2. Ontwerpbegroting 2023 Avalex
Tekst van het document
7.076 7.076
6.615 6.615
6.600 6.600
6.600 6.600
6.828 6.828
6.950 6.950
7.100 7.100
7.100 7.100
7.3 Afval
Projecten
876
946
1.046
1.043
1.085
1.102
1.119
1.136
42.374
40.940
42.590
43.164
45.530
46.750
47.247
47.732
Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting
79 29
-
-
-
-
-
-
-
Resultaat na belasting
49
-
-
-
-
-
-
-
Totale kosten 0.9 VPB
Tabel 5.1: Meerjarenraming 2023 – 2026 (bedragen x € 1.000)
Om schrijving
Realisatie 2021
OB 2021
OB 2022
OB 2023
MJB 2024
MJB 2025
MJB 2026
Personeel
14.718
14.567
15.013
15.476
15.569
15.662
15.739
Algemeen
1.341
1.231
1.035
1.113
1.132
1.163
1.114
Huisvesting
3.660
3.415
3.578
3.908
4.170
4.298
4.298
Materieel
10.092
10.240
9.809
10.443
10.885
11.315
11.739
Directe kosten
427
480
500
426
436
446
456
Verw erking
11.422
10.057
11.607
13.079
13.276
13.244
13.250
Additionele taken
895
949
1.047
1.085
1.102
1.119
1.136
Totaal lasten
42.554
40.940
42.590
45.530
46.750
47.247
47.732
151
0
0
0
0
0
0
49
0
0
0
0
0
0
Incidentele baten en lasten Mutatie reserves Gerealiseerd resultaat
Tabel 5.2: Meerjarenraming 2023 – 2026 lasten (bedragen x € 1.000)
versie 12 april 2022
25
ACTIVA
31-12-2021 31-12-2022 31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025 31-12-2026
Vaste activa Materiële vaste activa ‐
Investeringen met een economisch nut
42.309
47.119
54.495
55.530
56.523
57.305
Financiële vaste activa ‐
Kapitaalverstrekkingen aan: Deelnemingen
38
38
38
38
38
38
Totaal vaste activa
42.347
47.157
54.533
55.568
56.561
57.343
223
880
900
913
922
922
6.103
1.732
2.527
2.283
1.680
1.986
55
209
213
216
217
-
-
-
-
Vlottende activa Uitzettingen m et een rentetypische looptijd korter dan één jaar ‐ Vorderingen op openbare lichamen ‐ Uitzettingen in ’s Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar ‐ Overige vorderingen ‐
Overige uitzettingen
35 -
-
Liquide m iddelen ‐
Banksaldi
28
30
30
30
30
30
Overlopende activa ‐ Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen
1.586
57
67
68
70
71
Totaal vlottende activa
7.975
2.754
3.733
3.507
2.918
3.226
Totaal activa
50.322
49.911
58.266
59.075
59.479
60.569
versie 12 april 2022
26
PASSIVA
31-12-2021 31-12-2022 31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025 31-12-2026
Vaste passiva Eigen verm ogen ‐
Algemene reserve
4.594
4.594
4.594
4.594
4.594
4.594
‐
Bestemmingsreserves
1.659
1.708
1.708
1.708
1.708
1.708
‐
Gerealiseerde resultaat
49
-
-
-
-
-
Voorzieningen ter egalisering van kosten
1.130
806
654
423
273
274
Vaste schulden m et een rentetypische looptijd van één jaar of langer Onderhandse leningen van: ‐ a.) Binnenlandse banken en overige financiële instellingen
35.822
39.996
48.170
49.094
49.543
42.912
Totaal vaste passiva
43.254
47.104
55.126
55.819
56.118
49.488
-
-
-
-
-
-
Voorzieningen ‐
Vlottende passiva Netto-vlottende schulden m et een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Kasgeldleningen aangegaan bij openbare ‐ lichamen Banksaldi ‐
-
-
-
-
-
-
5.244
2.281
2.486
2.528
2.553
2.569
Overlopende passiva - Overige vooruitontvangen bedragendien ten bate van volgende begrotingsjaren komen
1.824
526
654
728
808
8.512
Totaal vlottende passiva
7.068
2.807
3.140
3.256
3.361
11.081
Totaal passiva
50.322
49.911
58.266
59.075
59.479
60.569
‐
Overige schulden
Tabel 5.3: Meerjarige balans 2023 – 2026 (bedragen x € 1.000)
versie 12 april 2022
27
Bijlage 1: Interne kaderbrief Avalex 2023 Uitgangspunten voor de begroting Avalex
Inleiding Voor de programmabegroting 2023 (PB 2023) is een interne kaderbrief vanuit Avalex opgesteld waarin de uitgangspunten voor de begroting zijn opgesteld. Deze interne kaderbrief is gebaseerd op de Kaderbrief begroting 2023 gemeenschappelijke regelingen d.d. 30 november 2021 van de gemeenten in de regio Haaglanden. De uitwerking van deze uitgangspunten is in dit document opgenomen. Deze uitgangspunten zijn ook onderdeel van onze meerjarenbegroting 2024-2026. De uitgangspunten zijn verdeeld naar de onderdelen: algemeen, directie, bedrijfsvoering en uitvoering. Per bedrijfsonderdeel is een tabel opgenomen met de uitgangspunten en deze bevat de volgende elementen: • Naam : korte beschrijving; • Omschrijving : uitgebreidere beschrijving van het betreffende onderdeel; • Indicatoren : financiële- en niet financiële kengetallen/indicatoren die in de begroting zijn opgenomen.
versie 12 april 2022
28
Uitgangspunten algemeen Nr
Naam
Omschrijving
Indicatoren
1.
Kaderbrief 2023 gemeenschappelijke regelingen
In de kaderbrief 2023 gemeenschappelijke regelingen is een inflatiecorrectie opgenomen voor de loonkosten (0,6%) en kosten van materialen (2,3%). Weerstandsvermogen maximaal 1,0.
2.
Afvalstoffenbelasting
2021 € 33,15 2022 € 33,58 2023 € 34,35 (tarief 2022 met indexatie van 2,3%)
• Kaderbrief begroting GR 2023 • Loon (0,6%) • Materiaal (2,3%) • Weerstandvermogen max. 1,0 • Kaderbrief begroting GR 2023 • Site Belastingdienst tarief 2022 • Materiaal (2,3%)
3.
Investeringen
4.
Opbrengsten en kosten verwerking
NB: het tarief voor de afvalstoffenbelasting kan hoger uitvallen vanuit overheidsoverwegingen. Voor de investeringen wordt uitgegaan van een prijsindex afkomstig uit de kaderbrief 2023 (=2,3%). Dit betreft vooral investeringen in diverse typen inzamelmiddelen. Voor de aantallen te investeren inzamelmiddelen is eind 2021 een inventarisatie gedaan op wijk en gemeenteniveau omtrent beoogde locaties en te investeren containers voor de jaren 2022 en 2023. Daarnaast is in 2023 versterking van ICT-capaciteit nodig voor de herziening van het basissysteem voor de dienstverlening in de uitvoering. Onderdeel hiervan is de informatiebeveiliging. De afname volumes in de DVO 2022 (6x) omtrent de routes is de basis voor de PB 2023. De realisatie van de bezoekersaantallen van de milieustraten van 2021 is het vertrekpunt voor de PB 2023. Tevens zullen de geprognosticeerde aantallen worden meegenomen vanuit beleidswijzing betalen voor halen voor de desbetreffende gemeenten. Voor de tonnen van 2023 is rekening gehouden de opgaves van de gemeenten zelf als zijnde reductie restafval voor het bepalen van de verwerkingskosten/opbrengst grondstoffen. Hierbij wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met de VANG-norm van 100kg restafval.
5.
Aantal inwoners/ huishoudens
6.
Fte’s
7.
Ziekteverzuim
8. 9.
