B Bijlage A Ontwikkelrichtingen Karekietpark

BIJLAGE A Ontwikkelrichtingen Karekietpark

9 februari 2021

De ontwikkelrichtingen

Allendelaan en het maken van een nieuwe tunnel of brug als langzaam verkeersoversteek definitief in de plannen worden opgenomen.

Met behoud van een aantal bestaande gebouwen blijven twee ontwikkelzones over, waarbinnen de ontwikkelingen plaats gaan vinden. Samen vormen ze het ontwikkelgebied. Het ontwikkelgebied kan op meerdere manieren worden ingevuld. We kunnen kiezen voor heel veel combinatie van functies en stapeling, zodat er meer ruimte is voor groen. Of juist voor meer losse gebouwen. We onderscheiden drie hoofd ontwikkelrichtingen. Elke richting heeft voor- en nadelen. De financiële berekeningen zijn gedaan op basis van een schetsontwerp. Ze geven een globaal beeld van de financiële consequenties. Voor alle ontwikkelrichtingen geldt dat het gebied wordt omzoomd door een groene rand. In de uitgebreide varianten kan de groene rand flink uitbreid worden tegelijk met de ontwikkelingen. De gemeente heeft hierin een meer actieve rol. In de minimale variant gaat dit met kleinere stapjes, afhankelijk van de ontwikkeling die zich aandient en minder ruimte voor groen. We streven naar een veilige verkeerssituatie. Dit vraagt om aanpassingen van de infrastructuur. In alle varianten geldt dat de Salvador Allendelaan (hierna S. Allendelaan) een belangrijke ontsluitingsweg is en blijft van waaruit het gebied hoofdzakelijk wordt ontsloten.

Voor de hoofdinfrastructuur van Purmerend wordt in het kader van Programma Purmerend 2040 een mobiliteitsvisie gemaakt die in de loop van 2021 wordt aangeboden aan het college. De aanpassing van de S. Allendelaan – ook voor het deel ter hoogte van het Karekietpark - zal hierin worden opgenomen. In de scenario’s van het Karekietpark is hier fysiek ruimte voor opgenomen om een nieuwe weg te kunnen faciliteren. Op basis van resultaten van de mobiliteitsvisie kan een definitief profiel van de weg worden getekend, en kunnen andere wensen vanuit het Karekietpark worden meegenomen waaronder het realiseren van een nieuw kruispunt, het weghalen van de ventweg aan de oostkant van de

Kaart: primair ontwikkelgebied Karekietpark

Schets voorbeeld invulling minimale aanpak

1 De minimale aanpak In de minimale aanpak doen we alleen hetgeen dat op korte termijn strikt noodzakelijk is. In deze variant wordt de basisschool uitgebreid op de huidige locatie en wordt er een nieuwe sporthal gerealiseerd naast het ROC. De locatie van de huidige sporthal kan gereserveerd worden voor parkeren of nieuwbouw van voorzieningen in de toekomst. In deze variant kan het winkelcentrum op termijn worden opgeknapt en kunnen er woningen op het winkelcentrum worden gebouwd Programma:  Nieuw: 60 woningen (30-30-40) op bestaand winkelcentrum of op plek huidige sporthal.  Nieuw: sporthal.  Uitbreiding: basisschool (huidig pand met een nieuwe aanbouw)*.  Sloop: huidige sporthal.  Behouden: wijkcentrum, sportschool, biljartvereniging en overige voorzieningen.  Opknappen winkelcentrum.  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen Investering Openbare ruimte  Direct rondom de nieuwe sporthal en uitbreiding van de basisschool.  Investering in de groenstrook rondom het Karekietpark.

