20250114-beantwoording-r.-j.-hollander-formatie-voor-uitvoering-urgente-vragen-jeugdzorg

Technische vragen d.d. 09-01-2025 van D66 Opsteller: R.J. Hollander Onderwerp: Formatie voor uitvoering urgente vragen jeugdzorg Commissie/raad: Maatschappelijk Geagendeerd: ja Agendapunt: 9 Inleiding: Het college vraagt de raad om, in verband met urgente problematieken binnen de jeugdzorg, extra budget vrij te maken om het loket Jeugd te versterken. In het kader van deze aanvraag heeft onze fractie de volgende vragen. Vraag 1: In het raadsvoorstel wordt gerefereerd aan de memo van april 2024 waarin gesproken wordt over de landelijke hervormingsagenda en de lokale uitvoeringsagenda. In deze memo uit april 2024 is een actielijst gedeeld met besparingspotentieel. Kan de portefeuillehouder een update geven over de vorderingen van deze uitvoeringsagenda? Antwoord 1: Zoals omschreven in het RV, stokt de aanpak, na een voorzichtig positieve start, door personeelstekort bij Loket Jeugd. Onze prognose laat zien dat de opgenomen taakstelling nog geen resultaat heeft. Een aantal noodzakelijke interventies konden niet doorgevoerd worden door het tekort aan vast personeel in het Loket Jeugd. Vraag 2: In het huidige voorstel wordt gefocust op twee verbeteracties en worden daaraan gekoppeld besparingen ingeboekt voor 2026 t/m 2028. Onze fractie vraagt zich af of deze besparingen gekoppeld zijn aan deze specifieke verbeteracties of aan de totale uitvoeringsagenda.

Kunt u daarom de geraamde besparingen nader specificeren en toelichten ? Antwoord 2: De besparingen zijn gekoppeld aan de specifieke verbeteracties in dit raadsvoorstel en niet aan de totale uitvoeringsagenda. De geraamde besparingen denken we te halen door bijvoorbeeld een versnellingsteam in te zetten. Dit versnellingsteam zet zich in om kinderen die uit-huis zijn geplaatst terug naar huis te plaatsen. Dit vinden we inhoudelijk een verbeteracties, de kwaliteit van zorg moet geborgd blijven en tegelijkertijd is het beter voor de kinderen. We zetten in op de relatie tussen regisseur, het gezin diens netwerk en bijvoorbeeld ambulante hulp in plaats van een verblijfsinstelling. Het zal ook een besparing opleveren.

Vraag 3: Heeft het college in de kosten voor de twee verbeteracties meegenomen dat er een krappe arbeidsmarkt is en de kans bestaat dat externe inhuur moet gaan plaatsvinden en dat dit mogelijk effect kan hebben op de geraamde besparingen versus de te maken kosten. Kunt u dit toelichten? Antwoord 3: De inzet is om personeel aan te nemen. Er is een recruiter aangenomen voor Jeugd om personeel aan te trekken, zij sluit zich aan bij het team PenO. Er wordt een speciale arbeidsmarktaanpak ontwikkeld voor de jeugdfuncties in Purmerend. Daarnaast verkennen we hoe we beter kunnen samenwerken met de onderwijsinstituten om goed personeel aan te kunnen trekken. Mochten we toch gaan werken met externe inhuur dan zien we alsnog een besparingspotentieel die groter zal zijn dan de kosten. Vraag 4: Heeft het college de Adviesraad Sociaal Domein gevraagd advies te geven over de voorliggende verbeteracties in verhouding tot de andere verbeteracties die genoemd worden in de uitvoeringsagenda? Zo nee, waarom niet? Antwoord 4: Nee, We hebben de adviesraad eerder al meegenomen op de uitvoeringsagenda april 2024 en zijn voornemens om de adviesraad uitvoerig mee te nemen op de invulling van de stevig lokale teams volgens de hervormingsagenda Jeugd. Deze verbeteracties worden straks onderdeel van de stevig lokale teams en daar zal de adviesraad nog advies over kunnen geven.

Vraag 5: Mocht het college de Adviesraad Sociaal Domein niet gevraagd hebben om advies, is het college bereid dit alsnog te doen? Zo nee, waarom niet? Antwoord 5: Nee, Zie beantwoording hierboven bij punt 4. Vraag 6:

Antwoord 6:

Vraag 7:

Antwoord 7:

Vraag 8:

Antwoord 8:

Vraag 9:

Antwoord 9:

Vraag 10:

Antwoord 10: