Presentatie - Uitgangspunten Businesscase Kindcentrum De School Maasbree.pdf

Businesscase De School Maasbree Vertrekpunt: • Sinds het schooljaar 2016-17 gehuisvest in tijdelijke huisvesting (noodgebouw). • De tijdelijke huisvesting (445m2) is van matige technische en functionele staat: • •

Het binnenklimaat is matig, niet conform de eisen van het PvE Frisse Scholen (IHP). De exploitatielasten zijn hoog door een relatief hoog energieverbruik (niet duurzaam)

• De locatie niet optimaal: te weinig buitenspeelruimte en verkeersveiligheid niet altijd geborgd. • Matige kwaliteit van de huisvesting remt groei van De School. Beleid (IHP 2021-2026): • School, opvang en gemeente werken samen • Kindcentrum: 0-12 jaar, doorlopende leerlijn (= minimaal combinatie van onderwijs en kinderopvang) o Ontwikkeling kind staat voorop o Gebouw faciliteert o Structurele samenwerking

•

Visie gemeente (IHP) en visie Akkoord!-PO en Hoera kindercentra sluiten op elkaar aan

Commissievergadering – 17 mei 2022

Kwalitatieve en financiële uitgangspunten Ruimtebehoefte: • Onderwijs: • Normatieve ruimtebehoefte: 83 leerlingen = 617m2 BVO • Verwachte groei (Akkoord!-PO): 100 leerlingen = 703m2 BVO • Geen gymzaal, wel speellokaal voor jongste kinderen • Kinderopvang: • 2 groepen (0-2- en 2-4-jarigen) = 220m2 / BSO: dubbelgebruik • Vooralsnog géén overige (kindgerelateerde) functies Flexibiliteit is uitgangspunt (meebewegen met groei De School) Duurzaamheid: minimaal BENG, Frisse Scholen B en aardgasloos Financiële uitwerking o.b.v. NEN2699 met duidelijke kostendemarcatie • Vertrekpunt IHP (2021): € 2.750/m2 bvo nieuwbouw • Indexering naar prijspeil heden en (omgang) marktwerking = ca. € 3.200/m2 bvo • 70% renovatie, 50-70% semi-permanent

16 mei 2022

Totaal ruimtebehoefte: 837 m2 tot 923m2 bvo

Relatie met De Violier • •

2016-2017: eventueel toekomstige huisvesting in het gebouw van De Violier, Voorwaarden: • •

•

Gebouw moet beide onderwijsconcepten kunnen faciliteren (keuzemogelijkheid) Capaciteit moet voldoende zijn

2022: Verwachte krimp heeft niet/onvoldoende doorgezet. Er is onvoldoende ruimte: • Capaciteit (onderwijs) gebouw: 2.989m2 • Ruimtebehoefte De Violier: o o

• • •

Restcapaciteit: 576m2 (nu) tot 742m2 (na 15jr) Benodigd: 837m2 tot 923m2 >> niet passend, ook niet na 15 jaar. Daarnaast geldt ook nog: o o o

16 mei 2022

Huidig schooljaar: 2.413m2 o.b.v. 440 leerlingen (oktobertelling 2021) In 2035 (na 15jr): 2.272m2 resp. 2.247m2 t.b.v. 407 leerlingen

Taalklas (enkelgebruik, 233m2) BSO(dubbelgebruik) Druppelklas (enkelgebruik, instroom gedurende het jaar).

Scenario’s 1. Huisvesting op locatie sportieve omgeving: inpassing bestaand (Dynamic), nieuwbouw (>40 jaar) of semi-permanent (20-25 jaar) 2. Huisvesting op locatie Meuleveld: nieuwbouw (>40 jaar) of semi-permanent (20-25 jaar)

In uitwerking zoeken naar zgn. meekoppelkansen (in relatie met omgeving) 16 mei 2022

Analyse en beoordeling Beoordelingscriteria: 1. Facilitering visie op kindcentra en onderwijs 2. Multifunctioneel gebruik en flexibiliteit 3. Bijdrage aan omgeving en ruimtelijke kwaliteit 4. Mate van duurzaamheid 5. Financieel 6. Risicoprofiel

7. Overige kansen Beoordeling o.b.v. ‘plussen’ en ‘minnen’, in lijn overige businesscases (bijv. Kindcentrum De Riet) Projectteam adviseert (en spreekt voorkeur uit) College van B&W weegt, oordeelt en doet voorstel aan gemeenteraad

16 mei 2022

Planning Stap 1: vaststellen uitgangspunten businesscase Stap 2: uitwerking businesscase en voorbereidingskrediet - Voorbereiding: tot augustus 2022 - Besluitvorming: oktober 2022 (raadsvergadering 11-10) Stap 3: uitwerking voorkeursvariant, aanbesteding en realisatiekrediet - Voorbereiding: tot november 2022 - Besluitvorming: oktober 2022 (raadsvergadering februari 2023) Stap 4: realisatie - Start bouw: 2e kwartaal 2023 (afhankelijk van vergunningsprocedures) - Oplevering: afhankelijk van bouwmethode en bouwtijd

16 mei 2022