Concept grondexploitatie  Saldo GREX: bandbreedte tussen € 0 mln en -€ 1 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen). Gemeentelijk vastgoed Sporthal incl. 100 parkeerplaatsen + uitbreiding basisschool: € 5,2 mln voor sporthal is reeds gereserveerd. Budget voor de uitbreiding van de basisschool wordt in het huisvestingplan aan de gemeenteraad voorgelegd. Ontwikkelstrategie De gemeente is verantwoordelijk voor de (investering in de) gemeentelijke voorzieningen en openbaar gebied. De toevoeging van de woningen op het bestaande winkelcentrum geschiedt op initiatief van de eigenaar van het winkelcentrum. De gemeente kan hierin een faciliterende rol spelen, door bijvoorbeeld gemeentelijk grond (tijdelijk) beschikbaar te stellen of te verkopen en de samen met de eigenaar te onderzoeken hoe de woningen optimaal kunnen worden gerealiseerd. Het kostenverhaal wordt verzekerd door met de eigenaar een anterieure overeenkomst te sluiten waarbij als grondslag de Nota GKP wordt gehanteerd of (indien de woningen op eigen grond worden gerealiseerd) door middel van verkoop van de gronden die in de grondexploitatie vloeien. De gemeente loopt de weinig risico en de investeringen zijn relatief beperkt. Voordeel: - Weinig risico. - Weinig kosten. - Tijdelijke woningen kunnen grotendeels blijven bestaan. - Kan relatief snel worden ontwikkeld.

- Minder sturing en ambtelijke inzet nodig.

Nadeel: - Geen ruimte voor structureel aanpassen openbare ruimte en parkeren (alleen direct om de sporthal, de basisschool en nieuwe woningen heen). - S. Allendelaan wordt alleen opgeknapt; geen nieuwe kruising, het tunneltje blijft in huidige vorm. - Past niet binnen het huidige bestemmingsplan. - Minder ruimte voor investering in groen. - Geen bundeling programma. - Nauwelijks toevoeging van programma. - Weinig opbrengsten. - Onzekerheid over investeringen / ontwikkelingen lange termijn blijft.

*In het huisvestingplan wordt nieuwbouw voor de Klimopschool voorgesteld.

Schets voorbeeld invulling grondige aanpak met als optie de sporthal op de locatie van het huidige parkeerterrein van het ROC.

2 De grondige aanpak De grondige aanpak gaat een stapje verder. In deze variant wordt er – naast een nieuwe sporthal ook een nieuwe basisschool gebouwd in combinatie met opvang. De meest voor de hand liggende locatie om een nieuwe basisschool op korte termijn te realiseren is naast het ROC. De nieuwe sporthal wordt gebouwd in de nabijheid van het ROC. Er kunnen meteen meerdere functies meegenomen worden in de ontwikkeling die elkaar versterken. Zo kan kunnen ook het wijkcentrum en de overige voorzieningen worden geïntegreerd bij de sporthal. Op de oude plek van de basisschool kunnen woningen worden gebouwd. Hier kan een ingetogen woonmilieu worden gerealiseerd in combinatie met groen. Op termijn kunnen meer woningen worden gerealiseerd als ook de andere voorzieningen verhuizen. Het winkelcentrum blijft net als in de minimale aanpak op de huidige locatie. Wel wordt deze opgeknapt en kunnen er net als bij de minimale aanpak woningen op het winkelcentrum worden gebouwd. Op deze locatie ligt een meer stedelijk woonmilieu voor de hand. Een optie voor deze aanpak is om de nieuwe sporthal op de plek van de huidige sporthal te bouwen. Dat betekent dat er een tijdelijke oplossing voor de sporthal gevonden moet worden. De nieuwe sporthal zou dan binnen de kaders van het geldende bestemmingsplan gebouwd kunnen worden, centraal in het gebied en goed bereikbaar.

In deze variant kan met een aantal grotere stappen een groot deel van het gebied worden getransformeerd. Bij de stappen wordt ook de inrichting van de openbare ruimte dan meteen meegenomen en kan de parkeersituatie worden aangepakt.

Programma:  Nieuw: 200 woningen (30-30-40) waarvan 60 op bestaand winkelcentrum.  Nieuw: sporthal, basisschool, kinderopvang. Op termijn: wijkcentrum en overige voorzieningen in het oostelijk deel.  Sloop: basisschool, sporthal, kinderdagverblijf en biljartcentrum. Op termijn: wijkcentrum en de sportschool.  Opknappen winkelcentrum en toevoegen woningen.  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen. Investering Openbare ruimte  Rondom de nieuwe sporthal, nieuwe basisschool, nieuwe woningen een investering van € 1 mln in groen.  Extra investering in 70 gebouwde parkeerplaatsen onder de sporthal t.o.v. onderstaande investering (zie kopje ‘gemeentelijk vastgoed’). Concept grondexploitatie  Saldo GREX: bandbreedte tussen -€ 1 en -€ 5 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen)  Meer risico’s dan de minimale aanpak Gemeentelijk vastgoed Sporthal incl. 100 parkeerplaatsen + nieuwe bassischool + nieuw wijkcentrum: € 5,2 mln voor de sporthal is reeds gereserveerd. Budget voor de basisschool wordt in het huisvestingsplan aan de gemeenteraad voorgelegd. Nieuw wijkcentrum wordt later in kadernota voorgesteld indien de voorkeur uitgaat naar deze variant.

