b-spelregelkaart-campushart-de-koog

E|SPORTS TECH CAMPUS PURMEREND DE KOOG RUIMTELIJKE SPELREGELS DE KOOG FASE 1 - CAMPUSHART FEBRUARI 2025

1

INHOUDSOPGAVE 1.

WAAR STAAN WE NU?

2.

SAMEN OPTREKKEN

3.

SPELREGELKAART

3.1

SPELREGELKAART

3.2

ONTWIKKELPRINCIPES PROGRAMMATISCH

3.3

ONTWIKKELPRINCIPES STEDENBOUWKUNDIG

3.4

ONTWIKKELPRINCIPES VOORZIENINGEN

3.5

ONTWIKKELPRINCIPES VERBLIJFSACCOMMODATIES

3.6

ONTWIKKELPRINCIPES WERKEN

3.7

ONTWIKKELPRINCIPES WOONPROGRAMMA

3.8

ONTWIKKELPRINCIPES BEBOUWINGSHOOGTE

3.9

ONTWIKKELPRINCIPES FINANCIEEL

3.10

ONTWIKKELPRINCIPES PARKEREN

4.

EN NU VERDER!

BIJLAGEN LEIDENDE PRINCIPES HUIDIGE SITUATIE STRUCTUUR OPENBARE RUIMTE ONTWIKKELKOMPAS AMBITIEWIJZER 2

Gebiedsontwikkeling E|SPORTS TECH CAMPUS De Koog transformeert de komende jaren van een werkgebied naar een dynamische, innovatieve en gemengde campus. Hier is ruimte voor studeren, innoveren, wonen en werken. De vastgestelde Ontwikkelstrategie schetste het ruimtelijke raamwerk van De Koog. Nu is het tijd om richtlijnen en handvatten te bieden voor eigenaren die hun panden willen herontwikkelen. Om deze visie te realiseren, stellen we daarom concrete spelregels op in de spelregelkaart. Deze waarborgen de samenhang tussen de verschillende projecten over de tijd. Kenmerkend is dat de ontwikkeling van plannen doorgaat terwijl het latere omgevingsplan en beleid verder worden uitgewerkt - de activiteiten gaan door terwijl de verbouwing plaatsvindt!

3

1. Waar staan we nu?

Spelregelkaart 2025

De kunst van verleiden

Een gestolde spelregelkaart

Hoe zorg je ervoor dat een bedrijventerrein met versnipperd eigendom verkleurd naar een vooruitstrevend E|SPORTS TECH CAMPUS?

Daarmee is de spelregelkaart een stolling van een intensief verkenningsproces met ontwikkelaars in het gebied. Door dichtheden en programmamixen te testen, wordt nu een spelregelkaart op tafel gelegd waar ontwikkelaars én de gemeente mee uit de voeten kan. Het is daarbij belangrijk te vermelden dat de spelregelkaart in de toekomst regelmatig wordt geüpdatet. Over +/- 5-10 jaar zijn veel ontwikkelingen

Dat doe je door te verleiden! Marktpartijen moeten worden verleid om hun kavels te transformeren naar andere functies. Een spelregelkaart is hier een passend middel voor. De spelregelkaart biedt richtlijnen en principes die de ontwikkeling en het ontwerp van het gebied sturen. Alle ontwikkelaars in het gebied weten zo waar rekening mee moeten houden om een succesvolle, samenhangende en toekomstbestendige campusomgeving te realiseren.

voltooid en is de wereld veranderd. De spelregelkaart verwerkt dan voltooide projecten en beleidsontwikkelingen zodat zij ook in de toekomst goed kan blijven functioneren. De spelregelkaart zal over vijf jaar worden geüpdatet om de nieuwe ontwikkelingen te verwerken.

De spelregelkaart beschrijft bijvoorbeeld de bandbreedte voor

Raamwerk OR

de bebouwingsdichtheid op een kavel, de een bandbreedte voor de programmamix, waar globaal ruimte moet zijn voor

Spelregelkaart als opmaat voor omgevingsplan

paadjes en doorsteken en de principes voor bouwhoogtes. De spelregelkaart laat daarbij voldoende ruimte over voor maatwerk

Spelregelkaart is als instrument niet juridisch bindend en ontwikkelaars kunnen geen rechten ontlenen aan hetgeen hierin is opgenomen. De spelregelkaart geldt echter wel als opmaat voor de invulling van het omgevingsplan. Dit plan wordt in de toekomst opgesteld en is daarmee de juridisch bindende

en afwijkingen wanneer dit noodzakelijk is.

Ontwikkelstrategie 2024

Gebiedsvisie 2023

Voldoende flexibel De spelregelkaart helpt als instrument bij het waarborgen van een consistente visie en voorkomt dat individuele projecten het grotere geheel verstoren. Het biedt flexibiliteit voor verschillende invullingen binnen vastgestelde kaders, zodat de campus dynamisch en leefbaar blijft, passend bij de behoeften van studenten en bewoners. Door deze kaders wordt de transformatie

opvolging van de spelregelkaart. De spelregelkaart vormt in de tussentijd de meetlat voor initiatieven in het gebied, waarbij in het geval van een wenselijke ontwikkeling een buitenplanse omgevingsplanactiviteit procedure kan worden gevolgd.

gestructureerd, met ruimte voor aanpassing aan veranderende eisen in de toekomst.

4

2. Samen optrekken

De Koog maken we samen

Omgeving meenemen

In 2024 zijn een aantal sessies geweest met gebruikers, eigenaren, investeerders en andere belanghebbenden. Tijdens deze bijeenkomsten zijn kansen, ideeën en uitdagingen met elkaar gedeeld. Hier volgt een kleine vogelvlucht van het bestuurlijk-, participatie en ontwerptraject tot nu toe.

Op 5 september is een participatieavond georganiseerd voor de omgeving. Hier zijn bewoners, ontwikkelaars en eigenaren geïnformeerd over de laatste plannen en uitgenodigd hun ideeën en zorgen te uiten over de ontwikkelstrategie en de concept-spelregelkaart. Hier zijn veel waardevolle inzichten naar voren gekomen en werd overwegend positief gereageerd op de gepresenteerde maquette en principes.

