CConstaterende datPeel en Maas
Koppel je AI →
Document · PDF

2026-008 03 Kaderbrief 2027-2030 (geanonimiseerd)

Raad 3 februari 2026, gemeente Peel en MaasBij agendapunt: Zienswijze Kaderbrief 2027 MGR (2026-008)2.138 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Sociaal Domein LIMBURG

- NOORD

Aan de gemeenteraden van de gemeenten in Noord- en Midden-Limburg

Datum

30 oktober 2025

Behandeld

Pagina

1van7

Onderwerp

Kaderbrief 2027 — 2030

_ Janny Kuijpers

Geachte raadsleden, Met deze kaderbrief start het bestuur van de Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord (MGR) de cyclus om te komen tot een meerjarenbegroting voor de jaren 2027 — 2030. Met deze brief nemen wij u mee in ontwikkelingen die de MGR ziet die een mogelijke impact hebben op de begroting van de genoemde jaren alsmede de begrotingswijziging van 2026, naast eventuele noodzakelijke indexaties. De MGR heeft door de deelnemende gemeenten uitvoeringstaken op het gebied van Jeugdzorg, Wmo en Participatie toegewezen gekregen die anders door de zeven of veertien gemeenten zelf uitgevoerd moeten worden. Het gezamenlijk oppakken van taken leidt onder andere tot meer efficiëntie en zorgt voor continuïteit en minder administratieve lasten bij gemeenten en (zorg)aanbieders. De kosten die samenhangen met het uitvoeren van de bij de MGR belegde taken zijn de basis van de begroting. Voor de begroting 2027-2030 gelden de navolgende uitgangspunten: ©

De begroting wordt opgesteld op basis van de aan de MGR opgedragen taken. Er worden geen nieuwe taken toegevoegd, tenzij het bestuur van de MGR hier expliciet opdracht toe geeft.

©

Uitgaande van een positief besluit van de 14 gemeenteraden

wordt de gemeenschappelijke

regeling begin 2026 gewijzigd. Hiermee is de weg vrij voor een gefaseerde toetreding van de Midden-Limburgse gemeenten tot module 1 inclusief de aansluiting van de toezichthouders bij de MGR. Voor 2027 is de toetreding van de Midden-Limburgse gemeenten tot module 1 afgerond en opgenomen in de begroting 2027. e

D taken van de MGR worden op een realistische wijze begroot, rekening houdend met het feit dat de MGR geen eigen vermogen heeft.

°

De wijze waarop de bedragen in de begroting worden geïndexeerd vindt transparant plaats.

e

Indien taken bij de MGR

vervallen, worden

de daarbij behorende

kosten uit de begroting

gehaald, waarmee de bijdrage van de gemeenten wordt verlaagd.

Modulaire g

chapi

sociaal domein Limburg-!

Keizersveld 91B, 5803 AP Venray

g

@ 088-6781519

© secretariaat@sdin.nl

© www.sociaaldomein-limburgnoord.nl

KvK

_ 62226967

(geanonimiseerd)

1.

Algemene ontwikkelingen

De MGR ziet enkele ontwikkelingen die overkoepelend voor meerdere domeinen gelden. Toezicht op kwaliteit en rechtmatigheid Onlangs zijn de rapporten “Ondermijning in de zorg: Het Limburgse zorgstelsel in gevaar?” van het RIEC en het rapport ‘Zorgfraude in beeld?” gepubliceerd. Dit laatste rapport is uitgevoerd door

de

rekenkamer

gemeentelijk

aanpak

Venlo van

namens

fraude

door

de

zeven

Noord-Limburgse

zorgaanbieders.

Beide

gemeenten

rapporten

geven

naar

de

adviezen

teneinde frauderende en ondermijnende zorgondernemers beter, gerichter en tijdiger aan te pakken. De gemeenten van Noord- en Midden-Limburg gaan samen met de MGR de adviezen in samenhang oppakken. In het plan “Kwaliteit en Rechtmatigheid”

zullen de onderdelen die

betrekking hebben op de MGR inclusief de toezichthoudende taak nader worden uitgewerkt op voorwaarde van een positief besluit tot wijziging van de GR. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR De

financiële

gevolgen

van

het

plan

“Kwaliteit

en

Rechtmatigheid”,

zoals

scholing

en

onderzoek zullen worden opgenomen in de begroting. De (nieuwe) contracten per 2026 In 2025

heeft er een nieuwe contracteringsprocedure

plaatsgevonden voor de segmenten

Wonen Jeugdhulp (segment 2), Dagbesteding en Dagbehandeling Jeugdhulp (segment 3), en Ambulante

Jeugdhulp

(segment

4) voor

Noord-Limburg.

