Bijlage - Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2021 Pijnacker Nootdorp

Prinsenhof Octant Zilverreigerdreef 105 2013 978 m2 bvo 109 leerlingen 1.051 m2 bvo 123 leerlingen 150 leerlingen In 2024 wordt de Prinsenhof geherhuisvest in Koningshof

Ontwikkelingen SBO Prinsenhof Omdat de scholen Keizerskroon en Vlinderboom ook gehuisvest zijn in MFA Het Nest, is het gebouw minder geschikt voor permanente huisvesting van de leerlingen van Prinsenhof. Schoolbestuur Octant heeft daarom begin 2020 een aanvraag ingediend voor het onderwijshuisvestingsprogramma 2021 voor medegebruik van een ander gebouw. Medegebruik is een vorm van uitbreiding en op basis van toetsing aan de criteria in de verordening is dit verzoek afgewezen. In 2020 heeft er een onderzoek plaatsgevonden naar de leerlingstromen in het SBO en (V)SO in Pijnacker-Nootdorp. Uit dat onderzoek is ook naar voren gekomen dat het huidige gebouw waarin Prinsenhof gehuisvest is ongeschikt is voor leerlingen van het speciaal basisonderwijs. Functionele knelpunten zijn bijvoorbeeld het gebrek aan een speellokaal, het ontbreken van rust en overzicht in het gebouw wat voor deze doelgroep noodzakelijk is en er zijn geen mogelijkheden om groepdoorbrekend te werken. Een feitelijk knelpunt is dat het gebouw geen uitbreidingsmogelijkheden heeft. Uit ditzelfde onderzoek blijkt dat de verwachting is dat Prinsenhof zal doorgroeien naar 150 leerlingen en mogelijk naar 180 leerlingen als aan de school een extra cluster leerlingen wordt toegevoegd.

Het verzoek van schoolbestuur Octant en de resultaten uit het onderzoek hebben geleid tot een verkenning voor een mogelijke oplossing voor Prinsenhof. Er is besloten dat Prinsenhof na de herfstvakantie 2021 met de groepen 1 t/m 5 naar scholencomplex Koningshof vertrekt, daar komt ruimte vrij na het vertrek van de Tweemaster. De bovenbouw blijft dan gebruik maken van de eerste verdieping in Het Nest. Het college heeft op 6 juli 2021 besloten Prinsenhof permanent te huisvesten in Koningshof na het vertrek van de Casaschool in 2024. Ruimtebehoefte op basis van de prognoses Het voedingsgebied van SBO Prinsenhof bestaat naast leerlingen uit Pijnacker ook voor een groot deel uit leerlingen uit buurtgemeenten zoals Lansingerland en Delft. De leerlingenprognoses laten een lichte stijging in het leerlingenaantal zien voor de komende jaren. In 2025 is de verwachting dat het leerlingenaantal tussen de 123 en 132 leerlingen zit, afhankelijk van de hoeveelheid zijinstroom. Op de lange termijn, 2038, wordt een leerlingenaantal verwacht van tussen de 143 en 154

54

leerlingen. Voor de huisvesting betekent dit dat de huidige huisvesting in MFA Het Nest niet geschikt is om de toekomstige groei van het aantal leerlingen te kunnen opvangen. Aanvragen programma onderwijshuisvesting 2022 Niet van toepassing.

Conclusie SBO Prinsenhof is momenteel gehuisvest in MFA Het Nest. Uit onderzoek is gebleken dat het huidige gebouw niet geschikt is voor het huisvesten van leerlingen van het speciaal basisonderwijs. Ook zijn er in het huidige gebouw geen uitbreidingsmogelijkheden, waardoor SBO Prinsenhof de verwachte leerlingengroei in de toekomst niet kan opvangen. Om deze redenen is besloten SBO Prinsenhof te herhuisvesten in Koningshof na het vertrek van de Casaschool in 2024. Naast dat er in scholencomplex Koningshof ruimte is voor groei, is de omgeving ook rustig en prikkelarm, wat wenselijk is voor deze doelgroep. Door deze ontwikkeling heeft SBO Prinsenhof in de toekomst voldoende capaciteit om in de huisvestingsbehoefte te voorzien en worden er geen huisvestingsknelpunten verwacht. Jaartal 2020 2025 2038

