e.-bijlage-c-campusontwikkeling-ontwikkelstrategie-de-koog

Bijlage C: Memo Campusontwikkeling

De campus is een motor voor de brede welvaart • Op de E|SPORTS TECH CAMPUS werken bedrijven, onderwijs- & onderzoeks-instellingen en sportorganisaties samen binnen de strategische thema’s (e)sports, gamification en creative tech. • Samen creëren zij producten en diensten die een oplossing bieden voor verschillende maatschappelijke uitdagingen, transitieopgaven en sectoren in Purmerend en regio. De brede welvaart. • De Gemeente Purmerend is de aanjager van deze samenwerkingen en faciliteert deze door hiervoor de juiste succesfactoren/randvoorwaarden te creëren.

Visie E|SPORTS TECH CAMPUS “De E|SPORTS TECH CAMPUS draagt bij aan een vernieuwende toekomst van sport, economische groei en kwaliteit van het onderwijs.”

E|SPORTS TECH CAMPUS: ambitie van 13 partners • De E|SPORTS TECH CAMPUS betreft een samenwerking van 13 partners, namelijk: Gemeente Purmerend, Hogeschool van Amsterdam, Talland College*, Purmerendse ScholenGroep, PRO, H20, Spurd, Sportraad Purmerend, House of Esports, Stichting PurmerValley, Provincie NoordHolland, Metropoolregio Amsterdam en Gemeente EdamVolendam • Dit consortium van partners omvat de gehele quadruple helix (ondernemers, overheid, onderwijs en maatschappelijke instellingen zoals sport). Een belangrijke basis voor een solide en duurzame governance structuur voor de campus. • In maart 2023 hebben de 13 partners met elkaar een convenant ondertekend t.b.v. de ontwikkeling van een succesvol ecosysteem op de E|SPORTS TECH CAMPUS. * (nieuwe naam Horizon College m.i.v. augustus 2024)

Community E|SPORTS TECH CAMPUS groeit sterk

• 12 onderwijs- en onderzoeksinstellingen, 35+ bedrijven en 30+ sportorganisaties. • Dit betreft de community voor strategische thema’s e|sports, gamification en creative tech op de campus. • Het ecosysteem (netwerk) van de E|SPORTS TECH CAMPUS reikt veel verder dan het campusgebied zelf. In het ecosysteem zijn regionale en zelfs (inter)nationale organisaties betrokken zoals Provincie Noord-Holland en Samsung.

Campusmanagement is essentieel voor het succes van de E|SPORTS TECH CAMPUS • De ontwikkeling en het management van drie assets (waarden) is van cruciaal belang voor het succes van de E|SPORTS TECH CAMPUS. • De fysieke assets (hardware); dit betreft gebiedsontwikkeling, inclusief openbare ruimte, en vastgoedontwikkeling. Hiervoor is de ontwikkelstrategie De Koog opgesteld. • De economische én netwerk assets (software / ecosysteem); dit betreft de samenstelling van de campus community, het stimuleren van ontmoetingen, kennisdeling en samenwerking tussen organisaties die resulteren in innovaties. • De hardware enerzijds en de software anderzijds versterken elkaar. De gebieds- en vastgoedontwikkeling op de E|SPORTS TECH CAMPUS wordt vergemakkelijkt door een sterk ecosysteem. Het ecosysteem groeit sneller als het campusgebied verder ontwikkeld wordt.

Bouwstenen voor een succesvolle campus Voor het vergroten van het succes van de E|SPORTS TECH CAMPUS wordt gewerkt aan diverse prioritaire bouwstenen. Daarbij ligt de focus op de ontwikkeling van: • Campusmanagement (governance) en financiering • Business development • Community management (verblijfsklimaat) • Zichtbaarheid

E|SPORTS TECH CAMPUS De successen in de afgelopen periode

Business development:

Innovatieve projecten op de E|SPORTS TECH CAMPUS In de afgelopen periode hebben bedrijven, onderwijs en sport op de E|SPORTS TECH CAMPUS in samenwerking met elkaar, en veelal aangejaagd door de Gemeente Purmerend, al meerdere impactvolle projecten opgezet. Enkele aansprekende voorbeelden hiervan zijn: • Hogeschool van Amsterdam (HvA) De vestiging van de HvA in H20 op de E|SPORTS TECH CAMPUS, waar het meerdere onderwijs- en onderzoeksprogramma’s aanbiedt, zoals de minor Future of esports, de opleiding Growing Business en de Business Development Challenge. HvA werkt voor deze projecten samen met uiteenlopende bedrijven, sportorganisaties en andere onderwijsinstellingen op de E|SPORTS TECH CAMPUS.

