CConstaterende datPurmerend
Koppel je AI →
Document · PDF

B -evenementenvisie-purmerend-2024-2030-aangepast

Gemeenteraad 28 maart 2024, gemeente PurmerendBij agendapunt: Evenementenvisie6.934 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

103 alinea's met “evenementen”: 2 14 19 23 33 36 38 43 44 47 48 49 58 59 75 81 82 83 87 88 89 90 95 96 97 98 99 100 101 102 103 105 106 107 108 109 110 112 114 115 …

2024 - 2030

Gemeentelijke evenementenvisie

Inhoud Samenvatting Inleiding 1

2 3

4

4 6

Doel, definitie en leeswijzer

6

Waar komen we vandaan en waar staan we in 2023

7

1.1 1.2

7 7

Waar komen we vandaan Waar staan we nu

Visie op evenementen 2024-2030

12

2.1

12

Toekomstvisie

Toekomstbeeld van de evenementen in 2030

14

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7

14 16 17 17 18 18 18

Beeld van het aanbod van evenementen in 2030 Algemene waarden voor evenementen in Purmerend Regulering van het aanbod en samenwerking Locaties Financiën en subsidies Evenementencoördinatie (1-loket)/dienstverlening Indieningsvereisten en termijnen

Van visie naar praktijk

19

4.1 4.2 4.3

19 20 20

Verbinding met programma’s en stakeholders Aansprekend aanbod voor alle inwoners Integrale samenwerking

Bijlage

21

2

3

Samenvatting Totaal aantal evenementen 2023

92

Vergunningsplichtig Meldingsplichtig

Purmerend wil een gevarieerd evenementenaanbod voor alle inwoners en bezoekers.

70 22

Toekomstbeeld 2030 Evenementen dragen bij aan het samenspel tussen stad en platteland en een levendige binnenstad.

• •

Purmerend stuurt bij elk evenement op

Visie

Openbare orde en veiligheid

Purmerend kiest voor evenementen die:

Meldingsplichtige en reguliere evenementen (categorie A) minimaal gelijk t.o.v. 2023. Aantal evenementen met (verhoogd) risico (categorie B en C) is gedaald.

Ontmoeting en verbinding Inclusie en toegankelijkheid

Ruimte geven aan ontspanning, vermaak, ontmoeten en verbinden.

2. Beschikbare ruimte voor evenementen neemt af.

3. Complexiteit evenementenvergunning stijgt.

4. Afname vrijwilligers en personeel in de evenementenbranche.

Onderscheidend/beeldbepalend

Verbinding met programma’s en stakeholders Integrale samenwerking

Duurzaamheid Samenwerking met en tussen stakeholders

Bijdragen aan merkwaarden en identiteit gemeente.

Een jaarrond gebalanceerd divers en eigentijds aanbod

Strategische en economische doelen versterken.

Locaties

Beemster

• Evenemententerrein Purmerenderweg • Leeghwaterpark, inclusief Amfitheater • Binnenstad met de Koemarkt en

Categorieën evenementen 1

Uitvoeringsagenda Aansprekend aanbod voor alle doelgroepen

Trends 1. Financiën staan onder druk.

Speerpunten strategie

IJsbaanterrein Middenbeemster

Kaasmarkt

2

Sociaal maatschappelijk

3

• IJsbaanterrein Middenbeemster (inter)nationale allure

Overwhere

• Wijkcentra • Diverse binnenlocaties

Purmer-Noord Leeghwaterpark

Centrum Binnenstad

Wheermolen

Weidevenne

Evenemententerrein Purmerenderweg

Gors

4

5

Purmer-Zuid

1 Waar komen we vandaan en waar staan we in 2023

Inleiding In 2013 heeft de gemeenteraad de evenementenvisie 2012-2022 vastgesteld. In voorliggend document is de visie geactualiseerd en herijkt.

Leeswijzer In hoofdstuk 1 blikken we kort terug op waar we vandaan komen en waar Purmerend anno 2023 staat op het gebied van evenementen. Hoofdstuk 2 geeft de visie en ambities weer, die in hoofdstuk 3 wordt vertaald naar een beeld van de evenementen in 2030. In hoofdstuk 4 vertalen we de visie naar de praktijk. In de bijlage bij deze visie is een uitvoeringsagenda opgenomen. De samenvatting is een beknopte visualisatie van dit document. De uitvoeringsagenda is een levendig document dat nu is opgesteld voor een periode van 4 jaar. Deze wordt jaarlijks geëvalueerd en bijgesteld.

Doel, definitie en leeswijzer Doel Doel van dit document is het bieden van duidelijkheid over de ambities in de komende jaren en afspraken te maken over hoe daar te komen. Ook is de visie bedoeld om organisatoren van evenementen te ondersteunen bij hun waardevolle werk. Definitie Onder een evenement wordt in de APV verstaan ‘elke voor publiek toegankelijke verrichting van vermaak’. In voorliggend document hanteren we de volgende definitie voor een evenement.

Een evenement: • wordt doelbewust georganiseerd voor inwoners van Purmerend en bezoekers; • vindt gedurende een bepaalde periode plaats; • kan vrij toegankelijk zijn of is tegen betaling te bezoeken; • kan binnen en buiten plaatsvinden; • heeft een positieve inhoud en een recreatief karakter.

1.1 Waar komen we vandaan

1.2 Waar staan we nu

In de evenementenvisie die in 2013 is vastgesteld, is als ambitie vastgelegd dat Purmerend (toen nog zonder de Beemster) bestaande evenementen wil versterken en de kwaliteit waar mogelijk verbeteren. Purmerend stelde zich als doel om met evenementen te verrassen, verbinden en verleiden. De term stadspromotie werd daarbij gebruikt. De rol van de gemeente is in de vorige visie geduid als initiërend/stimulerend, faciliterend en regulerend. Met de ambtelijke fusie in 2014 zijn ook de evenementen in gemeente Beemster qua advisering, coördinatie en uitvoering in de organisatie ondergebracht. De evenementenvisie 2012-2022 is in 2016 tussentijds geëvalueerd. Toen werd geconstateerd dat de evenementen en ontwikkelingen aansloten bij de doelstellingen en dat de visie geen aanpassing of aanvulling behoeft. Op deze lijn is doorgebouwd. Wel zijn tijdens de evaluatie enkele aanbevelingen gedaan op de uitvoering van de visie (verder) te verbeteren. Deze hadden betrekking op regelgeving in verhouding tot vrijwilligers, algemene (regionale) promotie en marketing van evenementen en de financiële aspecten zijn het al dan niet in rekening brengen van kosten en het verstrekken van subsidies. In 2020 en 2021 vonden er als gevolg van COVID-19 niet of nauwelijks evenementen plaats.

