Samenlevingsvisie Papendrecht.pdf

Activiteiten Wat gaan we (anders) doen om dat te bereiken?

Outcome/resultaten Hoe weten we of dat gelukt is? Wanneer vinden we het geslaagd?

1. 5.

Spoor 2

Uitvoeringsstrategie

 Gemeenteraad  College van B&W  Uitvoering  Wisselend In de visie staan drie sporen die we volgen, om onze ambities te halen. Op dit moment hebben we verschillende kaders, regelingen en uitvoeringsplannen in het sociaal domein met veel verschillende namen. De grote hoeveelheid hiervan, maakt het geheel soms ondoorzichtig, waardoor dubbelingen gemakkelijk ontstaan. Met deze visie bewegen we naar een uniforme werkwijze en zorgen we voor meer transparantie, efficiëntie en slagkracht. Hoe we voortaan met verschillende beleidsdocumenten om willen gaan, staat in bovenstaand figuur.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

48

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk



 De uitvoering van de visie vindt plaats via ons reguliere werk en via uitvoeringsplannen op specifieke thema's. Juist de onderwerpen die we willen verbeteren of veranderen, vinden een plek in de uitvoeringsplannen. Deze plannen maken we in samenwerking en afstemming met verschillende partners. Afhankelijk van het onderwerp, kan een deel van de uitvoering zijn weg vinden naar programma's of plannen onder de omgevingsvisie. Uitvoeringsplannen stelt het college vast voor de middellange termijn (twee tot vier jaar). Op sommige momenten of situaties, soms door wettelijke verplichtingen, stellen we agenda's op. Agenda's zijn korte documenten waarin we afspraken maken over gezamenlijke prioriteiten. Dit kan samen met inwoners zijn, samen met partners, of met allebei. De uitvoering van deze prioriteiten gebeurt daarna, via ofwel regulier werk of via uitvoeringsplannen. Dit hoeven niet altijd nieuwe uitvoeringsplannen te zijn. Het kan ook ingevoegd worden in bestaande uitvoeringsplannen. Het blijft ons streven om zo efficiënt als mogelijk te blijven werken en dubbelingen te voorkomen. Een agenda stellen we alleen op als dat wettelijk verplicht is of wanneer dit bijdraagt aan draagvlak en uitstijgen boven organisatiebelang, met het oog op het bereiken van de ambities uit deze visie.

Verordeningen (raadsniveau) en beleidsregels, nadere regels en subsidieregels (collegeniveau) zijn de lokale, juridische kaders. Deze kaders geven helderheid aan onze inwoners over hoe we uitvoering geven aan verschillende wetten en hoe we afwegingen maken op verschillende onderwerpen. Daarnaast geven deze beleidsdocumenten duidelijkheid over waar inwoners en organisaties recht op hebben, onder welke voorwaarden. 5.2.2 Eerste stap na vaststelling van de samenlevingsvisie We beginnen niet op nul. We werken op dit moment met verschillende plannen en uitvoeringsagenda's en we hebben verschillende beleidsnota's die na vaststelling onder deze visie gaan vallen. In de bijlage Kaders en plannen, staat het volledige overzicht hiervan. Om naar de eenheid en efficiency toe te werken die we hiervoor beschreven, gaan we aan de slag met:

1. 5.

Uitvoeringsstrategie

1. 2.

3. 4. 5.

Bepalen welke beleidsnota's en kaders kunnen vervallen of aflopen zonder vervolg. Daar waar nodig zorgen voor besluitvorming op het juiste niveau. Beoordelen of en in welke mate huidige beleidsdocumenten (zie figuur beleidshuis) passen bij de ambitie, de drie sporen en prioriteiten en het beleidshuis van de samenlevingsvisie. Inzicht krijgen in welke prioriteiten uit de samenlevingsvisie onderbelicht zijn in de huidige plannen. Keuzes maken in fasering van de verschillende prioriteiten en dit bestuurlijk laten vaststellen. Dit krijgt een plek in de verschillende uitvoeringsplannen. De huidige beleidsdocumenten op basis van stap 2, 3 en 4 aanpassen waar nodig, laten aflopen of samenvoegen en besluiten over de fasering hiervan, zodat we toewerken naar het beleidshuis uit 5.2.1.