Goedkeuring ontwikkelstrategie de Koog In 2023 heeft de gemeenteraad hiervoor de Gebiedsvisie van De Koog 2040 vastgesteld. De visie is uitgewerkt in een ontwikkelstrategie. In de Koog staat brede welzijn centraal, wordt de Koog als open sportpark gezien en worden de karakters van de deelgebieden aangescherpt. De ontwikkelstrategie

Ook hebben wij een maandelijks ‘koffiemoment De Koog’ waar laagdrempelig ruimte is voor ondernemers, ontwikkelaars en geïnteresseerden om met elkaar in gesprek te gaan.

ook om een andere manier van ontwikkelen. Waar vroeger de nadruk lag op individuele kavels en vastgoed met een gefixeerd blauwdrukplan, gaat het in dit nieuwe tijdperk van werklandschappen om het bouwen van het ecosysteem, waardoor de rol van de overheid anders wordt. De gemeente Purmerend staat niet meer bovenaan de hiërarchie, maar heeft een faciliterende en soms pro-actieve rol en is deel van een coalitie met bedrijven, bewoners en instituten. Met deze coalitiestedenbouw kan samen meer bereikt worden. Deze vernieuwde verhouding geeft vertrouwen en vrijheid voor initiatief van de ondernemers en bewoners.

Werksessies met corporaties, eigenaren en ontwikkelaars Samen meer bereiken

is besproken en vastgesteld door de gemeenteraad op 26 september 2024.

Het bouwen aan E|SPORTS TECH CAMPUS DE KOOG vraagt

De spelregelkaart maak je daarom niet alleen. Door in samenwerking met de eigenaren, woningbouwcorporaties en

De gebiedsmaquette als centraal ontwerpmedium.

Participatieavond De Koog.

Verkennende gesprekken met ontwikkelaars.

ontwikkelaars een spelregelkaart te ontwikkelen, zorgen we voor een gedragen product dat ook realistisch is. Hiervoor hebben wij verschillende sessies gehad met eigenaren in het gebied. Deze sessies varieerden van vrijblijvende gesprekken tot de eerste verkavelingsstudies. Hier is het continue zoeken naar de balans tussen haalbaarheid en ruimtelijke kwaliteit. Deze sessies waren dan ook intensief en interessant: zonder wrijving geen glans! Daarnaast zijn ook verschillende gesprekken gevoerd met woningbouwcorporaties in de regio. Zo konden de wensen, vereisten en input worden meegenomen in het concept en teruggekoppeld aan ontwikkelaars. De input van de ontwikkelaars, woningbouwcorporaties en eigenaren in het gebied is zo veel mogelijk meegenomen in de spelregelkaart.

Koffiemoment de Koog.

5

Doorkijk E|SPORTS TECH CAMPUS DE KOOG

6

3. SPELREGELKAART

7

E-SPORTS

Van monofunctioneel terrein naar bruisend Campus

Wonen & studeren

Combineren werken & wonen

Behouden rugby en korfbal Sporten Basketbar

Koogpark

Tijdelijke sporthal

8

3.1 Spelregels Campushart Spelregelkaart

Legenda 1. Ontwikkelvelden Open sportpark met Koogpark Ontwikkelvelden in Campushart Ontwikkelvelden Kennisterp Ontwikkelvelden in Productieve Stad Campushart

2. Dichtheid/functiemix 3.5

Maximale dichtheid (FSI)*

25%

Minimaal % werken (kantoor, bedrijven)**

5-10%

Bandbreedte % voorzieningen (horeca, verblijfsaccommodaties****, consument en zakelijke dienstverlening, sportieve en recreatieve voorzieningen, detailhandel, maatschappelijk en culturele voorzieningen)** Standaard bouwhoogte max 5 laags (6 mogelijk mits setback)*** Zoekgebied hoogbouw (max 12 lagen)***

P

Mogelijke locatie parkeren/parkeerhub

3. Actieve plinten, specials en rooilijnen Zoekgebied actieve plinten Flexibele rooilijn Vaste rooilijn (beeldbepalend) Zoekgebied geactiveerde pleinen Zoekgebied doorsteek tussen kavels/bebouwing Specials: clubhuizen. Vermening bijzondere functies en sport Hier kunnen nadrukkelijk geen rechten aan worden ontleend! *Dit is totale bebouwde BVO/kavelgrootte. Parkeren wordt meegerekend. **van het totaal BVO minus parkeren. In dit totaal BVO wordt parkeren dus niet meegerekend. *** Verdiepingshoogte parkeerlagen is minimaal 3 m. Uitzondering op 12 lagen is mogelijk, zie hoofdstuk ‘bebouwingshoogte’ . Milieucontouren moeten zelfstandig worden gecontroleerd voor compatabiliteit. Doorsteken en openbare routes over kavels worden teruggegeven aan de gemeente. **** Verblijfsaccommodaties vallen onder voorzieningen, leidt dit onderdeel in combinatie 9 met andere voorzieningen tot een hoger percentage dan 10%, kan van het maximum (10%) worden afgeweken onder voorwaarden.

3.2 Spelregels Campushart Programmatisch Veel is mogelijk! Wij faciliteren graag plannen die bijdragen aan de campuskwaliteit en -gedachte. Individuele kaveluitdagingen en onvoorziene omstandigheden kunnen juist weer leiden tot zeer interessante ontwikkelingen. De onderstaande getallen, spelregels en bandbreedtes zijn leidend. Hier kan onder omstandigheden in constructief overleg van worden afgeweken wanneer dit bewezen noodzakelijk is, de ruimtelijke kwaliteit dit toestaat en de campusgedachte nog steeds onderschreven wordt. Afwijkingen worden ter goekeuring voorgelegd aan het college van B&W.

Dichtheid & Openheid

Programmamix

Bandbreedte dichtheid (in Floor Space Index, FSI)

3.5 6.000 m2

FSI: 3.5

Werkgelegenheid

(Voorbeeld)

3.5 FSI: 3.5

of

21.000 m2 BVO

Mobiliteit & parkeren

Minimaal werkprogramma & voorzieningen

Mobiliteit & motivering

Het programma wordt berekend over het totaal BVO minus parkeren. Rekenvoorbeeld: BVO is 21.000 m2 waarvan 3.000 m2 parkeren. Van de overige 18.000 m2 moet minimaal 25% werken en 5-10% voorzieningen zijn.

In het hoofdstuk ‘Ontwikkelprincipe Parkeren’ zijn de parkeernormen opgenomen die gelden voor het Campushart.

