A Memo college ontwikkelrichtingen Karekietpark

MEMO

Aan Van Datum Onderwerp Bijlagen Registratienummer

: Commissie SOB : B&W : 9 februari 2021 : Meningsvormend ontwikkelrichtingen Karekietpark :4 : 1539487

Inleiding en probleemstelling Het Karekietpark is het centrumgebied van Overwhere-Noord. Het gebied herbergt een aantal belangrijke functies voor de stad en de wijk en wordt door veel mensen gebruikt. Afgelopen periode zijn er een aantal ontwikkelingen geweest; de realisatie van het ROC, de komst van de tijdelijke woningen. Tijdens de gesprekken met omwonenden over deze ontwikkelingen, zijn er zorgen geuit. Bijvoorbeeld over het verkeer en over de algehele uitstraling van het gebied. Ook zien we dat de basisschool te klein is voor het aantal leerlingen en dat de sporthal aan vervanging toe is. Onlangs is in de programmabegroting geld gereserveerd voor een nieuwe sporthal. Maar waar bouwen we de sporthal? En in combinatie met welke functies kan dat nog meer? En hoe kan het een bijdrage leveren aan het gebied ook op de lange termijn. Daarnaast is in de kansenkaart van Purmerend 2040 het gebied aangemerkt als locatie die kansen biedt voor het toevoegen van woningen. Om deze vragen te kunnen beantwoorden heeft de gemeente besloten om aan de slag te gaan met een totale visie op het Karekietpark. Er is onder andere gekeken naar wonen, winkels, de basisschool en de maatschappelijke voorzieningen, zoals de sporthal. Maar ook naar de verkeersontsluitingen, naar het groen en andere mogelijke kansen voor het gebied. De S.

Allendelaan doorsnijd het gebied en is tegelijkertijd een hoofdontsluitingsweg voor een groot deel van Purmerend. Voor de hoofdinfrastructuur van Purmerend wordt in het kader van Programma Purmerend 2040 een mobiliteitsvisie gemaakt die in de loop van 2021 wordt aangeboden aan het college. De aanpassing van de Allendelaan – ook voor het deel ter hoogte van het Karekietpark - zal hierin worden opgenomen. De gebiedsvisie geeft op hoofdlijnen weer wat we met het gebied ambiëren en welke kaders daarbij horen. Het vormt de basis voor het vervolg. De ontwikkeling van het gebied is geen eenvoudige. Dit komt onder andere door de verschillende eigendomssituaties, verschil in ontwikkelsnelheid, beperkt ruimtegebruik en logische volgorde van ontwikkeling in relatie tot verhuizingen. De gemeente heeft een aantal ontwikkelrichtingen geschetst. Elke ontwikkelrichting heeft voors- en tegens, zeer verschillende financiële consequenties en vraagt om het maken van keuzes. De middelen van de gemeente zijn beperkt en er zijn ook andere ontwikkelingen die niet op voorhand een positief saldo hebben (zoals het Stationsgebied). De ontwikkelrichtingen zijn bepalend voor de ontwikkelstrategie die de gemeente straks moet voeren.

Als eerste stap richting besluitvorming over de gebiedsvisie stelt het college aan de raad voor kennis te nemen van de ontwikkelrichtingen als scenario’s en een meningsvormende discussie te voeren over de belangrijkste elementen van de uitgewerkte ontwikkelrichtingen en de bijbehorende financiële consequenties en mogelijkheden. Op basis van de uitkomsten van deze discussie kan de gebiedsvisie worden uitgewerkt die in het tweede kwartaal van 2021 dan aan u ter besluitvorming wordt aangeboden. Belangrijk onderdeel daarbij zijn de benodigde financiën. Dat zijn de eerste financiële inschattingen van dit moment, waar bijdragen als cofinanciering nog niet in zijn meegenomen. Naar verwachting zal alleen de ontwikkelrichting ‘de minimale aanpak’ een neutraal saldo opleveren. De andere kosten –‘na verevening van de kosten en opbrengsten’ geld. Naast investering in het gebied zelf, zal ook

de bovenwijkse infrastructuur (de Allendelaan) een forse investering vragen. De kosten die hiermee gepaard zijn (waaronder die van het aanpassen van het wegprofiel, evt. verwervingen en civiele constructies) zullen in de mobiliteitsvisie worden opgenomen. Het komende halfjaar worden de mogelijkheden van cofinanciering verder verkend en met commerciële partijen gekeken hoe de varianten financieel verder gebracht kunnen worden. Beoogd wordt rond de zomer terug te komen met een gebiedsvisie en onderliggende grondexploitatie.