Bij actiepunten 2 tot en met 4 maken we gebruik van het afwegingskader uit 5.1.1. Een gevolg van dit stappenplan kan betekenen dat visies die volledig in de samenlevingsvisie zijn verwerkt, als apart document vervallen. Daar zal altijd een besluit door het juiste bestuursorgaan voor nodig zijn. 5.2.3 Monitoring en actualisering samenlevingsvisie Deze visie is voor de langere termijn. We monitoren onze ambitie op basis van een beperkt aantal indicatoren (3.3) over dat wat we voor onze inwoners willen bereiken. De meeste van deze indicatoren worden eens in de twee tot vier jaar gemeten. Deze indicatoren nemen we op in de planning en control cyclus (P&C-cyclus) van de raad. Zo verwerken we ook doelen uit onze uitvoeringsplannen in de begroting en rapporteren we over de voortgang in de P&C-documenten. Hierdoor kan de raad doorlopend, via de gehele P&C-cyclus, haar kaderstellende en controlerende taak uitvoeren.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

49

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk



 Op verschillende momenten informeren we de gemeenteraad op onderdelen over de voortgang op de drie sporen. Dat kan via raadsbrieven en via themabijeenkomsten. Bij bijeenkomsten gaan we vaker onze partners en waar mogelijk inwoners of ervaringsdeskundigen betrekken. Daarmee geven we beter inzicht in de daadwerkelijke uitvoering van de samenlevingsvisie. Daarnaast sluiten we elke coalitieperiode (vanaf 2026-2030) af met informatie over de sporen en de indicatoren. Het gaat daarbij niet alleen om de cijfers. Het verhaal daarachter zegt vaak nog meer. Hebben we gedaan wat we zouden doen? Heeft het opgeleverd wat we ervan verwachten? Wat hebben we geleerd en wat betekent dat voor de jaren daarna?

ACT

PLAN

PDCA cyclus

Aanpassing van de samenlevingsvisie kan op verschillende momenten nodig zijn. Dit kan zowel op initiatief van de raad, als op advies van het college. Redenen om de visie aan te passen zijn: • Nieuwe politieke keuzes. Dit kan lokaal zijn (bijvoorbeeld door keuzes in de strategische visie of een nieuw coalitieakkoord) of landelijk. • Geleerde lessen uit de praktijk • Aanpassing van de omgevingsvisie met gevolgen voor de samenlevingsvisie

CHECK

DO

Het is belangrijk alert te zijn op noodzakelijke wijzigingen, zodat de visie altijd actueel en passend is. Na wijzigingen in de visie stellen we agenda's, uitvoeringsplannen en lokale regelgeving bij waar nodig.

1. 5.

Uitvoeringsstrategie

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

50

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk



 Begrippenlijst Agenda Kort overzicht van gezamenlijke (gemeente en partners en/of inwoners) prioriteiten voor een bepaalde periode op een specifiek thema. Beleidsregels Afspraken die het college vaststelt, om te bepalen hoe dingen worden gedaan, zodat iedereen op dezelfde manier werkt en dezelfde regels volgt. En zodat inwoners weten wat ze mogen verwachten. Deze regels bevatten geen rechten en plichten voor burgers, maar zijn wel bindend voor het college dat de regels heeft opgesteld. Beleidshuis Schema dat de verhouding weergeeft tussen verschillende gemeentelijke beleidsdocumenten. Bureaucratie De aanwezigheid van veel regels en procedures binnen een organisatie of overheid. Digitale inclusie Het streven dat iedereen kan meedoen in de digitale samenleving. Diversiteit De aanwezigheid van inwoners met verschillen in achtergrond. Verschillen in etniciteit, leeftijd, religie, seksuele geaardheid en oriëntatie, inkomen en opleidingsniveau.

