2025-024 15 Vastgesteld - Bijlage Omgevingsdialoog

van Verzonden:

— donderdag 15 september 2022 21:50

Onderwerp:

Uitnodiging Pius Park Praot, donderdag 29 september

Aan:

s

Beste partners en alle betrokkenen bij het Pius Park, We kijken terug op een hele zonnige zomer. In die zomerperiode is er door veel mensen volop gewerkt aan de gebiedsontwikkeling Pius Park.

Graag ontmoeten we elkaar weer om bij te praten tijdens de Pius Park Proat. Datum: donderdag 29 september 2022 om 19.30 uur We zijn te gast bij Mandy en Ron

“De Ontmoeting” (voorheen Thoes) Piushof 137 Panningen

Onderwerpen die we gaan bespreken:

1. De organisatie en samenwerking, hoe gaan we verder? 2. Uitwerking van het ontwerp van het gebiedsplan, tussentijdse update door G 3. Update alle ontwikkelingen/projecten die momenteel lopen (fase 1, Tiny Kepegchel, duurzaamheid, groen, Panningen Zuid, skatebaan) a. Heb jij nog iets watje graag wilt vertellen, meld je dan door deze mail te beantwoorden, dan krijg je alle ruimte. 4. Ruimte voor vragen en opmerkingen Graag tot 29 september! Namens

het kernteam

Pius Park

PAS PARK Panningen

[elaToJeTe De organisatie en samenwerking, I EE EN E AE J UE

PAS PARK Panningen

Heuvelmans kernteam Pius Park)

Uitwerking van het ontwerp van het gebiedsplan, tussentijdse update door Tommy van den Dungen van bureau Kragten

Update alle ontwikkelingen/projecten die momenteel lopen Fase1, Tiny

Kepegchel,

Duurzaamop

expeditie

Groen: Parì’ningper?2uicí‚ Skatebaan DE Ruimte voor vragen en opmerkingen

Sylvia

UE

1.Inventarisatie

huidige stand van zaken verenigingen

4. Commitment

van stakeholders en achterban leden

g; 1t/m4

opnemen in deel Businesscase

3.Dromen vertalen

verenigingen

naar gezamenlijke

6. Bestuurlijk

toekomst

commitment

verenigingen

vanuit

2.Verenigingen

Gemeente

verkennen eigen toekomst en de dromen met leden en

stakeholders

7. Inbreng in businesscase voor alle

partners

krggägen l

Pius Park Ontwerp Proces 1° Fase Overleggen en Analyse 29-9-2022

kragjten Uitgangspunten *

Park uitstraling *

Instand houden groen

*

Parkeren (auto en fiets)

*

Veiligheid

«

Zorgen voor verbinding en eenheid

*

Maken

*

van keuzes

Accommodaties richting toekomst

*

Locaties

en voorzieningen

Belangrijkste aandachtspunten

s

}

\

i

d

£

Impressies t

S

Aim

«‚‚g;.wmád« DUURZAAMHEID t

" Vapen 8 vaanew@”

Skills Garden

PAS PARK Panningen

N ij ê U WS

eN

Tinp hepegehel”

Gemeente neemt positief standpunt in

over Tiny Kepegchel

Plan voor elf tiny houses op grens Panningen en Egchel stap dichterbij, gemeente staat er positief tegenover

Komst elf tiny houses tussen Egchel en Panningen stap dichterbij

Ty Wh

Tijd! jn ®

September ‘22

Oktober '22

Bu

Februari'23

December ‘22

©

september23

4

©

fE

8/

e

Tip hapegkT

NOTARIS {

_

immermans bestratingen

Nederweert

gemeente ' Peel en Maas

gemeente '

Peel en Maas

Tiag hepege

Vervolg stappen *

Duidelijkheid financiële Gemeente

conseqventies vanuit

voor mnh@’mefrn@mefs‚

* Gesprek mei de omgeving . Aanpassing en presentatie ontwerp * Mini beeld kwaliteilskader gereed ° Oniwerp en reaciies omgeving melt vergunningsaanvraag naar Gemeente *

Selectie bewoners

HAN

ONTWERPEN

4 opdrachtgevers 11 oniwerpen

Tiny Kepegchel 4 iypen Hier 2 iypen, an dere volgen nog

fu

"\ù ZLUMION

|

Aanpassing ontwerp ‚ Van 14 naar 11 Tiny Houses . Meer clustering natuur en Tiny Houses ‚ Landschappelijke inpassing bestaande structuur versterking

* ‚

Maatvoering verkaveling 100 m2 privé < Maximale vloeroppervlakte Tiny House . Aanpassing parkeren . Verval helofyifiliers, aansluiting riool

SCHETSONTWERP Maximale

invulling

14

woningen

Legenda

landschappelijke

elementen

Legenda

Helofytenilter

.

