Beantwoording beeldvormende vragen CDA - Aanvullende subsidie CulturA & Zo

Memo

zaaknummer

1412456

berichtnummer

1255122

aan

Raad

van

College

datum

onderwerp

status

9 maart 2023 Beantwoording beeldvormende vragen CDA over de aanvullende subsidie CulturA & Zo Informatief

Door de CDA-fractie zijn beeldvormende vragen gesteld over de aanvullende subsidie aan CulturA & Zo. Hieronder treft u de beantwoording aan. Vraag 1 Kan het college de zinsnede 'Daarmee is het echter alle destijds in beeld gebrachte ambitieniveaus ontstegen' nader duiden (pag. 2 raadsvoorstel/par. 6.1 bijlage)? Antwoord In het businessplan ‘Van CulturA naar Businessplan’ werd een ambitieniveau beschreven van 30 theatervoorstellingen, 20 jeugdvoorstellingen en 40 filmvoorstellingen. Er werd besloten om te kiezen voor een iets lager ambitieniveau dan waar in het businessplan op in was gezet, omdat dit het beste zou passen bij het benutten van de mogelijkheden en de realiteit. Dit heeft geleid tot een advies van 15 theatervoorstellingen, 10 jeugdvoorstellingen en 20 filmvoorstellingen. Kijkende naar het aantal activiteiten, zowel professionele programmering als sociale programmering, en het bovenstaande ambitieniveau waarmee uw raad destijds ingestemd heeft, zijn vooral de sociaal-culturele activiteiten en het succes van CulturA & Zo dit ambitieniveau ontstegen. Vraag 2 Er valt te lezen dat 'de sociale en culturele activiteiten in de praktijk meer tijd en energie (en daarmee geld) kosten dan vooraf bedacht kon worden'.

Dragen deze activiteiten bij aan de huiskamer van het dorp-functie of zijn dit activiteiten die onderdeel uitmaken van het voorstellingen-aanbod? Antwoord Dit kan voor allebei gelden. Een lokaal initiatief van een inwoner of een groepje inwoners kan een sociale en/of culturele activiteit zijn, die vaak veel begeleiding en ondersteuning vanuit CulturA & Zo vraagt. Zo'n initiatief kan weer leiden tot een eenmalige of terugkerende activiteit (denk bijvoorbeeld aan de voorleesoma’s), maar kan ook leiden tot een voorstelling (voorprogramma met lokaal talent). Vraag 3 Uit het raadsvoorstel kan worden opgemaakt dat de (aanvullende) flink hogere subsidie (citaat uit Van CulturA naar Beter & Zo) nodig is voor de aangegane verplichtingen voor het theaterseizoen 2023-2024. In hoeverre is het college de mening toegedaan dat CulturA & Zo voor dit aanbod publieke middelen moet aanwenden t.b.v. een sluitende begroting? Antwoord De hogere subsidieaanvraag is nodig voor het totale aanbod van CulturA & Zo, zowel voor het theaterseizoen als voor de huiskamer van het dorp. Wij stellen de raad voor om deze aanvullende

pagina

1/3

Memo

middelen beschikbaar te stellen voor 2023 en 2024. In onderzoek wordt eveneens gekeken naar

mogelijkheden tot genereren van alternatieve inkomstenbronnen

Vraag 4 Het college wil bereiken dat stichting CulturA & Zo een passende exploitatie krijgt bij het huidige aanbod voor 2023 en 2024 en dat er onderzoek gedaan gaat worden naar een toekomstbestendige en structurele oplossing. In hoeverre wordt een afwijking van de in 2019 vastgestelde exploitatie verwacht? Antwoord De businesscase Van CulturA naar Businessplan uit 2018 blijkt in de praktijk niet (meer) realiseerbaar. In het onderzoek gaan we aan de slag om te bekijken op welke manier dit wel haalbaar is voor de toekomst. Vraag 5 In het raadsvoorstel valt te lezen dat een potentiële bron van inkomsten vanuit het bedrijfsleven kan ontstaan, maar dat het CulturA & Zo ontbeert aan personeel om dit op te pakken (omdat dit niet voorhanden is). In hoeverre is het college bereid CulturA & Zo te ondersteunen en te begeleiden bij het vinden van alternatieve, potentiële bronnen van inkomsten? Antwoord Met het onderzoek dat samen met CulturA & Zo in de komende jaar uitgevoerd gaat worden, zal de aandacht onder andere uitgaan naar de mogelijkheden voor het genereren van aanvullende inkomsten. Vraag 6 Kan het college de nadere onderbouwing van CulturA & Zo (herziene begroting in waarin de aanvraag verder wordt onderbouwt) bij de stukken voegen? Antwoord De herziene begroting staat op Notubiz (achter slotje).