Coalitieakkoord In het coalitieakkoord 2022-2026 zijn de volgende ambities opgenomen voor evenementen: • Stimuleren organisatie (thema) evenementen en streekmarkten, sport, culturele activiteiten Amfitheater/ Leeghwaterpark; • Huidige evenementen blijven ondersteunen; • IJsbaanterrein Middenbeemster behouden als evenemententerrein. Naast deze specifieke ambities zijn in het coalitieakkoord ook ambities genoemd op het gebied van sport, cultuur, recreatie en toerisme, die een relatie (kunnen) hebben met evenementen. Landelijke trends en ontwikkelingen In de evenementensector zijn een aantal trends en ontwikkelingen1 waarneembaar die ook in Purmerend worden herkend. • De behoefte aan beleving neemt toe. • Het aantal vrijwilligers dat zich inzet voor evenementen laat een dalende trend zien. En ook is er sprake van capaciteitsuitdagingen op het gebied van personeel in het brede perspectief2 van evenementen. • Winterevenementen gericht op het vergroten van de aantrekkelijkheid van steden nemen toe. • Maatschappelijke weerstand tegen evenementen vanwege geluidoverlast of natuurbescherming groeit. • Het inclusiever en toegankelijker maken van evenementen wordt steeds belangrijker.

Met ingang van 2022 zijn de gemeenten Beemster en Purmerend bestuurlijk gefuseerd tot de huidige gemeente Purmerend. Een uitvloeisel daarvan is dat in 2022 de beleidsregels evenementen zijn geharmoniseerd. In de binnenstad is naast de Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) Koemarkt ook de BIZ Binnenstad opgericht. Beide BIZ-zen hebben de ambitie om de aantrekkelijkheid van “het Stadje” te vergroten. Evenementen dragen hieraan bij.

De visie, de Algemeen Plaatselijke Verordening (APV), beleidsregels evenementen en andere verordeningen vormen samen het evenementenbeleid van Purmerend. Daar waar nodig worden beleidsregels en richtlijnen aangepast op de visie. Veiligheid staat voorop bij evenementen.

1 2

6

Bron: Respons. Bij personeel in breder perspectief kan worden gedacht aan beveiliging, horeca, verkeersregelaars, EHBO, hulpdiensten en gemeentelijk personeel, waaronder handhaving.

7

• De financiën van veel organisaties staan onder druk als gevolg van kostenstijgingen, achterblijvende sponsorinkomsten en bezoekersbestedingen. Gratis evenementen staan daarmee ook onder druk. • Landelijke regelgeving rondom stikstof, geluid, duurzaamheid, ecologie/ natuurbescherming en veiligheid neemt toe. Eisen nemen toe, procedures worden verzwaard en het aanvragen en verlenen van een evenementenvergunning wordt daarmee complexer. • Toename van (binnen)stedelijke bebouwing maakt dat er minder ruimte beschikbaar is voor evenementen.

Investeren in de samenwerking en bewustwording van het belang van tijdig aanmelden van evenementen voor de kalender resulteert in een toename en een vroegtijdiger en completer beeld van het aanbod. Dit is ook van belang in het kader van de openbare orde, veiligheid en het dienen van het maatschappelijk belang.

Een ontwikkeling die ook speelt is dat Amsterdam niet meer alle grootschalige evenementen wenst te accommoderen. Amsterdam kijkt daarvoor ook naar omliggende gemeenten. Dit brengt mogelijk extra druk op de regio met zich mee.

Purmerend kent nauwelijks evenementen met (inter)nationale allure/aantrekkingskracht. Ontwikkelingen op gebied van (e)sports Tech Campus ontwikkeling en het predicaat UNESCO Werelderfgoed zijn interessant als het gaat om nationale en internationale aantrekkingskracht3.

Het evenementenaanbod in Purmerend is overwegend sociaal maatschappelijk van aard en gericht op het bieden van recreatief vermaak aan eigen inwoners en bezoekers uit de nabije regio. Vooral sport, muziek, cultuur en markten/braderieën komen voor op de kalender.

Het evenementenaanbod in Purmerend Anno 2024 concluderen we dat Purmerend een rijk evenementenaanbod heeft met veel kleine en middelgrote evenementen en enkele grote. In totaal bevatte de kalender 2023 92 (buiten)evenementen, onderverdeeld in 38 evenementen in categorie a (reguliere evenementen), 32 evenementen in categorie b (verhoogd risico) en 22 meldingplichtige evenementen. Purmerend kent geen aanbod in categorie c (risico-evenementen). Het evenementenaanbod kent een regelmatige lijn, de coronajaren uitgezonderd. Vlak na corona was een opvallende stijging van de kleinere evenementen zichtbaar. De evenementen met de hoogste bezoekersaantallen zijn de Voorjaarskermis Purmerend, Reuring en de Beemster Feestweek.

Categorieën evenementen Toename (Inter)nationale allure Deze evenementen dragen bij aan de stedelijke of regionale identiteit, hebben een economische spin-off voor de regio en versterken het imago van gemeente Purmerend in (inter)nationaal verband. Onderscheidend/Beeldbepalend Dit zijn evenementen die zich vooral richten op eigen inwoners en de regio. Ze ondersteunen de identiteit van gemeente Purmerend. Sociaal maatschappelijk Dit zijn evenementen met een laagdrempelig karakter, die de leefbaarheid in stad, dorpen en de wijken bevorderen.

Evenementen richten zich overwegend op de eigen inwoners. Daarbij heeft een aantal evenementen ook zeker een regionale aantrekkingskracht. 3

Opgemerkt wordt dat de Thaise tempel in het Leegwaterpark ook evenementen met internationale aantrekkingskracht organiseert.

8

Aanbod passend bij de inwoners Purmerend heeft een diverse bevolkingssamenstelling. Op de evenementenkalender komt, afgezien van de evenementen die de Thaise tempel organiseert en een enkel evenement van de Stichting Multicultureel Centrum Waterland, nauwelijks multicultureel aanbod tot uiting4. Het is belangrijk dat evenementen voor alle doelgroepen worden georganiseerd en dat iedereen zich welkom voelt. Om te zorgen dat organisatoren zich hiervan bewust worden en weten welke mogelijkheden er zijn om hiervoor te zorgen, is er een checklist toegankelijkheid opgesteld. Deze checklist wordt actief met organisatoren gedeeld.

Purmerend kent enkele evenementen die als beeldbepalend te boek staan. Dit zijn de jaarlijks terugkerende evenementen Purmerend Wenst, Koningsnacht- en dag, de Voorjaarskermis, Reuring, de Beemster Feestweek en de Nazomerfeestweek. Daarnaast zijn in de oude visie ook de Poortersfeesten en Purmerend onder stoom als beeldbepalend benoemd. De Poortersfeesten vonden tot 2019 om de drie jaar in de zomerperiode plaats. Het vijfjaarlijkse evenement ‘Purmerend onder stoom’ vond in 2010 voor de eerste maal plaats in het kader van ‘Purmerend 600 jaar’ en wordt elke vijf jaar georganiseerd. De derde editie (2020) is afgelast als gevolg van corona. In 2025 staat de volgende editie in de planning. Het evenement wordt gekoppeld aan moderne, duurzame alternatieven.