Struweel

(voedselbossoorten}

Bloenrijk

grasland

2.

ME

struweelhaag

oeromen zax. 6 2 toog

+/-hoogte

6

m

en

weg

elementen

geschikt

voor

dieplader

Parkeerplaatsen

.

(Eiers)berging Ruimte voor afvalbakken en compost Gemeenschappelijke buitenruimte

.

Facilitaír

.

Wandelpaden

Hoogstamfruitbomen

Gemengde

Inrit

bouwkundige

gebouw

o

5

m©

Schaal

1:500

15

z

25n

Techniek

Opvang en hergebruik

Zonnepanelen en opslag

Waterfilter systemen

Plaatsing met kraan

Gebruik ecologische bouwmaterialen

regenwater

Bron: www.marjoleinintklein.com

Sfeerbeeld

Vergroening van het terrein zowel horizontaal als verticaal groen

Gemeenschappelijke functie. Klein gebouw met kweekkasje voor samen

e

Verwerken opbrengst it de tiny buurt tuin en ontmoeten. Ook functies als delen materialen en houden van informatie bijeenkomsten

Landschappelijk

Landschappelijke inpassing aangepast aan oude bouwlanden structuur en versterking bestaande structuren met nieuwe inpassing.

e

T apepelT

Community

Samen werken aan een Eetbare buurttuin, organiseren van informatie / educatie bijeenkomsten, buurtkoffie's

ei

Tig hapegeleT

Bedankt! (geanonimiseerd) info@tinykepegchel.nl Vragen of bezwaren? Neem contact met ons op!_of

Expeditie 02050 September 2022

10 stellingen Ik voel me geraakt en geroepen door de toestand in de wereld 2. Het is lastig om een leefbare planeet achter te laten voor toekomstige generaties 3. Het lukt ons niet om het juiste te doen voor onze samenleving, ook al weten we dat er een andere manier moet zijn 4 We werken ontzettend hard en doen ontzettend veel, maar onze voetafdruk blijft groot 5. We doen nu vooral aan symptoombestrijding. Ik ben bereid om naar de échte oorzaak van het probleem te kijken 6. Als ik lange termijn projecten met anderen bespreek, beginnen ze vaak al na enkele seconden over business-as-usual 7. Als ik mijn plannen met mijn baas bespreek, gaat het vooral over meer geld verdienen 8. Ik zou positieve impact op mens, maatschappij en natuur voorrang willen geven in onze plannenmakerij 9. Er is lef voor nodig om te stoppen met activiteiten die geen positieve impact hebben op mens, maatschappij én natuur 10. Ik ben ongelukkig met de manier waarop met duurzaamheid wordt omgegaan bij ons; we zijn toe aan vernieuwing 1.

Volhoudbaarheid Je blijft binnen de ecologische grenzen van de planeet en het sociale fundament: leven in de veilige en rechtvaardiae

ruimte

vaor de

What can your organisation be and do in the world?

That depends on its design.

EXTRACTIVE ENTERPRISE

PURPOSE NETWORKS

GOVERNANCE

OWNERSHIP

FINANCE

GENERATIVE ENTERPRISE

WS sPice , AL FOUND47

DN

NOS

Prominentere

Nieuws-

Sport

rol

Limburg De Randstad en een groot deel van het westen ligt onder zeeniveau. Vandaag,17:16

Hetis nu zeker: onze zeespiegel stijgt steeds sneller De zeespiege! angs de Nederlandse kust stigt steeds sneller, schrijven wetenschappers van de TU Delftin een nieuwe studie. Daarmee is voor het

eerst aangetoond dat de zeespiegelstiging langs de Nederlandse kust versneft

Sinds begin jaren 90 stigt de zeespiege! voor de Nederlandse kust perjaar met 2,7 milkmeter per

De

uitkomst

Symptomen

Werken +

Organiseren +

Denken

— Regels van het spel

De kunst van richting te veranderen In welke fase zit jouw sector?

