Bijlage - Concept Kadernota 2022

Activiteit

Uitvoeren besluiten over realisatie sociale huur

Resultaat

Toelichting status

Verkenning mogelijkheden doelgroepenverordening

De mogelijkheid van het vaststellen van een doelgroepenverordening is besproken tijdens de totstandkoming van de Woonvisie. Uiteindelijk is ervoor gekozen om geen doelgroepenverordening op te stellen. Inmiddels is de wetgeving rondom dergelijke verordeningen gewijzigd. In het tweede en derde kwartaal van 2021 is verkend of en op welke manier een doelgroepenverordening nu mogelijk wel van toegevoegde waarde kan zijn voor de gemeente. Uit deze verkenning is een aantal mogelijke instrumenten gekomen die interessant zijn. De verkenning en een voorstel voor het vervolgproces zijn in december 2021 met de raad gedeeld via een informatienota.

Overeenkomst realisatie sociale (huur)woningen op locaties Stanislas I en Vrijenban II

De ontwikkeling en bouw van 99 appartementen, waaronder 32 sociale huurappartementen op de locatie Stanislas I wordt gerealiseerd door ontwikkelaar Blauwhoed. Rondom Wonen en Blauwhoed zijn in gesprek over de afname en exploitatie van de sociale huurwoningen. Ondertekening van een overeenkomst tussen beide partijen is vertraagd door de recente bouwkostenontwikkelingen, maar wordt verwacht in het tweede kwartaal van 2022. Op de locatie Vrijenban II is een anterieure overeenkomst gesloten met de ontwikkelaar voor circa 40 woningen (waarvan 12 in het sociale segment). De samenwerking met een toegelaten instelling is in de overeenkomst vastgelegd. Het bestemmingsplan dat uitvoering mogelijk moet maken is in procedure. De uitvoering zal naar verwachting starten in 2024.

Start bouw sociale (huur)woningen in De Scheg

Overeenkomstig de planning start de verkoop van de eerste woningen vanaf augustus/september 2022. De verwachting is dat de bouw vervolgens start in de eerste helft van 2023

Hoofdactiviteit (rol): 1.03 Bepalen en faciliteren ruimtelijke kwaliteit voor aantrekkelijke (woon)omgeving Bestemmingsplannen tijdig actualiseren

Opstellen visieverkenningen volgens de methodiek bestemmingsplan 2.0 (uitnodigingsplanologie)

27

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Bestemmingsplannen conform jaarplanning bestemmingsplannen 2021

Ieder jaar wordt een planning opgesteld waarin is weergegeven aan welke bestemmingsplannen wordt gewerkt en wanneer deze plannen aan de raad worden aangeboden. Deze planning is ook voor 2022 opgesteld op basis van onder andere actuele ontwikkelingen in projecten en regelgeving (zoals uitstel van de Omgevingswet).

Vastgesteld bestemmingsplan RuyvenZuidpolder

Het bestemmingsplan Ruyven-Zuidpolder is in april 2021 door de raad vastgesteld.

Visieverkenning Duurzame Glastuinbouwgebieden (relatie met Visie Oostland in programma 2)

Het opstellen van de visieverkenning start nadat de uitwerkingen van het Werkboek Oostland (zie programma 2) gereed zijn. In 2022 wordt overwogen of een visieverkenning nog het meest passend is. Dit gezien de verwachte inwerkingtreding van de Omgevingswet op 1 januari 2023, de door de raad aangenomen moties bij de omgevingsvisie over gebiedsgerichte omgevingsprogramma's voor zowel glastuinbouwgebied Noukoop als glastuinbouwgebied Pijnacker-West (waaronder de Noordpolder) en

Activiteit

Resultaat

Toelichting status actuele ontwikkelingen in de verschillende glastuinbouwgebieden.

Uitnodigen en faciliteren verbetering ruimtelijke kwaliteit o.b.v. Ruimtelijke Structuurvisie

Vastgestelde Omgevingsvisie (incl. planMER)

Zowel de omgevingsvisie als het planMER zijn in november 2021 door de gemeenteraad vastgesteld. Daarmee is het beoogde resultaat bereikt. In 2022 zal een projectplan worden geschreven voor de uitvoering en monitoring van de omgevingsvisie.

Voorbereiden invoering Omgevingswet

Gerealiseerd Plan van Aanpak digitaal stelstel Omgevingswet

De realisatie van het Plan van aanpak voor het DSO bestaat uit een aantal onderdelen. Inmiddels zijn de meeste nieuwe systemen operationeel. Zo zijn de plansoftware en de software voor toepasbare regels reeds aangesloten op DSO en is de aansluiting van de VTH software op DSO in uitvoering. Deze aansluiting is naar verwachting voor de zomer van 2022 operationeel. De ontwikkeling en publicatie van Toepasbare Regels is eveneens in uitvoering, net als de publicaties van ruimtelijke plannen. Deze lopen de komende jaren nog door.

Halfjaarlijkse monitor uitvoering Programmaplan Omgevingswet

De monitor over de tweede helft van het jaar 2021 wordt in mei aan de raad voorgelegd.

Vastgesteld omgevingsplan Tolhek (pilot)

Het concept ontwerp omgevingsplan Tolhek heeft in september-oktober 2021 zes weken ter inzage gelegen. De reden dat het omgevingsplan (nog) niet ter vaststelling is aangeboden aan de gemeenteraad ligt in de relatie met de Omgevingswet. De publicatie van de vaststelling kan, juridisch gezien, pas plaatsvinden als de wet in werking is getreden. De Omgevingswet treedt, volgens de huidige planning, in werking op 1 januari 2023.

Vaststellen van een participatiebeleidskader voor omgevingsvraagstukken, incl. visie, ambitie en doelstelling

Het eerste concept van de beleidsnotitie participatie, bestaande uit een Denkwijzer, Werkwijzer en een handreiking voor participatie door de initiatiefnemers, is gereed. Aangezien hierin een hogere ambitie staat dan nu gebruikelijk is, wordt momenteel gewerkt aan het in beeld brengen van de randvoorwaarden om op deze wijze invulling te kunnen geven aan participatie. Dit om bij besluitvorming een goede afweging te kunnen maken. Nu de invoering van de Omgevingswet is uitgesteld tot 1 januari 2023, is behandeling van het participatiebeleid in de raad verschoven naar oktober 2022. In het kader van het inwerkprogramma voor de nieuwe raad zal aan dit in voorbereiding zijnde beleid aandacht worden besteed.

28

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Economie en glastuinbouw Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 02 Economie en glastuinbouw Hoofdactiviteit (rol): 2.01 Faciliteren economische promotie Ondernemen van activiteiten om de gemeente op de kaart te zetten en het imago te versterken

Jaarverslag en Jaarplan Citymarketing PijnackerNootdorp

Het jaarverslag Citymarketing 2021 is ter kennisgeving aan de raad aangeboden samen met het jaarverslag Economie. Het jaarplan 2022 is door de citymarketing adviescommissie vastgesteld. Dit jaarplan is voor nu in werking en leidend. Op basis van het rekenkameronderzoek en de hieruit volgende aanbevelingen, wordt in 2022 gewerkt aan een nieuwe "stip op de horizon" voor citymarketing. Het nieuwe plan wordt naar verwachting eind 2022 door het college vastgesteld en ter kennisgeving aan de raad aangeboden.

Hoofdactiviteit (rol): 2.02 Participeren in projecten ten behoeve van regionale economische structuurversterking (o.a. Greenport en MRDH) Bijdragen aan de uitvoering van de strategische agenda MRDH

Informatierapportage aan de raad met inspanningen en resultaten

Eind 2022 wordt in het jaarverslag Actieagenda Economie gerapporteerd over de uitvoering van de strategische agenda MRDH en actuele regionale projecten. Op dit moment wordt door de 23 MRDH gemeenten onder andere gewerkt aan een nieuwe strategische agenda, een actualisatie van de strategie werklocaties, het versterken van de regionale innovatie met het programma 'Region of the Future' en een programma Vrijetijd, Toerisme en Economie.