Aantal leerlingen 109 123 153

Benodigd aantal m2 1.051 m2 1.154 m2 1.375 m2

Huidige m2 978 m2 1.780 m2 1.780 m2

6.3 ’t Kraaienest ’t Kraaienest is een school voor speciaal onderwijs (SO) en voortgezet speciaal onderwijs (VSO) voor zeer moeilijk lerende kinderen (ZML) in de leeftijd van vier t/m achttien jaar. De school is gehuisvest in Nootdorp op het terrein van Ipse de Bruggen. De school deelt het gebouw met Kinderdienstencentrum KleurRijk. ’t Kraaienest heeft zes speciaal onderwijs groepen en vijf voortgezet speciaal onderwijs groepen. De gemiddelde groepsgrootte is twaalf leerlingen per groep. Voor het VSO ligt dit aantal vaak hoger, omdat leerlingen dan op externe stage gaan. De school maakt onderdeel uit van twee samenwerkingsverbanden: het samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Delflanden (PPO Delflanden) en het Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs Delflanden (VO Delflanden). Op het gebied van naschoolse opvang werkt de school samen met Ipse de Bruggen. Ipse de Bruggen verzorgt op maandag-, dinsdag- en donderdagmiddag specialistische opvang.

55

Tabel 3. Huisvestingsgegevens van de school ‘t Kraaienest

School Bevoegd gezag Adres Bouwjaar Capaciteit Aantal leerlingen (1 okt 2020) Ruimtebehoefte (1 okt 2020) Prognose korte termijn < 5 jaar Prognose lange termijn > 15 jaar Bijzonderheden

‘t Kraaienest Lucas Onderwijs Hoofdlocatie: Brasserskade 4 Dislocatie: Molenweg 61a (VSO-afdeling) 2012 958 m2 bvo (hoofdlocatie) 261 m2 bvo (dislocatie) 131 leerlingen 1.253 m2 bvo 123 leerlingen 153 leerlingen In 2020 begonnen met het realiseren van permanente uitbreiding van de VSO-afdeling achter het hoofdgebouw

Ontwikkelingen ’t Kraaienest Begin 2019 heeft schoolbestuur Lucas Onderwijs permanente uitbreiding aangevraagd van de VSO afdeling met 530 m2. In latere correspondentie is dit aantal verhoogd naar 762 m2. Dit verzoek is door het college toegekend voor het programma onderwijshuisvesting 2020. Omdat uitbreiding op het terrein van Ipse de Bruggen plaatsvindt is er een juridische constructie nodig voor het eigendom. Er is gekozen voor een huurconstructie, omdat dan wordt aangesloten bij de situatie die ook geldt voor het gebruik van het huidige gebouw voor speciaal onderwijs. Het schoolbestuur heeft een huurovereenkomst afgesloten met de grondeigenaar. Het schoolbestuur heeft met de gemeente een doordecentralisatieovereenkomst afgesloten, waarin afspraken zijn gemaakt over de huurvergoeding. De verwachte ingebruikname van de nieuwbouw is start schooljaar 2022/2023. Ruimtebehoefte op basis van de prognoses Het voedingsgebied van ’t Kraaienest bestaat voor een groot deel uit leerlingen van buiten PijnackerNootdorp. De prognoses laten zien dat ’t Kraaienest in de toekomst met een groei te maken krijgt van hun leerlingenaantal. Bij de uitbreiding wordt rekening gehouden met deze groei.

Aanvragen programma onderwijshuisvesting 2022 Het schoolbestuur heeft voor het programma onderwijshuisvesting 2022 een aanvraag ingediend voor het ophogen van het budget voor het bouwrijp maken van de locatie waarop de uitbreiding van ’t Kraaienest gaat plaatsvinden. Omdat bouwrijp maken geen voorziening in de onderwijshuisvesting is, is de aanvraag niet toegekend. Het verzoek is behandeld in de collegevergadering van 13 juli 2021, waarin het college besloten heeft akkoord te gaan met aanvullende bouwkosten en hogere kosten voor het sloop- en bouwrijp maken van het terrein. Gelet op de huidige ongunstige marktontwikkelingen – er wordt op dit moment een tekort ervaren aan mensen, materiaal en transport en daarnaast is er sprake van ongebruikelijke prijsstijgingen en lange levertijden – heeft het college besloten het budget voor uitbreiding op te hogen met € 118.178 en het budget voor het sloop- en bouwrijp maken met € 23.756 (totaal € 141.934).

