CConstaterende datPeel en Maas
Koppel je AI →
Document · PDF

Overzicht 7 Technische vragen en beantwoording raadsvergadering 24062025 - Toekomst Kasteel de Keverberg (fase 2)

Commissie 3 juni 2025, gemeente Peel en MaasBij agendapunt: Toekomst Kasteel de Keverberg (fase 2) (2025-040)410 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Vergadering: Raadsvergadering 24-06-2025 Toekomst Kasteel de Keverberg (fase 2) (2025-040) Nr.

Vraag:

Antwoord:

De heer K. Steeghs, fractie VVD 1

2

In het onderzoeksrapport van de Hospitalitygroup spreekt men op pagina 27 onder het kopje commerciële bijeenkomsten van het feit dat de resterende ruimte buiten culturele en toeristische activiteiten nog ruimte beidt aan 75 commerciële bijeenkomsten. In de beantwoording van de heer Janssen (vraag 6) spreekt het college over een gezonde balans tussen culturele en maatschappelijke activiteiten i.r.t. commerciële verhuur balans. • Hoe moeten we de zin uit onderzoeksrapport interpreteren? • Hoe rijmt deze zin met de beantwoording op de vragen van de heer Janssen? • Welke van de twee antwoorden klopt?

De betreffende zin uit het onderzoeksrapport geeft aan, dat op de dagen waarop geen cultureel/maatschappelijke of toeristische activiteiten zijn gepland er ruimte is voor circa 75 commerciële bijeenkomsten. Het huisvesten van commerciële bijeenkomsten zal dus niet leiden tot verdringing van cultureel/maatschappelijke of toeristische activiteiten.

In het onderzoeksrapport van de Hospitalitygroup spreekt men over een benodigde personele formatie van 1 fte gegeven het takenpakket en de inzet van de vrijwilligers. Ook spreekt men in het onderzoeksrapport over toezicht tijdens activiteiten en horeca door het management. In de schriftelijke beantwoording liet het college weten: ''niet of nauwelijks sprake zal zijn voor horecadienstverlening in dienst van de stichting.

Het antwoord op de vragen ‘bij welk bezoekersaantal per dag denkt het college aan het zelf exploiteren van horeca’ en ‘hoeveel dagen wordt dit aantal verwacht’ kan inderdaad niet door het college worden gegeven. Het college/de gemeente zal het kasteel immers niet beheren en exploiteren. Dat is aan de stichting.

Dit roept vragen op als: ''Bij welk bezoekersaantal per dag denkt het college aan het zelf exploiteren van horeca?'' en ''Hoeveel dagen wordt dit aantal verwacht?''. Echter begrijp ik dat het college deze ook nu niet kan beantwoorden. Het college noemt dat de horeca-exploitatie als mogelijke besparing wordt genoemd. In dat scenario: • Hoe zou de tabel van de personele organisatie er dan uitzien? • Wat voor effect heeft dit op het voorgestelde algehele exploitatietekort?

Dat is ook het antwoord dat gegeven is op de vraag van de heer Janssen.

Op het moment dat er geen horeca wordt aangeboden in het kasteel, dan is het effect op de personele organisatie als volgt: • Horeca 0 fte i.p.v. 1 fte • Management wellicht iets minder fte Het niet zelf aanbieden van horeca leidt tot een besparing van circa € 13.000,--.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=PeelenMaas&id=4ef2e865-71d8-4e7c-8234-c5137fede162