1. Leren

2. Business model

Uit: ‘Changing the Game’ van Lucas Simons en André Nijhof 2021

3. Opschalen

4. Nieuw normaal

Fase 2: business model Bepaling volhoudbare richting en realisatie

u

STAKEHOLDERS

INTERNE

SITUATIE

…/W\ f

|| V/"…"/V\

|

\„;ÏÏ D _

ACCOUNTABILITY

AMBITIE

_\ÏÍÄÍÄ‚Í΂ ÌÏ" u

\\7 ; -

"‚Ï‚ÍZLÎËÏÁ\\ RESOURCES

EXTERNE

SITUATIE - e

>

‘‚

e

-

i

° -

Fase 2: business model a. Bepaal de volhoudbare richting en realisatie van jouw organisatie b. Doe dit samen met een team van gemotiveerde mensen uit alle lagen van de organisatie (en externen) c. Stimuleer anders denken, organiseren en werken (verander de spelregels), zodat iedereen mee kan doen d. Vind andere koplopers in jouw sector om samen de spelregels te veranderen (fase 3) om tot een nieuw volhoudbaar normaal te komen (fase 4)

Met ons gaat het goed Kwaliteit (betekenisvolle groei) Wendbaar Verbinden

Positieve impact

Regeneratief (geen verspilling)

Maatschappij

Integraal werken Systeemdenken

Distributief (gelijke verdeling) Slopen

Visie Pius Park Leven

Leren

Lokaal/regionaal Bewegen

Sporten

samen

Klimaatadaptatie

Ontmoeten

Cultuur

Voor iedereen

in het groen

Mobiliteit j

Leefbaarheid

Transformeren Veilig

Meervoudig gebruik

Fase 2: business model Bepaling volhoudbare richting en realisatie

u

STAKEHOLDERS

INTERNE

SITUATIE

…/W\ f

|| V/"…"/V\

|

\„;ÏÏ D _

ACCOUNTABILITY

AMBITIE

_\ÏÍÄÍÄ‚Í΂ ÌÏ" u

\\7 ; -

"‚Ï‚ÍZLÎËÏÁ\\ RESOURCES

EXTERNE

SITUATIE - e

>

‘‚

e

-

i

° -

Samen bepalen we

) we deze visie duurzaam kunnen realiseren

GAJE MEE OP EXPEDITIE?

PAS PARK ——

Panningen — —

Aanvullende opmerkinget jaat de pilot met de 3 verenigingen nog opstarten.

G

e 00

uitieg over de geplande aanpassingen van het plan. De

meeste discussie was er over de nieuwe autoroute naar de parkeerplaats. Hierdoor kan het gebied van het huidige HAVO veld meer vergroend worden en krijgt het totale plan een meer natuurlijke inkijk en beplanting. In de verdere uitleg kwam ook naar voren dat het onthekken meer nodig heeft.

GED=:

e e

G

: c 0

nadere afstemming

heeft nog geen offertes binnen en kan dus niets verder berichten. was verrast door de uitleg vanffver de aangepaste plannen

mbt de boulevard waardoor deze groep nader af moet stemmen voordat er verder onthekt wordt.

G

22 voorstei om de bomen langs de Raadhuisstraat te sparen niet te presenteren

omdat de ingang voor het autoverkeer naar de parkeerplaats verplaatst is naar de Grootveldweg. Zij was erg blij met de vergroening van het totale plan.

G

: wonen Linburg kon nog geen definitieve plannen bekend maken over de

nieuwbouw, maar wel zeggen dat er goed gekeken wordt naar de “Pius Park gedachten”.

G

c 00 e

over de Tinykepegchel plannen en de voortgang. Zij hoopt dat

er over een jaar begonnen kan worden met de bouw van de huizen.

