeid naar een
coronatijd bleven
motiveerde online bezoekers met
Sportmarathon en
toename van clubs die
evenementen verboden.
challenges. JongPutten
Welzijn Putten n.a.v. de
mee doen vanuit een
De Koningsspelen en de
fungeerde als vraagbaak en
week van de dementie.
actievere houding.
Puttense Sportmarathon
bood ondersteuning in corona-
gingen niet door.
tijd waar mogelijk.
10
4. Sportpas Online sportplatform Inwoners van Putten moeten vrijblijvend kunnen kennismaken met verschillende vormen van bewegen en sporten. Verenigingen werken bij dit thema samen om een Puttense Sportpas te ontwikkelen, aan te bieden en uit te voeren. Door middel van de Sportpas kunnen leden van Puttense sportverenigingen kennismaken met andere sporten en verenigingen.
Deelnemende verenigingen stellen hun vereniging ‘open’ tijdens door hen aangedragen momenten.
11
Voor alle inwoners één platform met sport- en beweegaanbod in Putten
SPORTORIENTATIE
GROEVENBEEK
Er zijn 57 open huis activiteiten georganiseerd met 422 beschikbare plekken voor de 3e jaars leerlingen van Groevenbeek Putten. Sportoriëntatie is uitgevoerd van eind oktober tot en met medio maart, waarbij 100 leerlingen hebben deelgenomen. Vanwege de coronamaatregelen is het vroegtijdig gestopt.
CORONA
CONSEQUENTIES
De eerste periode van het jaar (september '19 t/m februari '20) stond in het teken van sportoriëntatie en kennismaken met het online platform. De tweede periode (maart '20 t/m juli '20) zou staan in het teken van open huis activiteiten voor alle inwoners bij de lokale sportverenigingen. Vanwege het coronavirus werd georganiseerd sporten verboden.
OPSTART
NA
CORONA
Sportverenigingen hebben, waar mogelijk, de reguliere trainingen ook open gesteld voor niet-leden. JongPutten heeft gefungeerd als vraagbaak en bood ondersteuning waar mogelijk.
12
Vooruitblik Al tijdens het jaar 2019-2020 is er door de verenigingen en de Open Club coördinatoren gekeken waar er aanpassingen of doorontwikkelingen per thema mogelijk zijn. We houden elkaar scherp en kijken naar huidige trends en ontwikkelingen. Een klein doorkijkje naar volgend jaar:
Participatie: Er is al een plan van aanpak voor de doortonwikkeling van doelgroepen binnen participatie.
Preventie: Voor het verenigingstraject van sociale veiligheid is er een expert van de NOC*NSF die 15 uur per vereniging beschikbaar is.
Evenementen: Met een 'what if' scenario zijn er al alternatieven bedacht om evenementen ook in coronatijd een Open Club sausje te geven.
Sportstimulering: Er wordt al nagedacht hoe verbreding en verdiepling van doelgroepen mogelijk is voor mensen die nog niet de weg naar de sportvereniging vinden. 13
Open Club coördinatie Met de inzet van de coördinatoren Open Club wordt onder andere bijgedragen aan:
Een gezonde leefstijl en een grotere intensievere sportdeelname van inwoners in de gemeente Putten; Het zo lang mogelijk gezond blijven leven van inwoners; Maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid van de inwoners en het (daarmee) voorkomen van sociaal isolement;
De coördinatie wordt uitgevoerd door Lisette van de Kieft en Kelvin van den Broek, buurtsportcoaches van team JongPutten
14
PROCES
PROCES
THEMA
COÖRDINATIE
COÖRDINATIE
COÖRDINATIE Regie voeren en verbinden van
Realiseren van samenwerking,
Inspelen op actuele
afstemming en informatie
maatschappelijke
uitwisseling met verschillende
ontwikkelingen. (landelijk,
partners/organisaties op het
regionaal en lokaal)
gebied van zorg, onderwijs,
partijen zodat er per thema resultaten worden bereikt.
Overzicht wat er allemaal gebeurd per thema.
opvang en/of welzijn om zo te
Zorg voor de tussen- en
komen tot verbindingen.
eindevaluatie van de Open Club, waarbij wordt gekeken of
Verkennen en realiseren van
de doelstellingen worden
nieuwe samenwerkings-
gehaald.
