A1 Raadsvoorstel en ondertekend besluit vervolgtraject warenmarkten

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad: 1532243

Datum: 21 januari 2021

Portefeuillehouder: M .T.A. Hegger

Domein / Team: RUID / PROG

Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend

Samenvatting: Tijdens de commissie SOB van 16 september 2019 is er meningsvormend gesproken over de markten in Purmerend. De commissie stond positief tegenover de voorlopige standpunten van het college inzake de toekomst van de markt, geformuleerd in de raadsbrief van 30 juli 2019 (1480973). Hierop zijn enkele aanvullingen gedaan. Vervolgens is tijdens de commissie SOB van 14 mei 2020 het vervolgtraject voorgelegd aan de commissie middels het raadsvoorstel vervolgtraject markten ( 1493182). De commissie heeft toen het benodigde budget beschikbaar gesteld voor onderzoek naar de haalbaarheid van in totaal zeven uitgangspunten. Een extern bureau heeft aan de hand van deze uitgangspunten onderzoek gedaan en adviezen uitgebracht. Dit met als doel de warenmarkten te laten floreren waardoor deze een grote bijdrage kan leveren aan de Stadspromotie van Purmerend en het bezoek aan de markt, horeca en detailhandel. Het verdere vervolgtraject bestaat uit een door het college geformuleerd pakket aan maatregelen, waarin de besproken uitgangspunten worden uitgewerkt in de nieuwe Marktverordening. Het college wilt u graag informeren over het gehouden onderzoek en bijbehorend advies 'weekmarkt Purmerend' en u op de hoogte brengen van de besluiten die het college heeft genomen inzake de warenmarkten in Purmerend.

Verder wordt u als commissie geïnformeerd over de vervolgstappen inzake de markt en worden de financiële effecten van deze maatregelen zoveel als mogelijk in kaart gebracht.

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend

Purmerend, 21 januari 2021 Aan de gemeenteraad van Purmerend, Inleiding en probleemstelling: Het is wenselijk een aantal verbeteringen door te voeren, om de warenmarkten in Purmerend goed gevuld en toekomstbestendig te houden. Tijdens de commissie SOB van 16 september 2019 is er meningsvormend gesproken over de markten in Purmerend. Hierbij werd het voorlopige standpunt van het college, geformuleerd in de raadsbrief van 30 juli 2019 (1480973), besproken en aangevuld door de commissie. De commissie stond positief tegenover de voorlopige standpunten van het college inzake de toekomst van de markt en de herziening van de nota markten. Suggesties van de commissie zijn meegenomen en dit resulteerde in onderstaande uitgangspunten. 1. Nieuwstraat als marktstraat openstellen voor verkeer. 2. Compacter marktgebied, waarbij de Koemarkt onderdeel kan zijn van het marktgebied. 3. Flexibeler omgaan met (lijst voor) branchering en anciënniteit op markten. 4. Aantrekkelijker maken van de markten door verlagen en bevriezen van markttarieven. 5. Opzetten promotiecampagne voor markten welke aansluit op Stadspromotie. 6. Een goede participatie tussen de marktkooplieden en de detailhandel. 7. Het terugbrengen van de marktmeester. Vervolgens is tijdens de commissie SOB van 14 mei 2020 het vervolgtraject voorgelegd aan de commissie middels het raadsvoorstel vervolgtraject markten ( 1493182).

Dit voorstel sloot af met de vraag het benodigde budget voor onderzoek naar de haalbaarheid van bovenstaande uitgangspunten beschikbaar te stellen, waar uw commissie positief op heeft besloten. Het college heeft een externe partij onderzoek laten doen naar de uitgangspunten zoals hierboven geformuleerd. Om een compleet beeld te schetsen van de huidige en gewenste situatie is gesproken met vertegenwoordigers van ondernemers, horeca, kooplieden van de dinsdagmarkt en betrokken ambtenaren van team Markten en Vergunning. Daarnaast is een projectgroep opgericht bestaande uit drie kooplieden. Oplossingsrichtingen: Per uitgangspunt is een advies geformuleerd waarin zoveel mogelijk rekening is gehouden met de wensen van de marktbezoekers, marktondernemers en lokale ondernemers. Dit advies is getoetst bij/met de Centrale Vereniging Ambulante Handel. Hieronder volgt per punt een toelichting en wordt u geïnformeerd over het genomen collegebesluit. 1. Nieuwstraat als marktstraat openstellen voor verkeer. Het eerste uitgangspunt staat in het kader van de wens van de commissie en een aantal ondernemers (van de detailhandel) om de Nieuwstraat als marktstraat opnieuw open te stellen voor verkeer. Hierdoor zal de binnenstad beter bereikbaar zijn tijdens marktdagen. Er is hiervoor gekeken naar een drietal opties: 1. Het geheel openstellen van de Nieuwstraat voor verkeer, zonder marktopstelling.