De

overige

contracten

Wmo

en

Participatie voor Noord-Limburg zijn verlengd. Ook de contracten Integrale Crisishulp Jeugd en Jeugdhulp segment 1 Opnamevervangende Behandeling en Behandeling met Verblijf voor Noord- en Midden-Limburg worden verlengd. Als een positief besluit is genomen over de wijziging van de GR zullen alle contracten Wmo en Jeugdhulp vanuit Midden-Limburg ondergebracht gaan worden bij de MGR. Ten aanzien van

de verlengingen

m.b.t. segment

(regionale begroting MGR)

1 (Noord-

en Midden-

geldt dat er op dit moment,

Limburg)

en

Beschermd

30 oktober 2025,

Wonen

nog gesprekken

lopen met de zorgaanbieders over de verlengingen van de contracten vanaf 2026. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR Nieuwe contracten en contractverlengingen hebben niet direct invloed op de uitvoeringstaken van de MGR en daarmee voor de uitvoeringskosten.

Pagina 2 van 7

Reële tarieven

Gemeenten zijn verplicht om reële tarieven te betalen voor Jeugdhulp en Wmo. De MGR heeft in 2025 het tarievenonderzoek afgerond voor zowel de nieuw af te sluiten overeenkomsten als

de

contractverlengingen.

De

uitkomst

van

het

tarievenonderzoek

heeft

geleid

tot

aanpassingen van de tarieven Wmo, Jeugdhulp en Participatie vanaf 1 januari 2026. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR De uitkomsten van het tarievenonderzoek van module 1 maken dee! uit van de gemeentelijke begrotingen en zijn hierin al vanaf 2026 verwerkt. Voor wat betreft de uitvoeringskosten van de MGR geldt

heeft de tariefaanpassing geen directe gevolgen voor de begroting. Voor module 2

dat

de

uitkomsten

van

het

tarievenonderzoek

in de

regionale

begroting

worden

meegenomen.

Ontwikkelingen op het gebied van de Jeugdwet De MGR vervult op dit moment voor de zeven Noord-Limburgse gemeenten de taken op het gebied

van

inkoop,

contractmanagement,

data-analyses,

afhandelingen uit. Voor Jeugd Segment 1 Opnamevervangende

contractbeheer,

financiële

behandeling en behandeling

met verblijf en Integrale Crisishulp Jeugd voert de MGR deze taken uit voor de veertien Noorden Midden-Limburgse gemeenten. Het voornemen van de veertien aangesloten gemeenten is om

Midden- Limburg volledig aan te sluiten bij de MGR

en extra taken bij de MGR

neer te

leggen zoals business- control, facturatie en toezichtstaken. Bovenregionale ontwikkelingen Taskforce Jeugdzorg Limburg Op

14

februari

uitgebracht.

2025

is

het

adviesrapport

De taskforce Jeugdzorg

Limburg

Taskforce

Robuust

is n

leven

het

Zorglandschap

geroepen

om

Limburg

te komen

tot

verbeteringen van de continuiteit van jeugdzorg in de provincie Limburg. Deelnemers zijn de vier jeugdzorgregio's, VWS, VNG en het OZJ. Het rapport van de Taskforce Jeugdzorg Limburg geeft

aanbevelingen

voor

de

deelnemende

partijen

voor

een

verbetering

van

de

samenwerking binnen de keten van de Jeugdzorg op Limburgse schaal. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR Het i vooralsnog niet de verwachting dat de verbetering van de samenwerking op de korte termijn leidt tot effecten op de taken of begroting van de MGR.