Ontwikkelstrategie De grondpolitiek van de gemeente in deze variant is ten oosten van de S. Allendelaan actief en ten westen hiervan facilitair. Het gebied van ten oosten van de S. Allendelaan wordt opnieuw ingericht met de bestaande voorzieningen en nieuwe woningen. Hiervoor dienen een aantal panden te worden aangekocht, waaronder de sportschool en de biljartvereniging. Ook het kinderdagverblijf zal moeten verhuizen. De insteek hiervoor is minnelijk en op basis van volledige schadeloosstelling. Het uitgangspunt hierbij is dat de voorzieningen in het gebied terugkomen. Met de eigenaren zijn al verkennende gesprekken geweest. Mocht een minnelijke overeenstemming niet lukken, wordt in overweging gegeven om tot onteigening over te gaan ten einde de gronden vrij te krijgen om de basisschool te verplaatsen en de nieuwe sporthal te realiseren.

Voordeel: - Ruimte voor structureel aanpassen openbare ruimte en parkeren. - Meer ruimte voor groen. - Ruimte voor bundeling en toevoegen extra programma w.o wonen. - Ruimte voor toekomstbestendige (en duurzame) nieuwbouw. - Ruimte voor combinaties van functies die elkaar versterken. - Mogelijkheid om de sporthal binnen het huidige bestemmingsplan te realiseren (afhankelijk van de definitieve plek). - Meer opbrengsten. - Tijdelijke woningen blijven bestaan.

Ten oosten van de S. Allendelaan blijft het huidige winkelcentrum staan. De gemeente neemt ten aanzien van dit ontwikkelblok een meer facilitaire rol in. Met de eigenaar van het winkelcentrum wordt overlegd in hoeverre woningen aan het complex kan worden toegevoegd en in hoeverre hierbij grond van de gemeente nodig is. Doel is om de eigenaar te verleiden om een kwaliteitsimpuls te geven en het winkelcentrum op te knappen. Dit kan worden bereikt door de gemeente het openbaar gebied in dit ontwikkelblok aanpakt. Het kostenverhaal wordt verzekerd door met de eigenaar een anterieure overeenkomst te sluiten waarbij als grondslag de Nota GKP wordt gehanteerd.

Nadeel: - Meer risico. - Hogere kosten. - Past niet binnen het huidige bestemmingsplan. - Onzekerheid lange termijn blijft. - Meer sturing en ambtelijke inzet nodig. - Evt. tijdelijke oplossing sporthal nodig (indien de nieuwe sporthal. op/rondom de huidige locatie wordt gebouwd)

Met de actieve rol loopt de gemeente risico. Zij verwerft de gronden die zij inzet voor de realisatie van de basisschool en sporthal. Hier staan geen directe externe opbrengsten tegenover.

Schets voorbeeld invulling uitgebreide aanpak met winkelcentrum aan de westzijde (nb. tankstation staat wel op de schets, maar is in deze aanpak verwijdert)

3 De uitgebreide aanpak

Optie 3a: nieuw winkelcentrum op huidige locatie

In de uitgebreide aanpak wordt het hele gebied zeer grondig aangepakt. Er komt een nieuwe sporthal en een nieuwe basisschool en er wordt ook een nieuw winkelcentrum gebouwd. Er worden zoveel mogelijk functies gecombineerd en er worden veel woningen toegevoegd. Door de combinaties worden de gebouwen weliswaar hoger en forser, maar ontstaat er ook meer ruimte voor groen. Het woonmilieu in deze variant is meer stedelijk dan in de grondige aanpak, omdat we meer woningen stapelen en met functies combineren. In deze variant wordt er voor gekozen om beide zijden van het Karekietpark met elkaar te verbinden door een verlaagd plein dat door middel van een tunnelconstructie onder de S. Allendelaan doorloopt.