G

c o

over duurzaamheid die goed aansloot aan de plannen van

Bureau Kragten. Alles bij elkaar was het een leerzame avond met veel vragen, waarna nog veel nagepraat is. De Ontmoeting staan er voor open om partner te worden

PAS PARK ——

Panningen — —

Gebiedsontwikkeling Pius Park

PS PARK

Intentieovereenkomst

Panningen

Wat vooraf ging o _ In 2016 is bij verschillende partijen in het Pius Park de overtuiging ontstaan om de handen ineen te slaan voor een betere toekomst voor het gebied ° Dat heeft geleid tot de formulering van een brede visie en ambitie om het gebied een beweeg- en leefpark voor iedereen te maken, zowel op het gebied van organisatie en samenwerking als op het gebied van ruimtelijke inrichting en accommodatiegebruik o In mei 2017 ondertekenden 14 partners een intentieovereenkomst waarin dat is beschreven ° _ In de periode daarna is die samenwerking uitgebreid tot meer dan 20 partners, die hebben samengewerkt om eind 2019 te komen tot een gezamenlijk Vlekkenplan en een Bidbook

o _ In het project ‘Gebiedsplan Pius Park” zijn de doelen, ambitie en ruimtelijke vertaling uitgewerkt Ook hier hebben de partners weer hun bijdragen geleverd via het Projectteam en de breed samengesteld Begeleidingsgroep, met advisering en ondersteuning van het bureau LOS

°

stadomland. Deze intentieovereenkomst markeert de afronding van dat project en blikt vooruit Het resultaat van het project zijn twee documenten: Gebiedsvisie Pius Park en Doorkijk Uitvoeringsplan Parallel aan het project hebben de partners stappen voorwaarts gemaakt in de onderlinge samenwerking. Daarin staan de pijlers Activiteiten, Backoffice en Beheer & Onderhoud centraal

Tegen deze achtergrond willen alle partners hun intenties voor de verdere ontwikkeling van het Pius Park vastleggen in deze overeenkomst, als volgt: 1.

Pius

Park

Partners

1.1 De volgende verengingen, stichting en andere organisaties zijn Pius Park Partners, in alfabetische volgorde

2.

Doel

van

deze

overeenkomst

2.1 Alle partners streven eenzelfde ontwikkeling en einddoel na en leggen afspraken hierover vast in deze

overeenkomst

2.2 Ondertekening van deze overeenkomst is een herbevestiging van de al bestaande samenwerking en een bevestiging van de verbreding en intensivering van deze samenwerking 2.3 De samenwerking betreft alle partners van het Pius Park 3.

Ambitie en doel van de samenwerking en de Gebiedsontwikkeling Pius Park

3.1

De ambitie is het Pius Park te ontwikkelen tot een gezondheid bevorderende, duurzame en

toekomstbestendige omgeving waarin het sport- leer- cultuur- leef- en beweegaanbod afgestemd op de behoefte van de gebruikers, de diverse doelgroepen

is

pagina 1

portpark

Gebiedsontwikkeling Pius Park

PS PAK

Intentieovereenkomst

Panningen

3.2 Om de samenwerking te bevorderen wordt een maatschappelijke coöperatie opgericht of een alternatieve rechtsvorm mocht deze beter passend blijken, waar de partners zich bij aansluiten, tenzij daar op grond van zijn of haar identiteit belemmeringen voor bestaan. *) 3.3 In deze nader te kiezen samenwerkingsvorm staat de samenwerking centraal en draagt bij aan

het optimaal en gezamenlijk gebruik van alle te ontwikkelen deelgebieden zoals beschreven in de gebiedsvisie. 3.4 Een doorontwikkeld Pius Park versterkt de leefbaarheid voor de lokale samenleving, geeft een

basis om in te kunnen spelen op toekomstige behoefte en geeft kansen voor de versterking van de regionale betekenis. 3.5 Het doel van de Gebiedsontwikkeling Pius Park is richting te geven aan de ontwikkeling van het

park naar een campusachtige omgeving. 4.

