e-overzicht-beantwoording-technische-vragen-begroting-2025-2028-vervolg

1

Vraag

Fractie Gemeentebelangen Purmerend

Vraag RES. Binnen de Regionale Energie Strategie (RES) is er ruimte voor gemeenten om in te zetten op nieuwe technieken, zoals biogas voor elektriciteitsproductie of batterijtechnologie voor warmte- en stroomopslag. Wordt hier op ingezet? Zo ja, op welke manier?

Antwoord Op initiatief van agrariërs in de Beemster wordt momenteel onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van een biogasinstallatie. Zowel de gemeente als de provincie zijn hierbij betrokken. Als de installatie gerealiseerd wordt, bepalen de initiatiefnemers waar het biogas zal worden toegepast. De gemeente heeft inmiddels thuisbatterijen opgenomen in de voorzieningenlijst voor de uitvoering van de subsidieverordening voor de verduurzaming van particuliere woningen. Het grootschalig inzetten van accu's kent echter nog veel knelpunten, zoals ruimtelijke inpassing, brandveiligheid en de mogelijkheid van netwerkcongestie. De ontwikkelingen op dit gebied worden nauwlettend gevolgd, omdat het potentieel heeft voor de toekomst. Thermische batterijen voor gebruik in woningen worden voorlopig nog niet verwacht.

2

Gemeentebelangen Purmerend

Overzicht reserves en voorzieningen. In 2019 heeft onze gemeente blijkens de nota ‘Financieel op koers’ de financiële stresstest van de VNG goed doorstaan. Toen is toegevoegd dat deze test in 2023 herhaald zou worden. Is deze test al uitgevoerd?

Nee deze is nog niet uitgevoerd. Bij de begroting 2025 komen bij u terug hoe we invulling geven aan deze stresstest.

3

Gemeentebelangen Purmerend

Fietssnelroute Purmerend-Zaanstad-Hoorn.Hoe zijn de kosten tussen bovengenoemde gemeenten verdeeld?

In het kader van dit project zijn de realisatiekosten in beeld gebracht per wegbeheerder. Een deel van de kosten zal door de VRA worden gefinancieerd, terwijl daarnaast ook een deel per wegbeheerder zal worden gefinancieerd. De precieze consequenties voor Purmerend zullen medio 2025 nader in beeld worden gebracht, alsmede een planning voor de realisatie.

4

Gemeentebelangen Purmerend

De programmabegroting spreekt over de gedeelde visie van De Purmer terwijl deze niet is vastgesteld door de gemeenteraden van de betrokken gemeenten. Het is ook nog maar de vraag of er een gezamenlijke visie komt gezien de ingediende amendementen. Hoe komt het dat het college deze tekst als zodanig wel heeft opgenomen?

De begrotingstekst is opgesteld met het oog op 2025. Bedoeling is, dat de strategische visie De Purmer in 2024 daadwerkelijk is afgestemd en dat daarna met de uitvoering gestart kan worden. Ons college loopt niet vooruit op de hiervoor nog benodigde raadsbesluitvorming.

5

Gemeentebelangen Purmerend

Veiligheid. Minister Van Weel heeft een plan gelanceerd om (kantoren van) politiebureaus onder te brengen in gemeentehuizen. Zou hiervoor ruimte zijn in het gemeentehuis van Purmerend? Kan hierop worden voorgesorteerd?

Voor de directe toegankelijkheid kan dit niet binnen de beveiligde schil en dan blijft alleen de centrale hal als optie over. De ruimtes die wij daar nu hebben (spreekkamers) zijn al overbezet en kunnen niet afgestaan worden. Een nieuwe, af te sluiten ruimte binnen de centrale hal kan alleen als dat geen invloed heeft op vluchtwegen etc. Dit kan niet zonder ingrijpende verbouwing gerealiseerd worden. Een andere optie zou zijn om iets aan het stadhuis te bouwen maar dit is niet in de geest van het plan.

6

Gemeentebelangen Purmerend

Democratie. Heeft de gemeente een adviseur bewonersparticipatie / democratisering in dienst?