Begrippenlijst

Domotica Het automatisch bedienen van apparaten in huis. Verlichting, verwarming en beveiliging. Dit maakt een huis comfortabeler en geschikter om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Dubbele vergrijzing Er zijn steeds meer mensen die 65 jaar of ouder zijn, en ook steeds meer mensen die 80 jaar of ouder zijn. Eerstelijns medische zorg Medische zorg waar inwoners heen kunnen zonder verwijzing. Dit kan onder andere gaan om een huisarts, tandarts, fysiotherapeut, diëtist en wijkverpleegkundige. Emancipatie Het proces waarbij iemand of een groep mensen streeft naar gelijke rechten, vrijheden en kansen. Inclusie Iedereen, ongeacht achtergrond of kenmerken, voelt zich welkom en gewaardeerd binnen een groep, organisatie of samenleving. Men werkt actief aan het wegnemen van belemmeringen die groepen kunnen uitsluiten. Indicatoren Signalen die laten zien of een beleid goed werkt, vooral op de lange termijn.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

51

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk





Individualisering Het proces waarbij individuen steeds meer nadruk leggen op hun persoonlijke vrijheid, zelfexpressie en onafhankelijkheid, in plaats van zich aan te passen aan traditionele groepsnormen of –structuren. Individuele hulpverlening Hulpverlening door een professional aan een inwoner die één-op-één gebeurt. Integraal kindcentrum Een plek waar kinderen van 0 tot 12 jaar samen kunnen leren, spelen en zich ontwikkelen. Het combineert onderwijs, kinderopvang, en activiteiten zoals sport en kunst onder één dak. Integreren Het proces waarbij individuen of groepen zich aanpassen aan, en opgenomen worden in een nieuwe samenleving of cultuur. Het gaat om een aanpassing waarbij zowel de nieuwe mensen als de bestaande samenleving hun normen, waarden en gebruiken op elkaar afstemmen. Intergenerationele problematiek Problemen of ziektes die worden doorgegeven van generatie op generatie. Kansenongelijkheid De ongelijke verdeling van mogelijkheden en middelen tussen verschillende groepen of individuen in de samenleving.

Begrippenlijst

Kernproblemen De belangrijkste problemen in een situatie. Deze problemen veroorzaken vaak andere problemen. Keten Een netwerk van verschillende organisaties die samenwerken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Koepelorganisatie Een organisatie die verschillende, vaak kleinere organisaties of verenigingen bundelt. Deze organisaties werken samen om te zorgen voor de belangen van de hele groep. Laagdrempelig Wanneer iets makkelijk te bereiken of te gebruiken is, zonder veel obstakels. Maatschappelijke initiatieven Projecten of activiteiten die worden gestart door individuen, groepen of organisaties met als doel positieve veranderingen te bereiken in de samenleving. Maatwerkvoorziening Hulp die precies is afgestemd op wat iemand nodig heeft, zoals huishoudelijke hulp of een rolstoel. Dit geldt voor de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet, waarbij de gemeente kijkt naar de persoonlijke situatie om de juiste ondersteuning te bieden.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

52

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk





Nadere regels Uitwerkingen van wetten of verordeningen. Dit zijn algemeen verbindende voorschriften en bevatten daardoor rechten en plichten voor inwoners. Ondermijning Criminelen maken gebruik van structuren in de bovenwereld. Hierbij zetten ze inwoners of bedrijven onder druk of verleiden hen om te helpen met illegale activiteiten. Denk hierbij aan witwassen, drugshandel en arbeidsuitbuiting. Ontzuiling Mensen horen niet meer alleen bij één groep of zuil, zoals vroeger bij religieuze of politieke groepen. Hierdoor worden mensen meer gemengd en werken ze vaker samen, ongeacht hun achtergrond. Participatie Inwoners en organisaties doen actief mee en praten mee bij het maken van plannen en regels door de overheid. Dit zorgt ervoor dat iedereen zijn ideeën kan delen en invloed kan hebben op beslissingen. Partners Alle organisaties waarmee we samenwerken vanuit deze samenlevingsvisie. Informeel of formeel georganiseerd, vrijwilligersorganisaties, gemeenschappen en professionele organisaties, waaronder het bedrijfsleven. Het gaat om organisaties die van ons afhankelijk zijn voor financiering en om organisaties die andere financieringsbronnen hebben.