Gebiedsvisie en Doorkijk Uitvoeringsplan

4.1 Partners hebben in het project "Gebiedsplan Pius Park”de ambitie en het doel uitgewerkt in een Gebiedsvisie, rapport LOS stadomland 'Gebiedsplan Pius Park', 31 augustus 2021 4.2 Het Gebiedsplan kent als kernpunten ©° Een centraal hart in het gebied, waar het ontmoeten in de openbare ruimte en in een centraal gebouwde voorziening gebundeld is, het centrale punt van de campusachtige omgeving

°

Een ruggengraat in de vorm van een centrale boulevard die de ruimtelijke beleving en voorzieningen verbindt

°

Samenhangende (semi-openbare ruimte, door een uniforme groene uitstraling, voorzieningen en materiaalgebruik

4.3 Het project heeft daarnaast geleid tot een "Doorkijk Uitvoeringsplan”, rapport LOS stadomland 'Uitvoeringsparagraaf Pius Park, 31 augustus 2021 4.4 De Doorkijk Uitvoeringsplan kent als kernpunten een fasering, als volgt © Fase 1 voor 2021-2022: voorbereidingen fase 2 en zichtbaar eerste resultaat © Fase 2 voor 2023-2026: prioritaire deelprojecten © Fase 3 voor na 2026: overige deelprojecten 5.

Betrokkenheid en verantwoordelijkheid partners

5.1

Partijen die deze overeenkomst ondertekenen zien elkaar als partners voor de ontwikkeling van het Pius Park

6.2 Partners spannen zich individueel en gezamenlijk in om die samenwerking te behouden en zo

mogelijk te verbeteren 5.3 Partners kennen de expliciete intentie om een duurzame bijdrage e leveren aan de ambitie en het doel van de Gebiedsontwikkeling Pius Park, naast haar primaire verantwoordelijkheid die zij kent vanuit haar individuele statuten, bedrijfsplan, beleidsvisie, wettelijke regelgeving of anderszins. 54 Partners respecteren van elkaar dat elke partner haar eigen verantwoordelijkheid en bevoegdheid heeft

5.5 Voor de gemeente Peel en Maas geldt in het bijzonder een meervoudige rol, welke rol als partner van het Pius Park een andere kan zijn dan de rol di zij heeft als lokale overheid. Rol en invuling

daarvan kan voor de gemeente Peel en Maas daarnaast verschillen per ({ase van een) deelproject

$.6 Alle partners zorgen ervoor dat wanneer zij individueel of gezamenlijk, groot of klein, openbaar of niet openbaar, wijzigingen zullen aanbrengen in de fysieke omgeving, dat deze past binnen en

een bijdrage levert aan de doelen en het eindbeeld van de Gebiedsvisie zoals in 4.1 vermeld. 5.7 Afwijkingen van deze Gebiedsvisie, voorzien van argumentatie, stemt de partner vooraf af met de andere partners, al dan niet een deel of een vertegenwoordiging van die partners. * In relatie tot de formele mogelijkheden en beperkingen voor de woningcorporatie Wonen Limburg geldt dat zij uitstuitend ‘samenwerkt op basis van vrijwilige samenwerking en zij dus nadrukkelik geen deel uit maakt van de in 3.2 genoemde ‘maatschappelijke coöperatie of een andere alternatieve passende rechtsvorm.

pagina 2

Gebiedsontwikkeling Pius Park Intentieovereenkomst

6.

PS

PAK

Panningen

Prioritering en fasering

6.1 Partners realiseren zich dat de ontwikkeling van het gebied om een lange adem vraagt en dat er noodzaak bestaat om de uitvoering van deelprojecten te prioriteren en te faseren. 6.2 De fasering zoals n de Doorkijk Uitvoeringsplan opgenomen en de onderliggende scoring van meerwaarde en haalbaarheidskenmerken (in tijd en financieel) gelden als vertrekpunt. Dat betekent ook dat substantiële wijziging van de scoring op meerwaarde of haalbaarheid, bijvoorbeeld door het verwerven van een belangrijke subsidie, aanpassing van de fasering kan betekenen.

6.3 Partners streven ernaar om een bijdrage te blijven leveren aan de realisatie van deelprojecten 6.4 Een bijdrage verschilt per deelproject, per partner en kan bestaan uit betrokkenheid,

ondersteuning bij planuitwerking of realisatie, inbreng van mensuren, inbreng van kennis en kunde, zelfwerkzaamheid, subsidieverwerving en/of medefinanciering van plan-, realisatie en onderhoudskosten.

6.5 Partners herbeoordelen het uitvoeringsprogramma en de scoring in ieder geval in eind 2025/begin

2026, wat leidt tot een actualisatie van de Doorkijk Uitvoeringsprogramma 7.

