Beantwoording beeldvormende vragen Progressief PN - Inkoopstrategie Jeugdhulp Haaglanden NIEUW

Memo beantwoording beeldvormende vragen

zaaknumme r berichtnum mer

1591790

aan van afschrift datum onderwerp status

Raad College

1447132

17 juni 2025 Beantwoording beeldvormende vragen Progressief Pijnacker Nootdorp over inkoopstrategie jeugdhulp Haaglanden Informatief

Door de fractie Progressief Pijnacker-Nootdorp zijn beeldvormende vragen gesteld over inkoopstrategie jeugdhulp Haaglanden (agendapunt 4b). Hieronder treft u de beantwoording aan. Vraag 1 Hoe wordt voorkomen dat segmentering leidt tot bureaucratie of schotten in de zorg? Antwoord We proberen bureaucratie of schotten in de zorg door de segmentering te voorkomen, door vanuit het perspectief en de situatie van onze jeugdigen en hun ouders hiervoor zorgroutes te maken. Met deze zorgroutes worden mogelijke nadelen van de segmentering goed in kaart gebracht. Door dit inzicht kunnen acties hierop worden ondernomen. Vraag 2 Hoe wordt voorkomen dat de segmentering leidt tot ongelijkheid in toegang of kwaliteit van zorg? Antwoord Regionale inkoop helpt bij voorkomen van kwaliteitsverschillen in zorg tussen gemeenten. Per segment wordt het proces van toegang vooraf bepaald, dit zal dan voor iedere jeugdige gelijk zijn (bijvoorbeeld via een centrale plaatsing, lokale toegang of via wettelijke verwijzers). Wel zijn er lokaal verschillen per gemeente in de toegang en/of het toegangsproces. Voor alle zorg geldt dat er kwaliteitseisen gelden. Vraag 3 Hoe wordt het partnerschap met aanbieders vormgegeven zonder dat gemeenten de regie verliezen? Antwoord De gemeente is en blijft opdrachtgever, financier en partner (zoals bij ons kernteam).

Vanuit deze rollen voert de gemeente strategisch niveau (opdrachtgever en financier) en uitvoerend niveau (kernteam) regie. Vraag 4 In de strategie staat dat hiervoor ook het Four Levers of Control-model wordt ingezet. Dit is vernieuwend. Zijn er al regio's waar dit wordt ingezet? Zo ja, wat zijn de ervaringen? Antwoord Ja, er zijn regio’s waar wordt gewerkt met het model. Dit zijn bijvoorbeeld de regio Zuid-Kennemerland/IJmond en de gemeente Den Haag. De gemeente Den Haag heeft hier goede ervaringen mee opgedaan, met name door het combineren van zaken als regels, kaders en randvoorwaarden (‘harde kant’) met zaken als partnerschap, leren en gezamenlijk ontwikkelen (‘zachte kant’). Vraag 5 Lokale teams spelen een sleutelrol in de toegang tot hulp. De strategie vraagt om versterking van deze teams. Maken de verschillen tussen gemeenten dit niet complex?

pagina

1/2

Memo beantwoording beeldvormende vragen

Antwoord Het klopt dat er stevige lokale teams nodig zijn om de toegang te organiseren. 9 gemeenten van Haaglanden hebben dit verschillend vorm gegeven. De landelijke richtlijnen stevige lokale teams kunnen daarbij helpen. Voor Pijnacker-Nootdorp geldt dat het lokale team (kernteam) is toegerust om hieraan te voldoen. Vraag 6 Hoe wordt de stem van jongeren en ouders structureel betrokken bij de uitvoering en evaluatie van de strategie? Antwoord In de regio Haaglanden praten we met jongeren via het jongerenplatform JONGdoetmee! en met ouders via de Oudersraad Haaglanden. Op die manier zijn zij structureel betrokken bij de uitvoering, evaluatie en vormgeving van de jeugdhulp in onze regio. Dit is heel belangrijk, omdat het gaat om de zorg die hen raakt. Zij zijn om die reden dan ook betrokken bij het inkoopproces.

pagina

2/2