2. De Nieuwstraat geheel openstellen voor verkeer, met behoud van een marktopstelling op het trottoir. 3. De Nieuwstraat in één richting openstellen voor verkeer met behoud van de markt. Onderzoek naar onder andere verkeersveiligheid en technische inpasbaarheid hebben aangetoond dat slechts één van de drie onderzochte varianten (verkeer-technisch en qua veiligheid) mogelijk is, optie 3: het in één richting openstellen van de Nieuwstraat voor verkeer, met behoud van de markt. Deze variant wordt door de marktondernemers het meest positief ontvangen (55%), doordat er een betere bereikbaarheid ontstaat voor het publiek.

biz. 2 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend Concreet betekent dit dat de Nieuwstraat opengesteld wordt in een richting, vanaf de Westerstraat richting de Plantsoengracht. De markt eindigt bij de Hoogstraat. Eén rij marktkramen verdwijnt en één rij wordt op de weg geplaatst richting het trottoir. Ondernemers van wie de plaats vervalt, kunnen ( op basis van anciënniteit) een nieuwe plaats kiezen in het marktgebied. In de bijlage is de inrichtingstekening van de markt toegevoegd waarop deze situatie is ingetekend. Deze variant is besproken door het team Verkeer en Vervoer, dat hier goedkeurend op heeft gereageerd. Nadat het inrichtingsplan is uitgewerkt kunnen de kosten van realisatie inzichtelijk worden gemaakt. Het college heeft besloten de Nieuwstraat open te stellen voor verkeer in één richting met een marktopstelling aan één zijde, zoals in de bijlage 'inrichtingstekening van de markt' is ingetekend. 2. Compacter marktgebied, waarbij de Koemarkt onderdeel kan zijn van het marktgebied. We willen een vollere en compacte markt, met minder lege plekken en een meer logische looproute. Door een aantal aanpassingen door te voeren (zoals eenrichtingsverkeer in de Nieuwstraat), ontstaat er een meer aantrekkelijke markt waar kooplieden, winkeliers en het winkelend publiek van profiteren.

Daarbij is ook gekeken naar de mogelijkheid om de Koemarkt als marktterrein te betrekken bij het Marktgebied. Het onderzoek heeft uitgewezen dat er onder huidige vergunninghouders geen meerderheid is om een marktstandplaats in te nemen op de Koemarkt. Zo ziet 50% van de vaste marktondernemers geen toekomst in de Koemarkt als marktterrein voor vaste vergunninghouders. Desondanks kan de Koemarkt nog wel als marktterrein worden gebruikt, echter is de verwachting dat deze nooit een gehele invulling als marktgebied zal krijgen. De bereikbaarheid van de Koemarkt is namelijk zeer beperkt voor zowel kooplieden als consument door de geplaatste en vergunde zomer- en winterterrassen, waardoor er niet een goede looproute wordt verkregen. De marktopstelling op de Koemarkt dient richting de horecaterrassen gesitueerd te zijn met de voertuigen tussen de kramen in om een goed en gezellig plein te krijgen. De voertuigen kunnen maar op een enkele plek de Koemarkt op- en afrijden en dit maakt het logistiek nagenoeg onmogelijk. Door deze slechte bereikbaarheid voor kooplieden en ook consumenten wordt het lastig om een goed gevulde markt op de Koemarkt te verkrijgen en zal een geheel ingevulde warenmarkt op de Koemarkt zeer onwaarschijnlijk zijn.