Kosten

en

inzet

7.1

Deze overeenkomst Iegt niets vast over het dragen van kosten van partners voor verdere planontwikkeling, realisatie en onderhoud. 7.2 Partners maken per deelproject afspraken over de verdeling van plan-, realisatie en onderhoudskosten.

7.3 De inzet van elke individuele partner in uren wordt niet onderling verrekend. 8.

Duur overeenkomst

en doorontwikkeling

8.1 Deze overeenkomst kent een looptijd tot en met december 2026. 8.2 Het staat partners vrij om zich gedurende de looptijd van deze overeenkomst terug te trekken uit de samenwerking, op voorwaarde dat deze dat gemotiveerd toelicht aan alle andere partners en zonder dat sprake is van enige financiële verrekening voor zover niet anderszins schriftelijk vastgelegd.

8.3 Toetreding van nieuwe partners is toegestaan wanneer zij een band hebben met het gebied omdat zij daar huisvesten of gebruik maken van de voorzieningen, tenzij minimaal een derde deel van de partners gemotiveerd en schriftelijk kenbaar maakt daar bezwaar tegen te hebben 8.4 In de eerst helft van 2026 evalueren de partners deze overeenkomst en bepalen gezamenlijk of en op welke wijze afspraken worden gemaakt voor een aansluitende periode.

pagina 3

Gebiedsontwikkeling Pius Park Intentieovereenkomst Voor

akkoord,

Pius Park Panningen,

31 maart 2022

pagina 4

Pius Park als een leer-, leef., cultuur-, beweeg- en sportpark waar ontmoeten centraal staat

\

Gebiedsvisie Pius Park

PS PAK

De uitvoering en organisatie

Panningen

Overleg Programmateam Datum: maandag 28 november 2022,14:00-16:00 uur Locatie: Thyas

Beamer: rege!!G Deelnemers Kernteam Pius Park Gemeente Peel en Maas:

Eenmalig voor agendapunt 2

Tijdelijk voor onderdeel Panningen-Zuid Tijdelijk voor onderdeel organisatie:

Aangevuld: Kragten:

Agenda 1.

Ontwerpopgave G °

Resultaat check specialisten gemeente

(verkeer, water)

e

Reacties

2022

°

Pius

Park

Proat 24

november

Werkafspraken hoe verder: planning en 'inhoudelijke meelezen'.

Er komen enkele ‘producten’

aan zoals het conceptrapport, kostenraming, faseringsvisie: wie kijkt bij welke onderdelen mee?

2.

Communicatieplan

o

o

eerdere offertes nog op, vult eventueel aan met derde partij (uit Meijel) en mailt deze

rond

.

G

oo nunicatie gemeente, sluit aan om haar visie en advies te

geven op dit punt. 3.

Volgende Programmateam-bijeenkomst Al vastgelegd:

Maandag

19 december 2022, 14:00-16:00 uur, Thyas

pagina 1

Gebiedsontwikkeling Pius Park De uitvoering en organisatie

P|!S O

Overleg Programmateam Datum:

maandag 19 februari 2024,14:00-16:00 uur

Locatie: Thyas

Beamer: rege!!G Deelnemers Kernteam

Pius

Gemeente

Peel en Maas

Park:

Aanvullend (organisatiespoor

e r Niet aanwezig:

SoFi- Verbindt: G

Agenda Afsprakenlijst van dit overleg maakt: @} 1.

Update ontwerpproces door@MTer

info: 45 min)

- Op verzoek van-ra(en zijn ons bij over het ontwerpproces G 2.

j zcen bij agendapunt t aanwezig

Communicatieplan 2024, inclusief Pius Park Praot (Om te besluiten, 20-30 minuten) - _ De werkgroep communicatie heeft een voorzet voor de invulling gedaan (zie bijlage) -

Verzoek:

vooraf de notitie doornemen.

- _ Ine ligt toe, bespreking als groep, we ronden af met een besluit

3.

Verwachting zelfwerkzaamheid vrijwilligers (ter bespreking, 15 minuten)

4.

Update lopende zaken (ter info, 15 minuten) - _ Eventuele update bijeenkomst 21 februari do

G

eidt in, ter bespreking

- _ Update Huisvesting Buurtcollege doo 5.

Volgende Programmateam-bijeenkomst Voorstel: Maandag 18 maart 2024 14:00-16:00 bij Thyas)

pagina 1