Samen met stakeholders en bedrijfsleven uitvoering geven aan Werkboek Oostland (Glastuinbouw)

Informatierapportage aan de raad met inspanningen en resultaten

Herstructurering De voortgang van dit projectplan verloopt volgens planning. Op basis van de uitkomsten van de rapportage van Resultaatbereiken.nl, is een 1e bijeenkomst geweest met de 13 ondernemers uit het Kleihoogt en de Noordpolder. De behandelde onderwerpen zullen in de komende periode in samenwerking met de ondernemers worden opgepakt door de werkgroep Herstructurering Oostland en de WSO. Een ander onderdeel van het projectplan is verplaatsing. Hier is een aanvang mee gemaakt. In de komende periode zal hier nader aan worden gewerkt. Tuinbouwjongeren Oostland Het projectplan Toekomst tuinbouw Oostland is door Corona wat vertraagd. In de komende maanden zal het programma verder worden afgerond. Verbinden tuinders Als gevolg van Corona is dit projectplan vertraagd. Er was de voorkeur om via een fysieke bijeenkomst ondernemers te informeren. Er is nu een alternatief gekozen waarbij de ondernemers via beschikbare kanalen worden geïnformeerd. Innovatieve tuinbouwruimte Dit onderdeel is door gebrek aan capaciteit vertraagd; er wordt naar oplossingen gekeken. En in zijn algemeenheid zien we op alle projectplannen allengs vertraging ontstaan

29

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status doordat gemeenten invulling geven aan hun taak om vluchtelingen uit Oekraïne op te vangen.

Hoofdactiviteit (rol): 2.03 Regisseren en optimaliseren dienstverlening aan bedrijven en ondernemers In samenwerking met het bedrijfsleven het ontwikkelen van een Actieagenda Economie 2022 & 2023

Informatienota aan de raad met de nieuwe actieagenda en een overzicht van inspanningen en resultaten.

Op dit moment wordt er in afstemming met stakeholders gewerkt aan een nieuwe Actieagenda Economie 2022 & 2023. In het tweede kwartaal zal het college de actieagenda vaststellen en ter informatie aan de gemeenteraad aanbieden.

Ondersteuning en stimulans bieden in het toekomstgericht ondernemen en digitalisering van de economie

Informatierapportage aan de raad met inspanningen en resultaten

Op dit moment wordt de actieagenda Economie 2022 & 2023 ontwikkeld. In deze agenda worden actiepunten opgenomen om meer zicht te krijgen op vraag en aanbod over toekomstgericht ondernemen en digitalisering van de Economie. De actieagenda wordt in het tweede kwartaal door het college vastgesteld en ter kennisgeving aan de raad aangeboden. Het jaarverslag eind 2022.

Hoofdactiviteit (rol): 2.04 Afstemmen en faciliteren bedrijfsinfrastructuur Gebiedsprogramma bedrijvenpark Boezem 2050

Informatienota met gebiedsprogramma over bedrijvenpark Boezem

De eerste analyse ten behoeve van het gebiedsprogramma is gerealiseerd. Deze analyse is de nulmeting voor het opstellen van een toekomstprofiel voor het bedrijvenpark. Aan de hand van de analyse kan gericht beleid opgesteld worden en kunnen investeringsbeslissingen onderbouwd worden. In het vervolg gaan we met stakeholders in gesprek over de analyse en de acties die nodig zijn om het bedrijvenpark toekomstbestendig te maken. Op basis daarvan worden mogelijke scenario’s uitgewerkt en wordt een toekomstprofiel gekozen. We voorzien oplevering in het vierde kwartaal.

Samen met ondernemers, vastgoedeigenaren en stakeholders uitvoering geven aan de centrumplannen Parade Nootdorp en Pijnacker-Centrum (o.a. herinrichting Raadshuisplein) t.b.v. ambitie bruisende centra

Informatierapportage aan de raad met inspanningen en resultaten

In Pijnacker Centrum hebben de stakeholders ook voor 2022 hun gezamenlijke middelen ingezet voor professioneel centrummanagement. De focus in 2022 ligt op het faciliteren van een passanten- en marktonderzoek, een nieuw gezamenlijk actieplan en het versterken van de lokale loyaliteit door middel van de doorontwikkeling van de centrumapp. In Parade Nootdorp hebben de gezamenlijke stakeholders een haalbaarheidsonderzoek uit laten voeren voor het aantrekkelijker maken van de openbare ruimte. Het college zal in het najaar een besluit nemen over dit onderzoek en desgewenst de raad voorstellen te doen over de financiële kaders, inhoudelijke kaders en een participatietraject.

Via Businesspark Haaglanden bedrijven naar onze bedrijventerreinen halen

Jaarplan 2022 en jaarverslag 2020 Businesspark Haaglanden

In februari 2022 heeft het college het BPH jaarverslag 2020 en BPH jaarplan 2022 aan de raad ter kennisgeving aangeboden. De komende periode wordt er vanuit de BPH-samenwerking een jaarverslag 2021 en jaarplan 2023 opgesteld. Deze worden als bijlage gevoegd bij het jaarverslag Economie 2022. Daarnaast trekken de BPH-gemeenten

30

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

31

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Resultaat

Toelichting status gezamenlijk op richting de MRDH in het actualisatieproces rondom de strategie werklocaties.

Rapportage voortgang en halfjaarlijkse actualisatie projecten en grondexploitaties bedrijventerreinen

De jaarlijkse actualisaties van de grondexploitatie bedrijvenpark Heron en Boezem Oost worden in juni 2022 ter accordering aan de raad voorgelegd. In de grondexploitaties zijn de cijfers verwerkt tot en met 31-12-2021.

32

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Mobiliteit Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 03 Mobiliteit Hoofdactiviteit (rol): 3.01 Faciliteren efficiënt gebruik van de beschikbare weg- en parkeercapaciteit Monitoren wegen

Terugblik bij jaarrrekening op verkeerstellingen op diverse wegen in de gemeente

Bij de jaarrekening 2021 is gerapporteerd over de resultaten van de verkeerstellingen. In 2021 was er (net als in 2020) door de coronapandemie minder verkeer op de weg. Zo'n 15% tot 20% minder dan voor de pandemie, ondanks de groei van het aantal woningen en inwoners. De langetermijngevolgen van de coronacrisis voor mobiliteit zijn lastig te voorspellen. De verwachting is wel dat het niveau van thuiswerken blijvend hoger zal zijn. We blijven de verkeersintensiteiten meten en verwachten bij de jaarrekening 2022 een beeld te hebben of de daling van de verkeersintensiteiten zich doorzet.

Hoofdactiviteit (rol): 3.02 Faciliteren van een schone vervoerswijze keuze Uitvoeren programma Duurzame Mobiliteit 2019-2022

Uitwerken MRDH-programma ‘uitbreidingen en verbeteringen P+R’

33

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

MRDH-uitwerking frequentieverhoging samenloopdeel E-lijn en lijnen 3 en 4.

In 2021 is vanuit het Nationaal Groeifonds 1 miljard euro toegezegd als bijdrage aan de verbetering van het openbaar vervoer-netwerk in de regio. De MRDH gebruikt deze bijdrage onder meer om het samenloopdeel van de E-lijn en de lijnen 3 en 4 te verbeteren. Hiermee kan in 2028 de frequentie van de E-lijn omhoog naar 12 ritten per uur. De MRDH heeft toegezegd dat de gemeente betrokken wordt bij de uitwerking van deze plannen, maar hiermee is nog niet gestart.

Onder meer: Uitvoering acties Fietsplan/ Uitwerking regionale snelfietsroutes (samen met de MRDH en andere betrokken gemeenten)/ Uitwerking visie laadinfrastructuur en concessie openbare laadinfrastructuur

De acties uit het Fietsplan, zoals de herinrichting van het kruispunt Nieuwkoopseweg-KatwijkerlaanVlielandseweg, lopen volgens planning. Met de MRDH en de betrokken gemeenten worden samenwerkingsovereenkomsten voor de snelfietsroutes Delft-Rotterdam Alexander en Den Haag-Pijnacker voorbereid. Het streven is om de routes in 2026 gereed te hebben. Dit met uitzondering van de zogenoemde complexe schakels, zoals de beoogde fietsecologieverbinding over de A13. Deze schakels mogen op een later moment gerealiseerd zijn. In de Laadvisie is uit veiligheidsoverwegingen ervoor gekozen om laadkabels over trottoirs niet toe te staan. Via kabelgootjes kunnen laadkabels in het trottoir worden gelegd. Door middel van een pilot willen we ervaring opdoen met deze kabelgootjes en onderzoeken of dit op grotere schaal toegepast kan worden. De opzet van de pilot wordt naar verwachting in het tweede kwartaal van 2022 aan de raad voorgelegd.