De kop van de Koemarkt en rond het beeld zal wel ingevuld gaan worden als warenmarktgebied en indien er nieuwe aanvragen komen zullen deze ook zoveel mogelijk op de Koemarkt geplaatst worden. Het onderzoek geeft aan dat de Koemarkt ook gebruikt kan worden voor de plaatsing van zogenaamde 'meelopers'. Dit zijn marktondernemers zonder vast vergunning, die af en toe op de dinsdagmarkt staan. In het onderzoek is ook bekeken of de Markthal betrokken kan worden en meer aansluiting kan krijgen met het marktgebied. Op dit moment is dit niet aantrekkelijk vanwege de grote open afstand tussen het gebouw en de kop van de Koemarkt. Mogelijke toekomstige initiatieven in de Markthal die aansluiten op de warenmarkt, kunnen in de toekomst de Koemarkt en Markthal als warenmarktgebied aantrekkelijker maken. Dit is op dit moment niet aan de orde. Het college heeft kennis genomen van de beperkte mogelijkheden van de Koemarkt als marktgebied en heeft besloten dat slechts een gedeelte van de Koemarkt geschikt is als marktterrein. Corona Er wordt rekening gehouden met de huidige coronamaatregelen: op dit moment mogen warenmarkten doorgaan, mits er maatregelen worden getroffen door de ondernemers. Door middel van een ruimere opstelling is er meer ruimte voor bezoekers en marktkooplieden. Kooplieden hebben de verantwoordelijkheid te zorgen voor voldoende ruimte en markeringen biz. 3 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend om de 1,5m te garanderen. Vanwege de extra ruimte zijn er een aantal verschuivingen die (tijdelijk) extra ruimte vergen. 3. Flexibeler omgaan met (lijst voor) branchering en anciënniteit op markten. De huidige werkwijze rond branchering en anciënniteit is niet geheel naar wens. Zo wordt op dit moment anciënniteit meegenomen bij overdracht van een vergunning. Het is wenselijk dat bij overdracht van een vergunning de nieuwe ondernemer een nieuwe vergunning krijgt, met de juiste ingangsdatum op de anciënniteitlijst. Een vergunning kan onder voorwaarden worden overgenomen, de anciënniteit kan echter niet worden overgenomen. Verder is het in sommige gevallen onwenselijk vrijgekomen plekken verkiesbaar te stellen op basis van anciënniteit, omdat zo de inrichting van de inrichtingstekening niet wordt gevolgd.

Anciënniteit Het advies is om de huidige anciënniteitlijst te herzien en de juiste data (van aanvang vergunning) op te nemen. Daarnaast is het advies in de Marktverordening op te nemen dat het college af kan wijken van de anciënniteitlijst bij bijzondere omstandigheden of als de plaats bestemd is voor bepaald verkoopmateriaal. Verder wordt geadviseerd om het anciënniteitstelsel te vervangen door een selectiestelsel bij het toewijzen van plaatsen aan nieuwe kooplieden. Door het toekennen van punten worden marktondernemers beoordeeld en mogelijk voorgedragen voor een vergunning op de markt. Daardoor kunnen er eisen worden gesteld aan de marktondernemers en referenties worden nagetrokken, waardoor de kwaliteit van de markt hoog gehouden wordt. Het advies is dus om niet meer te werken met een wachtlijst, maar vrijgekomen plaatsen in te vullen op basis van publieke kennisgeving en sollicitatie door ondernemers. Bij een gelijk aantal punten, geldt dat de hoogste anciënniteit de eerste keuze heeft. Branchering Op dit moment kunnen marktondernemers producten in meerdere branches verkopen. Het voeren van producten die buiten de branche of het hoofdproduct van een marktondernemer vallen, kan voor een nieuwe ondernemer die dit product als hoofdproduct verkoopt betekenen dat er geen plek is op de markt.