56

Conclusie ’t Kraaienest heeft voor het programma onderwijshuisvesting 2020 uitbreiding aangevraagd, welke is toegekend. Momenteel worden de voorbereidingen getroffen voor de uitbreiding. Door de uitbreiding zal de onderwijshuisvesting in de toekomst toereikend zijn voor de vraag. Jaartal 2020 2025 2034

Aantal leerlingen SO 65 65 70

Aantal leerlingen VSO 71 65 70

Benodigd aantal m2 1.455 m2 1.446 m2 1.538 m2

Huidige m2 1.219 m2 (H+D) 1.219 m2 (H+D) 1.219 m2 (H+D)

57

Hoofdstuk 7. Prioritering 2021 + conclusies Met dit IHPO bouwen we voort op het Visiedocument Strategisch Huisvestingsplan Primair Onderwijs te Pijnacker-Nootdorp en het bijbehorende IKC uitvoeringsprogramma 2018-2024. Het doel van het IHPO is meerledig: 1. Gemeentebreed een overzicht geven van alle onderwijshuisvestingsprojecten en de ontwikkelingen die er spelen per school en/of IKC, nu en in de toekomst. Hiervoor hebben we de onderwijshuisvesting in de drie kernen beschreven, geanalyseerd en mogelijke verwachtingen voor de toekomst benoemd. Door dit inzichtelijk te maken, kunnen we op een goede manier voldoen aan onze wettelijke zorgplicht voor onderwijshuisvesting. 2. Jaarlijks de kaders voor de (lopende) onderwijshuisvestingsprojecten vaststellen in het IHPO door een geactualiseerde versie van het IHPO te laten vaststellen door het college en de raad. Het vaststellen van de kaders doen we door per jaar op basis van de recente leerlingenprognoses te kijken naar: - Bij nieuwe projecten: wat de omvang wordt van een school/kinderopvang in m2 en het bijbehorende budget - Bij bestaande nieuwbouw projecten: of de vastgestelde omvang en het bijbehorende budget nog toereikend zijn, vanwege eventuele indexeringen Op die manier hebben zowel de gemeente als de schoolbesturen duidelijkheid over de omvang en de financiën van een project. 3.

Jaarlijks de aanvragen voor het programma onderwijshuisvesting meenemen in de geactualiseerde versie van het IHPO. We hebben ervoor gekozen dit IHPO als indicatief te beschouwen en de systematiek met de jaarlijkse aanvragen voor het programma onderwijshuisvesting te behouden, waarbij de verordening voorzieningen onderwijshuisvesting Pijnacker-Nootdorp 2015 het uitgangspunt blijft. Indicatief betekent dat het IHPO een doorkijk geeft naar de verwachtingen op de korte en lange termijn en probeert waar mogelijk de kaders van de onderwijshuisvestingsprojecten vast te leggen. Omdat onderwijshuisvesting echter een dynamisch beleidsterrein is en lokale ontwikkelingen er vaak voor zorgen dat bijstelling nodig is, hanteren we nog het aanvragen systeem voor het programma onderwijshuisvesting. Op die manier kan er, indien nodig, nog worden afgeweken van het IHPO.

7.1 Algemeen: onze grootste opgaven 1. Toe- en afname in leerlingenaantallen in de kernen Pijnacker-Nootdorp is een groeigemeente waarvan de bevolking de komende jaren nog verder door gaat groeien. De sterkste groei wordt verwacht onder de groep ouderen. Verwacht wordt dat het aantal gezinnen in Pijnacker-Nootdorp in de toekomst afneemt, de groep jongeren (14 jaar en jonger) blijft stabiel. Een afname van het aantal gezinnen betekent voor elke kern echter iets anders. Zo zijn er in de kern Pijnacker verschillende nieuwe wijken in ontwikkeling die gaan zorgen voor nieuwe aanwas aan leerlingen. Ook de verwachte woningbouwopgave van drie- tot vierduizend woningen voor de toekomst betekent iets voor de onderwijshuisvesting. Al deze leerlingen moeten gehuisvest worden. Het huidige aanbod en de reeds geplande uitbreidingen zijn naar verwachting niet toereikend om in deze toekomstige vraag te kunnen voorzien. 58