Begrippenlijst

P&C cyclus De Planning- en Control cyclus van de gemeente. Dit gaat om de perspectiefnota, begroting, de concernrapportages en de jaarrekening. PDCA-cyclus Een methode voor doorlopende verbetering van processen. PDCA staat voor Plan, Do, Check en Act. Polarisatie Het proces waarbij de tegenstellingen tussen groepen of individuen in de samenleving sterker worden, waardoor deze steeds meer tegenover elkaar komen te staan. Professionele hulpverlening Betaalde ondersteuning en zorg die wordt geboden door gekwalificeerde en getrainde professionals, zoals therapeuten, artsen, maatschappelijk werkers en andere zorgverleners. Regie Het leiden van een project, activiteit of situatie om te zorgen dat alles goed verloopt en er wordt samengewerkt voor hetzelfde doel of dezelfde opgave. Signaleren Het opmerken en bewust worden van signalen, symptomen of veranderingen die wijzen op een behoefte, probleem of trend.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

53

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk





Sluitende aanpak Alle onderdelen van een plan of oplossing van meerdere organisaties sluiten goed op elkaar aan en er wordt goed samengewerkt. SMART Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Sociaal team De groep professionals die in Papendrecht georganiseerd samenwerkt om inwoners te ondersteunen bij hulpvragen en problemen. Sociale Basis Inwoners die elkaar helpen en ondersteunen via informele netwerken, zoals buurten, verenigingen en gezinnen. De overheid en andere organisaties ondersteunen deze netwerken door voorzieningen en activiteiten te faciliteren.

Subsidieplafond Het maximumbedrag dat beschikbaar is voor subsidies. Toegankelijk Wanneer iedereen ergens gebruik van kan maken of naartoe kan gaan, ook mensen met speciale behoeften. Toekomstbestendig Iets dat in de toekomst goed blijft werken, ook als er dingen veranderen. Uitvoeringsplannen De plannen die beschrijven hoe we de samenlevingsvisie uitvoeren. Vitaal Een vitaal persoon voelt zich gezond en energiek.

Sociale structuur De aanwezigheid van voorzieningen en organisaties, zoals scholen, buurthuizen, sportclubs, zorginstellingen en vrijwilligersgroepen die inwoners helpen en ondersteunen. Subsidie Geld dat de gemeente geeft aan inwoners of organisaties om activiteiten of projecten te ondersteunen.

Begrippenlijst

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

54

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk



 Bronnenlijst Bert Wienen, Van Individueel onderwijs naar Inclusief onderwijs, September 2023

Pharos, 10 kenmerken van een gezondheidsvaardige organisatie

Centraal Bureau voor de Statistiek, Huishoudensprognoses 2021-2070, december 2021

Pieter Hilhorst & Mary van den Wijngaart, Eindrapportage samenwerking sociaal en medisch domein, Maart 2024, in opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

Centraal Bureau voor de Statistiek, Worden we individualistischer? december 2017 Cubiss, Hoger Bereik, Inspiratiedocument om bereik van doelgroep NT1 en NT2 te verhogen, April 2022 Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid Holland Zuid, Gezondheidsmonitor Zuid Holland Zuid en Dashboard Dienst Gezondheid & Jeugd Gemeente Papendrecht, Participatieverslag Samenlevingsvisie, september 2024 Jan Willem Duyvendak, hoogleraar Sociologie (interview), Beleid zorg en welzijn, Mammoettanker op drift Jitske Kramer, Jam Cultures, September 2020 Jitske Kramer, Tricky Tijden: laat je niet gek maken, Maart 2024 Movisie en Verweij Jonker, De Sociale basis versterken, investeren in de toekomst, 2024 Movisie en Verwey Jonker instituut, Gespreksmodel Sociale Basis; Wat verstaan we eronder en waarom daarin investeren? April 2024 Movisie, Preventie van eenzaamheid, bouwstenen voor beleid, 2018 Movisie, Sociaal fitte wijken, Maart 2024