Bepaalde producten zijn op deze manier ondervertegenwoordigd op de markt, omdat het assortiment van een sub branche vaak beperkt is. Het advies is om in het inrichtingsplan op te nemen dat het per vergunninghouder niet is toegestaan meer dan 10% van de verkoopruimte te gebruiken voor de verkoop van andere artikelen dan waarvoor een vergunning is verleend. Daarnaast zouden 'meelopers' met branchevrije producten mogen staan, of door te kiezen voor een 4-wekenregeling waarmee een week in de vier weken een branchevrij product mag worden verkocht. Dit alles ter bescherming van de vaste marktondernemers, en het voorkomen van wekelijkse brancheoverschrijdingen. Overig Op dit moment heeft de gemeente nog geen goed sanctiebeleid als marktondernemers hun standplaats te weinig innemen of niet naar behoren exploiteren. Voorgesteld wordt om dit samen met een sanctiematrix op te nemen in de nieuwe Marktverordening. Met een dergelijk beleid is het mogelijk sancties op te leggen en -in uiterste gevallen- een vergunning in te trekken bij ongewenst gedrag van ondernemers. Een sanctiebeleid geeft huidige en toekomstige ondernemers duidelijkheid welke maatregelen worden genomen bij welke overtredingen. Daarbij geeft het de marktmeester handvatten te kunnen handelen en ontstaat op deze manier een stabiele markt. Ook het instellen van een selectiecommissie is een punt van aandacht.

Deze commissie bestaande uit marktmeester, kramenzetter, administratief medewerker team Markten en vertegenwoordigers van de marktkooplieden. Deze commissie adviseert het college over zaken rondom de weekmarkten, en vertegenwoordigt de ondernemers. De selectiecommissie is qua samenstelling gelijk aan de marktcommissie, die een adviserende rol heeft bij het toetsen en toelaten van nieuwe ondernemers tot de markt. biz. 4 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend Het college heeft besloten om de huidige anciënniteitenlijst, anciënniteitenstelsel, wachtlijst, branchering, inrichtingsplan, sanctiebeleid en sanctiematrix uit te werken in een nieuwe Marktverordening, welke later ter vaststelling zal worden aangeboden aan de raad. 4. Aantrekkelijker maken van de markten door verlagen en bevriezen van markttarieven. Het verlagen van de markttarieven heeft niet de voorkeur, zoals is aangegeven in het raadsvoorstel 'Vervolgtraject markten' ( 1493182) en tijdens de behandeling hiervan in de commissie SOB 14 mei 2020. Bevriezing van de markttarieven spreekt meer aan. De tariefstelling van de warenmarkt kan op verschillende manieren aantrekkelijk( er) worden gemaakt: tarieven algemeen, tarieven grondplaatsen, tarieven kramenplaatsen en tenslotte de wijze van marktfacturatie.

Tarieven algemeen Vergelijking met omringende gemeenten leert dat de markttarieven in Purmerend tot de hogere behoren. In de begroting is vastgesteld dat het marktgeld jaarlijks met 3-5% wordt verhoogd. Het behoort tot de mogelijkheden de tarieven eenmaal per drie jaar te verhogen in plaats van jaarlijks, of om ervoor te kiezen de markttarieven gelijk te laten lopen met het landelijke inflatiepercentage. Het college stelt de raad voor om de markttarieven jaarlijks aan te passen, gelijk aan het landelïke inflatie ercentaye, waardoor Purmerend een aantrekkelïke marktstad blïft. Tarieven grondplaatsen en kramenplaatsen Het berekenen van de grondplaatsen, de plekken waar ondernemers met eigen materiaal hun waren verkopen, dient geen aanpassing. De afgelopen 2 jaar zijn de tarieven voor de markt bevroren geweest. Het marktgeld voor deze plaatsen kan op de huidige wijze -per ingenomen strekkende meter- worden berekend. Verder zijn er kooplieden die een kraam huren bij het kraamzettersbedrijf en de gemeente een bedrag betalen voor het gebruik van de plaats. De huidige manier van berekenen van de tarieven voor de kraamplaatsen bestaat op dit moment uit een tarief per kraam en een tarief voor achterkramen. Deze wijze van berekenen kan worden aangehouden.

Marktfacturatie De gemeente biedt op dit moment tweemaal per jaar (juni en december) de marktgelden ter facturatie aan de marktondernemers aan. Het advies is om de marktgelden vier keer per jaar te factureren aan het begin van elk kwartaal. Op deze manier worden kosten gespreid voor de ondernemers en worden betalingsachterstanden voorkomen. De wijze van factureren van de marktgelden wijzigt daarom van twee maal per jaar naar vier maal per jaar, aan het begin van elk kwartaal. 5. Opzetten promotiecampagne voor markten welke aansluit op Stadspromotie. Op dit moment worden er vrijwel geen promotieactiviteiten georganiseerd rondom Purmerend als marktstad. Om de titel 'Purmerend marktstad' met recht te kunnen voeren, is het van belang om scherp te stellen welke visie van de markten we als gemeente willen uitdragen. Daarnaast is het mogelijk om meer aansluiting te creëren met de detailhandel. Op deze manier kunnen we meer inwoners maar ook bezoekers enthousiast maken voor de markten in Purmerend. Door een promotiecampagne op te zetten die aansluit op de visie van Stadspromotie, wordt er meer zichtbaarheid gecreëerd voor de markten. Er zijn verschillende aspecten waarmee een promotiecampagne kan worden opgezet, zoals communicatie en sfeer.