Vraag 7 Begrijpt de CDA fractie goed dat CulturA & Zo het in 2019 in beeld gebrachte ambitieniveau is ontstegen? Wat wordt bedoeld met de zinsnede 'het ambitieniveau van toen (2019) op het gebied van voorstellingen blijkt niet goed te passen bij de ambitie om een huiskamer van het dorp te zijn'? Hoe kan dit gelezen worden in het licht van dat er - naar eigen zeggen - nog geen enkel volledig jaar is gedraaid? Antwoord Voor het antwoord op de vraag rondom het ontstegen ambitieniveau verwijzen wij u graag naar het antwoord op vraag 1. De doelstelling om te fungeren als huiskamer van het dorp was om een plek te creëren waar iedereen welkom is. In het businessplan ‘Van CulturA naar Businessplan’ zijn de volgende missie en visie opgenomen: Missie: CulturA is het sociaal-culturele middelpunt van Nootdorp voor de inwoners (en regio), het verenigingsleven en het bedrijfsleven. Visie 2019-2022: - CulturA is laagdrempelig en gastvrij voor de inwoners en straalt dit met haar toegankelijke gebouw uit; - CulturA faciliteert, stimuleert en verbindt op professionele wijze de activiteiten van de vaste en tijdelijke huurders en het bedrijfsleven; - CulturA speelt in op actuele maatschappelijke ontwikkelingen en toont hiermee maatschappelijke betrokkenheid en ondersteuning aan de samenleving;

pagina

2/3

Memo

-

CulturA sluit met haar tarievenbeleid aan op het draagvlak van de inwoners, het verenigingsleven en het bedrijfsleven.

Met de doelstelling om de huiskamer van het dorp te zijn, werkt CulturA & Zo vanuit het idee (hiervoor hanteren zij de zogenaamde ‘meetlat’) dat in principe alles mogelijk is. Deze manier van denken leidde ertoe dat het aantal lokale initiatieven, ideeën en activiteiten in CulturA & Zo zeer groot was en het concept een succes was en in 2023 nog steeds is. Bij het vormgeven van deze initiatieven en de uitwerking hiervan hebben lokale organisaties, verenigingen en inwoners veel ondersteuning nodig, wat vooraf niet ingeschat kon worden bij de functie als huiskamer van het dorp. Vraag 8 Er valt te lezen dat er ‘vooraf niet kon worden ingeschat hoe succesvol de sociaal-culturele programmering zou zijn, maar ook (en misschien wel vooral) hoeveel tijd het kost om deze sociaalculturele programmering in de praktijk vorm te geven.’ Gelet op voorgaande: waarom is er niet eerder aan de bel getrokken? Antwoord CulturA & Zo heeft de programmering en exploitatie per 1 juli 2019 overgenomen en kreeg per maart 2020 te maken met de invloed van de Covid-19 pandemie en alle maatregelen ten gevolge hiervan. De beperkende maatregelen ten gevolge van de pandemie werden eind maart 2022 opgeheven, maar daarmee duurde de invloed die de maatregelen hadden gehad tussen 2020 en 2022, op bijvoorbeeld het aantal bezoekers, nog wel voort.

De invloed van de pandemie en het feit dat ze hierdoor nog geen enkel volledig jaar hebben kunnen draaien, zijn hierdoor van invloed geweest. Daarnaast was en is er in Nederland geen vergelijkbaar concept met CulturA & Zo.

pagina

3/3