Naast de groei in de kern Pijnacker, krijgen we in de kernen Nootdorp en Delfgauw te maken met een daling van het leerlingenaantal. Met name in de kern Nootdorp is de daling de komende jaren (2021 t/m 2025) het sterkst. Een belangrijke verklaring hiervoor is de demografische ontwikkeling van Nootdorp. De nieuwbouwwijken groeien niet meer. De daling van het aantal leerlingen in Delfgauw is gering. In Delfgauw zal het leerlingaantal naar verwachting licht gaan dalen de komende jaren en vanaf 2030 weer licht gaan groeien. Delfgauw is van alle drie de kernen het meest stabiel qua leerlingenaantal. Het anticiperen op, met name, de verwachte toename in leerlingenaantallen is een uitdaging. Pas wanneer er meer duidelijkheid is over de toekomstige woningbouwopgave en waar en in welk tempo precies de woningen gerealiseerd worden, kunnen we concreet gaan nadenken over het vormgeven van de onderwijshuisvesting en hierop actie ondernemen. 2. Herijking en doorontwikkeling IKC-beleid In 2014 is besloten om een visie uit te werken op de onderwijshuisvesting en de samenwerking tussen het onderwijs en de kinderopvang. De gemeente heeft dit traject gefaciliteerd en ondersteund. In werkgroepverband is in overleg met de gemeente en de bestuurders van de schoolbesturen per kern de visie uitgewerkt en zijn plannen besproken en geaccordeerd.

Dit heeft geresulteerd in een gedragen IKC visie die in 2016 is vastgesteld door de raad. Wat betreft de toekomstvisie op de samenwerking tussen onderwijs en opvang is de ambitie uitgesproken om iedere school, in samenwerking met het opvangveld, te ontwikkelen tot een integrale voorziening voor onderwijs en opvang, een IKC genoemd. Met het IKC uitvoeringsprogramma wordt hier uitvoering aan gegeven en zijn we al goed op weg: -

IKC Vlinderboom (oplevering eind 2022) IKC Beatrix (gefaseerde oplevering: 2022 en verder) IKC Mariaschool (oplevering 2022/2023) IKC Regenboog (oplevering 2024) IKC Casa (oplevering 2024) IKC Schatkaart (oplevering 2024)

Met het gestaag lopen van de uitvoering is het tijd voor een volgende stap in de samenwerking tussen het onderwijs en de kinderopvang. Er is behoefte aan het (verder) vormgeven van de inhoudelijke samenwerking. Om de volgende stap te kunnen zetten, maken we in 2021 een tussenbalans op om te kijken waar we nu staan, wat we bereikt hebben en hoe we daartoe zijn gekomen. Aan de hand van de tussenbalans kijken we verder naar waar we naartoe willen, hoe we daar gaan komen en hoe we de ontwikkelingen goed kunnen monitoren. 3. De stijgende bouwkosten De gemeente is verantwoordelijk voor het financieren van onderwijshuisvesting. De manier waarop de budgetten die de gemeente beschikbaar stelt aan de schoolbesturen tot stand komen, is vastgelegd in de verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Pijnacker-Nootdorp 2015 en is gebaseerd op de normvergoeding van de VNG. Het realiseren van kwalitatief goede nieuwbouw of het bekostigen van renovatie wordt echter een steeds grotere uitdaging. De afgelopen jaren zijn de bouwkosten explosief gestegen, waarbij de vergoeding voor gemeenten vanuit het gemeentefonds niet is meegestegen. Het gevolg is dat gemeenten met krappe budgetten werken en tegelijkertijd te maken krijgen met stijgende kwaliteitseisen op het gebied van duurzaamheid en binnenklimaat. Als reactie op deze ontwikkelingen heeft de VNG haar normbedragen al meerdere jaren verhoogd.