Rebel, Evaluatie Kompas Sociaal Domein Papendrecht 2021-2024, april 2024, in opdracht van gemeente Papendrecht Rijkinstituut voor Volksgezondheid en Milieu, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Preventie van chronische ziekten in risicogroepen, 2011 RTLNieuws, Onderwereldkaart, 2022 Sharon Stellaard, Het boemerangeffect van beleid: Dynamieken van beleidsuitvoering en beleidsreactie, Februari 2023 Sociaal en Cultureel Planbureau, Gezien, gehoord en geholpen willen worden, Augustus 2023 Staatscommissie rechtstaat, De gebroken belofte van de rechtstaat, Juni 2024 Tim 's Jongers, Armoede uitgelegd aan mensen met geld, Mei 2024 Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Gemeentelijke monitor sociaal domein Vereniging voor bestuursrecht, Handvest Overheid en burger, Opgesteld naar aanleiding van de voorgestelde wijziging Awb (waarborgfuntie), Juni 2023

Movisie, Wat werkt bij de aanpak van eenzaamheid, April 2024 Nibud, Onderzoek Minimaeffectrapportage Sociale Dienst Drechtsteden, 2024

Verweij Jonker, De sociale basis en de houdbaarheid van de Wmo, 2024 Verweij Jonker, Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis, September 2022

Onderzoekscentrum Drechtsteden, Monitor Sociaal Papendrecht. Onderzoekscentrum Drechtsteden, Veiligheidsmonitor Papendrecht 2023 Panteia, Hardvochtige effecten op burgers door knelpunten in (uitvoering) wet- en regelgeving binnen de sociale zekerheid, Juli 2022, in opdracht van Minister Schouten (Armoedebeleid, en Participatie en Pensioenen) en minister Van Gennip (SZW)

Bronnenlijst

Probiblio, In beeld: Jongeren en beperkte basisvaardigheden, April 2023

Zonmw, Gezond leven in gemeente en regio, Kennisbundel met praktische instrumenten en lessen uit onderzoek, Maart 2024

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

55

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

1.

Volgend hoofdstuk



 Kaders en plannen De samenlevingsvisie is het kader dat de gemeenteraad stelt voor de uitvoering van zowel autonome taken als medebewindstaken. In deze bijlage staan de wetten die per 1 januari 2025 gelden en waarvoor de samenlevingsvisie ons kader is voor de uitvoering van die wetten. Nieuwe wet- en regelgeving die aspecten uit de samenlevingsvisie raken, vallen automatisch ook onder deze visie. Per wet geven we aan of we met lokale of regionale verordeningen en beleidsregels te maken hebben en hoe we, Wet

Verordening

waar dit in de wet staat, omgaan met de verplichting tot het vormen van plannen. In de tweede tabel van deze bijlage staan alle regionale plannen en visies die ook voor Papendrecht gelden en de huidige lokale plannen en beleidsnota's die na vaststelling onder deze samenlevingsvisie vallen. In beide tabellen zijn de regionale documenten geel gearceerd.

Beleids- of Nadere regels

Wettelijke verplichtingen voor planvorming

Verdrag inzake de rechten personen met een handicap

n.v.t.

n.v.t.

Vanuit de Jeugdwet, de Wet Maatschappelijke Ondersteuning en de Participatiewet hebben gemeentes de plicht om uitvoering te geven aan het Verdrag inzake de rechten van personen met een handicap. Dit doen we door op basis van de Omgevingsvisie en Samenlevingsvisie, samen met de doelgroep en onze partners een dynamische lokale inclusie agenda op te stellen.