Aandacht voor participatie is geborgd in de hele organisatie; op tal van plekken zijn medewerkers actief in het betrekken van bewoners bij het opstellen van ons beleid en de uitvoering daarvan in de stad en dorpen. De coördinatie hiervan ligt binnen de concernstaf.

7

Gemeentebelangen Purmerend

Vervangingsprojecten. Het bewegingswerk van de Beemsterbrug en de Wheermolenbrug wordt vervangen (uitvoering). In 2025 worden er minimaal 25 fiets- en voetgangersbruggen vervangen. Wordt hiervoor een adequaat communicatieplan opgesteld om inwoners goed te informeren? In hoeverre worden projecten tactisch op elkaar afgestemd om overlast zoveel mogelijk te beperken?

Ja, het communicatieplan wordt momenteel uitgewerkt in de vorm van Plan van Aanpak communicatie, onderdeel van het BLVC plan. De afstemming verloopt via bereikbaarheid coördinator in het bereikbaarheidsoverleg. Hier worden projecten tactisch op elkaar afgestemd om overlast zoveel mogelijk te beperken. Bij het vervangen van fiets- voetgangersbruggen komen er 2 weken van te voren vooraankondigingsborden te staan. Tijdens de uitvoering zal er een omleiding via bebording zijn. Als er bijvoorbeeld een school in de buurt zit lopen we er even langs en geven het aan. We versturen geen brieven. Projecten worden maximaal op elkaar afgestemd om de bereikbaarheid van onze stand te bewaken.

8

Vraag

Fractie Gemeentebelangen Purmerend

Vraag Wonen. Vorig jaar werd de motie ‘Woningen door en voor de eigen gemeente’ aangenomen door de gemeenteraad. De gemeenteraad verzoekt u om ‘Na inwerkingtreding van de herziene huisvestingswet de mogelijkheid om 50% van de woningen toe te wijzen aan inwoners van de eigen gemeente te benutten, in het bijzonder in het geval van nieuwbouwprojecten. Op welke manier geeft uw college uitvoering aan deze motie?

Antwoord In de nieuwe (concept) Woon(zorg)visie zijn meerdere opgaven opgenomen die bijdragen aan een goede balans tussen verschillende doelgroepen bij de verdeling van het woningaanbod. Eén van deze opgave betreft het onderzoeken van de kansen voor onze inwoners en voor mensen met een essentieel beroep om in aanmerking te komen voor een huur- of koopwoning, bijvoorbeeld door het invoeren van lokale voorrangsregelingen. De uitvoering van de motie is daarmee ondergebracht onder de paraplu van de Woon(zorg)visie zodat het e.e.a. ook in samenhang onderzocht en uitgevoerd kan worden met andere opgaven in de visie. Conform de memo d.d. 23 september (1602420) is de (concept) Woon(zorg)visie voor u beschikbaar voor de commissie Maatschappelijk van 4 december.

9

Gemeentebelangen Purmerend

Open sportparken. We helpen verenigingen zich te ontwikkelen door advies te geven en in te zetten op multisportoplossingen en open sportparken. Leden zijn echter het fundament van een vereniging, en zijn ook vanuit financieel perspectief onmisbaar. Hoe wordt de financiële zelfredzaamheid van verenigingen gewaarborgd als men geen lid hoeft te zijn om gebruik te maken van de sportfaciliteiten van een vereniging? Gaat dit de gemeente geld kosten (compensatie)?

Inwoners zullen bij gebruik van het aanbod van verenigingen ook lid moeten zijn en/of blijven. Openstelling biedt vooral ruimte voor de momenten waarop er geen aanbod is van verenigingen of andere aanbieders op het park. Openstelling biedt verder ook kansen voor de verenigingen zoals het feit dat bezoekers in contact komen met het aanbod van de vereniging en daarmee lid worden. Ook biedt het de mogelijkheid tot extra inkomsten door bijvoorbeeld consumptie in de kantine. Aanvullend is al enkele jaren gedurende de vakantieperiodes ervaring opgedaan met de openstelling van de sportaccommodaties van verschillende voetbalverenigingen. Kijkend naar veelal de ledengroei heeft dat vooralsnog geen nadelig effect gehad. Tijden kunnen veranderen maar vooralsnog zien wij geen nadelig effect voor de verenigingen. Mocht de zelfredzaamheid van een vereniging bemoeilijkt worden dan kan de vereniging samen met de ondersteuning van verenigingsadviseurs van Spurd kijken naar een passende oplossing.