Gebiedsvisie De gemeente heeft het afgelopen jaar in nauwe samenspraak met de omwonenden en eigenaren van het gebied gewerkt aan een gebiedsvisie. Allereerst zijn de gewenste en ongewenste ontwikkelingen verkend. Op basis daarvan is een aantal uitgangspunten en ambities gesteld. Belangrijke ambitie is dat het Karekietpark weer het hart van de wijk moet worden met ruimte om te ontmoeten.

Tekenverslag ambtelijke verkenning 7 november 2019

Tekenverslag verkenning met de stakeholders december 2019

In november en december 2019 is er een aantal bijeenkomsten geweest om mee te denken over de toekomst van het Karekietpark. Veel betrokken bewoners, eigenaren en huurders waren aanwezig en hebben hun dromen en nachtmerries gedeeld. Het videoverslag van de bewonersbijeenkomst vind u op deze webpagina: https://www.youtube.com/watch?v=5tFXFxr_mRA&feature=youtu.be Op basis van deze bijeenkomsten zijn ruimtelijke en programmatische kansen en ambities gesteld. In nagenoeg alle gesprekken kwam de wens naar voren om van het gebied een centrale ontmoetingsplaats te maken; een echt “hart van de wijk”. De huidige voorzieningen dragen daar aan bij, maar ook nieuwe ideeën zoals een speelplaats, buitensportvoorzieningen en een terras werden genoemd. Ook de inzet van groen als manier om ontmoeten te bevorderen werd veelvuldig genoemd zoals een pluktuin, speelplaats of trimbaan. Groen Het huidige groen is versnipperd en leent zich niet voor activiteiten. Er worden grofweg twee uitwerkingsrichtingen genoemd om beter van het groen gebruik te gaan maken  of een doorgaande groenstructuur rondom het gebied, waar je in kunt wandelen, hond uitlaten, sporten, etc;

of een groter groengebied (park) met daarin ontmoetingsfunctie en recreatiemogelijkheden Verder worden opmerkingen gemaakt over moestuinen, fruitbomen en dieren (kinderboerderij) en rekening houden met de effecten van de klimaatveranderingen.



Wonen Tijdens de bijeenkomsten werden er relatief weinig opmerkingen over wonen gemaakt. Kansen worden gezien in woningen boven een winkelcentrum en boven andere voorzieningen, met aandacht voor de bouwhoogtes. De vraag naar woningen is groot in Purmerend. Ook in het Karekietpark liggen kansen voor woningbouw. Voorzieningen      



De sporthal moet vervangen worden en aangepast aan de normen van de huidige tijd. Zo kan de hal beter worden gebruikt. Dit betekent een grotere sporthal. De Klimop school moet uitgebreid worden. Er is een sterke vraag naar volledige nieuwbouw. De overige voorzieningen (biljartcentrum, kinderopvang en wijkcentrum) zouden vernieuwd kunnen worden. Suggestie wordt gedaan om voorzieningen te combineren: Basisschool + kinderopvang + sporthal of sporthal + wijkcentrum (+ evt biljartcentrum) De basisschool zou graag vlakbij het MBO en de sporthal gevestigd willen zijn. Uit veel gesprekken blijkt dat het winkelcentrum als somber en naar binnengekeerd wordt ervaren. Nieuwbouw of aanpassing brengt kansen. De huidige locatie wordt als goede plek ervaren, omdat ook de bewoners van het Jaap van Praaghuis er (gemakkelijk) kunnen komen. Er lijkt grote behoefte aan openbare recreatieve voorzieningen. Te denken valt aan voetbalkooi, basketbalveld, stormbaan / fitness circuit, terras, speelplaats, etc.