De junior analysts purmerend (JAP), waarin jongeren in de leeftijdscategorie 16-25 jaar zijn vertegenwoordigd, is gevraagd om mee te denken op het gebied van evenementen. Zij doen suggesties voor aanbod dat jongeren aanspreekt en hebben tips gegeven op het gebied van duurzaamheid, communicatie, (betaal)gemak en type evenement/ locatie. Daarnaast bevestigt hun input de behoefte aan beleven en food. Ook komt tot uiting dat in het aanbod van muziekstijlen die jongeren aanspreken, bepaalde muziekstijlen worden gemist in Purmerend.

Naast de beeldbepalende evenementen kent Purmerend nog enkele andere commerciële en niet-commerciële evenementen met een jarenlange traditie die een onderscheidend/ beeldbepalend karakter hebben, zoals Muziek aan de Middenweg, Electronic Picnic en de Kunstroute Beemster. Een klein deel van het evenementenaanbod richt zich op versterken van het onderwijs en de arbeidsmarkt (o.a. Waterland Werkt).

Ruimte voor evenementen/ evenementenlocaties Evenementen kunnen in beginsel op alle locaties in de openbare ruimte plaatsvinden mits de openbare orde en veiligheid kan worden gehandhaafd. De komst van de omgevingswet per 2024 maakt dat evenementenlocaties geborgd moeten zijn in de omgevingsplannen.

In de binnenstad worden met de komst van het Programma Binnenstad en de BIZ-zen diverse evenementen georganiseerd, gericht op ontmoeten, het vieren van de seizoenen (streekmarkten) en versterken van de economie van de binnenstad (“het Stadje”). Er is een toename zichtbaar van evenementen gericht op thema’s zoals het beleven van food en streek/lokale producten. Met dit nieuwe aanbod is ook een verschuiving en uitbreiding van evenementen richting de Kaasmarkt, naast evenementen op de Koemarkt, gaande.

4

Aanbod op binnen-locaties waar geen evenementenvergunning voor nodig is, is niet in beeld gebracht.

9

Voor een aantal evenementen op onder andere de Koemarkt speelt het vraagstuk van open en gesloten evenementen. Om redenen van crowdcontrol, veiligheid, duurzaamheid en afval, ondermijning, alcoholverbod voor de jeugd en inzet die is afgestemd op het aantal bezoekers is het wenselijk, danwel noodzakelijk om toe te werken naar gesloten evenementen. Tegelijkertijd vormt de inrichting van de binnenstad daarvoor een belemmering. Financiën en subsidies Gemeente Purmerend ondersteunt diverse evenementen/festivals vanuit het maatschappelijk domein, beleidsveld kunst en cultuur. De subsidies voor het beleidsveld kunst en cultuur5 worden getoetst aan de hand van het Maatschappelijk Beleidskader uit 2011. In subsidiebeschikkingen worden naast algemene voorwaarden ook doelgebonden verplichtingen opgenomen. Dit zijn verplichtingen waar de betreffende stichting of vereniging aan moet voldoen. Vanuit economisch oogpunt levert de gemeente ook een bijdrage aan evenementen die bijdragen aan het bijeenbrengen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en die saamhorigheid bevorderen. Daarnaast is er gelabeld evenementenbudget, bedoeld voor het (eenmalig) aanmoedigen van nieuwe niet-commerciële evenementen, die een duidelijke toevoeging zijn op het al bestaande evenementenaanbod. Ook wordt wel eens een beroep gedaan op wijkbudgetten.

Purmerend is een groeigemeente. Het aantal inwoners is gegroeid naar 94.000 in 2023 (zie tabel) en de verwachting is dat de gemeente in 2028 de grens van 100.000 inwoners passeert. De toename van woningen en bedrijven brengt mee dat beschikbare ruimte voor evenementen schaarser wordt. Ontwikkelingen in de binnenstad (in het bijzonder de ontwikkeling van de Schapenmarkt) maken ook dat voor een aantal evenementen (waaronder het beeldbepalende evenement Voorjaarskermis Purmerend) moet worden gezocht naar vervangende ruimte, of andere keuzes gemaakt moeten worden. Voor grootschalige evenementen alsmede muziek- en dansfestiviteiten zijn locaties beschikbaar als de Koemarkt (binnenstad), het Leeghwaterpark en het evenemententerrein aan de Purmerenderweg. Er loopt een traject om te komen tot een omgevingsvergunning voor sport en evenementen op het ijsbaanterrein Middenbeemster. Het Amfitheater in het Leeghwaterpark is de afgelopen jaren opgeknapt en in 2023 is een subsidie verkregen van de provincie om evenementen in het Amfitheater te stimuleren. Deze subsidie kan worden ingezet tot medio 2024.

6

Als gevolg van kostenstijgingen en teruglopende sponsorbijdragen bij evenementen zien we dat de druk op gemeentelijke subsidies toeneemt. Naast subsidies worden financiële stromen gegenereerd via wijkbudgetten, leges, precario en de inkomsten en uitgaven behorend bij de evenementen die de gemeente zelf organiseert.

Parallel aan de evenementenvisie wordt gewerkt aan een nieuwe cultuurvisie en een nieuw maatschappelijk beleidskader. In 2023 is ook een start gemaakt met het opstellen van een nieuwe visie op recreatie en toerisme.

10

In 2019 bedroeg de subsidiebijdrage van de gemeente aan evenementen gemiddeld €4,68 per inwoner. Dat was toen gelijk aan het landelijke gemiddelde van de 50 gemeenten die daarop zijn vergeleken.6 2020 en 2021 zijn als gevolg van corona geen representatieve vergelijkingsjaren. In 2022 is de subsidiebijdrage ongeveer gelijk gebleven. Het aantal inwoners is door de fusie gestegen, maar de fusie bracht geen extra subsidiebudget mee. De gemiddelde bijdrage per inwoner is daarmee gedaald naar €4,05 per inwoner. Benchmarkcijfers over 2022 zijn nog niet beschikbaar.

Evenementencategorieën en indieningsvereisten Evenementen zijn er in 3 categorieën. Ongeacht de categorie hanteert Purmerend voor vergunningsaanvragen dezelfde indieningsvereisten en indieningstermijn (14 weken bij een vergunning). Alleen bij kleine evenementen, waar kan worden volstaan met een melding, is sprake van een eenvoudige procedure en een termijn van 14 dagen. Gemeente kan ervoor kiezen om voor grote/risicovolle evenementen een langere indieningstermijn te hanteren dan bij reguliere evenementen. Dat onderscheid is er nu niet. De gemeente moet een vergunningaanvraag binnen 8 weken afhandelen en dan blijft er vervolgens 6 weken over voor bezwaar. De ervaring bij diverse grotere evenementen leert, dat stukken niet altijd tijdig en compleet worden ingediend. Dit resulteert in het laat verstrekken van betreffende vergunningen. Dit ten nadele van belanghebbenden die bezwaar willen maken.