Het minimale percentage is leidend. Het concept wordt altijd getoetst op campuskwaliteit en -gedachte. Wanneer hoogwaardige campusfuncties als werkprogramma wordt geplaatst, kan het minimaal percentage werken worden verlaagd naar 20%. Aantoonbaar innovatieve voorzieningen kunnen voor nader te bepalen deel worden toegerekend aan het werkprogramma (max 5%). Dit geldt niet voor een gemakswinkel, standaard verblijfsaccommodatie, standaard detailhandel of horeca.

21.000 m2 BVO

De maximale loopafstand van functie tot parkeergarage/parkeerhub is 250 m. Halfverdiept en maaiveldparkeren ligt voldoende terug van de kavelgrens/rooilijn (bijv. 5-10 m) zodat een interessante plint mogelijk is. Verdiepingshoogte van parkeerniveau’s zijn minimaal 3 m.

Verblijfsaccommodaties Voorbeeld bepaling FSI (ontwikkelveld) kavel: 6.000 m2, FSI: 3.5

Wonen (65%)

Werken (25%)

totaal bruto vloeroppervlakte: 21.000 m2 FSI kan hoger dan de maximale FSI (inclusief bonus-FSI) zijn door parkeerprogramma van buurtkavels op te nemen op de eigen plot mits de ruimtelijke kwaliteit dit toestaat. Dit wordt gezamenlijk bepaald. FSI kan alleen worden gemiddeld over kavels die direct aan elkaar liggen/ belendend zijn. BVO wordt berekend conform NEN 2580.

Bandbreedte openheid (in Ground Space Index, GSI) 70% bebouwd

Mix sociaal, middenduur, koop

Voor verblijfsaccommodaties is de maximale marktruimte berekend en zijn voorwaarden opgenomen onder het hoofdstuk ‘Verblijfsaccommodaties’.

3.5

25%

5%

FSI: 3.5

25 % Werkprogramma

5% Voorzieningen

4.500 m2 BVO

900 m2 BVO

21.000 m2 BVO

Mix to the max Hieronder staat de leidraad voor verdeling sociaal, middenduur en vrije sector voor het gehele Campushart. Onderlinge uitruil van programma tussen kavels, in coalities is mogelijk. Uitruil is alleen mogelijk binnen het Campushart (niet elders in de gemeente) mits passend voor de locatie.

60% sociaal Maximaal 70% van de kavel is bebouwd. Zo ontstaat ruimte voor pleinen, hofjes en doorsteken.

Voorzieningen. (10%)

20% middenduur 20% vrije keuze

(GO m2) Student Jong./starters Werkende/starters Overig

25 m2 40 m2 60 m2 >70 m2

Ambitie = bonus Een hoge ambitie belonen Plannen met een hoog ambitieniveau willen wij stimuleren en belonen met extra ontwikkelruimte. Wanneer wordt voldaan aan de ambitiewijzer kan de ontwikkeling beloont worden met een ‘bonus-FSI’. Deze bonus FSI is afhankelijk van de kavelgrootte, ruimtelijke en kwalitatieve impact. De bonus FSI wijkt niet in grote mate af van de maximale FSI (3,5): een indicatie is hier een maximale bonus-FSI van 0,1 t/m 0,5 afhankelijk van de afstand van het kerngebied van het Campushart.

2.0-3.0 3.53.5 Voorbeeldberekening werkgelegenheid

4.0 10

3.3 Ontwikkelprincipes Campushart Stedenbouwkundig

Hoogte De bouwhoogte is gevarieerd. De basishoogte is 5 lagen, eventueel 6 lagen met een setback . Ten behoeve van een eventuele zesde bouwlaag ligt de bebouwing middels een setback terug van de rooilijn, tenzij andere ruimtelijke kwalitatieve oplossingen vergelijkbare bijdrage leveren aan een aangenaam verblijfsklimaat, een gevarieerd straatbeeld met menselijke maat en schaal. Op n.t.b. plekken is incidenteel hogere bouwlagen mogelijk tot 8 lagen (middelhoogbouw). In het zoekgebied hoogbouw is bebouwing tot 12 lagen mogelijk. Bij de positionering van hoogbouw op een kavel wordt gekeken naar bestaande en toekomstige bebouwing, bezonning en positionering in het gebied. Zo onstaat een gevarieerd stadsbeeld en wordt een clustering van hoogbouw voorkomen.

Korrelgrootte

Mobiliteit

Actief groen

Binnen de ontwikkelvelden komen verschillende gebouwtypen die hun eigen uitstraling en architectuur hebben, met goed afleesbare verschillen in hoogte, gevelindeling, materiaal en kleur. Er wordt nadrukkelijk gevraagd naar het gebruik van houtbouw/bio-based materialen.

Parkeervoorzieningen is zoveel mogelijk collectief opgelost. Fietsparkeren wordt gevierd en bevindt zich geclusterd inpandig. Het gebied is doorwaadbaar voor voetgangers en fietsers door middel van doorsteken en logische routing.

De ontwikkeling van de bebouwing gaat gelijk op met een integraal duurzaamheidsconcept en een actieve leefomgeving. Daken worden maatschappelijk benut (dus ofwel sport, energie, of biodiversiteit, of klimaat of recreatie of een combinatie van deze). Sport wordt zoveel mogelijk gevierd in de openbare ruimte. Op het dak, langs de gevel of op het maaiveld, het kan

11

3.3 Ontwikkelprincipes Campushart Stedenbouwkundig

Mix to the Max Binnen het blok wordt gemengd. Afhankelijk van de locatie in de wijk is het wonen, leren of werken dominant. De plinten geven de mogelijkheid tot aantrekkelijke functies. Er is een grote mate van diversiteit in woninggroottes binnen het blok met verschillende woningtypes. Stadspanden worden individueel verkaveld, wat bijdraagt aan de vitaliteit van het gebied. Ook mix-use in gebouwen en een flexibele indeling zijn van belang. Goede hoogwaardige panden kunnen gecombineerd worden met kantoren, waarbij de eigen identiteit voor het kantoordeel in meerdere lagen duidelijk te herkennen is. Een eigen ingang voor kantoren en het woongedeelte is hier ook van belang.

Rooilijn De gebouwen staan verspringend langs de straat . Er zijn openingen in de straatwand. Er lopen voor het publiek toegankelijke paden in de dwarsrichting.

Relatie binnen-buiten De panden grenzen direct aan de openbare ruimte. Parkeren is in de plinten aan de openbare ruimte niet zichtbaar en wordt zoveel mogelijk ingepakt door programma. Parkeren aan de gevel wordt zorgvuldig ingepast en vormgegeven. Plinten (voor nieuwbouw) zijn minimaal 4 meter hoog en flexibel. In de plint bevindt zich een gezonde afwisseling van kleinschalige units (bijv. woningen, werklocaties of bijzonder programma ) met grotere units in de plint.