Verkeer en parkeren  



De huidige verkeerssituatie en parkeren wordt als onhandig ervaren. Het parkeren is erg verspreid en er wordt ervaren dat het huidige aantal parkeerplekken onvoldoende is. De loop- en fietsverbinding van het oostelijke en westelijke deel van het gebied (nu met tunnel) wordt als onveilig ervaren. Suggesties die voor een alternatieve verbinding worden genoemd zijn het opwaarderen van de bestaande tunnel, een oversteekplaats over de S. Allendelaan in combinatie met een tunnel of een (half) verdiepte ligging van de S. Allendelaan. Ook de parallelweg, de fietspaden en vindbaarheid van de voorzieningen worden veel genoemd als verbeterpunt.

Een aantal keuzes in denkrichtingen zijn door middel van een digitale enquête voorgelegd aan de buurt. Hieruit kwam een respons van meer dan 300. Op basis daarvan worden de kansen en ambities vertaald in kaders. Zo heeft het groen in combinatie met kleine ontmoetingsplekken een belangrijke plek gekregen en kijken we naar een combinatie van hoge en lage gebouwen.

In bijlage B vindt u een concept raamwerk van de gebiedsvisie. De visie geeft straks aan hoe we met het groen willen omgaan en waar. Het geeft aan hoe de verkeersstructuur gaat lopen en hoe we met het parkeren omgaan. Welk programma we in het gebied terug zien en met sfeerbeelden hoe het eruit kan komen te zien. Ook worden een aantal stedenbouwkundige principes geschetst die iets zeggen over hoogtes en plaatsing van gebouwen. De visie geeft handvatten om op de lange termijn het Karekietpark weer het hart van de wijk te laten zijn en vormt de basis voor verdere uitwerking zoals omgevingsplannen, bouwplannen en inrichtingsplannen. Hiervoor zal, na besluitvorming in het 2e kwartaal van dit jaar een grondexploitatie worden opgastart en een projectteam worden geformaliseerd. Ontwikkelrichtingen De gebiedsontwikkeling van het Karekietpark is er eentje van een lange adem. De eerste fase is het realiseren van een sporthal en de ontwikkeling van de basisschool. Op langere termijn kan ook het winkelcentrum aangepakt worden, woningen worden gerealiseerd en de S. Allendelaan worden heringericht, waarbij die laatste ook afhankelijk is van de bevindingen van de mobiliteitsvisie Purmerend 2040. Daar zijn verschillende ontwikkelrichtingen voor mogelijk.

Er kan gekozen worden voor de minimale variant met als kern de uitbreiding van de basisschool en een nieuwe sporthal, maar er kan ook gekozen worden voor een uitgebreide ontwikkeling. Elke richting heeft zijn voors en tegens. De financiën spelen daarbij een grote rol. De ontwikkelrichtingen zijn het afgelopen jaar gepresenteerd aan de klankbordgroep van de gemeenteraad en de eigenaren van het gebied. Ook zijn de omwonenden via een filmpje gevraagd naar hun mening over de ontwikkelrichtingen. De resultaten daarvan vindt u in bijlage C. De ontwikkelrichtingen zijn denkrichtingen. Om die reden willen we graag een discussie over de belangrijkste elementen zodat er straks in de uitwerking een definitieve ontwikkelrichting kan worden bepaald en de financiële consequenties verder worden uitgewerkt. Een beeld van de gewenste ontwikkelrichting of elementen daarvan en het budgettair kader is nodig om de visie af te ronden, gesprekken met de eigenaren goed te kunnen voeren en verder te kunnen met de ontwikkeling van het gebied en dan met name om de eerste fase (de sporthal en de basisschool) verder uit te werken. In bijlage A vindt u grofweg een uitgebreide uiteenzetting van de ontwikkelrichtingen met de voors- en tegens en financiële consequenties. Samenvattend zijn de ontwikkelrichtingen die bepaald zijn:

1. Minimale aanpak In deze richting wordt gedaan wat nu noodzakelijk is vanuit de gemeentelijke rol. Er wordt een nieuwe sporthal gebouwd naast het ROC. Er komen geen andere functies in de sporthal. Ook wordt de huidige basisschool de Klimop uitgebreid zodat alle leerlingen een plek krijgen in het Karekietpark. De tijdelijke huisvesting op de Torenmolen is dan niet meer nodig. Tegelijk met de ontwikkeling van de sporthal en de uitbreiding van de school zal ook het groen rondom worden aangepakt. Van een totale ontwikkeling is geen sprake. Deze aanpak heeft het laagste tekort en zou ook sluitend kunnen worden, maar bereikt minder ambities dan de andere varianten. Het kan niet voldoen aan de wens om samenhang in het gebied te brengen en van het gebied een volwaardig hart en daarmee centrale ontmoetingsplek te maken. In deze variant zijn we grotendeels afhankelijk van medewerking van derden om hun bezit in het gebied op te knappen om zo het gebied in totaal een betere uitstraling te geven.

Programma:  Nieuw: 60 woningen (30-30-40) op bestaand winkelcentrum of op plek huidige sporthal.  Nieuw: sporthal.  Uitbreiding: basisschool (huidig pand met een nieuwe aanbouw).  Sloop: huidige sporthal.  Behouden: wijkcentrum, sportschool, biljartvereniging en overige voorzieningen.  Opknappen winkelcentrum.  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen. Financieel:  Saldo: bandbreedte tussen € 0 mln en -€ 1 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen)

2. Grondige aanpak In deze richting wordt niet alleen de sporthal nieuw gebouwd, maar ook een nieuwe basisschool. De meest voor de hand liggende locatie om een nieuwe basisschool op korte termijn te realiseren is naast het ROC. De plek van de huidige basisschool kan ingevuld worden met woningen. Ook de nieuwe sporthal wordt meer dan alleen een sporthal en kan worden gecombineerd met andere functies zoals de dansschool. De nieuwe sporthal zal ergens rondom de huidige sporthal komen en worden gecombineerd met een gebouwde parkeervoorziening. Dit is op lange termijn de meest voor de hand liggende locatie: goed bereikbaar vanaf de S. Allendelaan, zichtlocatie, centraal in het gebied en geeft zo weinig overlast in de omgeving. Met de ontwikkeling van de sporthal, de basisschool en de woningen zal een groot deel van het oostelijke deel aangepakt worden Afhankelijk van de definitieve locatie van de sporthal kan dat betekenen dat er een tijdelijke oplossing gevonden moet worden voor de sporthal tot dat de nieuwe sporthal is opgeleverd. Ook het winkelcentrum wordt vernieuwd. Het krijgt een betere uitstraling en er komen woningen bij het winkelcentrum. Ook de S. Allendelaan wordt flink aangepakt. Er wordt een nieuw kruispunt gerealiseerd en de parallelweg verdwijnt. Deze aanpak vraagt een aanzienlijke grotere bijdrage dan de minimale variant, maar levert op lange termijn meer op.

Het is duurder om dat er gronden zullen moeten worden aangekocht en er een tijdelijke sporthal moet worden gebouwd. Het draagt goed bij aan de ambities en brengt samenhang en functies bij elkaar wat elkaar zal versterken. Het toevoegen van woningen draagt bij aan de leefbaarheid, sociale cohesie, woonvraag en financiële dekking. Programma:  Nieuw: 200 woningen (30-30-40) waarvan 60 op bestaand winkelcentrum.  Nieuw: sporthal, basisschool, kinderopvang. Op termijn: wijkcentrum en overige voorzieningen in het oostelijk deel.  Sloop: basisschool, sporthal, kinderdagverblijf en biljartcentrum. Op termijn: wijkcentrum en de sportschool.  Opknappen winkelcentrum en toevoegen woningen.  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen.