Gebruik van ervaringen met het organiseren en uitvoeren van activiteiten, evenementen en
Taken en werkzaamheden coördinatoren
bijeenkomsten.
mogelijkheden tussen sportverenigingen,
Delen van kennis en ervaringen
maatschappelijke partners en
met andere Open Club
bedrijven.
coördinatoren uit de regio.
Het opstellen van de regels van de Open Club Subsidies en de thema's. Met input van de deelnemende verenigingen.
15
Feiten en cijfers Sportoriëntatie: 57 open huis activiteiten met 422 plekken voor de 3e jaars Groevenbeek leerlingen
12 themabijeenkomsten 46 betrokken bestuurders (3 bijeenkomsten per 4 whatsappgroepen thema)
(Potentieel) bereik via kanalen van sportverenigingen en JongPutten: 14.400 volgers
21 sportaanbieders hebben een account om hun sportaanbod online te plaatsen op de website van JongPutten
95% van de verenigingen is
90% van de verenigingen is
tevreden over de
tevreden over de acties die zij
83% van de verenigingen is tevreden over de begeleiding van de Open Club coördinatoren
hebben kunnen bijdragen en zijn
communciatie tussen de
tevreden over het pad dat er
coördinatoren en de
gezamenlijk bewandeld wordt.
verenigingen.
Samenwerkingspartners
Jeugd-Punt
Academie voor
Jeugdfonds sport &
20 sportverenigingen
Buurtzorg Jong (tot dec '19)
sportkader.
cultuur
14 basisscholen
Welzijn Putten
Gelderse Sport
Bestuur Puttense
1 middelbare school
Jongeren Op Gezond
Federatie, sportakkoord
Sportmarathon
1 MBO sportacademie
Gewicht
Arbeidsmakelaars
Puttense Sport Federatie
16
Begroot Participatie (1)
Uitgekeerd Participatie (2)
Vroegsignaleren
Badmintonvereniging Putten
€ 500,00
Sportpas
TOTAAL
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 5.000,00
€ 2.500,00
€ 3.000,00
Dartvereniging Boslust
€ 2.500,00
€ 2.500,00
Gymnastiekvereniging Orion
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 5.000,00
Schaakvereniging PSV DoDo
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 5.000,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 7.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 8.000,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 7.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 8.000,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 5.000,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 7.500,00
Biljartvereniging 2 brothers
€ 2.000,00
Evenementen
Schietvereniging Willhelm Tell SV Putten zaalvoetbal
€ 2.000,00
€ 500,00
Tafeltennisvereniging TVP Volleybalvereniging OMS
€ 2.000,00
€ 500,00
Zaalvoetbalvereniging De Lenco's
€ 2.500,00
Zwem en Poloclub Triton Putten
€ 1.667,00
Fietscross Club Putten Hippisch Verband Putten
€ 2.000,00
€ 500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 8.000,00
€ 834,00
€ 2.500,00
€ 3.334,00
€ 2.500,00
€ 1.667,00
€ 2.500,00
€ 6.667,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 8.000,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 5.000,00
SV Putten triathlon SV Putten wielerclub Tennisvereniging de Vale Ouwe
€ 2.000,00
€ 500,00
Tennisvereniging het Laakhuisje Voetbalvereniging Rood-Wit '58
€ 2.000,00
Voetbalvereniging SDC Putten
€ 1.667,00
€ 500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 8.000,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 10.000,00
Korfbalvereniging de Meeuwen
€ 2.000,00
€ 500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 2.500,00
€ 8.000,00
TOTAAL
€ 14.000,00
€ 6.000,00
€ 27.500,00
€ 46.668,00
€ 42.500,00
€ 122.668,00*
*Totaal bedrag inclusief begroting van Participatie (1) is
€ 136.668,00 17
BIJLAGEN Hier ziet u o.a. een voorbeeld van de interactieve werkvormen die er worden gebruikt tijdens de thema avonden. Rechtboven aan een printscreen van het aanbod van Sportoriëntatie. 18
Meer informatie en contact LISETTE
VAN
DE
KIEFT
Procescoördinator T: 06-30994018 E: lvdkieft@putten.nl
KELVIN
VAN
DEN
BROEK
BP,
PUTTEN
Themacoördinator T: 06-30994494 E: kvdbroek@putten.nl
BRINKSTRAAT
91,
3881
19