12

3.4 Ontwikkelprincipes Campushart Voorzieningen

Campusvoorzieningen In het Campushart is ruimte voor voorzieningen die een bijdrage leveren aan een fijne leefomgeving en bruisende campussfeer. De kaart rechts geeft indicatief aan waar de zoekgebieden zijn voor dagelijkse boodschappen, horeca en medische dienstverlening. Een zoekgebied voor een kleine gemakswinkel bevindt zich in het noorden van het Campushart. Een locatie in dit zoekgebied is hoogstwaarschijnlijk levensvatbaar gezien de nabijheid van grote onderwijslocaties en bijbehorende loopstromen. Zoekgebieden voor het gezondheidscentrum liggen op goed bereikbare locaties voor zowel voetganger, fietser, auto en ambulance. Horeca bevindt zich in het hart van het gebied. Ondersteunende horeca kan plaatsvinden langs routes die de binnenwereld verbinden.

Legenda Zoekgebied kleine gemakswinkel max. 500 m2 BVO (bijv. To Go) Ondersteunende horeca aan bedrijfsactiviteit

Zoekgebied horeca (kansrijke locatie)

Zoekgebied zorg/medisch (kansrijke locatie)

Bestaande sportlocaties

Bestaande onderwijslocaties

H20

13

3.5 Ontwikkelprincipes Campushart Verblijfsaccommodaties

Verblijfsaccommodaties Marktruimte: Voor de komende 5-10 jaar is er marktruimte voor circa 120150 kamers*. Behandeling van aanvragen: Aanvragen worden behandeld op basis van het principe “wie het eerst komt, wie het eerst maalt”, met voorrang voor initiatieven in het kerngebied van Campushart en op locaties waar geen woningbouw mogelijk is (bijvoorbeeld vanwege milieucontouren of hindercirkels). Toewijzing van marktruimte: De marktruimte wordt toegewezen zodra initiatieven een vastgestelde overeenkomst (IO/AO) met de gemeente hebben afgesloten. Doelgroepen voor verblijfsaccommodaties: Verblijfsaccommodaties zijn niet bedoeld voor studentenhuisvesting, aangezien deze via het reguliere woonprogramma wordt voorzien. Gewenste doelgroepen voor verblijfsaccommodaties zijn onder andere: • Deelnemers aan wedstrijden en talentprogramma’s (gamers, e-sporters, sporters) • Bezoekers van esports-, gaming-, en (sport)evenementen • Andere gebruikers van het gebied die tijdelijk willen verblijven en elders een woning hebben • Toeristen Tijdelijke verblijfsduur: Verblijfsaccommodaties (hotelbestemmingen) zijn bestemd voor gebruikers die tijdelijk (tot maximaal 6 maanden) op de campus willen verblijven. Hoteldiensten: De verblijfsaccommodatie moet hoteldiensten aanbieden, zoals schoonmaak, receptie en catering.

Registratie: Er is een verbod op inschrijving in de Basisregistratie Personen (BRP) op het hoteladres. * De behoefte aan marktruimte voor de komende 5-10 jaar is in kaart gebracht. Deze behoefte is echter sterk afhankelijk van de verdere ontwikkeling van de E|SPORTS TECH CAMPUS (zowel hardware als software). De marktruimtebehoefte kan dan ook worden aangepast naarmate de ontwikkelingen vorderen.

Legenda Verblijfsaccommodaties in het kerngebied Campushart

14

3.6 Ontwikkelprincipes Campushart Werken

De campus als broedplaats Wij verwachten dat hoogwaardige campusfuncties of ondersteunende campusfuncties zich zullen vestigen in het Campushart. In het kerngebied van het Campushart sturen wij op hoogwaardige campusfuncties. In het overige gedeelte van het Campushart is ruimte voor hoogwaardige campusfuncties maar verwachten wij eerder ondersteunende campusfuncties.

Hoogwaardige campusfuncties • Bedrijven die d.m.v. technologie (gamification, gaming, esports, creative tech en/of ICT) innovatieve producten/diensten voor opgaven zoals op het gebied van sport, zorg, onderwijs, circulariteit, energietransitie. • Onderwijsinstellingen (PO t/m WO) en onderzoeksinstituten. Zowel organisaties die onderwijs aanbieden of onderzoek doen op het gebied van gamification, gaming, esports, creative tech en ICT, als organisaties die de op de campus ontwikkelde technologie toepassen in het onderwijs. • Netwerk- en overheidsorganisaties die de ontwikkeling van het ecosysteem van de E|SPORTS TECH CAMPUS faciliteren. • Sportorganisaties die gericht zijn op de toepassingen van gamification, gaming, esports, creative tech en/of ICT in hun sportaanbod

Ondersteunende campusfuncties • Organisaties die diensten/producten bieden waardoor de community van de E|SPORTS TECH CAMPUS succesvoller kan zijn. Dit zijn zowel zakelijke en financiële dienstverleners (bijv. investeerders, werving- en selectiepartijen en accountants met een specifieke focus op de campus community), als horeca, retail en gezondheid die een ondersteunende karakter hebben voor en primair gericht zijn op de community van het gebied (bijv. restaurants, koffiebar).

Bedrijvigheid • Werken in de breedste zin van het woord. Bedrijven die niet specifiek gericht zijn op het faciliteren of ondersteunen van het ecosysteem in het gebied.

Legenda Hoogwaardige campusfuncties Sterke sturing op hoogwaardige campusfuncties. Ondersteunende campusfuncties/ bedrijvigheid mogelijk. Ondersteunende campusfuncties Hier worden voornamelijk ondersteunende campusfuncties verwacht. Bedrijvigheid is mogelijk.

15

3.7 Ontwikkelprincipes Campushart Woonprogramma

Thuis op de campus In het Campushart geldt de verdeling van 60% sociaal, 20% middenduur en 20% vrije keuze. Onderlinge uitruil van programma tussen kavels, in coalities, is mogelijk. In het kerngebied van het Campushart worden plannen met een hoger percentage studenten ten koste van jongeren of starters aangemoedigd. In het overige gedeelte worden plannen met grotere woningen voor jongeren, starters, werkenden of overige doelgroepen aangemoedigd.