Opleidingen Meerjarenbegroting
• Kaderbrief begroting GR 2023 • Materiaal (2,3%) • Aantal = inschatting Q4 2021 op gemeenteniveau
• •
DVO 2022 (6x) Aantal bezoeken milieustraten 2021 + verwachting beleidswijzingen betalen voor halen • Tonnen restafval conform opgaaf gemeenten • Targets is reductie van het restafval en stijging opbrengststromen huis aan huis • Procentuele stijging CBS
In PB 2023 wordt ervanuit gegaan dat het aantal inwoners en/of huishoudens in het werkgebied van Avalex gaat stijgen. De procentuele stijging van het CBS is toegepast op de realisatiecijfers van 2021. Voor de fte’s (formatieplan) zijn voor directie, bedrijfsvoering en • Organisatie- en uitvoering eigen uitgangspunten opgenomen conform het • Formatieplan 2022 nieuwe organisatie- en formatieplan 2022. De uitgangspunten • Kaderbrief begroting hierbij worden per bedrijfsonderdeel verder in dit document uitGR 2023 gewerkt. De kaderbrief 2023 wordt gehanteerd voor het verho• Loon 2023 (0,6%) gen van de salarissen van 2023 en meerjarig 2024 t/m 2026. De vervanging voor het ziekteverzuim is voor de bedrijfsonder• Percentage per bedelen afzonderlijk bepaald en is bij de betreffende bedrijfsonderdrijfsonderdeel delen verder toegelicht in het formatieplan. Per medewerker wordt € 850 opgenomen als opleidingsbudget. • Opleidingsplan Onderdeel van de PB is het opstellen van een meerjarenbegro• Kaderbrief begroting ting 2023 t/m 2026. Voor deze begroting worden dezelfde uitGR 2023 gangspunten gehanteerd. De verwerkingstarieven zijn reeds • Loon (0,6%) meerjarig geprognosticeerd en waar nodig aangepast. De finan• Materiaal (2,3%) ciële impact wordt in een aparte paragraaf nader uitgewerkt. • Tonnen restafval conform opgaaf gemeenten • Inschatting tarieven
versie 12 april 2022
29
Nr
Naam
Omschrijving
10.
Huisvestingsplan
11.
Meerjarenonderhoudsplan (MJOP)
12.
Samenwerking Voorschoten
Er is een principeakkoord op de nieuwbouw van de hal en annexen in Delft in 2023. Een extern bureau heeft de financieringsbehoefte daarvoor in kaart gebracht. De benodigde investeringen zijn opgenomen in de investeringsbegroting. Het huidige MJOP wordt geüpdatet en aangevuld met offertes. Dit plan wordt gebruikt voor het bepalen van de opbouw en samenstelling van de voorziening MJOP van PB 2023. Begin 2022 is de MJOP geüpdatet voor 2022-2032. De tonnen en de bezoekersaantallen worden ingeschat en gewaardeerd conform PDC/DVO die ook geldt voor de zes gemeenten. Er vindt achteraf een afrekening plaats. De kosten van bezoekers aan de milieustraat Maassluis worden rechtstreeks doorbelast aan Midden-Delfland. HNI wordt uitgefaseerd in 2023.
13.
Samenwerking Maassluis Project HNI
Indicatoren • Investeringsbegroting
• MJOP 2022-2032
• Harmoniseren PDC/DVO
• Overeenkomst • Prijzenlijst HNI conform PDC-model.
14.
Aantal containers/inzamelmiddelen
Aantal containers peildatum 1/1/22 inclusief de aantallen containers conform inschatting resterende wijkplannen HNI
• Realisatie containers peildatum 1/1/22
Uitgangspunten Directie & Bedrijfsvoering Nr
Naam
Omschrijving
1.
Fte’s
Voor de fte’s (formatieplan) voor Directie en Bedrijfsvoering is • het uitgangspunt geen groei. De formatie blijft gelijk ook als de • dienstverlening van Avalex zich uitbreidt. De kaderbrief 2023 • wordt gehanteerd voor het verhogen van de salarissen van 2023 en meerjarig. •
2.