Inrichtingsplannnen stationsgebieden (mobiliteitshubs) Nootdorp en PijnackerZuid bij ontwikkeling bedrijvenpark Heron en Centrumlijn.

De tweede helft van 2021 is met de MRDH en RET overleg gevoerd over de beoogde ontwikkeling van station Nootdorp en richtinggevend zijn kostenverdeling en subsidiemogelijkheden afgetast. Dit heeft geleid tot een startdocument station Nootdorp. Dit startdocument wordt in het tweede kwartaal 2022 ter informatie aan de raad voorgelegd. MRDH en RET moeten eerst intern duidelijkheid hebben over beschikbaarheid

Activiteit

Resultaat

Toelichting status van financiële middelen. Hierna en na afstemming over investeringsmomenten en daaruit voortvloeiende fasering en randvoorwaarden, start het ontwerptraject voor station Nootdorp. Dit zal naar verwachting nog dit jaar het geval zijn.

Hoofdactiviteit (rol): 3.03 Faciliteren van verkeersveilig gedrag Uitvoeren projectenagenda verkeersveiligheid

Onder meer: Verkeersveiligheidsaudit Kerkweg Nootdorp, Verbetering kruispunten Katwijkerlaan/ Niewkoopseweg en Katwiikerlaan/ Reesloot, Besluit herinrichting S-Bocht Delftsestraatweg, Delfgauw (afhankelijk van uitkomsten lopende onderzoeken)

Verkeersveiligheidsaudit Kerkweg Nootdorp In april starten we het onderzoek voor de Kerkweg en Veenweg. Dit aan de hand van de eerder gehouden enquêtes onder bewoners over verkeersveiligheid en het fietsplan. Voor de zomer willen we de eerste denkrichtingen voor verbeteringen voorleggen aan onze inwoners en andere belangstellenden. De uitwerking vindt dan na de zomer plaatst met een verkeersveiligheidsplan dat ter informatie aan de raad wordt aangeboden. Verbetering kruispunt Katwijkerlaan/Nieuwkoopseweg Het verkeerskundige ontwerp van de verbinding is in juli 2021 gecommuniceerd met de omgeving. De benodigde gronden zijn verworven en de procedure tot aanpassing van het bestemmingsplan is gestart. Na afronding van deze procedure, wordt naar verwachting eind 2022 gestart met de uitvoering van het kruispunt. Op dat moment is er ook meer zicht op de totale doorlooptijd van de uitvoering. Verbetering kruispunt Katwijkerlaan/Reesloot Het voorlopig ontwerp van de verbinding is in juli 2021 gecommuniceerd met de omgeving. De realisatie wordt in 2 delen uitgevoerd: - Deel 1: Reesloot tot Katwijkerlaan Juli 2022 is het definitief ontwerp gereed. De uitvoering start vervolgens in het 4e kwartaal van 2022. - Deel 2: S-bocht Katwijkerlaan. Dit deel is gekoppeld aan de ontwikkelingen van de reconstructie van de Katwijkerlaan (o.a. vervanging kering/damwand en verwerving van een stukje grond).

De uitvoering kan daarmee niet eerder dan eind 2023 plaatsvinden.

Hoofdactiviteit (rol): 3.04 Regisseren van instandhouding basisinfrastructuur Actualisatie parkeerbeleid

Implementatie geactualiseerde Nota parkeernormen met een paraplubestemmingsplan/ (Nachtelijke) parkeertelling

In februari 2022 heeft de raad de nota Parkeernormen 2021 vastgesteld. Deze nota bevat de normen voor het aantal parkeerplaatsen dat voor een te ontwikkelen functie of gebied dient te worden gerealiseerd. De normen zijn, op basis van het Parkeerbeleid 2006, in lijn gebracht met de actuele parkeerkencijfers van het CROW. Uitzondering hierop is een mogelijkheid voor bij de bouw van sociale woningen om minder parkeerplaatsen te realiseren als er ruimte is gereserveerd om bij parkeeroverlast alsnog te voldoen aan de gestelde norm. In januari 2022 heeft de raad ingestemd met het ontwerp Paraplubestemmingsplan 2022 en deze vrijgegeven voor inspraak.

34

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status Dit Paraplubestemmingsplan zorgt er onder meer voor dat de nota Parkeernormen 2021 gemeentebreed van kracht wordt. De definitieve vaststelling van het Paraplubestemminsplan 2022 door de raad vindt plaats in het derde kwartaal van 2022. De nachtelijke parkeertelling staat gepland voor het late najaar van 2022. De uitkomsten van het onderzoek worden gebruikt bij beoordeling van omgevingsvergunningen. Daarnaast biedt dit onderzoek ook informatie voor de komende actualisatie van het gemeentelijk parkeerbeleid.

Start actualisatie parkeerbeleid (in samenhang met parkeertelling)

Begin 2022 is de Nota Parkeernormen technisch herzien om deze in lijn te brengen met de actuele kencijfers van het landelijk kennisinstituut CROW. Er zijn echter ontwikkelingen die aanleiding geven tot actualisatie van het parkeerbeleid, zoals: -de toegenomen waardering van het groen. Uit de Omgevingsvisie blijkt dat inwoners veel waarde hechten aan een groene leefomgeving. Dit leidt tot de vraag of het huidige parkeerbeleid nog aansluit op de ambities van de Omgevingsvisie. -de opkomst van deelmobiliteit. We willen nagaan of nieuwe mobiliteitsvormen effect hebben op de parkeerbehoefte. In het tweede kwartaal starten we met het formuleren van de onderzoeksvragen. Na de zomer wordt vervolgens gestart met de actualisatie, waarbij ook de raad wordt betrokken.

Alle beheerplannen minimaal eens per vier Geactualiseerd beheerplan Wegen jaar actualiseren

Het Beheerplan wegen 2022-2025 wordt in juni aan de raad aangeboden.

Doelmatig en duurzaam beheer van het areaal aan wegen, civiele kunstwerken en openbare verlichting

Uitgevoerd beheer conform de De uitvoering van het beheer beheerplannen voor Wegen, voor Civiele en onderhoud aan het areaal Kunstwerken en voor Openbare Verlichting aan wegen, civiele kunstwerken en openbare verlichting verloopt conform de uitvoeringsprogramma's.

Uitvoeren programma Duurzame Mobiliteit 2019-2022

Uitvoering besluitvorming Verlengde Komkommerweg

35

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Met betrokken eigenaren worden verkennende gesprekken gevoerd over verwerving van benodigde gronden. Na de zomer 2022 wordt de raad via een vertrouwelijke nota geïnformeerd over de keuzes in de haalbaarheidsstudie Verlengde Komkommerweg.

36

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Groen en recreatie Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 04 Groen en recreatie Hoofdactiviteit (rol): 4.01 Bepalen en regisseren doelen m.b.t. een klimaatbestendige gemeente Maatregelen uitvoeren conform Waterklimaatplan 2017-2020, jaarschijf 2020, en actualiseren Waterklimaatplan

Uitgevoerde stresstest hitte, droogte en wateroverlast

Het Waterklimaatplan 2017-2020 is vervangen door het programma Water en Klimaat.

Hoofdactiviteit (rol): 4.02 Regisseren aanleg en beheer van natuur- en recreatiegebied Afronden Groenzoom, omgeving Molenlaan

Uitvoering en realisatie project omgeving Molenlaan

In 2021 is de gemeente eigenaar geworden van de noodzakelijke gronden (fietspad & waterverbinding) voor het kunnen afronden van deelgebied 4 van de Groenzoom nabij de Molenlaan. In 2022 pakken wij, als eigenaar van deze gronden, de uitvoering van dit laatste deel van deelgebied 4 van de Groenzoom op. De planning is om de uitvoering eind 2023 af te ronden.

Realiseren ecologische en recreatieve verbinding Groenzoom-De Balij

Start uitvoering recreatief-ecologische verbinding bij Katwijkerlaan

In juli 2021 is het eerste verkeerskundige ontwerp van de verbinding gecommuniceerd met de omgeving. De realisatie wordt in twee delen uitgevoerd: - Deel 1: Reesloot tot Katwijkerlaan (inclusief vervanging brug + inlaatconstructie). De planning is om in juli 2022 het verkeerskundige en ecologische ontwerp vast te stellen. De start van de eerste uitvoering (aanbrengen voorbelasting) is gepland voor het vierde kwartaal 2022. - Deel 2: S-bocht Katwijkerlaan. Dit deel is gekoppeld aan de reconstructie van de Katwijkerlaan (waaronder de vervanging van de kering/damwand en de verwerving van een stukje grond). De planning is dat de uitvoering niet eerder dan eind 2023 kan plaatsvinden.