Wet Gemeentelijke antidiscriminatievoorziening

Verordening inrichting antidiscriminatievoorziening gemeente Papendrecht

n.v.t.

n.v.t.

Verordening maatschappelijke ondersteuning Papendrecht

Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Drechtsteden

Verordening beschermd wonen en opvang gemeente Papendrecht

Nadere regels beschermd wonen en opvang gemeente Papendrecht

Wet maatschappelijke ondersteuning

Beleidsregels inzake de toepassing van de landelijke toegankelijkheid van de maatschappelijke opvang voor ingezetenen van Nederland Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Papendrecht 2024

Kaders en plannen

De Wmo verplicht tot het werken met periodieke plannen op verschillende thema's. Via de Regionale visie Drechtsteden, de regionale visie op beschermd wonen, de lokale samenlevingsvisie, onderliggende uitvoeringsplannen en opdrachten aan opdrachtnemers geven we hier gevolg aan.

n.v.t.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

56

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk



 Wet

Jeugdwet

Wet bevorderen samenwerking rechtmatige zorg

Verordening

Beleids- of Nadere regels

Verordening Jeugdhulp Papendrecht

Nadere regels ter uitvoering van de verordening Jeugdhulp gemeente Papendrecht 2018

Beleidsregels bij toepassing Verordening Adviesraad Sociaal Domein verordening jeugdhulp gemeente gemeente Papendrecht 2024 Papendrecht 2018 n.v.t.

n.v.t.

Verordening persoonlijk minimabudget

n.v.t.

Wettelijke verplichtingen voor planvorming De Jeugdwet verplicht tot het werken met periodieke plannen op verschillende thema's. Via de lokale Samenlevingsvisie, onderliggende uitvoeringsplannen en opdrachten aan opdrachtnemers geven we hier gevolg aan. n.v.t.

Subsidieregeling Participatieplekken Papendrecht Nadere regels participatiewet Drechtsteden Beleidsregels terugvordering Drechtsteden Beleidsregels verhaal Drechtsteden Beleidsregels taaleis Drechtsteden Participatiewet, IOAW en IOAZ

Verordening Werk en Inkomen Papendrecht

Subsidieregeling interne jobcoaching en werkbegeleiding Drechtsteden

n.v.t.

Beleidsregels krediethypotheek en pandrecht participatiewet Drechtsteden Beleidsregels vrijlating giften, schadevergoedingen en erfenissen Drechtsteden Beleidsregels studietoeslag Drechtsteden Beleidsregels Ikdoemee-premie Drechtsteden

Kaders en plannen

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

57

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk



Wet

Participatiewet, IOAW en IOAZ

Wet Inburgering

Wet gemeentelijke schuldhulpverlening

Wet kinderopvang, Wet innovatie en kwaliteit kinderopvang en Wet ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie

Verordening

Beleids- of Nadere regels Beleidsregels minimabeleid Drechtsteden

Verordening Werk en Inkomen Papendrecht

Beleidsregels kennismakingsperiode Drechtsteden

n.v.t.

Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Papendrecht 2024

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

De wet gemeentelijke schuldhulpverlening verplicht tot het werken met periodieke plannen. Via de regionale visie sociaal domein Drechtsteden, het regionale meerjarige schuldhulpverleningsplan, de lokale samenlevingsvisie en onderliggende uitvoeringsplannen, geven we hier gevolg aan.

Verordening beslistermijn schuldhulpverlening gemeente Papendrecht

Beleidsregels gemeentelijke taken uitvoering en handhaving Wet kinderopvang n.v.t.

Regeling Tegemoetkoming eigen bijdrage kinderopvang Drechtsteden

n.v.t.