Pagina 3 van 7

Monitoring van het continuïteitsplan Mutsaersstichting De MGR

neemt

juridische

deel

aan

ondersteuning

de monitoring

van

het opgestelde

continuïteitsplan.

in

met

de

van

verband

uitvoering

het

Eventuele

continuïteitsplan

Mutsaersstichting komt eveneens ten laste van de MGR. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR Het contractmanagement, de data-analyses en de uitvoering van de kassierstaak leiden niet tot additionele kosten op de begroting van de MGR.

Regionale ontwikkelingen De Bijzondere Toegang Opnamevervangende behandeling en behandeling met verblijf Vanaf

2025

vervult het Zorg-

en Veiligheidshuis

Noord-Limburg

de werkgeversrol

van

de

voorzitter en de administratie ondersteuning van de Bijzondere Toegang van segment 1. Voor 2025 geldt dat de MGR nog als kassier deze taak financieel verwerkt en met ingang van 2026 is deze taak volledig overgeheveld naar het Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Limburg. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR De werkgeversrol van de Bijzondere Toegang maakt geen deel meer uit van de begroting van de

MGR.

Ontwikkelingen op het gebied van de Wmo De MGR

vervult voor de zeven

Noord-Limburgse gemeenten

de taken op het gebied

van

inkoop, contractmanagement, data-analyses, contractbeheer, financiële afhandelingen en het toezien op rechtmatigheid uit. Het voornemen van de veertien aangesloten gemeenten is om Midden- Limburg volledig aan te sluiten bij de MGR en extra taken bij de MGR neer te leggen zoals de regionale toezichtstaken op rechtmatigheid en kwaliteit. Landelijke ontwikkelingen Het abonnementstarief Wmo

Het

wetsvoorstel

bijvoorbeeld

voor

om

de

Wmo-voorzieningen

hulp

bij het

huishouden)

met

een

een

abonnementstarief

inkomensafhankelijke

eigen

(dit

geldt

bijdrage

te

verbinden is op 24 juni 2025 controversieel verklaard. Dit betekent dat de hoogte van de eigen bijdrage

van

inwoners

afhankelijk wordt van

het inkomen.

De

beoogde

ingangsdatum

is

verschoven naar 1 januari 2027. De inkomensafhankelijke bijdrage heeft als doel om de druk bij gemeenten

op het gebruik van

Wmo-voorzieningen

houdbaarheid van de zorg te verbeteren.

Pagina 4 van 7

te verlagen

en om

de (financiële)

Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR In hoeverre de druk bij gemeenten op het gebruik van de voorzieningen daadwerkelijk zal gaan dalen, door middel van de inkomensafhankelijke bijdrage wordt gemonitord aan de hand van data-analyses die de MGR reeds uitvoert. Het abonnementstarief heeft verder geen effect op de begroting van de MGR. Voor de Wmo geldt dat er momenteel geen ontwikkelingen zijn die direct effect hebben op de begroting van de MGR.

Ontwikkelingen op het gebied van Beschermd Wonen,

Maatschappelijke Opvang,

Bemoeizorg & Preventie (BW/MO/B&P) sinds 2022 wordt er gewerkt

met de regionale begroting van de tweede

module

door de

veertien aangesloten gemeenten Noord- en Midden-Limburg. Naast de bij Jeugdhulp en Wmo genoemde

taken

voert

de

MGR

Woonplaatsbeginsel

en

ook

procesregie

uit

en

worden

de

lokale

toegangen

gecoördineerd.

Landelijke ontwikkelingen Het woonplaatsbeginsel De wet

het objectief verdeelmodel

is in het voorjaar

van

2025

wederom uitgesteld. Het is momenteel onduidelijk welke prioriteit het kabinet geeft aan de invoering van de wet Woonplaatsbeginsel. Bij deze wet hoort het objectieve verdeelmodel. Het objectieve verdeelmodel gaat over de manier waarop landelijke gelden aan de gemeenten worden

verdeeld.