10

Gemeentebelangen Purmerend

Wonen. We zetten zowel op lokaal niveau als binnen de MRA in op het versnellen van de woningbouwopgave, door bijvoorbeeld actief de samenwerking op te zoeken met woningcorporaties en ontwikkelaars en gezamenlijk met oplossingen te komen. Dit impliceert dat er voorheen minder actief werd samengewerkt met woningcorporaties en ontwikkelaars. Wat gaat er nu concreet veranderen in de samenwerking, dat een versnelling in de woningbouw teweeg kan brengen?

De samenwerking met corporaties en marktpartijen vond vooral plaats op projectniveau. We willen dat dit meer op gemeenteniveau plaats vindt. We zijn daarom een intensief samenwerkingsverband aangegaan met corporaties en marktpartijen i.s.m de woningmakers met als doel het versnellen van de woningbouw. Naast het delen van kennis en ervaring worden in deze samenwerking de agenda’s, planningen en prioriteiten met elkaar afgestemd. Ook worden knelpunten gesignaleerd en waar nodig vroegtijdig opgeschaald, zoals naar de regionale versnellingstafel.

11

Gemeentebelangen Purmerend

Verkeersdrukte. In 2024 wordt een verkeersstudie uitgevoerd. Deze studie vertaalt het beleid uit het Mobiliteitsplan naar hoe inwoners en ondernemers in Purmerend zich verplaatsen (te voet, per fiets, met het openbaar vervoer, per auto en het vrachtverkeer). Daarnaast geeft de studie inzicht in (toekomstige) knelpunten in de verschillende netwerken voor fietsers, openbaar vervoer en auto's. Goed dat dit wordt gedaan, maar sommige knelpunten openbaren zich ook zonder verkeerstudie, bijvoorbeeld de Laan der Continenten, waar menig inwoner soms op het parkeerdek van Winkelcentrum Weidevenne al in de file staat. In hoeverre wordt in de huidige begroting rekening gehouden met de noodzaak om de infrastructuur aan te passen om verkeersdruk te verlichten?

In de lopende begroting is nog niet voorzien in mogelijke noodzakelijke investeringen voor het oplossen van bereikbaarheidsknelpunten uit de nog lopende verkeersstudie. Na afronding van deze verkeersstudie zal het college nadere voorstellen doen voor de aanpak van de bereikbaarheidsknelpunten; dit via de gebruikelijke route van de (investeringsagenda) en voorjaarsnota.

12

Gemeentebelangen Purmerend

Theater. Hoeveel bedragen de kosten voor de theatervoorstelling De sTOPPERS in 2025, 2026, 2027 en 2028?

In januari 2022 hebben we voor het eerst een voorstelling van De sTOPPERS georganiseerd in Purmerend. In maart 2024 heeft de voorstelling € 2.500 gekost en hebben we voor de huur en catering bij de Purmaryn een kleine € 2.000 betaald. In oktober volgt de 2e voorstelling voor 2024 voor hetzelfde bedrag. Of we deze voorstellingen ook de komende jaren blijven organiseren, is nog niet duidelijk. Ook is niet bekend bij ons of De sTOPPERS hun tarieven gaan herzien/indexeren. Dit is wel aannemelijk.

13

Vraag

Fractie Gemeentebelangen Purmerend

Vraag Wat zijn de kosten van de babygroentetas in 2025, 2026, 2027 en 2028?

Antwoord De kosten van de BabyGroenteTas (BGT) zijn afhankelijk van het aantal aanvragen en dat is inherent aan het aantal eerstgeborenen. Jaarlijks wordt de tas bij ongeveer 500 eerstgeboren bezorgd, de totale kosten zijn ca 50.000 euro. De kosten van een complete BGT per gezin zijn 109 euro, inclusief optionele staafmixer, voor dit bedrag krijgt het gezin 8 weken lang wekelijks een tasje groente. De kosten worden jaarlijks geïndexeerd op basis van de actuele prijzen van groente en bezorging.

