Advies ASD H9 inz Regiovisie Huiselijk Geweld (2098092)

Reactienotitie ASD H9 op Regiovisie Aanpak Huiselijk Geweld Haaglanden 1. Algemeen De ASD H9 waardeert de inzet en ambitie die uit de regiovisie spreekt. Wij pleiten voor behoud en borging van regionale expertise en samenwerking. Te overwegen valt om een in H9-verband gemeenschappelijk minimumkader vast te stellen ter reductie van postcode ongelijkheid.

2. Financiën en impact De regiovisie benoemt een toename van adviesaanvragen sinds 2019 (+18,6%). Wij vragen ons af hoe deze stijging zich verhoudt tot de ogenschijnlijke bezuinigingen binnen de regio. De financiële onderbouwing van de lokale taken is onvoldoende uitgewerkt. Wij pleiten voor meer transparantie over de financiering van lokale teams en de inzet van middelen door centrumgemeenten. We zien verder dat de indexatie (als we ons niet vergissen en het jaar 2019 als een ijk-lijn nemen) een toename van ca 47% van de inwonersbijdrage zou veroorzaken. Het wegvallen van middelen voor deskundigheidsbevordering in de komende jaren is zorgwekkend. Bij een hoge ambitie hoort ook adequate financiële ondersteuning. Om alle achterstand goed en correct te verwerken en de regionale ambitie te realiseren hebben we aanzienlijk meer investeringen nodig dan nu begroot lijken te gaan worden.

3. Preventie en vroegsignalering Wij onderschrijven het belang van preventie en vroegsignalering, maar vragen om meer/extra aandacht voor: • Voorlichting op basisscholen; • Preventieaanbod voor kinderen die huiselijk geweld hebben meegemaakt; • Het versterken van samenwerking tussen de verloskundige praktijk met het overige sociaal domein, zoals maatschappelijk werk en GGZ, zodat er ook daadwerkelijk vroeg gesignaleerd kan worden; • De regiovisie biedt een breed overzicht van initiatieven, maar mist samenhang met bestaande preventie-activiteiten. Wij adviseren een meer geïntegreerde benadering binnen de huidige activiteiten, waar huiselijk geweld ook een plek krijgt.

4. Deskundigheidsbevordering •

Als deskundigheidsbevordering cruciaal is, waarom wordt hier dan niet extra in geïnvesteerd? 1

•

Wij pleiten voor een bredere inzet van deskundigheidsbevordering, inclusief richting voorliggende voorzieningen en de eerste en tweede lijn.

5. Lokale teams De rol en invulling van lokale teams blijft voor ons onduidelijk. Wij adviseren: • Meer duidelijkheid over hun taken en verantwoordelijkheden; • Inbedding in de bestaande zorginfrastructuur in plaats van gemeentelijke organisatie,

om verloop te beperken. Een effectieve(re) regie vanuit de gemeente is nadrukkelijk gewenst; • Aandacht voor borging van continuïteit en kwaliteit bij overdracht van taken.

6. Samenwerking en proeftuin Wij steunen het belang van samenwerking en de proeftuin Toekomstscenario. Wel adviseren wij: • Inzicht te geven hoe de overgang van proeftuin naar structurele inbedding zal worden vormgegeven; • Andere relevante samenwerkingspartners te stimuleren deel te nemen aan de proeftuinen (we missen bijvoorbeeld een aantal GGZ-instellingen in de opsomming van partners).

7. Monitoring en duiding De regiovisie noemt (keten)monitoring, maar cijfermatige duiding van de huidige situatie is beperkt beschreven. Wij adviseren: • Te rapporteren over de ontwikkeling van wachtlijsten; • Te rapporteren over de effectiviteit van ingezette interventies; • Te rapporteren over realisatie van doelen en streefcijfers.

8. Intieme terreur en maatschappelijke houding Wij vragen aandacht voor het maatschappelijk debat over intieme terreur en de houding van burgers. Dit vraagt om educatie en bewustwording, juist ook buiten de professionele kaders in/met de (lokale) samenleving.

2