Business development:

• Onderwijs Innovatielab Talland College Studenten en docenten van Talland College (voorheen Horizon) kunnen in de gloednieuwe labs gebruik maken van nieuwe gaming technieken en toepassingen die het onderwijs een impuls geven (‘edtech’). Zo zijn er onder andere een immersive room en vr-brillen.

Business development:

• Interactieve Immersive Experience Datacentergame Een samenwerking tussen Horizon College en twee bedrijven die geresulteerd heeft in de lancering van een interactieve datacentergame. Deze game biedt studenten de mogelijkheid om in de Immersive Room in het Onderwijs Innovatielab van het Horizon College op een interactieve manier kennis te maken met diverse aspecten van de datacenterindustrie. Het doel is om studenten praktijkvaardigheden bij te brengen en tegelijkertijd hun interesse te wekken voor verschillende carrièremogelijkheden binnen deze branche.

Business development:

• Mixed Reality Kickboksen Mixed Reality Kickboksen is een kickboks training, waarbij je in mixed reality op een fysieke bokszak slaat met targets. Het doel van de innovatie is mensen effectief in beweging te laten komen, en het verlagen van de drempel om te gaan sporten. Onlangs was er een succesvolle pilot met een prototype op de Fanny Blankers Koen Games (FBK-Games). Dit is een project van de Hogeschool van Amsterdam i.s.m. bedrijven op de campus; Leeflang Vitaal & Succesvol en H20.

Business development:

• Virtual Reality Honk- en Softbaltraining Het bedrijf Leeflang Vitaal & Succesvol, gevestigd op de E|SPORTS TECH CAMPUS, heeft in samenwerking met nationale en internationale partijen een virtual reality training voor honk- en softbal ontwikkeld. Dit betreft een geavanceerd trainingplatofrm waarmee de professionele en recreatieve spelers hun techniek kunnen verbeteren. Leeflang V&S heeft onlangs een partnership gesloten met de Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond (KNBSB). Zo demonstreerden zijn hun software tijdens de bekende Honkbalweek Haarlem in juli 2024.

Community management:

Volop programmering op de E|SPORTS TECH CAMPUS Geplande en ongeplande ontmoetingen tussen personen die werkzaam zijn voor bedrijven, onderwijs- & onderzoeksinstellingen en sportorganisaties op de E|SPORTS TECH CAMPUS zijn cruciaal voor het ontstaan van innovatieprojecten en daarmee voor nieuwe producten en diensten die oplossingen bieden voor maatschappelijke vraagstukken en transities. In de afgelopen periode heeft de Gemeente Purmerend in samenwerking met de andere partners van de campus deze ontmoetingen flink aangejaagd, gefaciliteerd en ook zelf georganiseerd. Enkele aansprekende voorbeelden hiervan zijn: • Sports & Gaming Championship In de periode mei t/m juli 2024 is door Spurd, H20 en Gemeente Purmerend de Sports & Gaming Championship georganiseerd. Dit event heeft jongeren tussen de 8 en 18 jaar uitgedaag om hun krachten te bundelen en te schitteren in een mix van gaming en fysieke activiteiten.

Community management:

• Samsung Innovation Campus Een gezamenlijke initiatief van Samsung en H20 waarbij tientallen jongeren van 12 tot 17 jaar met een zogenaamd rugzakje de kans krijgen om, in een intensief game-based programma, gratis de basis van het programmeren te leren.

Community management:

• Tech for Talents Twee keer per jaar wordt door het Talland College i.s.m. andere partijen uit de regio een grootschalig event voor studenten uit het voortgezet onderwijs georganiseerd om hen te interesseren in en informeren over de technische sector.

Community management:

• Congressen en events bij H20 Per jaar worden er vele congressen en evenement op het gebied van e|sports, gamification en creatieve tech georganiseerd bij H20 op de E|SPORTS TECH CAMPUS. Mooie voorbeelden hiervan zijn het kennisevent van Noordhoff en het NK Allround Gaming.

Zichtbaarheid:

E|SPORTS TECH CAMPUS OP HET VIZIER BIJ BEDRIJVEN, ONDERWIJS, SPORT EN INWONERS Voor het succes van de E|SPORTS TECH CAMPUS is van belang dat de campus bekend is bij haar doelgroepen: bedrijven, onderwijs sport én inwoners in Purmerend en regio. Door de nodige initiatieven is de zichtbaarheid van de campus in de afgelopen periode vergroot. Een paar voorbeelden hiervan zijn: • Ontwerp van het logo en huisstijl van de E|SPORTS TECH CAMPUS • Een nieuwsbrief met actualiteiten en highlights over de campus community die meerdere malen per jaar verstuurd wordt.