14

Gemeentebelangen Purmerend

Wat zijn de kosten van de pilot Leefstijlcoach in 2025, 2026, 2027 en 2028?

Sinds 2023 werken we samen met een Leefstijlcoach. Op jaarbasis kost dat gemiddeld € 15.000. Of we de inzet van de Leefstijlcoach de komende jaren blijven voortzetten, is nog niet duidelijk. Ook is niet bekend bij ons of de Leefstijlcoach haar tarieven gaan herzien/indexeren. Dit is wel aannemelijk.

15

Gemeentebelangen Purmerend

Zwangerschapscursussen. In de begroting wordt gesproken over het door de gemeente organiseren van zwangerschapscursussen in de wijken. 1. Wie voert deze cursussen uit? 2. Wat is de meerwaarde van deze cursussen boven de cursussen die anderen al organiseren? 3. Hoeveel kost het organiseren van zwangerschapscursussen?

1. Verschillende aanbieders die in de wijken zitten. GGD organiseert een zwangerschapscursus in PurmerZuid, fysiotherapie Kamphuis Noord in Purmer-Noord, Kernpraktijken Fysiotherapie Beemster in Beemster en we zijn nog in overleg met een aanbieder in Centrum. Wellicht volgen ook in de andere wijken nog aanbieders. Deze aanbieders zijn gecontracteerd voor een jaar, bij wijze van pilot. Of we na 2025 doorgaan met deze cursussen hangt van de evaluatie af. 2. De cursussen zijn netwerkversterkend, zie ook memo 'Voortgang Kansrijke Start' 9 oktober, registratienummer 1603177. Geregeld hebben vrouwen tientallen jaren na de zwangerschapscursus nog contact met elkaar. Door alle drempels weg te nemen om een zwangerschapscursus te volgen, hopen we te zien dat meer zwangeren de cursus volgen. Juist de kruisbestuiving tussen een moeder die in verwachting is van bijvoorbeeld de derde en zwangeren die geen netwerk hebben in de buurt. Het gesprek onderling over alle ervaringen, helpt bij het normaliseren en dat is helemaal conform de werkwijze die we met elkaar hebben afgesproken in het maatschappelijk beleidskader. 3. De aanbieders hebben verschillende tarieven voor de cursus, maar vanuit Kansrijke Start hebben we in totaal € 40.000 gebudgeteerd hiervoor.

16

Gemeentebelangen Purmerend

Schoolfruit. In de begroting wordt aangegeven dat de gemeente alle scholen continue van fruit wil gaan voorzien zodat alle kinderen op schooldagen fruit kunnen eten. Is het bij u bekend dat scholen een Europese subsidie kunnen aanvragen waarmee zij zelf fruit kunnen inkopen om kinderen die in armoede leven van fruit te voorzien? Heeft u de scholen hierover geïnformeerd? Hoeveel scholen hebben zich hiervoor ingeschreven?

Dat is bij ons bekend. Het programma van EU-schoolfruit bestaat uit 20 weken 3 keer per week fruit op school. Zoals ook in de memo 'Stand van zaken en vervolg onderweg naar gezonde leefomgeving' d.d. 24 januari 2023 (registratienummer 1579760) is deze inzet erop gericht om de scholen die EU-schoolfruit hebben ontvangen, ook die andere 20 weken van een schooljaar van fruit te voorzien. Voorwaarde hierbij is dat ouders zelf voor die andere 2 dagen fruit verzorgen. We hebben dit 2 schooljaren op deze manier afgesproken en georganiseerd voor bijna alle basisscholen in Purmerend, maar in de praktijk zien we dat ouders op de andere dagen geregeld koek en snoep meegaven. Scholen vinden het ingewikkeld om de ouders hierop aan te spreken. Een aantal scholen voert nu wel 5-dagenfruitbeleid en voor deze scholen stellen we 'noodappeltjes' beschikbaar.