Hoofdactiviteit (rol): 4.03 Regisseren ontwikkeling van een samenhangend, ecologisch netwerk Alle beheerplannen minimaal eens per vier Omgevingsplan Groen en jaar actualiseren recreatie opgesteld

In 2022 starten we met het Omgevingsprogramma Groen in en om de Kernen. De insteek is om de beheerplannen 'Beleids- en beheerplan Openbaar Groen 2019-2022' en het 'Speelruimteplan' hierin op te nemen. Het Omgevingsprogramma is een nieuw instrument voortkomend uit de Omgevingswet. Het is een uitvoeringsgericht beleidsinstrument met tactisch beleid en maatregelen. Het Omgevingsprogramma Groen in en om de Kernen omvat de thema's natuur, recreatie, spelen, openbaar groen en dierenwelzijn, zowel in het groene buitengebied als in de kernen. De eerste stap van dit Omgevingsprogramma is een kaderstellende notitie die de raad vaststelt. De planning hiervan is juni 2022. De uitvoering van het Omgevingsprogramma start hierna en loopt door tot in 2023.

Maatregelen uitvoeren conform beleidsplan Natuur op de Kaart, jaarschijf 2022

Hofweg, groene inrichting van de middenberm

Het participatietraject met de omgeving is in 2022 gestart. De uitvoering van het project start naar verwachting eind 2022 en gaat verder in 2023.

Maatregelen uitvoeren conform Uitvoeringsplan Dierenwelzijn 2020-2022

Uitgevoerde maatregelen dierenwelzijn

In 2021 zijn de maatregelen van het uitvoeringsplan uitgevoerd. Onder andere is het contract met de vogelopvang in Den Haag en met de wildopvang in Delft verlengd. Op diverse tafels vindt overleg plaats met de betrokken organisaties.

37

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status In 2022 wordt de Nota Dierenwelzijn opgenomen in het Omgevingsprogramma Groen in en om de Kernen.

Hoofdactiviteit (rol): 4.04 Regisseren verbetering van de gebruikskwaliteit van het groene buitengebied Planvorming en uitvoeren maatregelen voor het vergroten van de recreatieve gebruiksmogelijkheden en beleving in het buitengebied van de gemeente

38

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Realisatie weidevogelkerngebied Zuidpolder van Delfgauw

In juni 2021 heeft de raad ingestemd met de realisatie van het weidevogelkerngebied in de Zuidpolder van Delfgauw. Het gaat om het optimaal inrichten en beheren van ongeveer 110 hectare. Het eigendom en beheer komt uiteindelijk bij de gemeente en Staatsbosbeheer te liggen. In 2021 is hiervoor een kavelruilproces gestart met circa twintig grondeigenaren. De planning is dat dit april 2022 leidt tot resultaat. Er ligt dan een aaneengesloten gebied dat kan worden ingericht en uiteindelijk beheerd als weidevogelgebied. De provincie voert een procedure om dit gebied toe te voegen aan het Natuurnetwerk Nederland (NNN).De planning is om in het tweede kwartaal 2022 verdere projectafspraken vast te leggen met de provincie, Staatsbosbeheer en het Hoogheemraadschap van Delfland. De uitvoering van de inrichting kan dan na de zomer 2022 worden gestart. De verwachting is dat dit in 2023 wordt afgerond.

Onderwijs Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 05 Onderwijs Hoofdactiviteit (rol): 5.01 Regisseren samenwerking tussen passend onderwijs en zorg voor jeugd. In het project dekkend netwerk passend onderwijs komt de toereikendheid onderwijsaanbod speciaal onderwijs aan bod

Regionale analyse over de dekkendheid van Niet alle kinderen uit onze gemeente het aanbod aan onderwijsvoorzieningen krijgen ‘thuisnabij’ onderwijs. Sommige kinderen gaan buiten onze regio naar speciale lesplaatsen in Rotterdam, Zoetermeer of Den Haag. Om een beeld te krijgen van de vraag naar en de capaciteit van speciaal basisonderwijs (SBO) en (voortgezet) speciaal onderwijs (V)SO in onze regio, hebben wij onderzoek laten uitvoeren. De uitkomsten van dit onderzoek zijn in 2021 met de raad gedeeld. Wij participeren samen met SBO Prinsenhof in het project ‘dekkend netwerk’ met het samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs (PPO) Delflanden voor basisonderwijs. In opdracht van PPO Delflanden heeft SBO Prinsenhof een visiedocument opgesteld om speciale lesplaatsen te ontwikkelen voor onze regio. Daarnaast sluiten wij aan bij overleggen met VSO voor voortgezet onderwijs om ook hier een dekkend aanbod aan onderwijsvoorzieningen te realiseren.

Verkenning samenwerking overstap van primair onderwijs naar voortgezet onderwijs

Een gezamenlijke visie op overstap van PO naar VO

Eind 2021 heeft de Adviesgroep Overstap PO-VO Delflanden een adviesnota opgesteld over het overstapbeleid in het samenwerkingsverband Delflanden. In opdracht van het samenwerkingsverband VO heeft Oberon twee bijeenkomsten geleid om de contouren van de PO-VO structuur scherp te krijgen. De adviesnota is in februari 2022 vastgesteld. Dit jaar is bedoeld om voorbereidingen (zoals aanstellen coördinator, stuurgroep en expertgroep) te treffen en te zorgen voor een goede overstap van PO naar VO voor volgend schooljaar.

Voeren op overeenstemming gericht overleg (OOGO) binnen de onderwijssamenwerkingsverbanden

Uitvoering regionale afspraken over het versterken van samenwerking onderwijszorg

Het OOGO stemt onder andere de samenwerking van onderwijs en door gemeenten gefinancierde hulp af. In het OOGO passend onderwijs bespreekt het samenwerkingsverband zijn ondersteuningsplan met de gemeente. Vanaf 2022 wordt gewerkt met een gezamenlijke jaarplanner. Dit brengt meer structuur in de overleggen en biedt ook een leidraad voor de evaluatie aan het einde van het jaar. Speerpunten zijn: normaliseren, inclusie en onderwijszorgarrangementen. Daarnaast wordt dit jaar de verordening leerlingenvervoer aangepast en een ouder- en jeugdsteunpunt opgericht vanuit het samenwerkingsverband.

Hoofdactiviteit (rol): 5.02 Bepalen basisvoorzieningen onderwijs Faciliteren verdere uitvoering IKCuitvoeringsprogramma 2018-2024

39

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Verwerkte huisvestingsaanvragen in onderwijshuisvestingsprogramma 2022

Het IKC uitvoeringsprogramma ligt op schema. Het Dalton kindcentrum Ackerswoude is medio 2021 opgeleverd en in gebruik genomen. Het project in Pijnacker noord (bestaande uit kindcentrum Schatkaart en kindcentrum Casa) bevindt zich in de DO-fase. De aanbesteding volgt in de tweede helft van dit jaar. Gedurende de periode van sloop en nieuwbouw worden de leerlingen van de Schatkaart tijdelijk gehuisvest

Activiteit

Resultaat

Toelichting status op sportcomplex De Groene Wijdte. De bouw van kindcentrum Vlinderboom is in november vorig jaar gestart en wordt naar verwachting in het vierde kwartaal van dit jaar opgeleverd. Kindcentrum Mariaschool bevindt zich in de aanbestedingsfase. Kindcentrum Beatrixschool bouwt dit jaar twee extra lokalen ter hoogte van de entree. Twee groepen krijgen tijdelijk onderwijs in de voormalige Rabobank. De uitbreiding van het Stanislas College zit in de ontwerpfase. De start van de uitbreiding is voorzien voor de zomer van 2023. In verband met de uitbreiding realiseert Stanislas tijdelijke huisvesting op een deel van de fietsenstalling. De uitbreiding van VSO school 't Kraaienest wordt naar verwachting voor de zomerperiode opgeleverd en na de zomervakantie in gebruik genomen. Kindcentrum Regenboog is onderdeel van het project Hart van Nootdorp. Mogelijk loopt de planning vertraging op in verband met de door omwonenden ingediende beroepen tegen het bestemmingsplan. Het IKC-uitvoeringsprogramma wordt geactualiseerd opgenomen in het dit jaar op te stellen Integraal Huisvestingplan Onderwijs (IHPO) 2023. Het IHPO 2023 wordt volgend jaar ter vaststelling aan de raad aangeboden.