59

Door de stijgende bouwkosten wordt het aanbestedingsproces steeds spannender. Een mislukte aanbesteding zorgt voor vertraging in het bouwproces en een verdere kostenstijging. Het zorgen voor passende onderwijshuisvesting die voldoet aan de gestelde kwaliteits- en duurzaamheidseisen en binnen de bestaande budgetten gefinancierd kan worden, is een uitdaging waar we mee te maken hebben. 4. Wet: Meer Ruimte voor Nieuwe Scholen Op 1 oktober 2019 is de wet Meer Ruimte voor Nieuwe Scholen (MRvNS) aangenomen. Deze wet, die per 1 juni 2021 in werking is getreden, maakt het mogelijk om een school te stichten op basis van belangstelling van ouders en leerlingen. Schoolbesturen kunnen bij de minister een aanvraag indienen voor bekostiging van hun openbare of bijzondere school. De minister bepaalt vervolgens of hier recht op bestaat aan de hand van de vraag of de school in staat zal zijn voldoende leerlingen aan zich te binden en kan voorzien in kwalitatief goed onderwijs. Het schoolbestuur kan belangstelling voor de school aantonen met ouderverklaringen of, in uitzonderingssituaties, met marktonderzoek. Op basis van deze informatie en demografische gegevens wordt de belangstellingsmeting omgezet naar een prognose voor de lange termijn. Het schoolbestuur en de school zelf moeten zorgdragen voor de onderwijskwaliteit. De Inspectie van het Onderwijs toetst dit.

Als na twee jaar blijkt dat de nieuwe school als kwalitatief slecht wordt beoordeeld door de Inspectie van het Onderwijs, kan deze gesloten worden. De rol van de gemeente is, volgens de nieuwe wet, beperkt. In de wet is opgenomen dat schoolbesturen de gemeente vooraf moeten informeren over hun voornemen om een aanvraag voor bekostiging in te dienen. In artikel 67, lid 10 is bepaald dat gemeenten vooraf de gelegenheid krijgen hun zienswijze kenbaar te maken aan de minister. Dit kan bijvoorbeeld gaan over inpassingsmogelijkheden, de gevolgen voor het bestaande aanbod, bereikbaarheid, scholendichtheid, voorgenomen woningbouw en risico op segregatie. Een kanttekening hierbij is dat een zienswijze juridisch niet erg sterk is en in die zin is het de vraag of het gemeenten gaat helpen invloed uit te oefenen op het stichten van de nieuwe school. De gemeente heeft wel een plicht om te voorzien in huisvesting van de school als de minister het stichten van de school heeft goedgekeurd. Vanaf het moment van melden heeft de gemeente 14 maanden om in de huisvesting te voorzien. Deze termijn kan op verzoek met een jaar verlengd worden wanneer aantoonbaar gemaakt wordt dat huisvesting niet binnen de gestelde periode te realiseren is. De komst van de nieuwe wet is een opgave waar we rekening mee moeten houden indien een aanvraag in onze gemeente zich voordoet.

7.2 Specifiek per school: prioritering 1. Beatrixschool De Beatrixschool geeft momenteel gefaseerd uitvoering aan een interne uitbreiding op hun huidige locatie. Het schoolbestuur financiert deze verbouwing eerst voor, waarbij er vanuit de gemeente later bekostiging volgt. Omdat het aantal leerlingen op de Beatrixschool de komende jaren flink groeit en de uitbreiding pas vanaf 2022 gefaseerd klaar is, is er naar verwachting in 2022 tijdelijke huisvesting nodig. Dit is een aandachtspunt.

60

2. Casaschool De Casaschool is momenteel verspreid over drie locaties, waarvan twee locaties van tijdelijke aard zijn. De spreiding van scholen over meerdere locaties die ver uit elkaar liggen is onwenselijk. Met de realisatie van IKC Casa op de Groen van Prinstererlaan 1 is dit probleem in de toekomst opgelost. De school heeft dan permanente huisvesting op één locatie. 3. Dalton Kindcentrum Pijnacker Dalton Kindcentrum Pijnacker krijgt de komende jaren volgens de recente prognoses met een flinke groei in hun leerlingenaantal te maken. Het opvangen van het aantal leerlingen in de piekfase, 2022 t/m 2024, is een aandachtspunt. 4. Johannesschool De Johannesschool heeft momenteel een capaciteit van tien lokalen en een speellokaal. Omdat het leerlingenaantal van de school groeit en de huidige capaciteit op korte termijn niet meer voldoende is, wordt voorzien in uitbreiding van één lokaal onderwijs en één lokaal kinderopvang. Deze uitbreiding kan plaatsvinden in het scholencomplex Koningshof, waar de school gevestigd is, door het vertrek van de Tweemaster begin schooljaar 2021-2022 en de Casaschool begin schooljaar 20242025. 5. Waterwilg Schoolbestuur Lucas Onderwijs wil graag een IKC vormen van de Waterwilg. Op het gebied van buitenschoolse opvang werkt de Waterwilg samen met kinderopvang ZieZoo. Dit is een aandachtspunt voor de toekomst. 6.