Het advies is om de gemeentelijke communicatie over markten uit te breiden, onder andere door het aanpassen van de pagina markten op de website en inzet van social media. Daarnaast kan een bepaalde sfeer wordt gecreëerd, door in te spelen op feestdagen en seizoenen. Een mascotte van de stad behoort hierbij ook tot de opties.

biz. 5 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend De kosten voor promotie kunnen worden gedeeld tussen gemeente, marktkooplieden en detailhandel. Het verdient de voorkeur een stichting op te richten waarin bovengenoemde partijen plaatsnemen, aangezien reclamegelden niet in het marktgeld mogen worden opgenomen. Deze stichting heeft een activiteitenkalender en een jaarbegroting, de marktmeester coördineert de activiteiten. In de enquête onder marktkooplieden is gebleken dat de bereidheid om een vast bedrag van €25,- (per koopman per kwartaal) groot is. Het advies is te starten met het innen van reclamegeld en deze gelijk te laten lopen aan de reguliere marktfacturatie. Het college heeft besloten om duidelijke communicatie op te zetten voor de warenmarkten welke aansluit op de Stadspromotie door middel van het inrichten van een marktpagina op de gemeentelijke website. Binnen het budget voor Stadspromotie liggen er kansen voor het voeren van een promotiecampagne, gericht op bezoekers aan en inwoners van Purmerend. Er zal gekeken worden hoe de promotie van markten het best kan worden afgestemd en aangesloten op Stadspromotie. De financiële middelen kunnen worden aangevuld met inkomsten uit reclamegeld van marktondernemers en eventueel horeca en detailhandel. Vooralsnog hoeven er geen extra financiële middelen hiervoor worden opgenomen. 6.

Een goede participatie tussen de marktkooplieden en de detailhandel. Het is van belang een duidelijke visie uit te dragen wat betreft de weekmarkt. Door deze aan te laten sluiten op Stadspromotie en de detailhandel, worden zowel de markt als detailhandel en horeca in de stad beter uitgelicht. Deze visie is het startpunt voor participatie met alle betrokken partijen. Uit de gesprekken die zijn gevoerd in het kader van het onderzoek, is gebleken dat zowel marktondernemers als detailhandel de samenwerking graag willen optimaliseren. Het college volgt het advies bij communicatie over markten vanuit de gemeente, vertegenwoordigers van de markt, detailhandel en horeca te betrekken. Een goede markt is gebaat bij goed en representatief materiaal. Ook is de verhouding tussen marktkramen, eigen materiaal van marktondernemers en markavans van groot belang op de uitstraling van je markt. Momenteel worden alle marktkramen geplaatst door het Purmerendse kramenbedrijf "firma Modder". Er zijn in het verre verleden mondelinge afspraken gemaakt met deze firma om vooraf elke marktdag, marktkramen volgens tekening te plaatsen. Het college heeft besloten om volgens het advies een contract op te stellen met een vaste kramenverhuurder. Dit is van waarde om de wensen van alle partijen (gemeente, marktondernemers en kraamverhuurder) te garanderen en daarmee de kwaliteit van de

markt. Uit het onderzoek is verder gebleken dat de eindtijd van de dinsdagmarkt, welke tot 14.00 uur duurt, onderwerp van discussie is. Marktondernemers, detailhandel en horeca hebben hierbij verschillende belangen. De gemeente zou een pilot kunnen starten met een warenmarkt die in de zomermaanden ( april tim september) tot 16:00 uur duurt en in de wintermaanden tot 14:00 uur. Het college heeft besloten om een verdiepend onderzoek in te stellen onder marktkooplieden, bezoekers, horeca en detailhandel om te onderzoeken of er voldoende animo is om de dinsdagmarkt in de maanden april tim september tot 16.00 uur te laten duren. 7. Het terugbrengen van de marktmeester. Momenteel is de functie van Marktmeester slechts voor 0,25 FTE ingevuld, door inhuur van de benodigde expertise. Het is van groot belang voor de markt en ter promotie van Purmerend als Marktstad, dat er weer een volledige FTE beschikbaar is. Dit blijkt ook uit het gehouden onderzoek. Het voornemen voor het terugbrengen van een volledige functie