Zichtbaarheid:

• Signing in het campusgebied. Binnenkort worden de eerste serie borden geplaatst in het campusgebied. • De creatie van beeld- en filmmateriaal van de campus en de community op de campus. Onder andere een promotievideo gemaakt met een drone. • De ontwikkeling van de website voor de E|SPORTS TECH CAMPUS. Deze wordt in september gelanceerd. • Social media kanalen die ook in september worden gelanceerd.

Zichtbaarheid:

• Publicaties in lokale en regionale media. Zoals een reportage van AT5 over de campus en een uitgebreid interview en artikel in Regio Zaken.

Campusmanagement (governance) & financiering:

Campusmanagement verder geprofessionaliseerd in afgelopen periode •

In maart 2023 hebben 13 partners met elkaar een convenant ondertekend waarin zij een gezamenlijke ambitie hebben geformuleerd voor de ontwikkeling van een succesvol ecosysteem op de E|SPORTS TECH CAMPUS en afgesproken hebben hier samen ‘de schouders onder te zetten’.

•

In november 2023 is door de partners, gecoördineerd door het adviesbureau TwijnstraGudde, de strategie voor de campus bepaald. In deze strategie is bepaald hoe de E|SPORTS TECH CAMPUS succesvol ontwikkeld en gemanaged dient te worden.

•

In april 2024 is, in opdracht van de Gemeente Purmerend, de projectleider (kwartiermaker) voor de verdere ontwikkeling van het ecosysteem van de E|SPORTS TECH CAMPUS gestart.

•

Op basis van het covenant wordt de campus op dit moment gemanaged door een kernteam (stuurgroep), bestaande uit 6 partners (Gemeente Purmerend, Horizon College, Hogeschool van Amsterdam, Spurd, PRO en H20). Dit kernteam bepaald en bewaakt de strategie van de campus en voert deze met haar organisaties ook zoveel als mogelijk uit. Daarbij krijgt het uiteraard ondersteuning van de overige partners.

•

Naast het kernteam, zijn alle partners van de campus ook verenigd in een stakeholdersoverleg. Dit overleg vindt 1x per kwartaal plaats en dient als afstemming tussen het kernteam en de bredere groep van partners.

•

In het bepalen van de strategie en benodigde acties wordt het kernteam en het stakeholdersoverleg ondersteund door zogenaamde expertgroepen. Deze groepen zijn geformeerd op basis van de prioritaire bouwstenen en bestaan zoveel als mogelijk uit experts die werkzaam zijn voor de partnersorganisaties.

•

Deze governance structuur wordt gehanteerd tot de start van een zelfstandige campusmanagementorganisatie.

E|SPORTS TECH CAMPUS Aanpak ontwikkeling ecosysteem

Business development:

Samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en sport blijvend aanjagen De partners en community van de E|SPORTS TECH CAMPUS mogen trots zijn op de behaalde successen in de afgelopen periode. Echter, dit is pas de beginfase van de ecosysteem ontwikkeling. Om meer en blijvend impact te maken is het verder ontwikkelen en managen van het ecosysteem erg belangrijk. Op deze en de volgende pagina’s een overzicht van de belangrijke acties in de aankomende periode. • Living Lab E|SPORTS TECH CAMPUS Een van de belangrijkste projecten in de aankomende periode betreft het realiseren van het Living Lab op de campus. Dit is een gezamenlijk project van HvA, Horizon College, Spurd, PRO, H20 en Gemeente Pumerend. Onderzoekers, docenten, ondernemers, studenten en vertegenwoordigers van sportverenigingen werken samen. Zij doen onderzoek en ontwikkelen technologische of sociale innovaties. Dit project is essentieel ten behoeve van de verduurzaming van het onderwijs en onderzoek van de HvA op de campus. • Aanjagen samenwerking met bedrijven en sport In de aankomende periode wordt geïnvesteerd in het uitbreiden van de samenwerkingen tussen onderwijs, bedrijfsleven en sport. Het is de ambitie om met name het bedrijfsleven in Purmerend en de regio veelvuldiger en intensiever bij de campus te betrekken. Dit moet indirect ook leiden tot de vestiging van meer bedrijven op de campus.