17

Gemeentebelangen Purmerend

Aardgasvrij. In sommige gemeenten zijn, ondanks de geldende verplichting, initiatieven om huizen aardgasvrij te maken gestaakt omdat de betaalbaarheid voor de eindgebruikers in gevaar kwam. Maar wij gaan door. Hoe wordt er gewaarborgd dat de betaalbaarheid voor de eindgebruiker of de stabiliteit van SVP niet in gevaar komt?

Een eerste waarborg voor de betaalbaarheid voor de eindgebruiker en de stabiliteit van warmteleveranciers wordt gevormd door de directie- en raad van commissarissen van SVP die over o.a. deze thema’s periodiek aan de aandeelhouder (ava) rapporteren. (zie hiervoor de notitie rolduiding raad en college t.a.v. SVP Holding BV 1579407). Een tweede waarborg vormt daarin de huidige warmtewet en het ACM tarievenbesluit warmteleveranciers. Zo wordt in het tarievenbesluit bijvoorbeeld de consument beschermd tegen onredelijk hoge warmtetarieven in vergelijking tot aardgas en de warmteleverancier verzekerd van zijn investering door de mogelijkheid om bij afsluiten investeringskosten te verhalen op de eindgebruiker.

18

Vraag

Fractie D66

Vraag In het antwoord op onze vraag over ecologie geeft u aan dat u ook inwoners wilt betrekken die (nog) niet zoveel hebben met ecologie of natuur. Kunt u aangeven hoe u deze inwoners wilt betrekken?

Antwoord We zetten meer in op zichtbaarheid van de ecologie in de media. Er gebeurt in de gemeente namelijk meer dan nu zichtbaar is, zoals ecologische onderzoeken die worden uitgevoerd, gebouwen die natuurinclusiev(er) worden gebouwd, het ecologisch beheer, maar ook de natuurwaarden in de gemeente. Omdat met social media en krantenartikelen niet iedereen wordt bereikt, wordt aankomend jaar ook ingezet op andere vormen van communicatie, zoals het maken van een korte serie videofragmenten over de natuurwaarden in Purmerend en waarom en hoe we deze waarden willen beschermen en behouden. Daarnaast informeren we mensen hoe ze zelf bij kunnen dragen aan deze bescherming, met subsidie voor groene daken of een gratis geveltuin of tegeltaxi vanuit de gemeente. Hoe we inwoners wilen betrekken zal ook terugkomen in de Nota ecologie, die in februari 2025 gepland staat voor behandeling in de raad.

19

D66

Twee jaar geleden hebben wij bij de begrotingsbehandeling een motie ingediend over biodiversiteit en de vraag was toen om specifieke, meetbare, realistische en tijdgebonden doelen voor biodiversiteit op te stellen, waarin de gewenste verbetering van de biodiversiteit in het beheergebied tot uitdrukking komt. En om jaarlijks te rapporteren over de mate waarin de doelen voor biodiversiteit worden gehaald. Wij hebben deze motie ingetrokken omdat de wethouder aangaf dat een proefproject in 2023 meer inzicht kon geven over de werkwijze, de kosten en de mogelijke resultaten. Daaruit zouden dan maatregelen volgen om de biodiversiteit te vergroten. Wat heeft dit proefproject opgeleverd, welke maatregelen zijn op basis hiervan genomen en wat zijn hier de resultaten van?

Het proefproject uit 2023 bestaat uit twee projecten, het kruidenrijker maken van enkele bermen in de verbindingszones van Purmerend en het aanleggen en beheer van gevelgroen op gemeentelijk vastgoed. Bij het kruidenrijk maken van de bermen wordt er beheerd op het niveau van groenstroken en verbindingszones. Er wordt op basis van de soortenrijkdom van planten bepaald welk maaibeheer nodig is voor een ontwikkeling van kruidenrijke bermen. Daarnaast worden de bermen verder geanalyseerd met de nectarindex van FLORON om de potentie voor insecten te bepalen. Er vindt dus maatwerk plaats in het maaibeheer in deze verbindingszones, waar dat tot op heden nog een algemeen maaibeheer was. De eerste metingen zijn afgelopen jaar gedaan en vormen onze 0-meting. Voor het gevelgroen worden er dit najaar de eerste planten en steunconstructies geplaatst. Omdat het ontwikkelen van kruidenrijke bermen en gevelgroen enkele jaren duurt voordat het verschil zichtbaar wordt, kunnen we nog geen goede resultaten delen. In de Nota ecologie, die in februari 2025 staat ingepland voor behandeling in de raad, beschrijven we de verschillende projecten.