biz. 6 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend marktmeester, was opgenomen in de kadernota en bijbehorende kaderbrief. Tijdens de bespreking van de programmabegroting tijdens de raadsvergadering van 26 november 2020 is er goedkeuring verleend door de raad om dit budget ter beschikking te stellen. Dit betekent dat er reeds een budget is vrijgemaakt voor het invullen van de functie marktmeester. Door het aanstellen van een marktmeester is er een aanspreekpunt voor zowel marktkooplieden, kraamverhuurder als ondernemers van detailhandel en horeca. De marktmeester houdt toezicht, heeft kennis van zaken en is op de hoogte van ontwikkelingen in en rondom de markt. De keuzes voor de markten in onze stad hebben een nauwe relatie met de economische visie en dit raadsvoorstel is op het concept van die visie afgestemd. Beide documenten worden gelijktijdig in uw commissie besproken, omdat ten aanzien van de markten in uw raad en in de stad de nodige urgentie wordt gevoeld. De raad heeft tijdens de raadsvergadering van 26 november 2020 reeds het besluit enomen om de functie van Marktmeester teru te bren en.

Meetbare doelstellingen: De verwachting is dat met het vaststellen en doorvoeren van de beschreven adviezen, de warenmarkten in Purmerend weer zullen floreren en klaar zijn voor de toekomst. Er zal een compactere markt, met divers assortiment en een grotere bereikbaarheid gerealiseerd worden. Verder zal door de samenwerking met alle partijen (marktondernemers, marktmeester, horeca en detailhandel) en het gezamenlijk optrekken in de promotie, de warenmarkt een grote bijdrage kunnen leveren aan de Stadspromotie van Purmerend. Tevens zal wederzijds begrip in elkaars standpunten vergroot worden en kan men gezamenlijke acties ontplooien welke voor een ieder aantrekkelijk zijn en een meerwaarde leveren aan de promotie en aantrekkingskracht van Purmerend. Financiële consequenties: De financiële middelen voor de terugkeer van de Marktmeester en Promotiecampagne zijn al eerder vastgesteld en daarom niet van invloed op dit besluit. Voor het openstellen van de Nieuwstraat voor verkeer in éénrichting gedurende de markt zijn wel financiële middelen benodigd. Het verkeersteam heeft een positieve grondhouding in deze en heeft opmerkingen meegegeven over de inrichting. Deze zijn op dit moment nog niet inzichtelijk. Zodra deze zijn uitgewerkt en verwerkt in het inrichtingsplan is ook inzichtelijk wat de kosten bedragen voor de te nemen inrichting- en verkeersmaatregelen.

Deze financiële middelen zullen worden meegenomen bij de vaststelling van de Marktverordening, welke later aan B&W en de Raad zullen worden aangeboden. Communicatie: Na vaststelling van de in dit voorstel gegeven adviezen wordt de Marktverordening herschreven en opnieuw vastgesteld. Het is belangrijk om de marktondernemers, horeca en detailhandel goed te informeren over de genomen besluiten en een helder tijdspad te communiceren wat betreft Marktverordening. Verder is het van belang om te bekijken hoe de promotiecampagne rondom de markten het best kan aansluiten op Stadspromotie, zoals beschreven onder punt 5. Relatie met fusie: De markt in de Beemster is een zelfstandige markt, een zogenaamde 'markt op afstand'. Aangezien dit geen gemeentelijke markt is en deze naar behoren functioneert, wordt deze niet meegenomen in de nieuwe Marktverordening. Duurzaamheid: De consument is steeds bewuster en vraagt vaker naar duurzame en biologische producten. De marktondernemers spelen hier op in en de branchelijst wordt hier op aangepast.

biz. 7 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend

Monitoring/evaluatie: Er zal een evaluatie worden uitgevoerd, een jaar nadat: de uitwerking van de nieuwe Marktverordening van kracht is; herinrichting van de dinsdagmarkt heeft plaatsgevonden; alsmede de eventuele proef om in de zomermaanden de dinsdagmarkt tot 16.00 uur te laten duren. Hierbij worden de marktondernemers, bezoekers, vertegenwoordigers van de horecaen detailhandel, de kramenzetter en de marktmeester betrokken.

Voorstel: Het college stelt de gemeenteraad voor om: 1. 2.

kennis te nemen van het document advies 'weekmarkt Purmerend'; kennis te nemen van de genomen besluiten van het college inzake het vervolgtraject warenmarkten: - Het college heeft besloten de Nieuwstraat open te stellen voor verkeer in één richting met een marktopstelling aan één zijde, zoals in de bijlage 'inrichtingstekening van de markt' is ingetekend; - Het college heeft kennis genomen van de beperkte mogelijkheden van de Koemarkt als marktgebied en heeft besloten dat slechts een gedeelte van de Koemarkt geschikt is als marktterrein; - Het college heeft besloten om de huidige anciënniteitenlijst, anciënniteitenstelsel, wachtlijst, branchering, inrichtingsplan, sanctiebeleid en sanctiematrix uit te werken in een nieuwe Marktverordening, welke later ter vaststelling zal worden aangeboden aan de raad; - Het college heeft besloten om duidelijke communicatie op te zetten voor de warenmarkten welke aansluit op de Stadspromotie door middel van het inrichten van een marktpagina op de gemeentelijke website; - Het college heeft besloten om een verdiepend onderzoek in te stellen onder marktkooplieden, bezoekers, horeca en detailhandel om te onderzoeken of er voldoende animo is om de dinsdagmarkt in de maanden april tim september tot 16.00 uur te laten duren; 3.

in te stemmen met het jaarlijks aanpassen van de markttarieven volgens het landelijke inflatiepercentage, waardoor Purmerend een aantrekkelijke marktstad blijft; 4. het college opdracht te geven om alle bovengenoemde punten uit te werken in een nieuwe Marktverordening, welke op een later moment aan de raad dient te worden aangeboden ter vaststelling.

Burgemeester en wetho de

Bijlage(n): -Advies 'weekmarkt Purmerend' -Inrichtingstekening

biz. 8 van 9

Registratienummer: 1532243 Onderwerp: Vervolgtraject warenmarkten Purmerend De raad van de gemeente Purmerend, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 21 januari 2021,

BESLUIT: 1. 2.

kennis te nemen van het document advies 'weekmarkt Purmerend'; kennis te nemen van de genomen besluiten van het college inzake het vervolgtraject waren markten: - Het college heeft besloten de Nieuwstraat open te stellen voor verkeer in één richting met een marktopstelling aan één zijde, zoals in de bijlage 'inrichtingstekening van de markt' is ingetekend; - Het college heeft kennis genomen van de beperkte mogelijkheden van de Koemarkt als marktgebied en heeft besloten dat slechts een gedeelte van de Koemarkt geschikt is als marktterrein; - Het college heeft besloten om de huidige anciënniteitenlijst, anciënniteitenstelsel, wachtlijst, branchering, inrichtingsplan, sanctiebeleid en sanctiematrix uit te werken in een nieuwe Marktverordening, welke later ter vaststelling zal worden aangeboden aan de raad; - Het college heeft besloten om duidelijke communicatie op te zetten voor de warenmarkten welke aansluit op de Stadspromotie door middel van het inrichten van een marktpagina op de gemeentelijke website; - Het college heeft besloten om een verdiepend onderzoek in te stellen onder marktkooplieden, bezoekers, horeca en detailhandel om te onderzoeken of er voldoende animo is om de dinsdagmarkt in de maanden april tim september tot 16.00 uur te laten duren; 3.

in te stemmen met het jaarlijks aanpassen van de markttarieven volgens het landelijke inflatiepercentage, waardoor Purmerend een aantrekkelijke marktstad blijft; 4. het college opdracht te geven om alle bovengenoemde punten uit te werken in een nieuwe Marktverordening, welke op een later moment aan de raad dient te worden aangeboden ter vaststelling.

n de openbare vergad de

biz. 9 van 9