Programma:  Nieuw: 280 woningen (30-30-40) (deels op winkelcentrum)  Nieuw: sporthal, basisschool, kinderopvang, wijkcentrum en overige voorzieningen in het oostelijk deel.  Nieuw: winkelcentrum in westelijk deel  Sloop: alles binnen ontwikkelgebied  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen.

Het nieuwe winkelcentrum kan gerealiseerd worden op of rondom de huidige locatie. Dan zal er wel elders in het gebied een tijdelijke oplossing gevonden moeten worden. Een andere optie is om het winkelcentrum te verplaatsen naar het gebied ten oosten van de S. Allendelaan. Hier kan een nieuw winkelcentrum gebouwd worden die voldoet aan veel wensen en moderne eisen. Op de oude plek van het winkelcentrum kunnen woningen worden gebouwd in een parkachtige omgeving. Ook voor deze variant geldt dat er de optie is om de nieuwe sporthal op de plek van de huidige sporthal te bouwen. Dat betekent dat er een tijdelijke oplossing voor de sporthal gevonden moet worden. De nieuwe sporthal zou dan binnen de kaders van het geldende bestemmingsplan gebouwd kunnen worden, centraal in het gebied en goed bereikbaar. Door de combinaties moet het gebied in één keer worden aangepakt of in een paar grote stappen. Dan kan ook meteen de openbare ruimte en parkeersituatie grootschalige worden aangepakt.

Investering Openbare ruimte  Rondom de nieuwe sporthal, nieuwe basisschool, nieuwe woningen, nieuw winkelcentrum een investering van € 1 mln in groen  Investering ten behoeve van een verdiept plein aan weerszijden van de tunnel.  Extra investering in 170 gebouwde parkeerplaatsen onder de sporthal t.o.v. onderstaande investering (zie kopje ‘gemeentelijk vastgoed’). Grondexploitatie Saldo GREX: bandbreedte tussen -€ 7 en -€ 13 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen) Meer risico’s dan in de minimale en grondige aanpak.

Gemeentelijk vastgoed Sporthal incl. 100 parkeerplaatsen + nieuwe bassischool + nieuw wijkcentrum: € 5,2 mln voor sporthal is reeds gereserveerd. Budget voor de basisschool wordt in het huisvestingsplan aan de gemeenteraad voorgelegd. Nieuw wijkcentrum wordt later in kadernota voorgesteld indien de voorkeur uitgaat naar dit scenario. Ontwikkelstrategie De grondpolitiek van de gemeente in deze variant is overwegend actief. Het gebied van ten oosten van de S. Allendelaan wordt opnieuw ingericht met de bestaande voorzieningen en nieuwe woningen. Hiervoor dienen o.a. de sportschool en biljartvereniging te worden aangekocht. De insteek hiervoor is minnelijk en op basis van volledige schadeloosstelling. Met de eigenaren zijn al verkennende gesprekken geweest. Mocht een minnelijke overeenstemming niet lukken, wordt in overweging gegeven om tot onteigening over te gaan ten einde de gronden vrij te krijgen om de basisschool te verplaatsen en de nieuwe sporthal te realiseren. In het gebied ten westen van de S. Allendelaan wordt een nieuw winkelcentrum met woningen op of rondom de huidige locatie gerealiseerd. De gemeente stelt de eigenaar in de gelegenheid om deze ontwikkeling zelf ter hand te nemen. De rol van de gemeente wordt dan facilitair.

Met de eigenaar van het winkelcentrum wordt overlegd op welke wijze het nieuwe winkelcentrum met woning optimaal tot stand kan komen en wat hij hiervoor nodig heeft van de gemeente. Het kostenverhaal wordt verzekerd door met de eigenaar een anterieure overeenkomst te sluiten waarbij als grondslag de Nota GKP wordt gehanteerd. Om de S. Allendelaan ruimte te geven en het gebied een kwaliteitsimpuls te geven, is het nodig om het tankstation met bijbehorende horecavoorzieningen te verwerven. Dit geschiedt op volledige schadeloosstelling. Insteek hierbij is het vinden van een vervangende locatie. Mocht dit niet lukken, geldt de uitkoop als basis.