20

D66

Op onze vraag over betere en eenduidige aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt geeft u aan dat een regionale adviseur werkgeversdienst Onderwijs de samenwerking versterkt tussen de scholen, gemeenten en werkgevers. Waar bestaat deze versterking uit? Kunt u meer vertellen over de samenwerking tussen scholen, gemeenten en werkgevers?

De taak van de regionale adviseur werkgeversdienst Onderwijs is het ontwikkelen van een passend en duurzaam netwerk voor (groeps)stages en werkplekken voor jongeren in kwetsbare posities met een hoger risico op uitval. Op basis van input van stakeholders formuleert de adviseur de behoeften rondom deze onderwerpen en brengt hij de begeleiding en het aanbod van studenten in kaart. Daarnaast verdiept de regionale adviseur zich in werkgevers en investeert hij in het opbouwen van relaties, met als doel het aanbod en de behoeften van het onderwijs en jongeren te vertalen naar oplossingen waar zowel de stagiair/werknemer als de werkgever baat bij hebben.

21

D66

Uit de praktijk blijkt dat er leerlingen zijn die meer/extra begeleiding vragen bij een stage, meer dan een reguliere leerling, en dat bedrijven vaak niet de kennis en tijd hebben om deze extra begeleiding te verstrekken. Hoe wordt daarmee omgegaan? Heeft de regionaal adviseur werkgeversdienst Onderwijs hier een rol in?

PRO – VSO Onderwijs De extra begeleiding voor stage is ingeregeld vanuit hun eigen bestaande structuren(denk aan stagedocent) MBO – Onderwijs Begeleiding bij stages wordt uitgevoerd door een BPV*-docent van de school. Als deze vorm van begeleiding niet voldoende is wordt de leerwerkmakelaar ingeschakeld. Is er toch meer nodig dan kunnen er middels bemiddeling van het Doorstroompunt(gemeente) andere trajecten ingezet zoals een jobcoach vanuit Werkom.

22

D66

Als er wel stageplekken zijn voor leerlingen die extra begeleiding nodig hebben maar die liggen buiten Purmerend of verder in de regio. Wat zijn de voorzieningen waar scholen een beroep op kunnen doen om deze leerlingen op de stageplekken te krijgen?

*Beroeps Praktijk Vormend Zie ook het antwoord hierboven. Onderwijsinstellingen beschikken over hun eigen instrumenten om (extra) begeleiding te bieden aan leerlingen die stage lopen. Als er behoefte is aan aanvullende ondersteuning, wordt er vanuit het onderwijs afgestemd met het Doorstroompunt voor vervolginterventies/trajecten, zoals inzet jobcoaching. Op dit moment werken we samen met Groot Amsterdam om de regionale samenwerking verder te onderzoeken en te versterken. Zo willen we ervoor zorgen dat deze doelgroep snel en effectief, juiste en dezelfde begeleiding ontvangt.

23

Vraag

Fractie D66

Vraag In hoeverre is in Purmerend sprake van een mismatch tussen de opleidingen die leerlingen volgen en de vraag van de lokale / (boven)regionale arbeidsmarkt? Is inzicht te geven in de mate waarin onze scholieren de opleidingen volgen die aansluiten op de vraag van de arbeidsmarkt? Hebben we hier zicht op en geven we hier actief sturing aan?