Opstellen (jaarlijks) Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHPO)

Actueel overzicht onderwijshuisvestingsprojecten, inclusief ontwikkelingen

Het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHPO) 2021 is in december vastgesteld door de raad. In 2022 stellen we het IHPO 2023 op. De voorbereidingen hiervoor zijn gestart. De schoolbesturen en kinderopvangorganisaties worden hier nauw bij betrokken. Het IHPO 2023 wordt in het eerste kwartaal van 2023 voor besluitvorming aan de raad aangeboden.

Opstellen (jaarlijks) onderwijs huisvestingsprogramma 2022

Een bekostigingsplafond om het programma uit te voeren

Het programma onderwijshuisvesting 2022 is in december 2021 vastgesteld door het college. Dit programma wordt in de loop van dit jaar in uitvoering genomen. De aanvragen voor het programma 2023 worden in 2022 getoetst, waarna aan het einde van dit jaar besluitvorming plaatsvindt.

Hoofdactiviteit (rol): 5.03 Bepalen voorschools aanbod van goede kwaliteit voor de jeugd tot 4 jaar 1. Uitvoeren subsidieregeling peuteropvang en VVE

Afgewezen en/of beschikte aanvragen subsidieregeling

SkippyPePijN en Gro-Up kinderopvang (voorheen Triodus) hebben een subsidieaanvraag gedaan voor het aanbieden van VVE-peuteropvang in 2022 in onze gemeente. Beide aanvragen zijn beoordeeld en toegekend.

2. Monitoren effect nieuwe subsidieregeling op kwaliteit, beschikbaarheid en toegankelijkheid van het aanbod, bereik, aantal aanbieders en kostenontwikkeling van de gesubsidieerde voorschoolse voorzieningen

Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de effecten

Via de werkgroep voor- en vroegschoolse educatie (VVE) monitoren we het bereik, de kwaliteit en de opbrengsten van VVE in onze gemeente. In de werkgroep zijn naast de gemeente verschillende VVE partners vertegenwoordigd: de aanbieders, JGZ, scholen en voorschools maatschappelijk werk. Op dit moment heeft de gemeente een bereik van 86 procent doelgroeppeuters. De groep kinderen die geen VVE-peuteropvang bezoekt is in beeld. Indien mogelijk worden extra toeleidingsactiviteiten ingezet.

3. Implementeren verbeterplan conform ambities LEA 2020-2022

Het verbeterplan is medio 2022 geïmplementeerd

In 2021 is een inhaalslag gemaakt in de implementatie van activiteiten van de Lokaal Educatieve Agenda die over vooren vroegschoolse educatie (VVE) gaan. Inspanning is verricht op de onderwerpen

40

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status bereik, toeleiding en resultaatafspraken VVE. Met de VVE betrokkenen zijn afspraken gemaakt over de toeleiding en met de schoolbesturen zijn haalbare en meetbare resultaatafspraken geformuleerd over de opbrengsten van VVE. Hiermee voldeden we eind 2021 aan alle wettelijke normen. We zetten deze inzet voort en werken met de VVE betrokkenen verder aan de inhoud en kwaliteit van VVE.

Hoofdactiviteit (rol): 5.04 Faciliteren samenwerking onderwijs bedrijfsleven Participeren in de samenwerking tussen Voortzetting van de (hernieuwde) het onderwijs en het bedrijfsleven. Bijdrage samenwerking tussen bedrijfsleven wordt afgestemd op de nieuwe afspraken en onderwijs.

In februari 2022 heeft de gemeente samen met de gemeente Lansingerland en vertegenwoordigers vanuit het onderwijs en het bedrijfsleven in Oostland de nieuwe samenwerkingsovereenkomst SOB ondertekend. De nieuwe programmamanager is aan de slag gegaan.

Hoofdactiviteit (rol): 5.05 Regisseren aanbod volwasseneducatie Europese aanbesteding taaltrajecten

Medio 2022 een aanbestedingstraject

In het tweede kwartaal wordt de aanbesteding voor taaltrajecten afgerond en worden nieuwe educatiepartners (voor taalonderricht NT1 en NT2) geselecteerd door contactgemeente Zoetermeer met input van de regiogemeenten. Het resultaat van deze aanbesteding en selectie wordt voorgelegd aan de colleges van de regiogemeenten. De gemeenteraden worden hierover geïnformeerd. Het is de bedoeling dat taalvragers uit Pijnacker-Nootdorp in de eigen gemeente terecht kunnen voor taalles. De educatieactiviteiten van het Taalhuis Pijnacker-Nootdorp vallen niet onder de aanbesteding en blijven de gebruikelijke subsidie ontvangen van contactgemeente Zoetermeer.

Hoofdactiviteit (rol): 5.06 Regisseren aanpak schooluitval Uitvoeren leerplichtwet/ RMC

Rapportage in Jaarverslag Leerplicht/RMC

Het jaarverslag leerplicht-RMC is in januari 2022 door het college vastgesteld en ter informatie naar de raad gestuurd. Het schooljaar 2020-2021 stond in het teken van het coronavirus. De coronaperiode heeft invloed op de cijfers in dit jaarverslag. Er is in deze periode niet gehandhaafd en er zijn ook minder verzuimmeldingen gedaan. Hierdoor vallen de aantallen lager uit ten opzichte van eerdere schooljaren. Als gemeente doen we het goed en ligt ons percentage uitval onder het landelijke gemiddelde en hebben we onze jongeren in beeld. We zetten onze aanpak voort.

Uitvoering geven aan het nieuwe VSVprogramma 2021-2024, dit is de aanpak van VSV en de begeleiding van (kwetsbare jongeren) tot 23 jaar.

Programma aanpak VSV 2021-2024

Voor de periode 2021 tot en met 2024 is de nieuwe regionale agenda voortijdig schoolverlaten vastgesteld en goedgekeurd door het ministerie van OCW. PijnackerNootdorp is met acht andere gemeenten onderdeel van de RMC-regio Haaglanden. Er zijn drie werkgroepen gestart om de ambities die er zijn vorm te geven: 1. Aansluiting onderwijs-zorg, 2. Verzuim/ uitval/overstap VO-MBO en 3. Aansluiting arbeid /VSV. Regionaal wordt de komende tijd meer ingezet op monitoring, om beter in beeld krijgen welke trajecten werken voor deze doelgroep. In het tweede kwartaal komt de regioanalyse met een beeld over waar inzet nodig is en wat wel of minder passend is.

Hoofdactiviteit (rol): 5.07 Regisseren uitvoering Lokaal Educatieve Agenda 2020-2022

41

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Uitvoeren, monitoren en evalueren Lokaal Educatieve Agenda 2020-2022

De LEA werkagenda is samen met betrokken partners in uitvoering

De Lokaal Educatieve Agenda (LEA) 2020-2022 beschrijft welke doelstellingen gemeente, schoolbesturen en overige partners hebben op het gebied van onderwijs- en jeugdbeleid. Via twee werkgroepen (0-12 jaar en 13-23 jaar) wordt de agenda uitgevoerd. In 2022 zetten we met name in op de onderwerpen VVE (voor- en vroegschoolse educatie), nieuwkomers en samenwerking zorgonderwijs.

42

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Collectieve voorzieningen Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 06 Collectieve voorzieningen Hoofdactiviteit (rol): 6.01 Faciliteren van cultuurvoorzieningen Uitvoeren cultuurnota

Uitvoeren van cultuurnota middels Uitvoeringsagenda 2020-2023

De cultuurnota en uitvoeringsagenda zijn tussentijds geëvalueerd. De nog niet gerealiseerde onderdelen van hoofdlijnen van de cultuurnota worden post-corona weer regulier uitgevoerd. De cultuurcoördinator heeft contact met het culturele veld en onderzoekt waar de hulpvragen van cultuuraanbieders en bewoners liggen. Ook worden de mogelijkheden voor tijdelijke expositieruimte in het Rabobankgebouw onderzocht. Inmiddels komen er weer aanvragen voor de subsidieregelingen Innovatiefonds en Cultuurknip binnen. Ook het project ‘Kunst in de Gemeente’, waarbij dit jaar een tijdelijk kunstwerk van een (lokale) kunstenaar in Nootdorp geplaatst wordt, is weer opgestart.

