Zienswijze Wassenaar - ontwerpbegroting 2025 SbJH

Gemeenschappelijke Regeling Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden Het Bestuur Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Datum Uw kenmerk Ons zaaknummer

2 juli 2024

Onderwerp

Zienswijze ontwerpbegroting 2025 GR SbJH

Z/24/86177/395498

Datum verzending Behandelaar Bijlage

L. Devies n.v.t.

Geachte leden van het bestuur, Met uw brief van 26 april jongstleden nodigt uw bestuur ons uit om onze zienswijze naar voren te brengen over de ontwerpbegroting 2025 van de Gemeenschappelijke Regeling Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (GR SbJH). Hierbij ontvangt u onze reactie. De voorgelegde ontwerpbegroting 2025 van de GR SbJH geeft de werkzaamheden en de hieraan verbonden kosten voor 2025 duidelijk weer. Voordat op de zienswijze wordt ingegaan, spreekt de raad haar waardering uit voor uw inzet en het doorlopend verbeteren van het SbJH. Wij constateren dat u heeft voldaan aan de basistaken en merken op dat u een percentage van 90% heeft behaald bij het afhandelen van declaraties binnen tien werkdagen. Dit zorgt voor een betere afwikkeling van de declaraties en geeft een beter en sneller beeld van de trends en ontwikkelingen. Uw ambitie, die voortvloeit uit eerdere evaluaties van het bureau, is gericht op verdergaande professionalisering en operational excellence. Hierbij valt te denken aan het doorontwikkelen van de automatisering, het ontzorgen, de professionalisering van de informatievoorziening en het stroomlijnen van de processen in de administratieve ketens lopend van de aanbieders tot en met de gemeenten en Servicebureau. Hierbij staat het belang van de jeugdige altijd centraal.

De gemeente Wassenaar wil in 2025 graag met u, de gemeenten in de regio Haaglanden en de jeugdhulpaanbieders deze vervolgstappen zetten om de jeugdhulp in de regio Haaglanden verder te verbeteren. Ontwerpbegroting 2025 De raad merkt op dat in de ontwerpbegroting 2025 de bedragen zowel inclusief als exclusief nacalculatie worden benoemd. Het was duidelijker geweest als uitsluitend de bedragen exclusief nacalculatie waren benoemd.

Pagina 1 van 4

Kaderbrief begroting 2025 gemeenschappelijke regelingen De oplopende kosten binnen het sociaal domein en de onzekerheid over de beschikbaarheid van rijksmiddelen zetten de gemeentefinanciën steeds meer onder druk. Vrijwel alle gemeenten hebben de afgelopen jaren in een of andere vorm bezuinigingsmaatregelen getroffen, of zijn daar nu mee bezig. Het financiële perspectief van gemeenten keldert vanaf 2026. Dit betekent dat alle gemeenten maatregelen moeten nemen om de begrotingen structureel sluitend te krijgen. Tot nu toe hebben de gemeenten zich in hun zoektocht naar financiële dekking niet expliciet gericht tot gemeenschappelijke regelingen. Tot onlangs in de Kaderbrief begroting 2025 gemeenschappelijke regelingen. Om te anticiperen op de tekorten aan gemeentelijke middelen wordt de GR SbJH opgeroepen om hierin een aandeel te nemen. Dit kan gedaan worden door op voorhand de indexaties voor de vastgestelde begroting niet met terugwerkende kracht te actualiseren. Wij waarderen het dat u aan deze oproep gehoor geeft en de GR SbJH daarmee conform de Kaderbrief een aandeel neemt in de tekorten aan gemeentelijke middelen. Dit houdt in dat de GR SbJH de opdracht heeft om de P.M.