Financieel:  Saldo GREX: bandbreedte tussen -€ 1 en -€ 5 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen)

3. Uitgebreide aanpak Deze aanpak is de meest uitgebreide. In deze aanpak komt er ook een compleet nieuw winkelcentrum in combinatie met woningen, gebouwd parkeren en andere functies en verdwijnt het tankstation. Het hele ontwikkelgebied in het Karekietpark wordt ontwikkeld. In deze aanpak worden beide gebieden met elkaar verbonden door aan weerszijden van de tunnel zal het maaiveld verlaagd worden zodat er een mooie overgang van ontstaat naar de verdiepte liggen van de onderdoorgang. In de financiën is dit bij dit scenario opgenomen. 3a. Uitgebreide aanpak met een nieuw winkelcentrum op de huidige locatie Het is mogelijk om op de huidige plek een nieuw winkelcentrum te bouwen. Daarvoor zal er een tijdelijke oplossing voor het winkelcentrum gevonden moeten worden in het gebied. Gezien de beperkte ruimte is dit lastig. Programma 3a:  Nieuw: 280 woningen (30-30-40) (deels op winkelcentrum)  Nieuw: sporthal, basisschool, kinderopvang, wijkcentrum en overige voorzieningen in het oostelijk deel.  Nieuw: winkelcentrum in westelijk deel incl kosten voor tijdelijke maatregelen.  Verplaatsen / weghalen tankstation.  Sloop: alles binnen ontwikkelgebied  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen.

Financieel:  Saldo GREX: bandbreedte tussen -€ 7 en -€ 13 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen) 3b. Uitgebreide aanpak met een nieuw winkelcentrum in het oostelijk deel Een andere optie is om een nieuw winkelcentrum te bouwen op de plek van de huidige basisschool in combinatie met woningen en andere functies. Op de huidige locatie van het winkelcentrum kunnen dan woningen worden gebouwd. Dat betekent dat zowel de nieuwe bassischool, als de nieuwe sporthal als het nieuwe winkelcentrum in het oostelijke deel van het Karekietpark komen. Een nadeel van deze optie is dat het winkelcentrum dan verder weg van de ouderen uit het Jaap van Praaghuis komt te liggen. De combinaties van vele functies zorgen voor een hogere bebouwingsdichtheid dan de andere twee ontwikkelrichtingen, maar het levert daardoor per saldo meer ruimte, meer groen en meer woningen op. Deze richting is qua kosten gelijkwaardig aan de grondige aanpak (ontwikkelrichting 2). Dit komt omdat het extra woonprogramma geld opbrengt. Het draagt ook goed bij aan de ambities op lange termijn en de totale ontwikkeling biedt alle ruimte om het gebied volledig aan te pakken. Het is wel een risicovolle ontwikkelrichting omdat het sterk afhangt van externe partijen (o.a.

het winkelcentrum), er veel voor gefinancierd moet worden door o.a aankopen en het programma en uitstraling van het oostelijk gebied erg verandert ten opzichte van de huidige situatie.

Programma 3b:  Nieuw: 340 woningen (30-30-40), deels op winkelcentrum.  Nieuw: sporthal, basisschool, kinderopvang, wijkcentrum, overige voorzieningen en winkelcentrum in het oostelijk deel. Weghalen tankstation en omliggende bebouwing.  Sloop en evt uitkoop: alles binnen ontwikkelgebied.  Indien tankstation gehandhaafd kan worden vanuit de herinrichting van de Allendelaan, dan wordt gestreefd naar de toepassing van meer functies zoals een pickup point en/ of aanbieden van meer duurzame brandstoffen. Financieel:  Saldo GREX: bandbreedte tussen -€ 2,5 en -€ 7,5 mln. (exclusief evt kosten aan de S. Allendelaan, deze worden in de mobiliteitsvisie opgenomen)