Uitwerking definitieve locatie cultuurhuis

Een uitgewerkt plan dat wordt voorgelegd aan de gemeenteraad

De aanbestedingsprocedure voor een architect voor het sociaal cultureel centrum in Pijnacker is gestart. De verwachting is dat deze procedure voor de zomer is afgerond. Na de keuze voor een architect wordt gestart met het uitwerken van het ontwerp waarbij de omgeving, het culturele veld en de raad worden betrokken. Op basis van het vervolgtraject worden de kosten voor de ontwikkeling verder in beeld gebracht.

Hoofdactiviteit (rol): 6.02 Faciliteren samenkracht en burgerparticipatie Uitvoeren subsidieregelingen

Initiatieven in de samenleving worden gestimuleerd en gefaciliteerd

Het stimuleren en faciliteren van initiatieven uit de samenleving is een continu proces. Hiervoor zijn drie subsidieregelingen beschikbaar (stand van zaken per 1 april 2022): - Buurtknip: er zijn vijf aanvragen ingediend. Alle aanvragen zijn toegekend. - Cultuurknip: er is één aanvraag ingediend. Deze is in behandeling. - Subsidieregeling voor activiteiten en evenementen van vrijwilligersorganisaties: er zijn (in 2021) tien aanvragen ingediend voor het organiseren van structurele activiteiten in 2022. Alle aanvragen zijn toegekend. Voor incidentele activiteiten/ evenementen in 2022 zijn (vooralsnog) twee aanvragen ingediend. Eén aanvraag is toegekend. Eén aanvraag is in behandeling.

Hoofdactiviteit (rol): 6.03 Bepalen toegang sociaal domein (kern- teams) Inrichten informatievoorziening en kwaliteit data

Een monitor sociaal domein die jaarlijks bij de Jaarrekening wordt gepresenteerd en meting cliëntervaring middels de Ervaringsmeter Pijnacker-Nootdorp

De monitor Sociaal Domein en de Ervaringsmeter over 2021 worden, samen met de jaarrekening 2021, in juni ter informatie aangeboden aan de Raad.

Invoeren richtinggevend kader en rekentool jeugdhulp

Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de voortgang

Het richtinggevend kader zoals dit is vastgesteld door de H10 maakt onderdeel uit van de werkzaamheden van de Kernteam medewerkers. Aan de rekentool jeugdhulp wordt nog gewerkt, deze is nog niet beschikbaar.

Uitvoeren regionaal convenant jeugdgezondheidszorg

Subsidieafspraken met Stichting Jeugdgezondheidszorg

De gemeenten Delft, LeidschendamVoorburg, Midden-Delfland, Rijswijk, Wassenaar, Westland, Zoetermeer en Pijnacker-Nootdorp werken op het gebied van de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg samen met Stichting Jeugdgezondheidszorg Zuid-Holland West. Deze samenwerking is vastgelegd in

43

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status een convenant. Het college heeft ingestemd met het verlengen van het huidige Convenant uitvoering jeugdgezondheidszorg gemeenten ZuidHolland West voor de periode 2022-2027. Een nieuwe wetswijziging is aangenomen en gaat in per 1 juli 2022. Zwangeren en/of hun gezinnen in een kwetsbare situatie krijgen een een prenataal huisbezoek door de jeugdgezondheidszorg aangeboden. Gemeenten worden met deze wetswijziging verplicht het prenatale huisbezoek in te kopen bij c.q. op te dragen aan dezelfde organisatie die de jeugdgezondheidszorg voor de gemeente uitvoert. In het tweede kwartaal van 2022 worden hierover afspraken gemaakt met de JGZ.

Hoofdactiviteit (rol): 6.04 Bepalen uitvoering taken Wet Publieke Gezondheid Uitvoeringsprogramma Nota lokaal gezondheidsbeleid 2020-2024 / Lokaal Preventieakkoord 2021-2023

Uitvoeren van het Lokaal Gezondheidsbeleid volgens de actiepunten uit het uitvoeringsprogramma en de ambities volgens het Lokaal Preventieakkoord

De ambities en acties uit het Lokaal Gezondheidsbeleid en het Lokaal Preventieakkoord worden zoveel mogelijk conform planning uitgevoerd. Er zijn veel lokale en regionale partners betrokken bij de uitvoering en het bewaken van de voortgang. In 2021 zijn minder middelen uitgegeven dan gepland, onder andere doordat de activiteiten Goedkoop Gezonde Voeding en Voel je Goed ten gevolge van Covid-19 pas in 2022 zijn gestart. Op grond van de meeneemregeling is aan het ministerie verzocht om de niet uitgegeven middelen over te hevelen naar 2022.

Hoofdactiviteit (rol): 6.05 Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein Dagbesteding voor inwoners met dementie Kwalitatief goede dagbesteding voor in wijkcentra inwoners met dementie en vermindering van zorgdruk van hun mantelzorgers. Pilot uitvoeren met de SWOP.

Tijdens de coronapandemie is de SWOP gestart met het uitvoeren van dagbesteding. De pandemie is echter van invloed geweest op de uitvoering. Ook is in de aanloop gebleken dat het meer tijd en energie kost om mensen activeren en enthousiasmeren voor deelname. Inmiddels is er een kleine groep die structureel gebruik maakt van de dagbesteding. Het gaat hierbij om negen dagdelen. Deelnemers doen mee aan diverse activiteiten en maken gebruik van de lunch. Daarnaast is er een grote groep van 20 tot 22 personen waarbij geïnvesteerd wordt in het leggen van contact en het enthousiasmeren tot deelname. Er is veel contact met het netwerk, zowel van de (potentiële) deelnemers, mantelzorgers als met het professionele netwerk. Het SWOP onderhoudt onder andere contacten met praktijkondersteuners van diverse huisartsen in Delfgauw, Pieter van Foreest en de casemanagers.

Ontwikkelen van een visie op het voorliggend veld

Een ontwikkelde visie op het voorliggend veld dat aan de gemeenteraad wordt voorgelegd

In verband met nieuwe opgaven binnen het sociaal domein heeft het ontwikkelen van de visie op het voorliggend veld vertraging opgelopen. Naar verwachting wordt de visie in de tweede helft van 2022 opgesteld en worden de resultaten met de raad gedeeld.

Uitvoeren en evalueren Sluitende aanpak personen met verward gedrag

Uitvoeren van de Sluitende aanpak personen met verward gedrag en een evaluatie

Uitvoering verloopt volgens de uitvoeringsagenda. De aanpak wordt in het tweede kwartaal geëvalueerd. Middels een informatienota wordt de raad hierover geïnformeerd.

44

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Uitvoeren en evalueren Wet verplichte GGZ Uitvoeren van Wet verplichte GGZ middels De uitvoering loopt volgens planning. In het uitvoeringsagenda en een evaluatie tweede kwartaal volgt een informatienota over de uitvoering van de sluitende aanpak personen met verward gedrag en de Wvggz. Uitvoeren subsidieplan Fonds 1818, jaarprogramma 2022

Verbeterde samenwerking tussen netwerkpartijen, waaronder team schuldhulpverlening van gemeente. Maken nieuwe website die informatie bundelt voor inwoners en professionals. Trainen en inzetten vrijwilligers voor vroegsignalering.

Het subsidieplan Fonds1818 wordt uitgevoerd door team schuldhulpverlening van de gemeente en gesubsidieerde partijen zoals de SWOP, Schuldhulpmaatje, DOEL en Humanitas. Samen vormen zij het netwerk preventie, schuldhulpverlening en nazorg. Het subsidieplan geldt voor drie jaar. Per jaar (2020, 2021, 2022) wordt er een jaarplan opgesteld, waarin de focus voor dat jaar is uitgeschreven en welke activiteiten dat jaar plaatsvinden. Door corona konden enkele activiteiten in 2021 niet doorgaan, deze worden in 2022 uitgevoerd. De uitvoering van het jaarprogramma 2022 verloopt volgens plan. De ontwikkeling in het netwerk richt zich op gezamenlijke inzet bij vroegsignalering en bij preventie en nazorg in het algemeen. Daarnaast is het netwerk gericht op elkaars werkveld (beter) leren kennen en elkaar (sneller) weten te vinden.

Uitvoeren van het beleidsplan schuldhulpverlening

Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de resultaten van het beleidsplan

De uitvoering van het beleidsplan verloopt volgens plan. De raad wordt in het najaar middels een evaluatie geïnformeerd over de cijfers en verdere inspanningen op het gebied van schuldhulpverlening en vroegsignalering.

Hoofdactiviteit (rol): 6.06 Faciliteren en regisseren preventieve voorzieningen jeugd Evalueren inzet beweegcoaches

Een evaluatie en besluit over toekomstige inzet

Uitvoeren van uitvoeringsplan preventie op Uitvoeringsplan is samen met het veld het onderdeel jeugd in uitvoering

In 2020 is het projectplan van de beweegcoaches 'Iedereen in beweging' vastgesteld. 2022 is het laatste jaar van dit projectplan. Daarom wordt de inzet van de beweegcoaches geëvalueerd. De evaluatie start in het tweede kwartaal en wordt afgerond na de zomer. Het college neemt in de tweede helft van dit jaar een besluit over voortzetting van de inzet van de beweegcoaches. De raad wordt hierover in het vierde kwartaal van 2022 geïnformeerd. Het uitvoeringsplan preventief jeugdbeleid wordt in samenwerking met onze subsidiepartners uitgevoerd. In het interventieplan ‘Grip op het sociaal domein in Pijnacker-Nootdorp’ is de maatregel ‘Preventie: ontwikkel visie op voorliggend veld’ uitgewerkt. Op basis hiervan wordt de eerder vastgestelde visie op preventie jeugd herijkt, waarbij de scope wordt verbreed naar het hele voorliggende en preventieve veld in het sociaal domein. De visie op het voorliggend veld wordt naar verwachting in de tweede helft van 2022 opgesteld.

Hoofdactiviteit (rol): 6.07 Faciliteren ondersteuning mantelzor- gers en vrijwilligers(zorg) Uitvoeren van de Week van de mantelzorg Week van de mantelzorg

45

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

De raad heeft ingestemd met het structureel voortzetten van de Week van de Mantelzorg. De nieuwe editie is tussen 28 mei en 4 juni. De Week van de Mantelzorg is dit jaar voor het eerst rond deze periode en valt samen met de week van de Jonge Mantelzorger. Met het vervroegen van de Week van de Mantelzorg is de kans groter dat er geen negatieve gevolgen worden ervaren vanwege coronamaatregelen. In de Week van de Mantelzorg organiseert SWOP in samenwerking met de SBJ Samen Sterk partners weer diverse

Activiteit

Resultaat

Toelichting status activiteiten om mantelzorgers te waarderen en te bedanken. Op verzoek van de mantelzorgers zijn er meer creatieve activiteiten, ook voor jonge mantelzorgers. Op de dag van de mantelzorg in november zal aandacht besteed worden aan de mantelzorgers in onze gemeente in de vorm van een inhoudelijke activiteit.

Hoofdactiviteit (rol): 6.08 Faciliteren sportvoorzieningen Uitvoeren accommodatieplan binnensport 2018

Resultaten volgens accommodatieplan binnensport 2018

De uitvoering van het accommodatieplan binnensport verloopt volgens planning. Het laatste actiepunt betreft de realisatie van de nieuwe Jan Janssenhal in Nootdorp. Eind vorig jaar is (na aanbesteding) een bouwer/constructeur geselecteerd. Deze is begonnen met de ontwerpfase. De verwachting is dat de bouw start in het tweede kwartaal van 2023 en dat de nieuwe Jan Janssenhal in 2024 in gebruik kan worden genomen. Tijdens de bouwperiode is een tijdelijke sportvoorziening beschikbaar. Gebruikers van de Jan Janssenhal zijn en worden betrokken bij de uitwerking van de plannen.

Uitvoeren beheerplan buitensport 2020-2024

Resultaten volgens beheerplan buitensport 2020-2024

Vanwege de vele renovaties en investeringen in 2020 en 2021 voor de kunstgrasvelden én het uitlopen van de wedstrijdcompetitie als gevolg van de coronamaatregelen, is het geplande groot onderhoud aan de natuurgrasvelden uitgesteld naar 2023 en verder. In 2022 worden extra levensduur verlengende werkzaamheden aan de natuurgrasvelden uitgevoerd. Een nieuwe planning voor het groot onderhoud aan de natuurgrasvelden wordt in het Beheerplan 2024 -2027 opgenomen.

Uitvoeren investeringsplan sportvoorResultaten volgens investeringsplan zieningen PN 2018: kwaliteitsverbetering sportvoorzieningen PN 2018 en uitbreiding hockey- en voetbalcapaciteit

Alle kwaliteitsverbeteringen aan de sportvelden zijn volgens planning uitgevoerd, evenals de uitbreiding van de hockey- en voetbalcapaciteit. De uitbreiding van het parkeerterrein loopt enige vertraging op. De extra parkeercapaciteit van minimaal 80 parkeerplaatsen is voorzien op de vrijgekomen ruimte die is ontstaan door het draaien van het voormalige hoofdveld (veld 1) op sportpark De Groene Wijdte. In verband met tijdelijke huisvesting voor de Schatkaart op dit braakliggende deel van het sportcomplex, kan het parkeerterrein niet in één fase worden uitgevoerd. Een aangepast voorstel voor de realisatie wordt uitgewerkt.

Uitvoeringsprogramma beleidsnota sport en bewegen / lokaal sportakkoord

Medio vorig jaar zijn extra financiële middelen van het rijk ontvangen voor de uitvoering van het Lokaal Sportakkoord. Dit heeft geleid tot het Addendum Lokaal Sportakkoord PN 2020-2022 met oude en nieuwe interventies en initiatieven op het gebied van sport en bewegen voor 2021 en 2022. - Samenwerking Inclusief sport en bewegen met negen Haaglanden gemeenten voor verbreding vraag en aanbod aangepast sporten en samenwerking in de regio 2021-2022. - Verenigingsondersteuning sport voor advisering én individuele en collectieve ondersteuning van alle sportaanbieders bij diverse vraagstukken. - Vitaliteitsscan voor sportverenigingen: hoe vitaal is de sportvereniging en waar

46

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Thematische uitvoering actiepunten volgens beleidsnota / lokaal sportakkoord

Activiteit

47

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Resultaat

Toelichting status liggen kansen om dit te verbeteren. De gemeente heeft een regisserende rol. De uitvoering verloopt volgens planning.

48

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Individuele voorzieningen Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 07 Individuele voorzieningen Hoofdactiviteit (rol): 7.01 Bepalen handhaving en fraude sociaal domein Inzet van handhavers in het sociaal domein Resultaten via het jaarverslag Sociaal Domein

Als onderdeel van het interventieplan 'Grip op het Sociaal Domein PijnackerNootdorp' wordt een extra impuls gegeven aan handhaving rechtmatigheid Wmo en Jeugd. De raad is in juni 2022 geïnformeerd over de voortgang en besparingen van de maatregelen uit het interventieplan. Het jaarverslag Participatie bevat informatie over de inzet van handhavers binnen het sociaal domein. Het jaarverslag 2021 is in het tweede kwartaal 2022 ter informatie aan de raad aangeboden.

Hoofdactiviteit (rol): 7.02 Verbinden collectieve voorzieningen en maatwerkvoorzieningen Ontwikkelen visie op het voorliggend veld

Beleidsplan Visie op preventie in het Sociaal Deze maatregel is onderdeel van het Domein. (Zie ook programma 6) interventieplan 'Grip op het sociaal domein Pijnacker-Nootdorp'. Door de vele ontwikkelingen en opgaven binnen het sociaal domein zijn (andere) prioriteiten gesteld. Hierdoor is nog geen uitvoering gegeven aan het ontwikkelen van een visie op het voorliggend veld. Na vaststelling van een nieuw raadsbreed/coalitieakkoord zal een heroriëntatie rondom de planning voor het ontwikkelen van een visie op het voorliggend veld plaats te vinden.

Hoofdactiviteit (rol): 7.03 Bepalen individuele Inkomensondersteuning Opstellen armoedemonitor in eigen beheer Inzicht in armoede en het gebruik van minimaregelingen

Naar aanleiding van de aanbeveling uit het rekenkameronderzoek naar het armoedeen schuldhulpverleningsbeleid zijn de cijfers uit de armoedemonitor in 2021 geïntegreerd in de monitor sociaal domein. Voor een meer structureel inzicht in de cijfers wordt een armoededashboard opgenomen in de monitor sociaal domein. Door de vele ontwikkelingen en opgaven binnen het sociaal domein is nog geen uitvoering gegeven aan het ontwikkelen van een armoededashboard. Dit wordt in 2022 opgepakt. De raad wordt uiterlijk in het vierde kwartaal van 2022 geïnformeerd.