Stanislascollege Het Stanislascollege maakt momenteel gebruik van twee lokalen in De Schatkaart. De Schatkaart wordt in de zomervakantie van 2022 gesloopt, waardoor voor het Stanislascollege andere huisvesting voor de twee groepen gevonden moet worden. Dit is een aandachtspunt. 7. Prinsenhof Het huidige gebouw waarin Prinsenhof gehuisvest is, is ongeschikt voor permanente huisvesting van leerlingen van het speciaal basisonderwijs. Daarnaast heeft het gebouw geen uitbreidingsmogelijkheden terwijl verwacht wordt dat het leerlingenaantal van de Prinsenhof zal groeien. Daarom is besloten de Prinsenhof permanent te verhuizen naar scholencomplex Koningshof na vertrek van de Casaschool in 2024. In de herfstvakantie van 2021 verhuizen de groepen 1 t/m 5 al, de bovenbouw blijft tot aan 2024 gebruik maken van de eerste verdieping in Het Nest.

7.3 Project overzicht en financieel overzicht IHPO Op bladzijde 58 is een tabel weergegeven met daarin de details van alle onderwijshuisvestingsprojecten. Na de tabel volgt een financieel overzicht met daarin alle financiële details wat betreft de onderwijshuisvestingsprojecten en de toegekende aanvragen voor het programma onderwijshuisvesting 2022.

61

Project

Omschrijving

Besluit

Beatrixschool

Uitbreiding: - 7 lokalen onderwijs - 1 lokaal kinderopvang

Raadsbesluit 24 januari 2019 IKC Uitvoeringsprogramma

Begroot budget peildatum 1 januari 2021 € 3.510.865

Voortgang project + verwachte oplevering

Risico’s

Project vindt plaats in 3 fasen: - Fase 1: interne bouwkundige aanpassing. - Fase 2: uitbreiding 2 lokalen op de begane grond - Fase 3: realisatie lokalen op de plek waar nu de tijdelijke lokalen staan

N.v.t.

Gefaseerde oplevering. Hart van Nootdorp (Kindcentrum Regenboog)

(Vervangende) nieuwbouw: - 12 lokalen onderwijs - 3 lokalen kinderopvang

Raadsbesluit 24 januari 2019 IKC Uitvoeringsprogramma

€ 5.350.337

Raadsbesluit 22 april 2021 Gebiedsvisie Hart van Nootdorp (omvang vastgesteld op 12 lokalen)

Planning: - Bestemmingsplan okt 2020 t/m feb 2022 - Ontwerp IKC feb 2021 t/m dec 2022 - Realisatie IKC jan 2023 t/m juli 2024

Vleermuizen op de locatie kunnen mogelijk tot vertraging van de bouw leiden.

Ingebruikname schooljaar 2024/2025. IKC Casa

IKC Schatkaart

Nieuwbouw: - 16 groepen onderwijs - 5 groepen kinderopvang

(Vervangende) nieuwbouw:

Raadsbesluit 28 mei 2020 IKC Pijnacker Noord en Casaschool

€ 6.552.404

Collegebesluit 23 maart 2021 Voortgang diverse ontwikkelingen onderwijshuisvesting (omvang vastgesteld) Raadsbesluit 28 mei 2020 IKC Pijnacker Noord en Casaschool

Gunning architect definitief. Het ontwerpteam is gereed. Binnenkort volgt een schetsontwerp.

Een eerste verkennend bodemonderzoek heeft plaatsgevonden. Er volgt binnenkort een aanvullend onderzoek hierop.

Ingebruikname schooljaar 2024/2025.

€ 3.031.064

Idem IKC Casa.