Financiën in relatie tot de ontwikkelrichtingen In bijlage A ontwikkelrichtingen Karekietpark staan de ingeschatte consequenties van de diverse ontwikkelrichtingen uitgewerkt. Dat zijn grove ramingen en de eerste financiële inschattingen van dit moment, waar bijdragen als cofinanciering nog niet in zijn meegenomen. Het komende halfjaar gaan we de mogelijkheden van cofinanciering verder verkennen en kijken we met commerciële partijen hoe we de ontwikkeling naar een positiever financieel resultaat kunnen brengen. Belangrijk is te melden dat de vrije ruimte in de reserve gronden op dit moment circa € 4-6 miljoen is waar ook andere ontwikkelingen zoals het Stationsgebied uit bekostigd moeten worden. De verwachting is dat de vrije ruimte in de (nabije) toekomst groter wordt, waarmee ook kan worden gekeken naar de mogelijke fasering van onderdelen van het Karekietpark. Om die reden wordt ook gevraagd naar, naast een kwalitatieve ambitie, een financiële ambitie. Dat is behulpzaam in de uitwerking en de zoektocht naar bijvoorbeeld subsidies en gesprekken met commerciële partijen. Voor alle ontwikkelrichtingen geldt dat er, vooralsnog, geen positief resultaat in de toekomstige grondexploitatie te verwachten is.

De minimale variant komt in de buurt, maar levert niet de gewenste maatschappelijke en ruimtelijke meerwaarde op zoals een aantrekkelijke openbare ruimte, plekken om te ontmoeten en een volwaardig hart van de wijk. Bij de grondige en uitgebreide aanpak worden deze ambities wel gehaald, maar dat is ook terug te zien in het financiële saldo. Het negatieve saldo komt met name door de kosten voor o.a. inrichting openbare ruimte en verwerving van gronden t.b.v. maatschappelijk vastgoed. De opbrengsten wegen daar niet tegenop. Dat betekent dat er een aantal keuzes gemaakt moeten worden: keuzes in de ambities en de financiële consequenties die het met zich meebrengt. Daarbij gaat het om de afweging of deze ontwikkeling ons deze investering waard is. Hoeveel waarde hecht u aan de transformatie? Welke onderdelen vindt u belangrijk? En welke mate van investering en randvoorwaarden passen daarbij? De keuze heeft bijvoorbeeld betrekking op: 1. Het winkelcentrum De gemeente is geen eigenaar van het winkelcentrum. Toch zal ook de gemeente er in mee moeten investeren. Bijvoorbeeld als het gaat om het herinrichten van de openbare ruimte rondom.

Hoe belangrijk vindt u een totale transformatie van het winkelcentrum? Wil de gemeente een actieve rol als aanjager en facilitator van een totale transformatie of is verbouwen op de huidige locatie voldoende? Natuurlijk is de gemeente hierbij sterk afhankelijk van

de eigenaar van het winkelcentrum. Met deze eigenaar zijn al diverse verkennende gesprekken gevoerd waarbij een breed pallet aan mogelijkheden zijn besproken. Van het opknappen van het huidige centrum, sloop nieuwbouw op of rond de huidige locatie of sloop nieuwbouw op een nieuwe locatie (ten oosten van de Allendelaan). Uiteindelijk zal de investering in verbouw / nieuwbouw van de eigenaar moeten komen. De afhankelijkheid daarvan is een risico in het project. Nemen we dit risico en gaat de gemeente actief aanjagen? Of wachten we het initiatief van de eigenaar af. Communicatie Het Karekietpark herbergt veel functies die door de buurt worden gebruikt. Het gebied is dan ook van grote waarde voor de buurt. Communicatie en participatie spelen een zeer grote rol in een succesvolle ontwikkeling. In de totstandkoming van de gebiedsvisie en de ontwikkelrichtingen is de omgeving dan ook uitvoerig meegenomen. Ook in het vervolgtraject zal communicatie en participatie zeer belangrijk zijn. De eerste stap was een fysieke bijeenkomst met omwonenden en gebruikers van het Karekietpark. Tijdens de bijeenkomst kon iedereen aangeven welke dromen en kansen zij voor het gebied zien, welke nachtmerries en bedreiging op de loer liggen en welke ideeën er spelen. Ook werd informatie gedeeld over het proces en wat er zoal speelt in het gebied. Van deze bijeenkomst is een videoverslag gemaakt.