Positionering en promotie De samenwerking met Bureau Toerisme Laag Holland (BTLH) heeft in de afgelopen jaren geresulteerd in onder andere een evenementenkalender/UITagenda waar Purmerend - als onderdeel van Laag Holland, de achtertuin van Amsterdam - regionaal, nationaal en internationaal wordt gepromoot. Op Laag Holland wordt Purmerend geduid als evenementen- en marktstad en de Beemster als werelderfgoed. Ook de samenwerking met VISIT Beemster genereert promotie voor evenementen. Via de website van VISIT Beemster komen geïnteresseerden ook op de UITagenda uit. De gemeentelijke communicatiekanalen, waaronder de wekelijkse e-mailnieuwsbrief en de (welkomst)borden op diverse plekken in de gemeente worden benut voor de promotie van evenementen. Voor de binnenstad zijn merkwaarden gedefinieerd (de brand values ontmoeten, vertrouwd, handelend, energiek en de seizoenen vieren) die met elkaar het onderscheidend vermogen van de binnenstad vormen. Deze zijn samen met een merknaam (“Purmerend, het stadje tussen de polders”) en een logo vastgesteld. De verbinding tussen het verhaal van de binnenstad en het evenementenaanbod is relevant in het nadenken over het huidige en toekomstige evenementenaanbod. 6

Bron: G50 evenementenmonitor Respons.

11

2 Visie op evenementen 2024-2030 Purmerend wil een gevarieerd evenementenaanbod voor alle inwoners. Dat betekent ook keuzes maken en sturen op die keuzes.

Evenementen kunnen ook nadelige of minder prettige (neven)effecten hebben, zoals verkeersdrukte, meer afval, hogere geluidsproductie en een aantrekkende werking op groeperingen die de noodzaak van extra beveiliging en toezicht doen verhogen.

2.1 Toekomstvisie

Sinds 1 januari 2022 hebben droogmakerij de Beemster en marktstad Purmerend hun krachten gebundeld en gekozen voor een gezamenlijke toekomst als 1 gemeente: Purmerend. Een krachtige, slagvaardige gemeente die haar maatschappelijke opgaven realiseert en vooral samen met inwoners, ondernemers en organisaties bouwt aan de toekomst van Purmerend.

Purmerend heeft een centrumfunctie, voor haar eigen inwoners en ook voor de regio. Evenementen dragen bij aan het vervullen van een levendige centrumrol. Purmerend wil daarbij een gevarieerd evenementenaanbod voor alle inwoners bieden. Evenementen die stad en platteland samenbrengen, versterken en die inwoners en ondernemers trots maken. Daarnaast kiest Purmerend voor evenementen die de regionale functie van de binnenstad versterken. Kortom: evenementen die de gewenste reuring brengen. Deze evenementen worden ook versterkt en verbeterd.

We vinden het belangrijk dat álle inwoners, dus van zowel Purmerend als de Beemster, zich verbonden voelen met hun nieuwe gemeente. Dijken, open agrarisch landschap, historisch stadscentrum, stedelijke voorzieningen, dorpen en wijken, markten en het UNESCO predicaat Werelderfgoed geven de gemeente Purmerend een divers karakter en sterke regionale positie.

Purmerend kiest voor: 1. Ruimte geven aan maatschappelijke en sociale evenementen die bijdragen aan ontspanning en vermaak en aan ontmoeten en verbinden. 2. Versterken, verdiepen en verbinden van evenementen die horen bij het onderscheidend vermogen en de identiteit van Purmerend en de Beemster, of die unieke kansen geven om de gemeente te promoten en het verhaal van de gemeente te vertellen. 3. Evenementen met een economische en maatschappelijke spin-off die aansluiten bij gemeentelijke strategische beleidsdoelen en deze zo mogelijk versterken.

Grote en kleine evenementen zijn belangrijk voor Purmerend. Ze dragen bij aan de doelstellingen en het verhaal van Purmerend. Ze zorgen voor reuring, sfeer, ontspanning, ontmoeting en verbinding. Ze hebben daarnaast een inspirerende, recreatieve en vaak ook educatieve waarde voor bewoners en bezoekers. Ze voorzien in een behoefte en dragen bij aan leefbaarheid, het behouden en verhogen van het gevoel van verbondenheid en aan een gevoel van trots op stad en dorp. Evenementen hebben ook economische betekenis: ze genereren economische activiteit en werkgelegenheid. En ze hebben effect op het imago en de aantrekkingskracht.

12

Purmerend stuurt daarbij op: • Openbare orde en veiligheid • Ontmoeting en verbinding • Inclusie en toegankelijkheid • Duurzaamheid

• Samenwerking met en tussen stakeholders • Een jaarrond gebalanceerd, divers en eigentijds aanbod

Rol

Taken

A. Initiërend

Als organisator van enkele evenementen (2 kermissen en enkele markten in de binnenstad). Het stimuleren en het nemen van initiatieven op het gebied van netwerkvorming (bijeenbrengen van evenementenorganisaties) met als doel de onderlinge samenhang en samenwerking te versterken en te verbeteren (en waar mogelijk de kwaliteit te verhogen).

B. Faciliterend

Het middels intakegesprekken meedenken met organisatoren van evenementen. Het op weg helpen en meedenken met niet-commerciële organisaties bij het aanvraagproces van een evenement, bij de promotie van evenementen en bij het aantrekken van sponsors. Het verlenen van medewerking aan het 4 en 5 mei comité voor de organisatie van het officiële programma van deze dagen waarop wordt herdacht en gevierd. Het onder voorwaarden leveren van een financiële bijdrage (in de vorm van een subsidie, sponsoring of anderszins vanuit programmagelden) en/of verrichten van werkzaamheden in de openbare ruimte ten behoeve van evenementen.

C. Regulerend

Het vastleggen van bepaalde grenzen waarbinnen evenementen kunnen worden georganiseerd en het toetsen van aanvragen voor evenementenvergunningen aan deze vastgestelde grenzen. Sturing op het aanbod van evenementen met deze visie als sturingskader en de evenementenkalender als hulpmiddel.

13

3 Toekomstbeeld van de evenementen in 2030 In dit hoofdstuk wordt een toekomstbeeld geschetst van hoe het evenementenaanbod van Purmerend en de samenwerking er over enkele jaren uit kan zien. Dit toekomstbeeld is bedoeld om de visie levend te maken en daarmee een aansprekend beeld neer te zetten van een mogelijk toekomstig evenementenaanbod.