Ook

de

invoering

hiervan

laat

op

zich

wachten,

aangezien

de

wet

woonplaatsbeginsel en het objectieve verdeelmodel onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR Op

het moment

dat de wetswijziging

rondom

het invoeren

van

het woonplaatsbeginsel

Beschermd Wonen en landelijk objectief verdeelmodel wordt ingevoerd kan de omvang van de financiële middelen

Beschermd

Wonen

veranderen

en wijzigt de wijze waarop de MGR

deze middelen ontvangt. Dan zal de MGR de middelen voor Beschermd Wonen-middelen niet

meer bij de centrumgemeente (Venlo), maar bij de 14 deelnemende gemeenten op moeten halen. Voor de begroting van de MGR gaan wij uit dat de bestaande situatie waarbij de gelden via de centrumgemeenten lopen (gemeente Venlo), niet zal wijzigen.

Pagina 5 van 7

Regionale ontwikkelingen De vraag naar Beschermd Wonen De vraag naar Beschermd Wonen blijft licht groeien. Hierdoor zijn er wachtlijsten van cliënten voor

de

instroom

in Beschermd

Wonen.

Wij voorzien

ook

voor

de

komende

jaren

een

gematigde groei van behoefte naar uitbreiding van het aantal plekken Beschermd Wonen. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR De MGR gaat in de begroting uit van een gematigde groei in de komende jaren. Tot en met 2025 is de groei van het aantal beschermd wonen plekken opgevangen door de toename van ontvangen middelen vanuit het Rijk. Mochten de extra middelen vanuit het Rijk onvoldoende zijn, dan zal het surplus op de regionale begroting van BW, MO en B&P afnemen. Indien de vraag

groeit

en

hierdoor

aanvullende

middelen

nodig

zijn, dan

dient

hierover

separate

besluitvorming plaats te vinden. Ethos-telling Maatschappelijke Opvang In 2026 wordt er een Ethos-telling uitgevoerd naar de omvang van het aantal dak- en thuisloze inwoners in de regio Noord- en Midden-Limburg.

Resultaten van eerder uitgevoerde Ethos-

tellingen in andere regio's laat zien dat het aantal dak- en thuisloze burgers veel hoger is dan is voorzien.

Op

basis van

de uitkomst

uit de Ethos-telling zullen

verdere

vervolgstappen

worden gezet. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR In de begroting van de MGR is nog geen rekening gehouden

met verdere vervolgstappen en

benodigde extra financiële middelen hiervoor. Huisvesting en ondersteuning van inwoners met zeer complexe problematiek De huisvesting en ondersteuning van inwoners met zeer complexe problematiek wordt nu uitgevoerd in de gemeente Venray, Venlo, Weert en vanaf 2026 ook in Roermond. Dit project dat bekend staat onder de naam Wonen Plus wordt door de deelnemende gemeenten als succesvol ervaren. De deelnemende gemeenten in Noord- en Midden-Limburg onderzoeken de mogelijkheden om de aanpak van Wonen Plus regionaal uit te gaan rollen binnen de regionale begroting BW, Mo en B&P. Nadere besluitvorming hierover alsmede contractering n de vorm van een eventuele aanbesteding is voorzien voor 2026. Gevolgen voor de begroting en taken van de MGR In de begroting 2027-2030 van de MGR is nog geen rekening gehouden met eventuele extra financiële middelen voor de huisvesting en ondersteuning van inwoners met zeer complexe problematiek.

Pagina 6 van 7

Onderwerpen die betrekking hebben op de uitvoeringstaken van de MGR, maar geen potentieel gevolg hebben voor de eigen of gemeentelijke begroting, worden

in het voorjaar 2026 opgenomen

in de

jaarplanning van de MGR die onderdeel is van begroting/begrotingswijziging. De

MGR

zal bij het

opstellen

van

de

begroting

in maart

2026

evalueren

wat

de status

is van

bovenstaande ontwikkelingen en neemt deze, op basis van de dan beschikbare gegevens, mee bij het opstellen van de ontwerpbegroting 2027 — 2030. Zoals u van ons gewend bent, sturen wij de ontwerpbegroting 2027 — 2030 eind april 2026 aan u toe voor het geven van een reactie.

Hoogachtend,

(geanonimiseerd)

(geanonimiseerd) De secretaris-directeur

De voorzitter

J. Kuijpers

M. Leenders

Pagina 7 van 7

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=PeelenMaas&id=ff30bed4-4da3-446a-8fa6-db13641a8835