Mix sociaal, middenduur, koop Mix to the max Hieronder is leidraad voor verdeling sociaal, middenduur en vrije sector met indicatie voor corresponderende minimale woninggroottes. 60% sociaal 20% middenduur 20% vrije keuze

(GO m2) Student 25 m2 Jong./starters 40 m2 Werkende/starters 60 m2 Overig >70 m2

Legenda Hoger aandeel studentenwoningen (kerngebied Campushart) Hoger aandeel starters

16

3.8 Ontwikkelprincipes Campushart Bebouwingshoogte

De hoogtepunten De bouwhoogte is gevarieerd. De basishoogte is 5 lagen, eventueel 6 lagen met een setback. Ten behoeve van een eventuele zesde bouwlaag ligt de bebouwing middels een setback terug van de rooilijn, tenzij andere ruimtelijke kwalitatieve oplossingen vergelijkbare bijdrage leveren aan een aangenaam verblijfsklimaat, een gevarieerd straatbeeld met menselijke maat en schaal. Op n.t.b. plekken is incidenteel hogere bouwlagen mogelijk tot 8 lagen (middelhoogbouw). In het zoekgebied hoogbouw is bebouwing tot 12 lagen mogelijk. Incidenteel kan een uitzondering worden gemaakt op het 12-laagse maximum van de hoogbouw in het hoogbouwgebied. Dit is afhankelijk van de toetsing door de stedenbouwkundige en de ruimtelijke kwaliteit. Bij de positionering van hoogbouw op een kavel wordt gekeken naar bestaande en toekomstige bebouwing, bezonning en positionering in het gebied. Zo onstaat een gevarieerd stadsbeeld en wordt een clustering van hoogbouw voorkomen.

Legenda Zoekgebied hoogbouw (max 12 lagen)

Overig gebied (basishoogte 5/6 lagen)

17

3.9 Ontwikkelprincipes Campushart Financieel

Financiële spelregels Naast de opbrengsten die ontwikkelaars en eigenaren kunnen realiseren op hun kavels zijn er vanzelfsprekend kosten die worden gemaakt door de gemeente Purmerend. Deze kosten moeten (gedeeltelijk) worden verhaald op de ontwikkeling om deze kosten niet onevenredig te laten drukken op het gemeentelijk budget. Hiernaast worden drie kostensoorten besproken: plankosten, Nota GKP en het Aanvullingsbesluit. Per kostensoort is een toelichting gegeven.

Financiële spelregels (gemeentelijke kosten die doorbelast worden aan de ontwikkelaars) Kostensoort

Toelichting

Vastlegging tarieven Plankostenscan van het Ministerie van BZK

Plankosten

Wettelijk te verhalen ambtelijke inzet voor o.a. het wijzigen van het bestemmingsplan (inclusief voorproces en vergunningen), het komen tot en sluiten van een anterieur overeenkomst en het toetsen en beoordelen van de bouwplannen.

Kosten binnen de gemeente Purmerend waar iedereen in de gemeente profijt van heeft. Bijvoorbeeld het upgraden van de parken en het upgraden van de infrastructuur. Het gaat hierbij niet om regulier onderhoud of vervangingsinvesteringen.

Nota Gebiedsoverstijgende Kosten Purmerend (GKP). De tarieven worden periodiek geactualiseerd en vastgesteld door de gemeenteraad. Kijk voor de meest actuele tarieven op de website van de Gemeente Purmerend of kijk op lokaleregelgeving.overheid.nl

Specifieke kosten die worden gemaakt binnen de Koog om het gebied geschikt te maken voor de transformatie naar woonwerkgebied.

(Actualisatie) Aanvullingsbesluit planvorming De Koog. De tarieven worden periodiek geactualiseerd en vastgesteld door de gemeenteraad. Kijk voor de meest actuele tarieven op de website van de Gemeente Purmerend of kijk op lokaleregelgeving.overheid.nl

Nota Gebiedsoverstijgende Kosten Purmerend (GKP)

Aanvullingsbesluit

18

3.10 Ontwikkelprincipes Campushart Parkeren

Parkeernormen De gebiedsontwikkeling in De Koog is uniek in vergelijking met andere ontwikkelingen in de gemeente. We creëren een campusgebied voor studenten, jongeren, starters en sporters; daarbij voegen wij woningen en extra arbeidsplaatsen toe. Deze doelgroepen hebben andere mobiliteitsbehoeften dan traditionele woningbewoners. Ze maken meer gebruik van openbaar vervoer en fietsen dan van privéauto’s. Dit biedt de mogelijkheid om een lagere parkeernorm aan te houden. Wij willen ontwikkelaars via de spelregelkaart de ruimte geven om de campusontwikkelingen te kunnen realiseren en daarbij tegelijkertijd uit te dagen om met innovatieve mobiliteitsoplossingen te komen, passend bij de campusgedachte. In de spelregelkaart zijn hier een aantal voorwaarden - waaronder aangepaste parkeernormen- voor opgenomen. Hierbij is gekeken naar de omgeving, het autobezit, CROW-kencijfers en de specifieke behoeften van de doelgroep. Ook de input van de Ontwikkelstrategie, de Spelregelkaart, gesprekken met woningbouwcorporaties, ontwikkelaars en eigenaren zijn daarbij meegenomen. Bij elke aanvraag van een ontwikkelaar of eigenaar moet duidelijk worden onderbouwd waarom het aantal parkeerplekken aansluit bij de specifieke behoeften van de doelgroepen. De gemeentelijke Parkeernota wordt in 2025 geactualiseerd naar de huidige inzichten.

Met de parkeernorm voor de Koog die in de spelregelkaart is opgenomen (jan 2025) wordt daar alvast op voor gesorteerd. Eventuele wijzigingen n.a.v de actualisatie van de gemeentelijke Parkeernota worden in de actualisatie van de spelregelkaart meege-

Parkeernormen campus

Wonen (per woning)

De Koog

Bezoekers

0

0,15

0,35

0,15

0,85

0,15

vrije sector

1

0,15

kantoor

1,7

5%

1,8

5%

1,3

5%

student starters midden

p.pl per woning

Werken atelier/maakplaats

p.pl per 100m2 bvo

regulier bedrijvigheid

Voorzieningen Café/bar/cafetaria

p.pl per 100m2 bvo

5

90%

detailhandel

p.pl per 100m2 bvo

2,7

94%

buurtsupermarkt

p.pl per 100m2 bvo

2,4

89%

onderwijs

per 100 studenten

4,2

7%

gezondheidscentrum

per behandelkamer

1,9

55%

nomen.