Idem IKC Casa + Vanaf de zomer van 2022 zal

62

- 8 lokalen onderwijs - 3 lokalen kinderopvang

vanwege de bouw op de locatie van de school tijdelijke huisvesting voor de Schatkaart gevonden moeten worden. Dit kan gezien de marktomstandigheden nog lastig worden.

Collegebesluit 23 maart 2021 Voortgang diverse ontwikkelingen onderwijshuisvesting (omvang vastgesteld)

Johannesschool

Interne uitbreiding: - 1 lokaal onderwijs - 1 lokaal kinderopvang + renovatie 2 lokalen

Raadsbesluit 24 januari 2019 IKC Uitvoeringsprogramma

€ 911.794

Ingebruikname schooljaar 2022/2023

N.v.t.

Josephschool

Renovatie 3 lokalen kinderopvang

Raadsbesluit 24 januari 2019 IKC Uitvoeringsprogramma

€ 2.468.491

Ingebruikname schooljaar 2023/2024

N.v.t.

€ 3.271.352

Gereed januari 2026.

Een kleinere restcapaciteit parkeerplaatsen in Koningshof.

Raadsbesluit 28 mei 2020 IKC Pijnacker Noord en Casaschool Koningshof/Prins enhof

Renovatie Ten behoeve van herhuisvesting Prinsenhof.

Raadsbesluit 28 mei 2020 IKC Pijnacker Noord en Casaschool (besluit renovatie)

In de herfst 2021 verhuizing onderbouw naar Koningshof. In 2024 geheel over.

Collegeadvies 13 juli 2021 (besluit herhuisvesting Prinsenhof) ’t Kraaienest

Uitbreiding: 762 m2

Collegeadvies 8 oktober 2019 Definitief programma 2020 en huisvesting

Mariaschool

Vervangende bouw: - 5 lokalen onderwijs - 4 lokalen kinderopvang

Collegeadvies 22 november 2016 Programma 2017 definitief (toekenning)

Jaarlijkse huurvergoeding van € 63.642 (2022) € 3.526.597

Ingebruikname schooljaar 2022/2023

N.v.t.

Bouw zit in de definitief ontwerp (DO) fase. In de 2e helft van 2021 meervoudig onderhands aanbesteden.

Aanbestedingsprocedure kan voor overschrijding budget zorgen.

63

Raadsbesluit 23 november 2017 Besluit normen en IKC wel gymnastiekaccommodatie (investeringsbedrag aangepast)

Als er geen vertraging in het proces is, wordt oplevering verwacht in schooljaar 2022/2023.

Collegebesluit 2 februari 2021 Indexering normen onderwijs 2021 (aanpassing budget) Stanislascollege

Uitbreiding: 956 m2

Collegeadvies 8 oktober 2019 Definitief programma 2020 en huisvesting (toekenning)

€ 2.777.328

Uitbreiding: - 15 lokalen onderwijs - 4 lokalen kinderopvang

Raadsbesluit 31 mei 2018 Uitbreiding huisvesting scholen Keijzershof

N.v.t.

Verwachting: Start bouw september 2023. Ingebruikname schooljaar 20242025

Collegebesluit 23 maart 2021 Voortgang diverse ontwikkelingen onderwijshuisvesting (uitstel aangevraagd) Vlinderboom

Schoolbestuur werkt aan PvE.

€ 7.071.863

Aanbesteding geweest. Definitieve gunning medio juni, daarna z.s.m. start bouw.

N.v.t.

Ingebruikname schooljaar 2022/2023

64

Financieel overzicht (stand per begroting 2022) Grootboek

2019 4.259

2020

2021

1.718.977

1.137.498

2022

3.1

OBS Ackerswoude: permanente huisvesting

3.1

OBS Ackerswoude – tijdelijke huisvesting

3.1

Ackerswoude: grond gymaccommodatie (2017)

0

242.835

3.1

OBS Ackerswoude: grond school (2020)

0

374.628

3.1

Ackerswoude: perm.huisv.kinderopvang (2019)

525.361

352.680

3.1

Ackerswoude, gym accom - bouwkosten(2017) SPUK

799.910

653.288

3.2

PCB Beatrixschool: 7 lokalen (2020)

0

1.269.126

3.2

Beatrixschool: uitbreiding (2020)

0

483.861

3.2

PCB Beatrixschool,Julianaln 2: kinderopvang (2020)