Ziekteverzuim
Bij Directie en Bedrijfsvoering wordt niet gewerkt met een budget voor vervanging ziekteverzuim omdat het ziekteverzuim laag is. Het uitgangspunt is dat kort ziekteverzuim wordt opgevangen op de betreffende afdeling. Bij langdurige ziekte wordt per geval bekeken of tijdelijke vervanging noodzakelijk is. Activiteiten van Directie en Bedrijfsvoering zijn alle ondersteunde werkzaamheden voor het primair proces; ze zijn hiermee indirect en vormen de overhead.
3.
Overhead
Indicatoren
De kosten van overhead worden jaarlijks in de begrotingscyclus beoordeeld en daarna gefixeerd op € 6,8 miljoen. Het al dan niet bijstellen van de gewenste dienstverlening bij het vaststellen van de DVO’s heeft in begrotingsjaar 2023 geen impact op het % bedrijfsvoeringsopslag.
Organisatie- en Formatieplan 2022 Kaderbrief begroting GR 2023 Loon 2023 (0,6%)
• Budget voor opvanging ziekteverzuim is 0
• Gefixeerd op € 6,8 miljoen. • Kaderbrief begroting GR 2023 • Materiaal (2,3%)
Uitgangspunten Uitvoering Nr
Naam
Omschrijving
1.
Fte’s
2
Minimum loon CAO
3.
Ziekteverzuim
Voor Uitvoering wordt de totale personeelsplanning vooral be• Organisatie- en paald door de Productie Uren Begroting. In het O&F rapport • Formatieplan 2022 2022 is de beoogde vaste formatie voor uitvoering opgenomen. • 30% flexibele schil Om de totale productie uit te voeren wordt gebruik gemaakt van • Kaderbrief begroting een flexibele schil (circa 30% vanuit inzameling en 20% vanuit GR 2023 de milieustraten). De kaderbrief 2023 wordt gehanteerd voor het • Loon 2023 (0,6%) verhogen van de salarissen van 2023 en meerjarig. In de nieuwe CAO SGO voor 2021-2022 is een minimaal uur• CAO SGO 2021-2022 loon opgenomen. Dit heeft ook gevolgen voor de uurlonen van uitzendkrachten. Omdat het ziekteverzuim bij de uitvoering hoger ligt, wordt in de • Budget voor ziekteverbegroting 2023 gewerkt met een ziektevervangingspercentage vanging is 8% en niet inzetbare uren wat direct invloed heeft op planning en bij- • behorende kosten van de flexibele schil. In verband met ziekteverzuim is er een vervangingspercentage opgenomen in de begroting van 8%.
Indicatoren
versie 12 april 2022
30
Nr
Naam
Omschrijving
4.
Productie/routes begroting
5.
Projectbudget Innovatie Avalex breed
De Productie/routes Begroting voor PB 2023 wordt gebaseerd • Productie/routes beop de Productie uren begroting DVO 2022. Deze bevat de meest groting van de PB recente inzichten in routes, manuren en mobiliteit. Met het op2023 is afgeleid van de stellen van de DVO 2023 zal een update volgen inzake de verDVO begroting 2022 wachte productie urenplanning. In de PB 2023 is een projectbudget opgenomen voor Avalex • Innovatiebudget brede innovaties. Het is van belang dat er geïnvesteerd blijft • 1 % van de omzet van worden in de vele innovaties die in de branche spelen. Avalex De interne projecten zijn vooral gericht op het (verder) optimaliseren van de bedrijfsvoering van Avalex. De externe projecten zijn primair op verzoek van de gemeenten en komen voort uit aanvullende wensen uit de PDC/DVO besprekingen.
Indicatoren
versie 12 april 2022
31
Bijlage 2: Scenario’s In deze bijlage zijn een aantal scenario’s uitgewerkt waaruit blijkt wat de theoretische kostenbesparing in een aantal varianten zou kunnen zijn. Het gaat hier om een indicatie van de financiële impact. De besparing is berekend op basis van de huidige cijfers en situatie; de ontwikkelingen naar de toekomst van bijvoorbeeld verwerkingskosten en opbrengsten kunnen hier uiteraard nog sterk op van invloed zijn. Het is ook mogelijk dat er (vanuit de gemeentes) eerst nog investeringen noodzakelijk zijn om de verdere reductie te bewerkstelligen, bijvoorbeeld op het gebied van communicatie of inzamelmiddelen. Ook deze zijn niet in de overzichten meegenomen. A. Reductie restafval op 100 kg per inwoner In onderstaande tabel is het aantal kg restafval per inwoner van de gemeenten dat is opgenomen in de begroting. Daaronder staat wat de kosten per gemeenten zouden zijn als we op de VANG-norm van 100 kg per inwoner zouden zitten. Op totaalniveau zou dit een besparing opleveren van € 3.760.000. Het is daarom van belang om de komende jaren veel te investeren in het structureel terugbrengen van het restafval. Gemeenten Ontwerpbegroting 2023 (1)
% reductie fijn restafval
kg fijn restafval per inw (2)
Delft
LeidschendamVoorburg
5%
15%
194
178
223
kg restafval per inw (vang-norm)
€ verwerking (afgerond naar €10.000,-)
€
Rijswijk
218 €
3.130.000
PijnackerNootdorp
Wassenaar
MiddenDelfland
5%
6%
17%
10%
9%
211
166
183
132
185
248
2.280.000
€
184 €
2.010.000
208
1.470.000
€
Totaal
158
950.000
€
215
410.000
€
10.250.000
Scenario 100kg fijn restafval (1)
51%
53%
55%
43%
55%
32%
51%
kg fijn restafval per inw
100
100
100
100
100
100
100
(2)
129
139
137
118
125
126
% reductie fijn restafval
kg restafval per inw (vang-norm)
€ verwerking (afgerond naar €1000,-)
130
€
1.830.000
€
1.500.000
€
1.170.000
€
990.000
€
670.000
€
330.000
€
6.490.000
€
1.300.000
€
780.000
€
840.000
€
480.000
€
280.000
€
80.000
€
3.760.000
Scenario t.o.v. ontwerpbegroting 2023 € verwerking (afgerond naar €1000,-)
(1)
% reductie fijn restafval ten aanzien van de realisatie van 2021
(2)
vang-norm is fijn restafval + grof huishoudelijk afval + bouw en sloop
B. Reductie 25% minder restafval De komende jaren al op de VANG-norm komen, is waarschijnlijk niet haalbaar. Echter als we uitgaan van een besparing van 25% ten opzichte van de realisatie 2021, zien we al dat de besparing per gemeente groot is. Zie hieronder. Gemeenten Ontwerpbegroting 2023 (1)
% reductie fijn restafval
kg fijn restafval per inw (2)
LeidschendamVoorburg
Rijswijk
PijnackerNootdorp
Wassenaar
MiddenDelfland
5%
15%
5%
6%
17%
10%
9%
194
178
211
166
183
132
185
223
kg restafval per inw (vang-norm)
€ verwerking (afgerond naar €10.000,-)
Delft
€
3.130.000
218 €
2.280.000
248 €
2.010.000
184 €
1.470.000
208 €
950.000
Totaal
158 €
410.000
215 €
10.250.000
Scenario 100kg fijn restafval (1)
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
kg fijn restafval per inw
153
158
166
132
166
110
152
(2)
182
197
203
150
191
136
% reductie fijn restafval
kg restafval per inw (vang-norm)
€ verwerking (afgerond naar €1000,-)
182
€
2.570.000
€
2.080.000
€
1.680.000
€
1.220.000
€
890.000
€
350.000
€
8.790.000
€
560.000
€
200.000
€
330.000
€
250.000
€
60.000
€
60.000
€
1.460.000
Scenario t.o.v. ontwerpbegroting 2023 € verwerking (afgerond naar €1000,-)
(1)
% reductie fijn restafval ten aanzien van de realisatie van 2021
(2)
vang-norm is fijn restafval + grof huishoudelijk afval + bouw en sloop
versie 12 april 2022
32
C. Milieustraat Op de milieustraten kunnen we besparen door de openingstijden/dagen en zelfs locaties aan te passen. Dit bespaart in onderstaand model vooral op de personeelskosten. Een dag op een gemiddelde milieustraat van Avalex besparen levert ongeveer € 1.300 op. Op jaarbasis is dit een bedrag van € 75K. Een milieustraat helemaal sluiten zou een besparing van circa € 320K kunnen opleveren. Momenteel loopt er een beleidsonderzoek naar de inzameling van grofvuil en dan met name via de milieustraten. De uitkomsten van dit onderzoek zullen samen met de gemeentelijke opdrachtgevers besproken worden en dan kan dit ook geagendeerd worden. Dit omdat dit niet een beslissing per gemeente is.