In de Beemster vinden kwaliteitsversterkende evenementen plaats, die kwaliteit van landschap, werelderfgoed en sociale samenhang samenbrengen. In 2003 mocht Purmerend zich Kermisstad van Nederland noemen. In 2030 is er nog altijd de unieke en aansprekende grote voorjaarskermis Purmerend waar Purmerend zo trots op is. Nog altijd trekt de kermis in 10 dagen tijd meer dan 100.000 bezoekers en blijft zich met een aansprekend aanbod van attracties roeren in het topsegment van de Nederlandse kermissen. Als gevolg van de ontwikkelingen op de Schapenmarkt ziet de kermis er wel anders uit. De ruimte die als gevolg van bebouwing op de Schapenmarkt niet meer beschikbaar is voor de kermis is elders gevonden. En de samenwerking tussen de gemeente, de kermisexploitanten en de stakeholders in de nabijheid van de kermis heeft zich ontwikkeld tot een constructieve afstemming en samenwerking. De kermisexploitant, de kermisbezoeker en de omgeving van het kermisterrein plukken de vruchten van die verbeterde afstemming en samenwerking.

Een beeld dat de gemeente en haar partners de komende jaren kan helpen bij het zetten van stappen en het steeds weer kunnen prioriteren in het toewerken naar deze toekomstige realiteit. En een beeld dat in de komende jaren steeds kan worden bijgesteld op grond van nieuwe ontwikkelingen en voortschrijdende inzichten.

3.1 Beeld van het aanbod van evenementen in 2030 (Inter)nationale allure Purmerend is er in 2030 in geslaagd om tweejaarlijks tenminste 1 aansprekend (inter)nationaal evenement op het gebied van esports naar Purmerend (De Koog) te halen. Daar zijn we trots op. Samen met kennisorganisaties/onderwijs en bedrijfsleven slagen we erin om de samenwerking en organisatie zo vorm te geven, dat vele ondernemers in en nabij Purmerend er (economisch) voordeel van hebben en Purmerend wordt gepromoot.

De ambitie is dat Purmerend als centrumgemeente vanaf 2026 start met nadenken over de vraag of en wanneer de koninklijke familie wordt uitgenodigd om het feest op Koningsdag in Purmerend en in het UNESCO Werelderfgoed de Beemster mee te vieren. Dit nadenken gebeurt in samenwerking met (maatschappelijke) partners, ondernemers en scholen.

14

Onderscheidende/beeldbepalende evenementen Met Purmerend Wenst luidt de gemeente op 1 januari 2030 nog altijd het nieuwe jaar feestelijk in. Purmerend viert de seizoenen. Jaarrond komt Purmerend (sportief) in beweging, is er aandacht voor streekproducten en zijn er (streek)markten met aanbod dat past bij de seizoenen. In de lente maakt Purmerend zich op voor de jaarlijkse vieringen en herdenkingen, waaronder de voor Purmerend zo onderscheidende Koningsnacht.

De brede basis - Sociaal maatschappelijke evenementen Sociaal maatschappelijke evenementen zijn er in 2030 nog altijd rijkelijk en er is voor ieder wat wils. Elke gebruikersgroep voelt zich aangesproken tot tenminste 1 evenement per jaar op de Purmerendse evenementenkalender. Evenementen bestaan nog steeds dankzij de inzet van vele actieve inwoners die zich daartoe vrijwillig inzetten. De gemeente waardeert dit enorm. De jeugd is rijkelijk vertegenwoordigd tijdens sport- en spelevenementen en scholen zetten daar samen met organisatoren actief op in.

De zomer kenmerkt zich door festivals en feestweken zoals Reuring, de Beemster Feestweek, muziek aan de Middenweg en een bruisende Purmerendse Nazomerfeestweek. Deze behoren nog altijd tot de hoogtepunten van het jaar. De toegangspoort die Reuring al jaren voor cultuur vormt trekt vele bezoekers naar het jaarrond cultuuraanbod en het festival. Anderen leren daarbij graag van de Purmerendse aanpak. In het najaar proeven we de Beemster en ervaren studenten en werkzoekenden wat onderwijs en arbeidsmarkt te bieden hebben. De jaarlijkse Sinterklaasintocht is nog altijd een groots feest en daarbij trekken de verschillende sinterklaascommissies en de BIZ-zen in de toekomst actief samen op. Er is een goede balans gevonden in het aanbod van open/gesloten evenementen in relatie tot reguleringsvraagstukken. Het jaarronde evenementenaanbod in de binnenstad sluit in 2030 naadloos aan op het verhaal van de binnenstad. En ook het Noordhollandsch Kanaal wordt benut voor evenementen.

In lijn met de ambities in het Programma Binnenstad organiseren Purmerenders een 2-jaarlijks (sport)evenement, gericht op verbinding in de stad en de verbinding tussen stad en platteland. Inhoud en doelgroep kunnen per keer verschillen. Het idee hierachter is dat inwoners, jong en oud en vanuit alle culturen elkaar, in (het hart van) de wijken treffen en in teams bouwen aan een vorm van samenwerking. Uit elke wijk nemen vervolgens 1 of meerdere teams het gemeentebreed tegen elkaar op. Bij voorkeur wordt het tweede gedeelte van dit idee ingepast in reeds bestaande feestweken. Ontmoeten, in beweging en in ontwikkeling, trots en verbinding zijn daarbij de uitgangspunten.

15

3.2 Algemene waarden voor evenementen in Purmerend

Alle evenementen in Purmerend maken optimaal gebruik van herbruikbaar materiaal en materieel. Naast zaken als hardcups, aggregaten en aankledingsmaterialen wordt ook een beroep gedaan op organisatoren om de samenwerking met leveranciers en onderaannemers zo lokaal mogelijk invulling te geven. Faciliteiten op de vaste evenementenlocaties zijn ook toereikend voor hergebruik van hardcups (denk aan faciliteiten om het spoelen van hardcups grondig en hygiënisch te doen)8. Het gebruik van duurzamere energiebronnen wordt toegepast en gebruik van fiets en openbaar vervoer zijn een vanzelfsprekendheid voor een bezoek aan een evenement. Ook worden er frequent evenementen georganiseerd die de kennis van de consument en de producent verhogen als het gaat om duurzaamheid (bijvoorbeeld evenementen gericht op het stimuleren van circulair gebruik van materiaal). De gemeente jaagt aan, maar laat de organisatie aan andere evenementenorganisatoren. Purmerend gaat op het gebied van plastic graag een stap verder dan de wetgeving en faciliteert - als uit onderzoek en de ervaringen in 2024 met de nieuwe wetgeving blijkt dat dit kansen biedt - een voor Purmerend herkenbare en herbruikbare hardcupbeker (stadspromotie), die tijdens de verschillende (open/gesloten) evenementen wordt gebruikt.

Dit faciliteren kan zich uiten in meedenken met leveranciers en organisatoren en in het leveren van een financiële bijdrage om bijvoorbeeld het rouleren van de hardcups te ondersteunen.

Inclusie en toegankelijkheid Het evenementenaanbod is inclusief en passend bij de diverse7 samenstelling van de Purmerendse samenleving en wijken. Er is een divers aanbod voor alle leeftijdscategorieën, voor inwoners die al sinds jaar en dag in de gemeente wonen en ook voor Nieuwe Nederlanders en andere nieuwkomers in de gemeente. Zo zouden in 2030 evenementen als Keti Koti of bijvoorbeeld de Nationale Roze Zaterdag onderdeel van de evenementenkalender kunnen uitmaken. Oude tradities blijven daarbij ook behouden, maar niet tegen elke prijs. Organisatoren spannen zich in voor een inclusieve en optimale toegankelijkheid van evenementen en de gemeente denkt mee. Daartoe opgerichte platforms worden tenminste 1 keer per jaar bevraagd op ervaringen en ideeën die inclusie en toegankelijkheid kunnen verhogen. Klimaat en duurzaamheid Klimaatontwikkelingen zorgen voor grotere hoeveelheden regenwater en tegelijkertijd voor droogte en hittestress in steden. Dat maakt evenementen gevoeliger voor afgelastingen op het laatste moment. Evenementenorganisatoren verzekeren zich voor dit soort situaties en als vangnet heeft de gemeente ook een collectieve evenementenverzekering afgesloten. Daarnaast zijn protocollen voor dergelijke situaties beschikbaar en bekend bij evenementenorganisatoren.

Ook vrijwilligers kunnen rekenen op een vangnet van de gemeente in de vorm van een vrijwilligersverzekering. Vrijwilligers kunnen hier alleen beroep op doen als het gaat om niet commerciële evenementen.

7 8

3.3

Regulering van het aanbod en samenwerking

3.4 Locaties Purmerend is een groeigemeente met de nodige geplande binnenstedelijke bebouwing. Deze ontwikkeling en de werelderfgoedstatus van de Beemster prevaleren boven ruimte voor evenementen(locaties). Nieuwe (buiten)evenementenlocaties binnen de gemeentegrenzen liggen niet voor de hand. Bij de opwaardering van het Leegwaterpark (parkenplan) is het evenementengedeelte in het park voorzien van alle faciliteiten die het mogelijk maken om de duurzaamheid en toegankelijkheid van evenementen te verhogen. In de binnenstad is er veel reuring in de vorm van evenementen die bijdragen aan de gezelligheid en de aantrekkingskracht van het centrum. Het evenemententerrein aan de Purmerenderweg heeft – binnen de kaders die zijn gesteld in het evenementenbeleid - ook een afwisselend en gevuld programma. Geluidbelastende en potentieel overlastgevende evenementen worden evenwichtig verdeeld over de locaties die daartoe zijn aangewezen. Het Amfitheater heeft in het zomerseizoen een rijkelijk gevulde agenda met kleinschalig muzikaal en cultureel aanbod. Dit aanbod is van dien aard, dat de omwonenden deze extra activiteiten niet als overlastgevend ervaren. En voor de aanwezige fauna in parken zijn ook rustige plekken.

Het ijsbaanterrein Middenbeemster staat in Middenbeemster bekend als locatie waar leuke lokale en kleinschalige evenementen worden georganiseerd en maximaal 2 keer per jaar wat groters. In de verschillende wijken die Purmerend kent, is in het hart van de wijk ook aanbod dat ontmoeting in de wijk versterkt. In de omgevingsplannen zijn de evenementen geborgd en voor alle evenementenlocaties is een locatieprofiel opgesteld.

Uit de maatschappelijke trends genoemd onder hoofdstuk 1.3 is voortgekomen dat het totale aanbod aan grote buitenevenementen (categorie b/c) in aantallen in 2030 een lichte daling laat zien ten opzichte van 2023. Een toename van kleine en meldingplichtige evenementen is denkbaar. En zowel buitenaanbod als evenementen binnen komen - anders dan in 2023 het geval is - tot uiting op de kalender. De evenementenkalender wordt jaarlijks vastgesteld door de burgemeester. Daartoe start de gemeente in de zomerperiode met de uitvraag voor evenementen. Voor het ophalen van het aanbod van evenementen in de binnenstad, werkt de gemeente jaarrond samen met de BIZ-zen. Wijkmanagers vervullen daarnaast een rol in het ophalen van initiatieven in de wijken en de stichting Purmerend 2000 Plus stuurt op initiatieven op het gebied van arbeidsmarkt, onderwijs, economie en toerisme. Voordat de burgemeester de kalender vaststelt hebben de partners die vertegenwoordigd zijn in het veiligheidsoverleg hun advies gegeven op de kalender. De collega’s van economie, toerisme, cultuur, sport, onderhoud en andere disciplines gebruiken de kalender bij hun regionale afstemming en samenwerking. Evenementenorganisaties werken actief samen en zijn erin geslaagd om de schaarser geworden (vrijwilligers)krachten te bundelen, aanwezige kwaliteiten nog verder te versterken en om kosten te beheersen.

De website www.vrijwilligers.nu wordt daar ook bij benut. Samenwerking is ook gericht op het verbinden van initiatieven, waardoor de gemeente beter onderbouwd kan sturen op de dosering van het aanbod, wat nodig is gegeven de toename van het ruimtegebrek.

Met diverse wordt onder meer geduid op de verschillende leeftijdscategorieën, de lhbtqia+ diversiteit en de multiculturele samenstelling. Anno 2023 is dat nog niet het geval voor het Leeghwaterpark.

16

17

3.5 Financiën en subsidies

• het afgeven van de beschikking (vergunning/weigering) met toepassing van het 4-ogen-principe; • de integrale veiligheidsadvisering over evenementen aan het gemeentebestuur (VOE); • de coördinatie en afstemming tussen/ met alle afdelingen binnen de gemeente (MDO); • het afstemmen met nooden hulpdiensten en de bereikbaarheidscoördinator; • de voor- en naschouw van evenementen; • de organisatie en verslaglegging van evaluaties van grotere en/of gesubsidieerde evenementen; • het ondersteunen van vrijwilligersorganisaties van ‘a’ evenementen bij het opstellen van tekeningen en (tijdig) indienen en publiceren van het evenement op kalender Laag Holland; • het jaarlijks organiseren van (tenminste) een (netwerk)bijeenkomst voor evenementencoördinatoren. Ook is binnen dit team de coördinatie op de realisatie van de evenementenvisie geborgd.

Purmerend kiest primair voor evenementen die gratis toegankelijk zijn en denkt mee met organisatoren hoe zij hun financiën op peil kunnen houden. Alleen als organisaties het niet op eigen kracht en met (sponsor)inkomsten kunnen, kan – onder voorwaarden – een beroep worden gedaan op gemeentelijke subsidie of andere vormen van ondersteuning. Aanvragen worden aan deze visie en de geldende subsidieverordening getoetst. Uitgaande van de financiële ontwikkelingen anno 2023/2024 en de situatie waarbij sprake is van niet sluitende begrotingen voor 2026 en 2027, is de verwachting dat subsidiebudgetten in 2030 niet zijn gestegen (indexaties uitgezonderd) ten opzichte van het prijspeil 2024. Organisatoren zijn daardoor (noodgedwongen) intensiever gaan samenwerken met elkaar. In jubileumjaren van evenementen is ruimte voor een extra bijdrage vanuit de gemeente. De gemeentelijke (pacht)inkomsten vanuit evenementen worden daarvoor aangewend Voor het realiseren van de ambities in dit toekomstbeeld is budget vrijgemaakt.