0

911.794

3.3

Casaschool: nieuwbouw (2020)

3.3 3.3

2023

2024

429.688

6.239.124 846.084

3.510.865

67.245

101.932

154.430

3.639.312

2.589.485

Casa & IKC Noord procesbegeleiding (2020)

0

144.999

70.000

65.000

50.000

Casa/Schatkaart: kinderopvang (2021)

0

22.736

22.736

622.948

345.581

3.3/3.10

Casa/Schatkaart: gymaccommodatie 1 zaal (2021)

0

29.870

68.463

667.589

544.577

3.3/3.10

Casa+Schatkaart:Gr.v.Prinsterer nieuwb.2020:grond

0

260.000

3.7

Skippy/Johannesschool: kinderopvang (2020)

0

911.794

3.8

RKB Joseph: renovatie (2024)

0

RK Joseph & PCB De Schatkaart: kinderopvang (2020)

0

3.8/3.10 3.9

RKB Maria: permanente huisvesting (2018)

3.9

RKB Maria, Ru Paresingel 1: kinderopvang (2017)

3.10

TOTAAL

-15.352

911.794 1.556.697

911.794

66.430

1.865.233

111.810

1.498.476

CBS De Schatkaart: uitbreiding (2022)

0

59.796

3.10

CBS Schatkaart: tijdelijke huisvesting (2022)

0

3.11

CBS Vlinderboom: uitbreiding 2019: bouw (2018)

3.11

CBS Vlinderboom: uitbreiding 2019:grond (2019)

3.11

4.447

9.466.903

2.468.491

3.526.597 64.763

1.476.488

1.430.017

100.000

100.000

100.000

183.437

3.031.163

165.396

260.403

Vlinderboom: uitbr.2019: kinderopvang (2019)

0

738.535

3.11

Vlinderboom: uitbr.2019: kinderopvang (2019):grond

0

50.094

4.1

CBS De Regenboog: nieuwbouw (2020)

0

2.376.802

1.584.535

4.1

CBS Regenboog,Kon.Julianastr.1: kinderopvang(2018)

0

608.400

405.600

3.331.064

2.146.032

492.356 7.071.863

65

4.1

CBS De Regenboog grondkosten

0

6.1

Stanislas: uitbreiding huisvesting (2022)

0

6.1

Renovatie Duivestein 23/25 (2022)

0

Totaal

-6.646

3.638.566

375.000 1.522.953

12.087.119

5.350.337

1.254.375

2.777.328

1.962.811

1.308.541

11.309.932

11.009.038

3.271.352 6.616.357

47.925.718

Toegekende aanvragen onderwijshuisvesting programma 2022:

Omschrijving voorziening

Aanvraag

Beschikbaar

Prog 2022

Tekort

3.2 PCB Beatrixschool: 7 lokalen (2020)

787.000

787.000

787.000

N.v.t.

3.2 PCB Beatrixschool: uitbreiding 1 lokaal tijdelijk

92.541

-

92.541

-92.541

3.3 Casaschool: nieuwbouw (2020)

6.552.404

6.552.404

6.552.404

N.v.t.

3.6 Keizerskroon: eerste inrichting

20.620

20.620

20.620

N.v.t.

3.10 CBS De Schatkaart: uitbreiding (2022)

3.031.064

3.031.064

3.031.064

N.v.t.

3.10 CBS De Schatkaart: tijdelijke huisvesting

477.665

-

477.665

N.v.t.

5.177.195

5.177.195

5.177.195

N.v.t.

12.577

12.577

12.577

N.v.t.

3.961.337

3.961.337

3.961.337

N.v.t.

8.465

-

8.465

N.v.t.

6.1 Stanislas: huur buitensport

-

-

-

-

6.1 Stanislas: huur binnensport

-69.824

-69.824

-69.824

N.v.t.

19.958.503

20.051.043

-92.541

3.11 CBS Vlinderboom: uitbreiding 2019: bouw (2018) 3.11 CBS Vlinderboom: eerste inrichting 4.1 CBS De Regenboog: nieuwbouw (2020) 4.2 OBS De Winde: constructiefout

Totaal

20.051.043

Het tekort van € 92.541 wordt verwerkt in de Kadernota 2022. 66