Raadsvoorstel Uitvoeringsagenda 2022-2026

Aanbiedingsnota raad

beeldvorming op oordeelvorming op besluitvorming op

invullen organisatie zaaknummer

1368640

berichtnummer

1214460

voorstel over

Uitvoeringsagenda 2022-2026

portefeuillehouder

Björn Lugthart

behandeld in college

4 oktober 2022

afdeling

CST

besluit

Ja

bijlagen

Uitvoeringsagenda 2022-2026

pagina

1/3

Aanbiedingsnota raad

Gevraagde beslissing Wij stellen u voor in te stemmen met de Uitvoeringsagenda 2022-2026 'Bouwen aan de toekomst'. Inleiding U heeft op 15 juni 2022 het Raadsakkoord op hoofdlijnen 2022-2026 ‘Bouwen aan de toekomst’ vastgesteld. Bij de vaststelling heeft u ons de opdracht gegeven om de ambities en afspraken uit het raadsakkoord uit te werken in een Uitvoeringsagenda 2022-2026, inclusief financiële onderbouwing. Hiermee werken raad en college van de gemeente Pijnacker-Nootdorp de komende vier jaar voor de derde termijn op rij samen vanuit een breed gedragen afsprakenkader. Het raadsakkoord beschrijft onze ambities binnen het ruimtelijk en sociaal domein en afspraken per begrotingsprogramma met opdrachten aan het college. Die afspraken en opdrachten zijn in de Uitvoeringsagenda 2022-2026 uitgewerkt in programmadoelstellingen en acties met concrete activiteiten voor de meerjarenbegroting. Wat willen wij bereiken? De Uitvoeringsagenda is gebaseerd op het vastgestelde raadsakkoord op hoofdlijnen en wordt door ons college tegelijk met de programmabegroting 2023 aan de gemeenteraad aangeboden. Ondanks financiële onzekerheden werken wij de komende jaren graag samen met de raad aan de realisatie van de plannen en ambities. Argumenten 1. In de Uitvoeringsagenda 2022-2026 staat op welke manier wij het Raadsakkoord op hoofdlijnenakkoord 2022-2026 uitvoeren. 2.

Uw raad heeft via het Raadsakkoord op hoofdlijnen ons de opdracht gegeven om de ambities en afspraken uit het raadsakkoord uit te werken in een Uitvoeringsagenda 2022-2026. Door uw raad te vragen met de Uitvoeringsagenda in te stemmen wordt deze opdracht afgehandeld. Kanttekeningen Uw raad heeft gevraagd om een financiële onderbouwing bij de Uitvoeringsagenda. Deze kan op dit moment maar ten dele worden gegeven. De nog steeds aanwezige dreiging van een coronacrisis en de oorlog in Oekraïne leveren financiële onzekerheden op die de komende periode nog zullen doorwerken. Door de schaarste aan bepaalde (productie)goederen hebben we te maken met prijsstijgingen en hoge inflatie. Dit in combinatie met de woningmarktcrisis, de stikstofcrisis, de vluchtelingencrisis en een overspannen arbeidsmarkt maakt het een uitdaging om voor de komende jaren een reële prognose te doen over het verloop van de gemeentefinanciën en om een goede en gedegen financiële onderbouwing te geven bij alle activiteiten uit de Uitvoeringsagenda. Wij zullen de komende jaren voorstellen aan de raad voorleggen over de inzet van middelen in relatie tot de uitvoeringsagenda. Beleidskaders a. Binnen welk programma past het voorgestelde besluit? Programma 9. Bestuur en dienstverlening b. Welke beleidskaders zijn van belang? Raadsakkoord op hoofdlijnen 2022-2026 Bouwen aan de Toekomst. c.

Duurzaamheid Het raadsakkoord streeft naar een veilig en duurzaam leefklimaat dat veranderingen en verstoringen op kan nemen en steeds een nieuw evenwicht kan bereiken. Het raadsakkoord heeft als ambities dat onze inwoners zich prettig en veilig (blijven) voelen in hun leefomgeving en dat het milieu zo min mogelijk wordt belast en de volksgezondheid wordt beschermd. De inzet van de Uitvoeringsagenda is gericht op versnelling en intensivering van de energietransitie, lucht-, water- en bodemkwaliteit en vermindering van de lichtoverlast van kassen.

pagina

2/3

Aanbiedingsnota raad

Wat gaan wij daarvoor doen? De Uitvoeringsagenda 2022-2026 kent een vergelijkbare opbouw als het Raadsakkoord op hoofdlijnen en dezelfde indeling in de negen begrotingsprogramma’s als de programmabegroting. De Uitvoeringsagenda geeft per programma een toelichting op de uitwerking van het raadsakkoord en vertaling naar concrete activiteiten voor de meerjarenbegroting. Per activiteit is aangegeven in welk begrotingsjaar deze wordt opgepakt en wanneer deze terugkomt in de programmabegroting. Wat gaat het kosten? Voor deze bestuursperiode heeft de vorige raad structureel zo’n anderhalf miljoen euro gereserveerd in de begroting voor nieuw beleid in de vorm van de Stelpost Enecogelden. "In verbinding" De inzet van de Uitvoeringsagenda is gericht op het samenspel tussen raad en college en de doorontwikkeling van (burger)participatie. Met de doorontwikkeling van het participatiebeleid willen we bewust stilstaan bij de visie die wij als gemeente hebben op (burger)participatie en bij de principes die daarbij van belang zijn om burgerparticipatie vorm te geven. Vervolg De activiteiten voor 2023 zijn terug te vinden in de programmabegroting 2023. a. Planning De Uitvoeringsagenda geeft per programma een toelichting op de uitwerking van het raadsakkoord en vertaling naar concrete activiteiten voor de meerjarenbegroting.

Per activiteit is aangegeven in welk begrotingsjaar deze wordt opgepakt en wanneer deze terugkomt in de programmabegroting. b. Evaluatie Halverwege deze bestuursperiode maken raad en college samen de balans op via een zogenaamde midterm review. Met de midterm review wordt gedoeld op een gesprek tussen college en raad over de stand van zaken met betrekking tot het raadsakkoord op hoofdlijnen en de Uitvoeringsagenda. Doel van dit midterm review-gesprek tussen college en raad is om inhoudelijke en financiële focus aan te brengen in de bestuurlijke en ambtelijke inzet voor de tweede helft van deze bestuursperiode. c. Communicatie Over de Uitvoeringsagenda 2022-2026 heeft op dinsdag 4 oktober een ontmoeting tussen de pers en ons college plaatsgevonden. Het college van Pijnacker-Nootdorp,

Edwin Wernke secretaris

pagina

3/3

Björn Lugthart burgemeester