3.7

3.6 Evenementencoördinatie (1-loket)/dienstverlening

Indieningsvereisten en termijnen

De gemeente maakt onderscheid in de aanvraagtermijnen voor evenementen en alle evenementen worden in 2028 tijdig ingediend. Organisatoren en belanghebbenden die bezwaar willen maken kunnen daardoor rekenen op een vergunning die tijdig is afgegeven. In een aanvraagproces is altijd aandacht voor representatie van de gemeente en voor promotie van het evenement. Processen en formulieren zijn daarop ingericht en we stimuleren en faciliteren dat aanvragen tijdig worden ingediend.

De gemeente heeft 1 aanspreekpunt voor het organiseren van evenementen in Purmerend ingesteld. Dit team werkt als een geoliede machine samen en is onder meer verantwoordelijk voor: • de samenstelling van de evenementenkalender; • de intake van alle evenementen; • het aanleveren van content voor de website ten aanzien van evenementen; • het stimuleren en faciliteren van de afstemming met en tussen evenementenorganisaties; • ondersteuning bij het tijdig indienen van een vergunningsaanvraag; 18

4 Van visie naar praktijk Om de visie en het droombeeld te verwezenlijken werkt Purmerend in de komende jaren aan een uitvoeringsagenda.

op het gebied van evenementen verder gebracht kunnen worden. In Het Gouden Cirkel Overleg en de vergaderingen van de Stichting Purmerend 2000 Plus zijn evenementen daarom een vast punt op de agenda. De evenementencoördinator en team communicatie/webteam zijn hierbij ook proactief aangehaakt.

In de bijlage is een uitwerking opgenomen voor de periode 2024-2027 met een doorkijk naar de brede ontwikkelingen en inspanningen voor de komende jaren, rekening houdend met de diverse ontwikkelingen die op de gemeente afkomen. Dit document wordt jaarlijks herijkt en bijgesteld op basis van voortschrijdende inzichten.

De gewijzigde plasticwet brengt met zich mee dat hardcups de norm zijn geworden. Langs de lijn van het horecaoverleg werken ondernemers en gemeenten nu al samen. Deze samenwerking kan worden uitgebreid met (gesubsidieerde) evenementenorganisaties zoals Reuring, de Stichting Markstad, de Stichting Prins Bernhard en de Stichting Beemster Gemeenschap in het nadenken over mogelijkheden voor samengebruik en het werken met roulatiesystemen.

Hieronder zijn een aantal zaken uitgelicht die er niet vanzelf gaan komen als we daar niet extra op inzetten en/of verbindingen intensiveren. Samenwerking is daarbij de sleutel.

4.1

Voorgesteld wordt om, naar voorbeeld van Amsterdam, locatieprofielen te ontwikkelen voor alle evenementenlocaties. Met de komst van de omgevingsvisie en de omgevingsplannen kan dit mogelijk worden geborgd in dat proces. Indien dat niet het geval is, dan zal in teamplannen capaciteit gereserveerd moeten worden voor het opstellen van locatieprofielen.

Verbinding met programma’s en stakeholders

Belangrijk is om in de komende jaren de aandacht voor en structurele afstemming met evenementen te borgen in bijvoorbeeld de economische visie, de visie op recreatie en toerisme en de cultuurvisie. En ook in programma’s zoals Programma Binnenstad, De Koog met de ontwikkeling van de (e) sport Tech Campus, Duurzaamheid en het Parkenplan. In programma’s is veelal ook de verbinding(sstructuur) met de stakeholders geborgd, met wie de ambities

Bij wijzigingen in de APV, de legesverordening en de beleidsregels evenementen kan worden stilgestaan bij het wijzigen van indieningstermijnen, voorwaarden en andere vereisten. 19

Uitvoeringsagenda evenementen 2024-2027

Bijlage Uitvoeringsagenda evenementen 2024-2027

4.2 Aansprekend aanbod voor alle inwoners Oog en aandacht voor de behoeften van de Purmerendse inwoners en die van maatschappelijke organisaties en vrijwilligers. Het maatschappelijke domein beschikt over deze inzichten. In samenwerking met het maatschappelijke domein kan bij de doelgroepen worden uitgevraagd wat mist in het aanbod om een gevarieerd aanbod te bieden dat past bij de afspiegeling van de Purmerendse bevolking. Vanuit dat inzicht kan de volgende stap worden gezet.

Jaar

Bijzonderheden

2024

De Beemster 25 jaar UNESCO Werelderfgoed 200 jaar Noordhollandsch Kanaal 450 jaar na de slag om Purmerend 80 jaar Vrijheid 750-jarig bestaan van Amsterdam 25 jaar Reuring 625-jarig bestaan Purmerend 425 jaar de Beemster

2024 2024 2025 2025 2027 2035 2037

Kijkend naar de komende jaren zijn de volgende bijzonderheden reeds in beeld. Evenementen liggen daarbij voor de hand en daarbij kan ook het aandachtspunt voor alle doelgroepen worden meegenomen:

4.3 Integrale samenwerking Integraal samenwerken vraagt investeren in de samenwerking. Naast de samenwerking met organisatoren en externe stakeholders is interne samenwerking ook van belang. Aandacht voor domeinoverstijgende samenwerking, teamontwikkeling, het beleggen van de ontwikkeltaken (zoals het jaarlijks actualiseren van het uitvoeringsplan evenementen) en het borgen van de ondersteuning zijn belangrijke voorwaarden in het toewerken naar het beeld in 2030.

20

Thema

Onderwerp

2024

Wet en regelgeving

Verbod op gebruik van wegwerpplastic tijdens evenementen: vanaf 2024 zijn wegwerpbekers en -bestek wettelijk niet meer toegestaan. Op festivals en evenementen moet men herbruikbare borden of bekers gaan gebruiken. Op 1 juli 2023 gaan de regels in voor open evenementen en op 1 januari 2024 ook voor gesloten evenementen.

2025

2026

2027

Omgevingswet: regelen ruimtelijke relevantie en aanvaardbaarheid van regulier grote en jaarlijkse terugkerende evenementen die effect hebben op de leefomgeving (moet uiterlijk op 1-1-2029 geregeld zijn). > organiseren aansluiting planning omgevingsvisie en omgevingsplan. Daarbij moet ook expliciet aandacht zijn voor evenementen op locaties die niet zijn aangeduid als evenementenlocatie. Wheermolen > evenementenfocus op Park de Dwarsgouw en Makado (2023). Woongebieden > evenementenfocus op o.a. Leegwaterpark, Evenemententerrein, IJsbaan Middenbeemster, wijkcentrum Gildeplein, park de Driegang en diverse andere parken. Centrum e.o. (vermoedelijk inclusief Waterlandkwartier en Wagenweggebied). Indien van toepassing: vertalen van wetgeving naar gevolgen voor proces vergunningverlening. Gemeentelijk beleid

pm

Beleidsregels evenementen Purmerend • Pilot 2-daagse evenementen (2022 en 2023) > vertalen naar beleid in 2024. • Relatie omgevingsplan (ruimtelijke zaken overbrengen naar omgevingsplan). Beleidsregels geluidsnormen en toezicht bij evenementen Purmerend

pm

pm

pm

pm

pm

pm

pm

pm

Beleidsregels meerjarige evenementenvergunning Purmerend • Evaluatie meerjarige vergunningen in 2025 en vertalen naar beleid APV en legesverordening (waar nodig) aanpassen op de uitkomsten van besluitvorming en bovenstaande ontwikkelingen.

21

Thema

Onderwerp

2024

Verbinding maatschappelijk domein, en doelgroepen

Onderhouden aansluiting ontwikkelingen beleid maatschappelijk domein, waaronder ontwikkelingen sport, inclusie, toegankelijkheid, eenzaamheid, armoede en actualisatie cultuurnota, jeugdnota en relatie evenementen voor jongeren. Daarnaast krijgt het maatschappelijke domein de opdracht om bij de diverse doelgroepen in de samenleving op te halen welke evenementen het aanbod mist, danwel waar teveel van is.

Duurzaamheidsagenda

Onderhouden aansluiting met opstellen duurzaamheidsagenda en evenementen. Zie ook relatie plastic wetgeving en het 5-jaarlijkse evenement Purmerend onder Stoom.

IJsbaanterrein Middenbeemster

Evenementen ijsbaanterrein Middenbeemster behouden voor evenementen & sport (afronding proces omgevingsvergunning).

Stimuleren (thema) evenementen en streekmarkten

In 2022 is vanuit Programma Binnenstad in samenwerking met Laag Holland en BIZ-zen gestart met een pilot streekmarkt (december). In 2023 zijn 4 Makersmarkten georganiseerd, waarin de seizoenen worden gevierd. Naast de makersmarkten ontwikkelt ook het concept Proef de Beemster zich door. Daarnaast heeft team economie vanuit de economische visie een aanjaagfunctie.

Amfitheater in Leeghwaterpark

Het Amfitheater is opgeknapt en de bestuurlijke wens is dat daar meer activiteiten worden ontplooid. Aanwenden (stimulering)subsidie (in 2024) van de provincie daartoe.

Bestaande evenementen blijven we ondersteunen

Het inzicht op welke wijze evenementen (financieel) worden ondersteund betrekken bij subsidiebeleid en financiële ontwikkelingen gemeente (+ relatie met sterk gestegen kosten voor organisatoren) > intensivering samenwerking. Hierbij ook de verbinding met de cultuurvisie borgen. En het afhandelen van subsidieaanvragen in lijn met de beleidsontwikkelingen.

Parkenplan 2021-2040 Renovatie Leegwaterpark (meedenken in voortraject en evenementen over programma van eisen + afstemming op evenementenkalender en uitvoering renovatie). Parkenplan 2021-2040 Overige parken: uitwerken locatieprofielen parken en evenementen met aanbod van activiteiten/kleinschalige activiteiten in de verschillende parken (relatie met planning omgevingsplan). Evenementenvisie en Positionering Place Brand Purmerend

Vanuit placebranding wordt gewerkt aan de positionering van Purmerend. De waarden daaruit kunnen leiden tot bijstelling en/of aanscherping van ambities en strategie op gebied van evenementen.

22

2025

2026

2027

Thema

Onderwerp

2024

Programma Binnenstad (Schapenmarkt)

Onderdeel van het Programma Binnenstad is de ontwikkeling Schapenmarkt. Op deze locatie is een beeldbepalend gebouw beoogd. Deze ontwikkeling heeft gevolgen voor de Voorjaarskermis Purmerend vanaf 2025 > uitwerken scenario’s voor de Voorjaarskermis. Ook gevolgen voor andere evenementen behoeven aandacht.

Programma Binnenstad (evenementen)

Project 13 (Evenementen (her)organiseren) is 1 van de projecten in het uitvoeringsprogramma Binnenstad. Rol van de gemeente is leidend (beleid vaststellen). Project is gericht op: • meer mogelijkheden voor kleine evenementen op verschillende locaties en door de hele binnenstad. Ook in de rest van de stad mag ruimte zijn voor (grotere) evenementen. • Koemarkt blijft een belangrijke locatie. Ontwikkeling Schapenmarkt zie boven, uitgangspunt daarbij is ruimte voor ruimte. • Bewoners uit omliggende wijken krijgen ruimte om, als stadsfestival, beurtelings in de binnenstad activiteiten te organiseren (meer lokale betrokkenheid en opbouw/identiteit wijken laten zien). Project 23 (Afstemming openingstijden en evenementenkalender). Project is gericht op goede samenwerking en kruisbestuiving. Rol van de gemeente is verbindend. Ook project 8 (Sporten en spelen in de binnenstad) en project 11 (Optimaliseren situatie warenmarkt en organiseren streekmarkt) hebben een relatie met evenementen.

Regionale samenwerking recreatie en toerisme

Onderhouden relatie tussen opstellen nieuwe visie op gebied van recreatie en toerisme en relatie met evenementen.

Verkiezingen gemeenteraad

In 2026 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen > in 2025 aan de voorkant nadenken over zaken om eventueel mee te geven vanuit het beleidsveld evenementen.

Evenementenkalender

Coördinatie en jaarlijks vaststellen evenementenkalender en publicatie evenementen op website. Optie: kalender verrijken met meer sturingsinformatie .

Bijeenkomst(en) organisatoren

Het jaarlijks organiseren van (tenminste) een bijeenkomst voor evenementenorganisatoren.

Domeinoverstijgende verbinding

Versterken domeinoverstijgende verbindingen met periodiek domeinoverstijgend overleg intern. (2 à 3 keer per jaar) > verbinding met andere programma’s en ontwikkelingen borgen.

Evenementencoördinatie en vergunningverlening

Uitvoering evenementenproces voor elk evenement, van intake en vergunningaanvraag tot advisering, beschikking, schouw en evaluatie, inclusief alle overleggen die nodig zijn voor het proces.

23

2025

2026

2027

Bezoekadres

Purmersteenweg 42 1441 DM Purmerend Postadres

Postbus 15 1440 AA Purmerend Telefoon & e-mail

(0299) 452 452 info@purmerend.nl purmerend.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13982775/1