Kosten milieustraat Huur/kapitaallasten/onderhoud materieel
€
340.000
transport milieustraten
€
950.000
bezetting milieustraten
€
1.440.000
Totaal
€
2.730.000
Personeelskosten
D. Reductie grofvuil ophalen Door (tijdelijk) minder grofvuil op te halen worden inwoners gestuurd om actiever naar de milieustraten te komen en dit betekent een kostenreductie voor de gemeenten. Bijvoorbeeld in de zomerweken zes weken geen grofvuil ophalen, kan een besparing opleveren van € 144.000. Er zijn gemeenten in Nederland (niet Avalex-gemeenten) die deze besparing al hebben doorgevoerd. Hiermee komt ook de vakantieplanning in de uitvoering minder onder druk te staan. Deze keuze kan per gemeente gemaakt worden en zal dan ook een gespreksonderwerp voor de komende DVObesprekingen zijn. . Dienstverlening inzameling op afroep Productcode 1.7.1 1.7.2 1.8.1 1.9.1
Productnaam
rekeneenheid
Inzameling grof huishoudelijk afval op afroep Inzamelen grofvuil matrassen Inzamelen grof snoeiafval op afroep Inzamelen metalen en wit- en bruingoed op afroep
# routes # routes # routes # routes
Totaal aantal routes
1.753
Tarief per route
€ 711,28
Totale kosten
€ 1.246.866
gem aantal routes per week kosten per week
34 € 24.000
# weken bouwvak Besparing # routes Besparing bouwvak in €
6 202 € 144.000
DL
LV
RW
Gemeenten WS
PN
MD
Totaal
260 62 26 156
340 78 78 140
124 52 26 124
13 3,25 0 13
26 6,5 16,25 26
72 26 13 72
835 228 159 531
versie 12 april 2022
33
Bijlage 3: Tarievenblad Tarievenlijst Route minicontainer Route onderlossende container
Prijs 2023 (excl.
Prijs 2023 (incl.
Prijs 2022 Prijs 2022 (excl. (incl.
Prijs 2021 (excl.
Prijs 2021 (incl.
opslag)
opslag)
opslag)
opslag)
opslag)
opslag)
1.440
1.823
1.420
1.804
1.380
1.756
790
1.000
790
1.003
780
992
Route verzamelcontainer
1.440
1.823
1.420
1.804
1.380
1.756
Route zijbelading
1.170
1.481
1.160
1.473
560
709
560
711
540
687
3
4
3
4
3
4
12
16
14
18
14
18
1.133
1.435
1.072
1.362
1.214
1.545
Intake milieustraat
15
19
14
18
15
19
Ton restafval overlaad
19
25
15
19
13
17
Route overige diensten
Inzamelvoorziening: minicontainer Inzamelvoorziening: verzamelcontainer Inzamelvoorziening: onderlossende container
NB: de opslag voor bedrijfsvoeringskosten is 26,6%.
versie 12 april 2022
34
Bijlage 4: EMU-saldo Binnen de EMU (Economische en Monetaire Unie) coördineren lidstaten hun begrotingsbeleid. Dat moet ervoor zorgen dat schulden houdbaar blijven en dat lidstaten in goede tijden buffers opbouwen die ze kunnen inzetten in slechte tijden.