Met de actieve rol loopt de gemeente risico. Zij verwerft de gronden die zij inzet voor de realisatie van de basisschool, sporthal en woningen met bijbehorende parkeervoorzieningen. Een deel van deze investering kan worden gecompenseerd met de gronduitgifte ten behoeve van de woningen. Voordeel: - Alle ruimte voor structureel aanpassen openbare ruimte en parkeren. - Veel ruimte voor groen. - Alle ruimte voor bundeling en toevoegen extra programma w.o wonen. - Mogelijkheid voor centrale en gecombineerde parkeeroplossingen met dubbel gebruik. - Veel ruimte voor toekomstbestendige (en duurzame) nieuwbouw. - Veel ruimte voor combinaties van functies die elkaar versterken. - Mogelijkheid om de sporthal binnen het huidige bestemmingsplan te realiseren (afhankelijk van de definitieve plek). - Meer opbrengsten. - Minder onzekerheid lange termijn door totale aanpak. - Winkelcentrum blijft dichtbij zorgvoorzieningen. Nadeel: - Veel risico. - Hoge kosten. - Past niet binnen het huidige bestemmingsplan. - Veel sturing en ambtelijke inzet nodig. - Tijdelijke woningen verdwijnen op termijn. - Tijdelijke oplossing winkelcentrum en sporthal nodig.

Schets voorbeeld invulling uitgebreide aanpak met winkelcentrum aan de oostzijde (nb. tankstation staat wel op de schets, maar is in deze aanpak verwijdert)

Optie 3b: verplaatsen winkelcentrum Programma:  Nieuw: 340 woningen (30-30-40), deels op winkelcentrum.  Nieuw: sporthal, basisschool, kinderopvang, wijkcentrum, overige voorzieningen en winkelcentrum in het oostelijk deel. Weghalen tankstation en omliggende bebouwing.  Sloop en evt uitkoop: alles binnen ontwikkelgebied.  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen. Investering Openbare ruimte  Rondom de nieuwe sporthal, nieuwe basisschool, nieuwe woningen, nieuw winkelcentrum een investering van € 1 mln in groen.  S. Allendelaan wordt zeer grondig gerenoveerd, nieuw kruispunt gerealiseerd, parallelweg wordt opgeheven, investering in tunnel / brug, tankstation e.o. weghalen en fietspad rechtdoor trekken.  Extra investering in 170 gebouwde parkeerplaatsen onder de sporthal t.o.v. onderstaande investering (zie kopje ‘gemeentelijk vastgoed’). Grondexploitatie Saldo GREX: bandbreedte tussen -€ 2,5 en -€ 7,5 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen) Meer risico’s dan in de minimale en grondige aanpak. Gemeentelijk vastgoed

Sporthal incl. 100 parkeerplaatsen + nieuwe bassischool + nieuw wijkcentrum: € 5,2 mln voor sporthal is reeds gereserveerd. Budget voor de basisschool wordt in het huisvestingsplan aan de gemeenteraad voorgelegd. Nieuw wijkcentrum wordt later in kadernota voorgesteld indien de voorkeur uitgaat naar dit scenario. Ontwikkelstrategie De grondpolitiek van de gemeente in deze variant is overwegend actief. Het gebied van ten oosten van de S. Allendelaan wordt opnieuw ingericht met de bestaande voorzieningen en nieuwe woningen met de toevoeging van een nieuw winkelcentrum. Hiervoor dienen o.a. de sportschool en biljartvereniging te worden aangekocht. De insteek hiervoor is minnelijk en op basis van volledige schadeloosstelling. Met de eigenaren zijn al verkennende gesprekken geweest. Mocht een minnelijke overeenstemming niet lukken, wordt in overweging gegeven om tot onteigening over te gaan ten einde de gronden vrij te krijgen om voor het nieuwe winkelcentrum met woningen, de basisschool te verplaatsen en de nieuwe sporthal te realiseren. In het gebied ten westen van de S. Allendelaan verdwijnt het winkelcentrum. Op deze vrijkomende locatie komt woningbouw. De gemeente stelt de eigenaar in de gelegenheid om deze verplaatsing en ontwikkeling zelf ter hand te nemen.