19

4. EN NU VERDER!

20

En nu verder... De toekomst En hoe nu verder? De afgelopen maanden is achter de schermen hard gewerkt met ontwikkelaars om de eerste plannen te begeleiden en te toetsen aan de spelregelkaart. Daardoor worden geen processen opgestart maar júist voortgezet. In de vervolgfase worden plannen concreter en is een afweging tussen verschillende ambities en belangen noodzakelijk. Misschien heeft een plan zeer hoge ambities en kan de ontwikkeling worden beloond met een bonus-FSI (extra bouwoppervlakte).

Ambitiewijzer Hiervoor is de Ambitiewijzer ontwikkeld. De Ambitiewijzer geeft aan welke ambities vanuit de gemeente gelden boven de bestaande minimumnorm vanuit beleid. Dit kunnen bijvoorbeeld de wens voor speciale werkconcepten of juist extra wateropvang zijn. Ontwikkelaars kunnen kwalificeren voor een bonus-FSI boven op de maximale FSI van 3,5. Hoe beter of hoger de ambitie wordt vervuld des te sneller het project de maximale bonus-FSI kan bereiken. De ambitiewijzer is daarmee een helder signaal voor opdrachtgevers: voor deze ambities moeten zij extra rekening mee houden in hun plannen ten behoeve van de bonus-FSI. Zo worden ontwikkelaars verleid om meer te doen dan het beleidsminimum.

waar moet de doorsteek exact komen? Waar moet de entree van de garage worden geplaatst en hoe ziet de gevel eruit? Deze vragen worden beantwoord in een ‘kavelpaspoort’ en een

Tot nu toe hebben wij een grote inloopavond georganiseerd die druk bezocht werd door de omgeving en eigenaren. Daarnaast hebben wij een maandelijks ‘koffiemoment De Koog’ waarin

een E|SPORTS TECH CAMPUS vraagt zowel van eigenaren, ontwikkelaars als de gemeente veel mankracht en energie. Er wordt onderzocht of de gemaakte kosten of ‘onrendabele

compact beeldkwaliteitsplan. Hier starten wij zo snel mogelijk mee om tempo in het proces te houden.

laagdrempelig ruimte is om met elkaar in gesprek te gaan.

top’ voor ontwikkelaars kunnen worden geslecht door Rijks, Provinciale of MRA-subsidies. Dit onderzoek en bijbehorende aanvragen is nog lopende.

Monitoring werk en woonmetrage Het is belangrijk om een vinger aan de pols te houden wanneer we kijken naar de werkgelegenheid en het aantal woningen. De spelregelkaart geeft een eerste indicatie van potentiële bebouwingsdichtheid en percentage werkoppervlakte. Inherent aan de ontwikkeling van de Koog is een bepaalde onzekerheid qua ontwikkeling en snelheid van transformatie. We weten immers niet welke kavels precies wanneer worden ontwikkeld. Momenteel zijn wij met 30% van de kaveloppervlakte in de Koog in gesprek over potentiële ontwikkeling en transformatie. In de toekomst kan dit percentage toenemen. Daarom monitoren we kwantitatief de ontwikkelingen voortdurend: hoeveel woningen en werken realiseren we in de Koog? Door de monitoring kunnen we signaleren wanneer juist te veel of te weinig woningen hetzij werken wordt gerealiseerd. Vervolgens kan de spelregelkaart worden aangepast wanneer dit gewenst is. Na 5 jaar wordt de spelregelkaart geüpdatet of eerder wanneer dit noodzakelijk blijkt.

Van gebied naar kavelniveau Nu de spelregelkaart op gebiedsniveau vastligt en de eerste plannen zijn overlegd en getoetst, wordt het tijd voor een verdiepingsslag. Dit betekent dat heldere kaders worden geschetst voor ontwikkelaars op een kleiner schaalniveau:

Supervisie, koffiemoment De Koog & het Koogcafé Onderdeel van het proces tot nu toe is een open communicatie naar de omgeving, ontwikkelaar en binnen de gemeente. Wat speelt in het gebied, wat is onze visie en waar lopen we tegenaan?

Daarnaast hebben wij ateliers en werksessies gehad met verschillende eigenaren en ontwikkelaars. Wij willen dit proces ook de aankomende jaren doorzetten in een toegankelijke vorm. Hiervoor houden wij aan een uitbreiding van het koffiemoment in het Koogcafé: een avond waarin omwonenden en belanghebbenden langs kunnen komen voor een update van de laatste stand van zaken, om vragen te stellen en zorgen te uiten. Voor ontwikkelaars en eigenaren worden supervisiesessies georganiseerd waarin inhoudelijk de projecten kunnen worden bijgestuurd. Zo blijft de kwaliteit van de projecten hoog, kan tijdig worden bijgestuurd en wordt de campusgedachte ook daadwekelijk vertaald naar de projecten.

Vervolg Op de langere termijn wordt voorbij het Campusgebied gekeken. Wanneer het Campusgebied zich snel ontwikkeld, komen andere kansrijke gebieden in zicht als versterking van het gehele Kooggebied en de E|SPORTS TECH CAMPUS. Hier komt met name het Stationskwartier (nabij station Overwhere) als potentieel transformatiegebied naar voren. De komende jaren wordt de ontwikkelpotentie van dit gebied verkend en geactiveerd wanneer dit opportuun wordt geacht.

Verkenning Openbare Ruimte De komende tijd zal het gebied langzaam verkleuren en worden kavels getransformeerd naar nieuwe functies. Dit vraagt om een eerste globale verkenning van de openbare ruimte: welke kansen liggen er, waar moeten we op letten bij de begeleiding van de individuele kavels? Moet de pleinruimte op die kavel landen of ligt de doorsteek hier wel gunstig? Dit betekent geen rigide plan voor de openbare ruimte maar een eerste verkenning om geen kansen te missen in latere stadia.