Omschrijving 1
Realisatie OB 2022 2021
OB 2023 MJB 2024 MJB 2025 MJB 2026
Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q.
onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17c) 2
Afschrijvingen ten laste van de exploitatie
3.200
3.162
3.605
4.061
4.356
4.590
3
Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie minus de vrijval van de voorzieningen ten bate van de exploitatie
213
213
262
268
274
280
Investeringen in (im)materiële vaste activa die op de balans worden geactiveerd
3.775
7.972
10.981
5.096
5.348
5.372
-362
-4.597
-7.114
-767
-718
-501
4
Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overigen, die niet op de 5 exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4 Desinvesteringen in (im)materiële vaste activa: Baten uit desinvesteringen in (im)materiële 6 vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op exploitatie verantwoord Aankoop van grond en de uitgaven aan bouw-, 7 woonrijp maken e.d. (alleen transacties met
derden die niet op de exploitatie staan) 8
Baten bouwgrondexploitatie: Baten voorzover transacties niet op exploitatie verantwoord
9
Lasten op balanspost Voorzieningen voorzover deze transacties met derden betreffen
Lasten ivm transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves 10 (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder één van bovenstaande posten 11 Verkoop van effecten: a
Gaat u effecten verkopen? (ja/nee)
b
Zo ja wat is bij verkoop de verwachte boekwinst op de exploitatie?
Berekend EMU-saldo
versie 12 april 2022
35
Bijlage 5: IV-3 tabel IV-3 (Informatie voor derden) is een informatiesysteem. Hierin staat welke financiële informatie verstrekt moet worden aan het CBS en op welke manier. Taakvelden Volksgezondheid en Milieu
Realisatie
OB
DVO
OB
MJB
MJB
MJB
2021
2022
2022
2023
2024
2025
2026
Saldo
Saldo
3.6
Huren
7.3
Afval
94
95
95
77
79
80
82
3.8
Overige goederen en diensten 7.3
Afval
3.156
1.247
1.247
3.224
3.296
3.347
3.381
4.3.2
Inkomensoverdrachten gemeenten
Afval
39.202
41.248
41.821
42.229
43.195
43.820
44.268
42.452
42.590
43.163
45.530
46.570
47.247
47.732
7.3
Totaal opbrengsten
1.1
Salarissen en sociale lasten
0.4
Overhead
-2.385
-2.479
-2.479
-2.423
-2.438
-2.452
-2.452
1.1
Salarissen en sociale lasten
7.3
Afval
-9.104
-9.761
-9.935
-9.937
-9.997
-10.057
-10.117
2.1
Belastingen
0.4
VpB
-29
3.5.1
Ingeleend personeel
0.4
Overhead
-125
-200
-200
-200
-201
-202
-202
3.5.1
Ingeleend personeel
7.3
Afval
-2.480
-2.567
-2.614
-3.056
-3.076
-3.097
-3.117
3.8
Overige goederen & diensten
0.4
Overhead
-4.409
-2.491
-2.491
-2.517
-2.564
-2.622
-2.622
3.8
Overige goederen & diensten
7.3
Afval
-20.297
-21.391
-21.695
-23.139
-23.563
-23.775
-23.988
5.1
Rente
0.5
Treasury
-258
-325
-330
-392
-403
-413
-363
7.1
Mutatie reserve
0.10 Mutatie reserve
-757
7.2
Mutatie voorzieningen
0.4
Overhead
-80
-
-
-
-
-
-
7.2
Mutatie voorzieningen
7.3
Afval
-133
-213
-213
-262
-268
-274
-280
7.3
Afschrijven
0.4
Overhead
7.3
Afschrijven
7.3
Afval
-60
-231
-231
-267
-298
-327
-327
-2.912
-2.931
-2.976
-3.338
-3.763
-4.029
-4.263
-42.403
-42.590
-43.163
-45.530
-46.570
-47.247
-47.732
Afval
-
-
-
-
-
-
Totaal kosten
3.5.1
Ingeleend personeel
3.8
Overige goederen en diensten 0.4
Overhead
-
-
-
-
-
-
3.8
Overige goederen en diensten 7.3
Afval
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7.3
Totaal incidentele kosten
3.8
Overige goederen en diensten 7.3
Totaal incidentele opbrengsten
Totaal Resultaat
-
Afval -
49
0
-
-0
-0
0
versie 12 april 2022
-0
36