Ook vond in december een sessie met de stakeholders (eigenaren en huurders) plaats waarin ook de kansen en bedreigingen verkend. Urgente zaken werden benoemd en nut en noodzaak voor herontwikkeling in het gebied werd breed gedeeld. Van dit overleg is een tekenverslag gemaakt. In de zomer van 2020 is een digitale enquête uitgegaan naar de bewoners en omwonenden waarin meningen werden gepeild over en aantal specifieke inrichtingsvraagstukken. Uit de verkenning zijn een aantal uitgangspunten en ambities voortgekomen. Deze zijn vertaald in een wenkend perspectief, als basis voor de gebiedsvisie. De ontwikkellocaties kunnen op verschillende manieren worden ingevuld. Daar zijn een aantal ontwikkelrichtingen voor bedacht. Deze zijn in de juli 2020 voorgelegd aan een aantal stakeholders, bewoners en gebruikers die in de eerdere bijeenkomsten hebben aangegeven actief mee te willen denken. In deze bijeenkomst werd met een werkmaquette verkend waar verschillende functies een plek kunnen krijgen in het oostelijk plandeel. Tevens zijn er twee sessies met de gemeenteraad geweest. In december 2020 zijn de concept visie en ontwikkelrichtingen samengevat in een filmpje. Deze film vindt u op de volgende webpagina: https://www.purmerend.nl/sites/default/files/karekietpark/0001.html Dit filmpje is verstuurd naar de omwonenden en stakeholders.

In het filmpje werd tevens gevraagd naar hun mening en naar welke ontwikkelrichting hun voorkeur uit gaat. De resultaten daarvan vindt u in bijlage C. De samenvattende infographic staat op de volgende pagina Vanwege Covid19 is een groot deel van de participatie digitaal verlopen. Het heeft niet geleid tot een minder goed product. Wel zorgde het voor vertraging. Huisvestingsplan onderwijs Parallel aan dit traject is er ook een huisvestingplan onderwijs opgesteld. In dit huisvestingplan onderwijs wordt voorgesteld een nieuw schoolgebouw te bouwen voor de Klimopschool. Deze optie is in grondige en uitgebreide aanpakken meegenomen en sluit aan op wat opgehaald is in de participatie m.b.t. het Karekietpark

Er heeft nog geen besluitvorming over het huisvestingsplan plaatsgevonden en daarom is de basis aanpak in voorliggende memo nog steeds opgenomen als ontwikkelrichting. Vervolg Zoals in deze memo aangegeven zal de gebiedsvisie in het 2e kwartaal aan u ter besluitvorming worden aangeboden. Om de visie af te ronden is een uitspraak nodig over de gewenste ontwikkelrichting en keuzes die u daarin (zowel kwalitatief als financieel) belangrijk vind. In het vervolgstadium zullen de financiële consequenties verder worden verkend, zal er gezocht worden naar cofinanciering en zal dit worden vervat in een aan u aan te bieden grondexploitatie. Na positieve besluitvorming van de gebiedsvisie zal het projectteam aan de slag gaan met de verdere uitwerking en zal in samenwerking met afdeling vastgoed de ontwikkeling van de sporthal en de basisschool ter hand worden genomen.

Voo

rstel 1. Kennis te nemen van de ontwikkelrichtingen als scenario’s en de bijbehorende financiële consequenties. 2. Een meningsvormende discussie te voeren over de ontwikkelrichtingen en de belangrijkste elementen hiervan, waaronder het ambitieniveau van het winkelcentrum (opknappen, sloop/nieuwbouw en de rol van de gemeente hierin), zowel kwalitatief alsmede de financiële gevolgen daarvan. Bijlagen: 4 - A. Ontwikkelrichtingen Karekietpark - A2. Geheime bijlage met financiële en strategische informatie - B. Concept raamwerk Karekietpark - C. Resultaten interactieve bewonersenquête