Antwoord Ja, de mismatch is een optelsom van een aantal ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en veranderingen in de samenleving. Onder andere een veranderend profiel van beroepen in sectoren zoals in de techniek en ICT, maar ook een grotere vraag naar arbeidskrachten in bepaalde beroepen zoals in de zorg. Ook zien we dat de stap naar de arbeidsmarkt vraagt om de ontwikkeling van bepaalde vaardigheden. Bovendien kiezen jongeren vervolgopleidingen die niet altijd aansluiten op de vraag vanuit de arbeidsmarkt. Om jongeren hier beter op voor te bereiden werken we op een aantal vlakken samen met onder andere scholen en het bedrijfsleven. We zijn fysiek op scholen aanwezig (doorstroompunt en een transitiecoach) om leerlingen die dat nodig hebben de juiste ondersteuning te bieden. Via sectortafels Zorg, Transport en Techniek komen in de arbeidsmarktregio gemeenten, werkgevers en scholen bij elkaar om de aansluiting te verbeteren. Hieruit ontstaan initiatieven die we als gemeente ondersteunen ( PET event Waterland, vergroten van het aantal stageplekken en leerwerkplekken). Ook organiseren we Waterland Werkt in nauwe samenwerking met het onderwijs en bedrijfsleven.

24

D66

In het antwoord op onze vraag over de mobiliteitshub Beatrixplein verwijst u naar het Mobiliteitsplan van Eisen, waarin deelmobiliteit een wezenlijk onderdeel is van het programma. U geeft aan dat hierbij wordt ingezet op zowel de auto als de (OV-)fiets. In hoeverre zijn er al concrete plannen om (elektrische) deelfietsen of deelbakfietsen en deelscooters aan te bieden in Purmerend? Kunt u aangeven en toelichten of en op welke termijn de volwaardige introductie hiervan in onze gemeente realistisch is

Binnen het Waterlandkwartier is de gemeente, in samenwerking met diverse stakeholders zoals de NS, Provincie en Vervoerregio, een programma van eisen aan het opstellen voor de mobiliteitshub Beatrixplein. Hierin onderzoeken we de doelgroepen die gebruik kunnen maken van de hub en de mobiliteitsbehoefte van deze doelgroepen. Als uit dit onderzoek een vraag naar (elektrische) deelfietsen of deelbakfietsen en deelscooters komt dan zal dit worden opgenomen bij de ontwikkeling van de hub. Bij de ontwikkeling van de HUB wordt ook de wijze van exploitatie van deelmobiliteit verder uitgewerkt. Op dit moment wordt in samenwerking met de andere genoemde stakeholders het PvE verder uitgewerkt. Parralel daaraan wordt nu gewerkt aan een clusterpaspoort voor het Beatrixplein. Wanneer het PvE en het clusterpaspoort gereed zijn, kan gestart worden met de ontwikkeling. Dit traject zal door participatie en een benodigde planologische procedure nog enige jaren duren voordat de Hub kan worden opgeleverd en in gebruik kan worden genomen.

25

D66

In het antwoord op onze vraag over circulaire inkoop geeft u aan dat de gemeente Purmerend zich heeft gecommitteerd aan de doelstelling om in 2025 voor 50% circulair in te kopen. Wordt deze doelstelling in 2025 gehaald? Zo nee, kunt u toelichten hoe dat komt, wat ervoor nodig is om dat alsnog te realiseren en wanneer (op welke termijn) het halen van de doelstelling realistisch is?

Een aantal jaren geleden heeft de gemeente een intentieverklaring getekend voor het behalen van 50% circulair inkopen. Dit is in samenwerking met de MRA gebeurd. Bij iedere aanbestedingstraject wordt er gekeken naar circulair maar ook duurzaam inkopen. Vervolgens wordt er gekeken of het toepasbaar is en wat “vaak” extra kosten zijn. In 2022 heeft de gemeente Purmerend status goud behaald op het gebied van circulair inkopen. In 2023 is dit gecontinueerd. Status goud betekent dat de gemeente meer dan 50% circulair heeft ingekocht bij trajecten waar het mogelijk is. De gemeente is in verdere ontwikkeling om duurzaamheid beter op de agenda te krijgen en te borgen. Binnen oa ruimtelijk domein is er een kennisgroep en er ligt een memo over maatschappelijk verantwoord inkopen welke in samenspraak met de organisatie opgepakt wordt.