Hoofdactiviteit (rol): 7.04 Bepalen individuele ondersteuning bij re-integratie, participatie en schuldbemiddeling Implementeren van de wet inburgering

Va de P&C cyclus wordt gerapporteerd over het eerste jaar van uitvoering van deze nieuwe wet. In 2023 volgt een eerste voortgangsrapportage

Maximale ondersteuning aan inwoners met Meer kwetsbare inwoners aan het werk een arbeidsbeperking

49

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Per 1 januari 2022 is de Wet Inburgering in werking getreden en geven wij hier uitvoering aan. De leerroutes B1, de zelfredzaamheidsroute en het participatieverklaringstraject zijn in 2021 ingekocht. In december 2021 heeft het college ingestemd met de beleidsregels Wet Inburgering. De overeenkomst voor de onderwijsroute is per 1 juli 2022 afgesloten. Het jaar 2022 geldt als overgangsjaar. Dit komt omdat een deel van de instroom van statushouders nog onder de oude Wet inburgering (2013) instroomt. In het eerste kwartaal van 2023 wordt de raad geïnformeerd over het eerste jaar uitvoering. In het eerste kwartaal van 2022 worden 152 inwoners met een arbeidsbeperking en/of een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt begeleid door een gespecialiseerd team NAB (Nieuwe Arbeidsbeperkten). 51 inwoners werken met een loonkostensubsidie en andere ondersteuning vanuit de gemeente. 62

Activiteit

Resultaat

Toelichting status ontvangen een uitkering levensonderhoud in het kader van de Participatiewet. 15 inwoners hebben een indicatie beschut werk en (gaan) werken bij werkbedrijjf de Binnenbaan in Zoetermeer, Werkse! in Den Hoorn of bij de Hoogwerkers in Pijnacker (onderdeel van zorgkwekerij Bloei). De Raad heeft in juni 2021 de re-integratieverordening vastgesteld. Hiermee zijn 5 extra beschutte werkplekken beschikbaar gesteld.

Uitvoeren beleidsplan Schuldhulpverlening 2021-2024

Via de P&C cyclus wordt gerapporteerd over Op grond van de Wet Gemeentelijke de resultaten van het beleidsplan Schuldhulpverlening stelt de Raad iedere vier jaar een beleidsplan vast. Het (herijkte) beleidsplan schuldhulpverlening is in oktober 2021 door de Raad vastgesteld. Het team Schuldhulpverlening voert de afspraken uit conform dit beleidsplan. Naast de verantwoording via de P&C cyclus wordt de raad in het najaar van 2022 middels een evaluatie geïnformeerd over de cijfers en verdere inspanningen op het gebied van schuldhulpverlening en vroegsignalering.

Uitvoeren maatregelen plan van aanpak participatie

Rapportage over de resultaten van genomen maatregelen in het jaarverslag participatie

In het najaar van 2019 is het plan van aanpak 'Werken, werken aan en meedoen' vastgesteld. De uitvoerring vindt conform de afspraken uit dit plan plaats. Over de voortgang wordt jaarlijks gerapporteerd in het jaarverslag Participatie. Het jaarverslag over 2021 is in het tweede kwartaal van 2021 ter informatie aan de raad aangeboden. Het jaarverslag over 2022 volgt in het tweede kwartaal van 2023.

Hoofdactiviteit (rol): 7.05 Bepalen individuele voorzieningen jeugdhulp Transformatie; zowel lokaal als regionaal uitvoering geven aan de wettelijke transformatie-opgave waaronder resultaatgerichte inkoop 2020-2024 en Regiovisie jeugdhulp

Via de P&C cyclus wordt gerapporteerd In 2021 is gestart met het voorbereiden over de resultaten van de brede wettelijke van de regiovisie jeugdhulp Haaglanden transformatie-opgave binnen de jeugdhulp 2021-2026 om te voldoen aan de norm van opdrachtgeverschap richting de jeugdhulpaanbieders. Deze regiovisie beschrijft de missie, ambities, leidende principes, Governance en kostenbeheersing voor de komende jaren. De regiovisie is in het vierde kwartaal 2021 door de raad vastgesteld. Het fundament van de transformatie-opgave binnen de jeugdhulp ligt lokaal. Dit willen we realiseren door de maatregelen die in het interventieplan 'grip op het sociaal domein' zijn opgenomen. Deze maatregelen zijn bedoeld om zowel de kosten te beheersen als ook kwalitatieve verbeteringen te realiseren. De regiovisie ondersteunt en versterkt de lokale visie en maatregelen. De regiomonitor (bedoeld om maatregelen en ontwikkelingen uit de regiovisie te monitoren) wordt medio zomer ter informatie aan de raad voorgelegd. De raad is door middel van de tweede voortgangsrapportage in juni 2022 geïnformeerd over de voortgang en besparingen van de maatregelen uit het interventieplan.

Hoofdactiviteit (rol): 7.06 Bepalen individuele voorzieningen Wmo Implementeren resultaatgericht werken bij Aansturen aanbieders op begeleiden Wmo effectieve ondersteuning

50

AH Formatter V7.1 MR2 https://www.antennahouse.com/

Inkoop van Wmo begeleiding vindt momenteel plaats via functiegerichte bekostiging (pxq). Per 1 januari 2022 is Pijnacker-Nootdorp aangesloten bij de regio H5. Binnen de H5 vindt inkoop plaats via resultaatgerichte financiering. Pijnacker-Nootdorp gaat per 1 januari 2024 over op deze bekostiging. Hiervoor moeten interne processen en systemen worden

Activiteit

Resultaat

Toelichting status aangepast, waaronder het indicatieproces en het registratiesysteem. In kwartaal 2 wordt gestart met een impactanalyse en in kwartaal 3 wordt gestart met de uitvoering.

Pilot 'meer zelf doen'

Pilot 2022-2023 is in uitvoering waarmee kernteam meer zelf doet in de uitvoering van kortdurende begeleiding en ambulante jeugd- en opvoedhulp

Deze maatregel is onderdeel van het Interventieplan 'Grip op het Sociaal Domein in Pijnacker-Nootdorp' (P6 en P8). In maart 2021 heeft de raad ingestemd met de pilot: het vormen van ambulante teams in eigen beheer. De maatregel is inmiddels in uitvoering gebracht, echter in een andere vorm dan de oorspronkelijke business case. De focus ligt nu vooral op het maken van afspraken met aanbieders (fase 1). Aanbieders hebben hun medewerking toegezegd. In het tweede kwartaal van 2022 zijn doelen en resultaten vastgesteld. In kwartaal 3 wordt gestart met de samenwerking met de aanbieders. Over de voortgang en besparing van deze maatregel wordt de raad via de voortgangsrapportages interventieplan 'Grip op het sociaal domein' geïnformeerd.

Transformatie beschermd wonen naar beschermd thuis.

Uitvoeren regionaal en lokaal uitvoeringsplan transformatie beschermd wonen naar beschermd thuis

Maatschappelijke opvang en beschermd wonen is vanaf 2022 een taak voor individuele gemeenten. Dit betekent regionaal ontvlechting van taken en budget. In december 2021 heeft de raad de regiovisie Transformatie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis en van Maatschappelijke Opvang naar Maatschappelijk Wonen 2022-2026 vastgesteld. Door inzet van medewerkers van het Kernteam worden de eerste dossiers opgepakt van inwoners die vanuit de Centrumgemeente Delft lokaal gehuisvest worden en indien nodig extra (zorg)ondersteuning krijgen. De centrumgemeente en de drie regio gemeenten werken samen aan een regionaal- en lokaal uitvoeringsplan. Dit wordt in het derde kwartaal ter informatie aan de raad toegestuurd. Evenals het convenant uitstroom zorgafhankelijke doelgroepen.

Uitvoeren interventieplan Grip op het Beheersing van oplopende kosten voor sociaal domein. Actualiseren maatregelen. maatwerkvoorzieningen: Via de P&C cyclus wordt gerapporteerd over de resultaten van de genomen (lokale en regionale) beheersmaatregelen en eventuele bijsturing.