• Samenwerking met andere campussen en ecosystemen In de aankomende periode wordt óok geïnvesteerd in de samenwerking met andere campussen en ecosystemen in de regio en daarbuiten. Dit betreft zowel clusters op het gebied van e|sports en gaming (bijv. regio Utrecht en regio Breda), als clusters van aanverwante sectoren waarvoor e|sports, gaming en creative tech innovatieve oplossingen kan verzorgen (bijv. het ecosysteem van Amsterdam).

Community management:

Extra programmering en faciliteiten voor ontmoetingen • Programmering (events) voor de community van de E|SPORTS TECH Ten behoeve van het verstevigen van bestaande relaties en het aanjagen van nieuwe samenwerkingen tussen partijen die al onderdeel zijn van de community. • Startup Contest Events om startups in de e|sports, gaming en creative tech of juist in een van de aanverwante sectoren in contact te brengen met de community van de E|SPORTS TECH CAMPUS en zo samenwerking en de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten te stimuleren. • Andere eventprogrammering op lokaal en regionaal schaalniveau Ten behoeve van het aanjagen van samenwerking tussen de campus community en organisaties elders in Purmerend en de regio. Een mooi voorbeeld hiervan is de hosting van Waterland Werkt op de E|SPORTS TECH CAMPUS. • Events in samenwerking met andere campussen en ecosystemen Ten behoeve van het aanjagen en faciliteren van samenwerking op regionaal en nationaal schaalniveau.

Community management:

• Athletic Skills Garden Naast programmering, dragen fysieke faciliteiten op de E|SPORTS TECH CAMPUS bij aan het stimuleren van ontmoetingen. Binnenkort wordt naast sporthal de Beuk en RugbyclubWaterland (RCW) een ‘outdoor gymzaal’ gerealiseerd. Dit is gebaseerd op het Athletic Skills Model; tien sport- en bewegingselementen die essentieel zijn voor een gezonde leefstijl.

Zichtbaarheid:

Bedrijven, onderwijs, sport en inwoners blijvend en beter bereiken • De propositie van de E|SPORTS TECH CAMPUS aanscherpen Een duidelijk en eenduidige propositie opstellen waarom bedrijven, onderwijs en sport onderdeel moeten willen zijn van de campus en hoe zij onderdeel kunnen worden van dit succes. • Communicatiekanalen en –middelen verder ontwikkelen • Promotie tijdens congressen en events De E|SPORTS TECH CAMPUS zal zich nadrukkelijker gaan profileren en promoten tijdens congressen en events. Een mooi voorbeeld hiervan is het nationale Kennisevent Esports, Gaming & Gamfication dat dit jaar bij H20 op de campus georganiseerd wordt. • Signing & placemaking Op de campus singing aanbrengen ten behoeve van placemaking. De eerste borden worden op korte termijn geplaatst, gevolgd door extra borden en landmarks. Tevens omvat de ontwikkelstrategie enkele vormen van placemaking in de openbare ruimte op de campus.

Campusmanagement (governance) & financiering:

Verduurzaming campusmanagement en funding • Aanvraag subsidie bij Provincie Noord-Holland De E|SPORTS TECH CAMPUS komt in aanmerking voor de zogenaamde ‘campussen subsidieregeling’ van de Provincie Noord-Holland voor een maximaal bedrag van 200.000 euro voor 2 jaar. Hiervoor zijn we bezig met een aanvraag. • Oprichting stichting E|SPORTS TECH CAMPUS Om in aanmerking te komen voor de subsidie is het oprichten van een entiteit voor de campus vereist. Daarom zal op korte termijn de stichting E|SPORTS TECH CAMPUS opgericht worden, zodat aan deze vereiste voldaan kan worden. • Verduurzaming stichting & financiering In de aankomende periode wordt de op te richten stichting verder verduurzaamd. Hiermee wordt het verder inrichten van de governance structuur, alsmede duurzame financiering bedoeld. Er is gestart met een verkenning onder partners over structurele bijdragen van hen aan het campusmanagement. Zo ook met de Gemeente Purmerend als een van de campus partners. Aangezien de E|SPORTS TECH CAMPUS zich nog volop in de ontwikkelfase bevindt, is het nodig en belangrijk dat de gemeente hierin een prominente aanjagende en faciliterende rol blijft spelen in de komende jaren, inclusief significante financiële bijdragen (combinatie van in-cash en in-kind bijdrage). Ook in de fase dat er een zelfstandige campusmanagement organisatie is.

Verder worden bijdragen via vastgoedeigenaren en andere subsidiemogelijkheden onderzocht. • Verkenning mogelijke nieuwe campus partners Momenteel wordt met een paar organisaties verkend of zij toetreden als partner van de campus.