Op de vrijkomende locatie kan hij woningbouw realiseren om de kosten voor de verplaatsing van het winkelcentrum te compenseren. De rol van de gemeente wordt op de herontwikkelingslocatie dan facilitair. Met de eigenaar van het winkelcentrum wordt overlegd op welke wijze de woningbouw op de voormalige locatie van het winkelcentrum optimaal tot stand kan komen en wat hij hiervoor nodig heeft van de gemeente. Het kostenverhaal wordt verzekerd door met de eigenaar een anterieure overeenkomst te sluiten waarbij als grondslag de Nota GKP wordt gehanteerd. Om de S. Allendelaan ruimte te geven en het gebied een kwaliteitsimpuls te geven,

is het nodig om het tankstation met bijbehorende horecavoorzieningen te verwerven. Dit geschiedt op volledige schadeloosstelling. Insteek hierbij is het vinden van een vervangende locatie. Mocht dit niet lukken, geldt de uitkoop als basis. Met de actieve rol loopt de gemeente risico. Met de actieve rol loopt de gemeente risico. Zij verwerft de gronden die zij inzet voor de realisatie van de basisschool, sporthal en woningen met bijbehorende parkeervoorzieningen. Een deel van deze investering kan worden gecompenseerd met de gronduitgifte ten behoeve van het winkelcentrum en woningen. Voordeel: - Alle ruimte voor structureel aanpassen openbare ruimte en parkeren. - Veel ruimte voor groen. - Alle ruimte voor bundeling en toevoegen extra programma w.o wonen. - Veel ruimte voor toekomstbestendige (en duurzame) nieuwbouw. - Veel ruimte voor combinaties van functies die elkaar versterken. - Mogelijkheid om de sporthal binnen het huidige bestemmingsplan te realiseren (afhankelijk van de definitieve plek).

-

Meer woningen tov andere varianten. Mogelijkheid voor centrale en gecombineerde parkeeroplossingen met dubbel gebruik. Meer opbrengsten. Minder onzekerheid lange termijn door totale aanpak. Ruimte voor compleet nieuw winkelcentrum dat voldoet aan deze tijd en wensen. Geen tijdelijk winkelcentrum nodig. Evt. tijdelijke oplossing sporthal nodig (indien de nieuwe sporthal op/rondom de huidige locatie wordt gebouwd).

Nadeel: - Veel risico. - Hoge kosten. - Past niet binnen het huidige bestemmingsplan . - Meer sturing en ambtelijke inzet nodig. - Tijdelijke woningen verdwijnen op termijn. - Tijdelijke oplossingen sporthal nodig. - Winkelcentrum komt verder weg van zorgvoorzieningen. - Ruimtelijke impact op oostelijk deel.

Afwegingscriteria Citeria

Variant 1 (minimaal)

Variant 2 (grondig)

Variant 3a (uitgebreid a)

Variant 3b (uitgebreid b)

Ruimtelijk/ stedenbouwkundige kwaliteit

minimaal

Redelijk hoog

Zeer hoog

Hoog

Hoogte investering gemeente

minimaal

Redelijk hoog

Hoog

Hoog

Resultaat grondexploitatie

neutraal

Laag negatief saldo

Hoog negatief saldo

Laag negatief saldo

Hoogte investering gemeentelijk vastgoedexploitatie (MO/vastgoed)

Relatief laag

Hoog

Hoog

Hoog

Bundeling maatschappelijk vastgoed

Niet

Mogelijk

Uitgebreid

Uitgebreid

Passend binnen huidig planologisch regime

Deels mogelijk

Niet mogelijk

Niet mogelijk

Niet mogelijk

Start bouw ontwikkeling

Snel

Afhankelijk van ruimtelijke procedure

Afhankelijk van ruimtelijke procedure

Afhankelijk van ruimtelijke procedure

Totale doorlooptijd ontwikkeling

2 tot 4 jaar

5 tot 7 jaar

6 tot 9 jaar

6 tot 9 jaar

Risico’s gemeente ontwikkeling

Minimaal

Medium

Hoog

Hoog

Grondverwerving nodig

Nee

Ja

Ja

Ja

Citeria

Variant 1 (minimaal)

Variant 2 (grondig)

Variant 3a (uitgebreid a)

Variant 3b (uitgebreid b)

Wenselijk van omwonenden/bewoners

Zeer laag

Hoog

Zeer hoog

Laag

Gevolgen voor tijdelijke woningen

minimaal

Op middellange termijn wel

Op middellange termijn wel

Op middellange termijn wel