post ad € 231.000 (bestaande uit € 193.000 loonkosten en € 38.000 overige kosten) als taakstelling nader uit te werken in concrete voorstellen en uiterlijk 31 oktober 2024 ter besluitvorming voorlegt aan het bestuur. De raad stelt voor dat voorafgaand aan deze besluitvorming, de GR SbJH een keuzevoorstel maakt en deze ter besluitvorming voorlegt aan het Bestuurlijk Overleg Jeugd (BOJ). Daarnaast verzoeken wij u, conform de Kaderbrief, voor 2026 en verder verschillende scenario’s uit te werken om het financiële gat te dichten. Wij begrijpen dat dit een forse opgave is, gezien de hoge werkdruk en het dynamische werkveld waarin uw organisatie zich begeeft. Evaluatie We zien dat de begrotingen van 2025 en 2028 worden verhoogd met € 30.000 voor de evaluatie van de GR SbJH. Wij hechten bovenal waarde aan de conclusies en uitvoering van de aanbevelingen die voortkomen uit deze evaluaties. In de gemeenschappelijke regeling is vermeldt dat minimaal elke vier jaar een evaluatie van de GR SbJH plaatsvindt, waarbij de laatste evaluatie in 2022 heeft plaatsgevonden. De raad zou graag willen dat door alle betrokkenen ruimte wordt genomen om te reflecteren en gekeken wordt naar de aanbevelingen van destijds.

De gemeente Wassenaar vindt het belangrijk dat in samenspel met de GR SbJH, gemeenten en jeugdhulpaanbieders, mede op basis van de evaluatie van 2022, vervolgstappen worden gezet ter verbetering van de jeugdhulp in de regio Haaglanden. Kostenbewustzijn Wij stellen het op prijs dat u aandacht heeft voor de financieel oplopende kosten van de jeugdhulp. Gezien de noodzaak van kostenbeheersing wil de raad graag ook in het lopende jaar geïnformeerd worden en blijven over de ontwikkeling van de kosten van de GR SbJH en regionale projecten in Pagina 2 van 4

2024. De GR SbJH dient ook rekening te houden met de uitkomsten van de impactanalyse en de review hierop naar aanleiding van de doorontwikkeling van de jeugd- en gezinshulp in Den Haag. Wij verzoeken u een concreet plan op te stellen dat de gevolgen regelt van het Haags Toekomstperspectief. Als raad willen we nauw betrokken worden bij de consequenties van deze ontwikkeling. Ziekteverzuim De raad merkt op dat het ziekteverzuimpercentage in 2023 is gedaald tot 4,6% (2022: 6,1%). Desondanks vragen wij u blijvend aandacht te houden voor de gezondheid van uw personeel in deze periode waarin veel extra inzet van het Servicebureau wordt gevraagd en de werkdruk binnen het Servicebureau onverminderd hoog is. Ontwikkelingen jeugdhulp Ook in 2025 kunnen en zullen landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen gevolgen hebben voor de jeugdhulp en het SbJH. Wij vragen u ook in 2025 uw advieswerk, zowel gevraagd als ongevraagd, over deze ontwikkelingen voort te zetten zodat we in de regio Haaglanden kwalitatief goede jeugdhulp beschikbaar hebben voor onze jongeren. Ontwikkeltafels als instrument voor verbinding en brede professionalisering De ontwikkeltafels helpen om de jeugdhulp in Haaglanden verder te verbeteren.

Met alle landelijke en regionale ontwikkelingen blijft dit een goed instrument om met alle partners het gesprek te blijven voeren over de noodzakelijke verbeteringen, en die ook te vertalen naar concrete acties. Hierin vragen wij u ook om aandacht te blijven houden voor de rol van ervaringsdeskundigen. Tot slot danken wij het bestuur en de medewerkers van de GR SbJH voor de inzet ten behoeve van de verbetering van de jeugdhulp in de regio Haaglanden. Samenvatting De raad van de gemeente Wassenaar kan instemmen met de door uw bestuur voorgelegde ontwerpbegroting 2025. Wij ontvangen graag van u, na vaststelling van de begroting van 2025, uw schriftelijke reactie op onze zienswijze.

Hoogachtend,

De gemeenteraad van Wassenaar, De griffier, Pagina 3 van 4

De voorzitter

drs. J. Kleinhesselink

Pagina 4 van 4

drs. L.A. de Lange