Subsidieverlening De transformatie van een gezond bedrijventerrein naar 21

BIJLAGEN

22

Leidende principes

DE ULTIEME GEZONDHEIDSCAMPUS

1

3

DE KOOG VILLAGES

2

DE MENS ALS STARTPUNT

4

RUIM BAAN VOOR ECONOMIE, INNOVATIE EN WERK 23

Ambitie DE KOOG

E|SPORTS TECH CAMPUS DE KOOG BUURT VOORZIENINGEN HANDBAL

HANDBAL ATLETIEK

ATLETIEK HONKBAL

SPORT

SPORT PADEL

TENNIS

VOORZIENINGEN TENNIS REIZIGERS

REIZIGERS

RUGBY VOETBAL

HONKBAL

VOETBAL

(E) SPORTS TECH

PRODUCTIE

ONDERWIJS

WERKEN MBO

DETAILHANDEL

LEVEN LANG OPLEIDEN

RUGBY

ONDERWIJS

(E) SPORTS ARENA

CO-WORKING

CREATIVE TECH

WERKEN

START UPS EN SCALE UPS

MBO SOCIAAL

SHORT-STAY

WONEN GEZINNEN

PRODUCTIE

DETAILHANDEL

JONGEREN EN STUDENTEN

“STERKER MAKEN WAT STERK IS, TOEVOEGEN WAT MIST” 24

Kernprincipes OR

NAP -1.65 WP -1.8 NAP -1.2 WP -2.0

1

Sportpad verbindt Het centrale sportpad verbindt het Campushart met station Overwhere en is de rode draad het gebied. Op grotere schaal verbindt de groene recreatielus de verschillende brandpunten en sportvelden.

2 De Koog als open sportpark Sporten in de Koog gaan we vieren. Het behouden en versterken van de rijkheid en verscheidenheid aan verenigingen en sporten is essentieel voor het slagen van de ontwikkeling. De verschillende sportvelden worden verbonden door de recreatieve lus en worden (gedeeltelijk) toegankelijker voor bewoners en omwoneneden.

3 Water en bodem sturend In het gebied liggen grote opgaven vanuit klimaatverandering. Wateroverlast en verdroging in combinatie met een venige bodem dwingen ertoe om slimme keuzes te maken omtrent wateropvang en programmering.

25

Huidige situatie

Hockey Atletiek

Flevostraat

Korfbal Cantekoogweg IJsendijkstraat Rugby

Voetbal

Honkbal Tennis

Station Overwhere 26

Structuur Openbare Ruimte

27

Ontwikkelkompas Werkgelegenheid ondersteunt E|SPORTS

4

RUIM BAAN VOOR ECONOMIE, INNOVATIE EN WERK

Rekening houden met water en bodem

Collectieve werkvoorzieningen

1

DE ULTIEME GEZONDHEIDS CAMPUS

2

DE MENS ALS STARTPUNT

Robuust groen Purmers landschap

Divers aanbod

G N I L E K K I W

Bewegen en sporten tot in de vezels

Toename werkgelegenheid

Circulair/houtbouw

E|SPORTS TECH CAMPUS DE KOOG

T N O IN

Verschillende karaktergebieden

De gemengde stad

3

DE KOOG VILLAGES

Collectieve structuur van routes en plekken Sportpad als ruggegraat

P

STOMP-principe

Voorzieningen op alle niveau’s Veilige fietsroutes en OV-knooppunt ontwikkeling

Ruimte voor reuring, rust en ruis

Heldere logistiek en verkeersstructuur

28

lima at Ho kli ge m rd aa an tb es Bas te is nd ve ige ilig nie hei uw dsn bo ive u w au

indk nt w elle

g

voldo

T N O IN

f.

P

P

t.b

N. .

Veel r spele uimte vo or n en/ of sp ontmoet en, orten

DE ULTIEME GEZONDHEIDS CAMPUS

2

DE MENS ALS STARTPUNT

uw

tbo

ou ir/h

la

are)

Helder mob

l % 60 ciaa so

To pr evo og eg FS ram en I3 ma ma ,5 (K atsc DV ha , b pp uu lij r tk k am er)

1

b open gen ( l e o v Toe ave t op k spor

On

con teit ibili ma x e l le f rogram ima p Max uwen/ o b e g

DE KOOG VILLAGES

G N I L E K K I W

ircu

gc

i led Vol

Twijfe lac ht i

A)

MR

( en

ten uw un f bo p e ale lusi xim rinc a M tuu na

Excellen t

Voldoend e ruimte voor publieke functies in de plin t

3

Exc

Bij (st zond ge artu ere rel p/ we ate sca rk erd le gel aa up, ege n e R& nh -sp D) eid or tst ec Mee h r da n 25 mee % r da n 5% werke ne voor zien n inge n

ende

ECONOMIE, INNOVATIE EN WERK

e , iljk ng ke rki an o eg -w to (co n) ek e ke bli uim ek Pu rkr erpl we ude st

4 RUIM BAAN VOOR

Hooge pe warmte rcentage werend e mate rialen

Van compas naar ambitie De Ambitiewijzer

Gez

ame

ta l

t

nlijk e pa

M au inim to aa fa l p cil ar ite ke re re n n

H in oog pa w nd aa ig rd e ig fie e ts en s

iliteitsconcep

rkee

ropl o

ssin

g

lin

g

NIET STAPELEN VAN AMBITIES, MAAR KEUZES MAKEN EN OPEN GESPREK

29

Ambtiewijzer 1

Gezondheid en klimaatadaptatie DE ULTIEME GEZONDHEIDSCAMPUS Biodiversiteit

1

5

10

stapstenen & groencorridors

gebied kan zonder schade piekneerslag van 90mm/u aan waterbuffering op/aan gebouwen voetgangers en zwaar verkeer scheiden

inventarisatie flora en fauna, langjarig beheer

habitatruimte op/aan gebouwen groen op gevels en daken

gezond binnenklimaat

(luchtkwaliteit, lichttoetreding, akoestiek)

verkoeling door groen voor aangenamer microklimaat groen en water

zuivering lucht tbv behalen GES-4 score intensief ruimtegebruik: FSI >3.5

insectenhotels

uitnodigen tot beweging

grijswater systemen

voedselproductie

gescheiden rioolsysteem

1

minimale aantasting bodemstructuur

Piekhemelwater opvang en buffering

Schade door neerslag van 90mm/u dient voorkomen te worden. Hiervoor kan buffering op/aan gebouwen plaatsvinden (bijv. retentiedaken), maar ook door permeabele/onverharde oppervlakken evenals verlaagde oppervlakken (zoals waterpleinen en wadi’s). I.s.m. het de gemeente kan gekeken worden hoe de waterkwaliteit in het gebied geoptimaliseerd kan worden. Door onder meer natuurvriendelijk ingericht water en rietvelden tbv waterzuiveringen kan een aangenaam en nuttig landschap worden gecreëerd.

gevarieerde flora

natuurvriendelijk ingericht water, extra zuivering dmv rietvelden

2

Waterbesparende elementen

waterberging in openbare ruimte

Overstromingsrisico minimaliseren

maximaal permeabel/ onverhard oppervlak

Verbeteren microklimaat

Het microklimaat (zowel binnen- als buitenruimte) wordt verbeterd door het voorkomen van hittestress (schaduw, verkoeling van water en groen), windhinder, en luchtkwaliteit. Vegetatie draagt bij aan het zuiveren van de lucht en voorkomt windhinder. Een groot deel van de bestrating dient in de schaduw van bomen of gebouwen te liggen, ter voorkoming van hittestress. De oriëntatie van gebouwen zorgt voor voldoende bezonningsuren per dag.

1

permeabele bestrating

Diversiteit in vegetatie

Zorg voor een grote diversiteit in vegetatie; verschillende boomsoorten, heesters, grassen etc. Diversiteit in vegetatie biedt diversiteit in voedselaanbod en habitats. Met wadi’s en oppervlaktewater kan ook oppervlaktewater en drasserige gronden worden aangeboden ter vergroting van de diversiteit in vegetatie.

2

Groen aan gebouwen

Groen kan worden toegepast op gevels en daken. Houd rekening met voldoende draagkracht in de constructie (zeker bij bestaande bebouwing). Het biedt habitatruimte voor insecten en vogels, kan water vasthouden en verbetert de gebouwisolatie. Als investering hebben groene daken beperkt rendement. Het meeste nut uit groendaken wordt behaald als gebruikers er ook op uit kunnen kijken; dus niet op de allerhoogste daken toepassen. 30

Ambtiewijzer 2

Mobiliteit DE MENS ALS STARTPUNT

1

5

10

integraal mobiliteitsplan (> 10 jaar)

adaptief vermogen veranderende mobiliteit verbetering van infrastructurele knooppunten

prioriteit voetgangers en fietsers

(tbv regionale vitaliteit)

laadmogelijkheid

(> 3% openbare parkeerplaatsen)

bereikbare OV-halte

campusvervoer

(<1km van hoofdentree gebouw)

(mogelijk autonoom)

pakket pick-up point (tbv beperking transportbewegingen)

veilige looproutes

1

Hubs en last mile

2

Ruim baan voor voetgangers en fietsers

fiets- & voetgangersstromen gescheiden; snelheidsremmers bij kruising

3

parkeerhub

Adaptief vermogen voor veranderende mobiliteit

Om de milieubelasting van vervoersstromen te minimaliseren dient het OV goed bereikbaar te zijn. Voor deze ‘last mile’ dienen aantrekkelijke looproutes en fietsfaciliteiten (paden en parkeermogelijkheid) te worden aangelegd.

Er is een extensief fijnmazig netwerk voor voetgangers en fietsers. Voor de veiligheid is er afstand tussen beide stromen enactiviteiten snelheidsremmers langs route waar beiden kruisen. Ook voldoet verlichting van dit netwerk aan het politiekeurmerk veiligheid.

Mobiliteit is volop in verandering. Door een robuust systeem met voldoende adaptief vermogen kan worden ingespeeld op bijvoorbeeld een groter aandeel deelmobiliteit, zelfrijdende voertuigen in een ogelijke shared space of zelfs drone transport.

Auto’s worden idealiter geparkeerd in een multifunctionele hub. De hub biedt aantrekkelijke opties voor deelmobiliteit en laadpunten. In en rondom dit gebouw sluiten ook functies als pakket pick-ups en convenient stores aan op de daily urban systems van de gebruikers.

Bij gebouwen is stallingsmogelijkheid dicht op de ingang en bij OV-haltes.

Ten behoeve van de regionale vitaliteit is het van belang aan te sluiten op het regionale netwerk en infrastructurele knelpunten te verbeteren.

31

Ambtiewijzer 3

Inclusiviteit DE KOOG VILLAGES / collectiviteit stakeholders betrokken bij gebiedsontwikkeling

1

5

10

levendigheid, ook buiten kantooruren

(standaard veiligheid en leefbaarheid hoger dan gemeentelijk beleid)

voorzieningen dichtbij (binnen 500m lopen)

delen van vervoer

lokaal voedsel

(productie straal < 1km)

collectieve kas

collectieve functies op dagelijkse route

interactie tussen gebouw en O.R. functiemenging

gebied ingericht voor minder validen

1

Collectieve functies

Door het toevoegen van collectieve voorzieningen kan effecienter gebruikt worden gemaakt van de beschikbare ruimte en vindt meer interactie op de campus plaats. Zo kan één kantine meerdere gebouwen bedienen.

2

plekken voor gezamenlijke activiteit en ontmoeting

Ruimte voor interactie en uitwisseling

Om de sociale cohesie te bevorderen worden fysieke plekken ontworpen voor ontmoeting. Er worden faciliteiten gerealiseerd voor sport, wijktuinbouw en gezondheid. Het gemeenschappelijk beheer en eigendom wordt bevorderd. Ontmoeting kan ook plaatsvinden in gebouwen, bij het entreegebied (zachte overgang gebouw-openbare ruimte) en in atriums bijvoorbeeld.

(ruimtereservering voor) uitwisseling; adaptieve ondergrondse infrastructuur

3

Verbondenheid met gebruikers en omgeving

Lokale stakeholders worden betrokken bij de ontwikkeling van het gebied. Het ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ (MVO) wordt geïmplementeerd. Het gebied en gebouwen worden ingericht voor minder validen. De campus is onderdeel van het stedelijk weefsel en geen ‘gated community’.

32

Ambtiewijzer 4

RUIM BAAN VOOR ECONOMIE, INNOVATIE EN WERK

1

Diversificatie werkgelegenheid

Niet louter extensieve bedrijvigheid. E|SPORTS TECH CAMPUS heeft ruimte voor moderne werkplekken, trainingsfaciliteiten, start-up en scale ups gericht op esports.

2

Stimuleren kruisbestuiving

Bedrijven profiteren van hoog opgeleid personeel en directe toegang tot de nieuwste kennis en innovaties. Door de nabijheid van verschillende bedrijven en intensievere samenwerking ontstaan er synergieën waar zowel gevestigde bedrijven, start ups en scale ups van profiteren.

1

3

5

10

Bouwen aan collectief werk- en leerecosysteem

De Koog wordt een innovatief en collectief werk- en leer ecoysteem. Hier werken bedrijven en onderwijsinstellingen samen. Deze samenwerking maakt het mogelijk dat werknemers continue leren en zich ontwikkelen in hun vakgebied.

33