Subsidieregeling voorschoolse educatie- en peuteraanbod gemeente Papendrecht Verordening bekostiging leerlingenvervoer gemeente Papendrecht 2022

Wet op primair onderwijs

Wettelijke verplichtingen voor planvorming

Beleidsregels leerlingenvervoer gemeente Papendrecht 2022 Beleidsregel voor bekostiging gymnastiekruimte voor primair en speciaal onderwijs Papendrecht 2008.

n.v.t.

Uitvoeringsregeling subsidies onderwijsachterstanden gemeente Papendrecht Subsidieregeling voorschoolse educatie- en peuteraanbod gemeente Papendrecht

Kaders en plannen

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

58

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk





 Wet

Verordening

Beleids- of Nadere regels

Wet op voortgezet onderwijs

Verordening bekostiging leerlingenvervoer gemeente Papendrecht 2022

Beleidsregels leerlingenvervoer gemeente Papendrecht 2022

Wettelijke verplichtingen voor planvorming n.v.t.

Leerplichtwet

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Wet educatie beroepsonderwijs

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Wet verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

De wet publieke gezondheid verplicht tot het werken met een periodiek plan, dat is gebaseerd op de landelijke nota volksgezondheidsbeleid. Dit doen we via de samenlevingsvisie, omgevingsvisie en onderliggende uitvoeringsplannen en programma's onder de omgevingswet.

Wet publieke gezondheid

n.v.t.

Alcoholwet

n.v.t.

n.v.t.

De alcoholwet verplicht tot het werken met een periodiek preventie en handhavingsplan alcohol. Dit doen we op basis van de samenlevingsvisie in een onderliggende uitvoerings(deel)plan

Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Wet aanpak woonoverlast

n.v.t.

Wet Goed verhuurderschap

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Spreidingswet

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Huisvestingswet

Gemeentewet

Kaders en plannen

Huisvestingsverordening gemeente Papendrecht

Beleidslijn aanpak woonoverlast

n.v.t.

Beleidsregels uitstroom opvanginstellingen Papendrecht

n.v.t.

Verordening Kwijtschelding gemeentelijke belastingen 2024

n.v.t.

n.v.t.

Verordening starterslening

n.v.t.

n.v.t.

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

59

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk



 Wet

Verordening

Beleids- of Nadere regels

Wettelijke verplichtingen voor planvorming

Woningwet

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Wet betaalbare huur

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Woonwagenwet

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Wet verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Regionale Algemene subsidieverordening sociaal domein gemeente Papendrecht (2022) Algemene wet bestuursrecht Algemene subsidieverordening Papendrecht 2024

Subsidieregeling vitaliteitsakkoord gemeente Papendrecht (2024-2026)

Gemeenschappelijke regeling Sociaal Wet gemeenschappelijke regelingen

Kaders en plannen

n.v.t.

Nadere regels sport- en cultuurfonds 18+ gemeente Papendrecht

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Gemeenschappelijke regeling DG&J Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

60

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk



 Regionale en lokale documenten met visie- en/of planvorming

Looptijd

Regionale Visie Sociaal Domein Drechtsteden

geen eindedatum

Meerjarenplan Dienst Gezondheid & Jeugd

2024-2028

Beleidsplan schuldhulpverlening Drechtsteden

2025-2028

Wettelijk verplicht beleidsplan Wmo

2020-2024

Regioplan Aanpak Basisvaardigheden (in wording)

2025-2028

Regiovisie Beschermd wonen en maatschappelijke opvang (in wording)

2025- …

Regionaal beleidskader mensenhandel

2023-2026

Lange termijnvisie huisvesting en integratie vluchtelingen

geen eindedatum

Woonplan

2020-2030

Routekaart Jeugd

geen eindedatum

Beleidsplan onderwijsachterstandenbeleid

2021-2024

Visie wonen en zorg voor senioren

2023-2030

Actieagenda wonen en zorg voor senioren

2023-2030

Sport- en beweegbeleid

geen eindedatum

Plan van aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling

geen eindedatum

Actieplan armoede en schuldenproblematiek

2022-2025

Nota lokaal volksgezondheidsbeleid

2020-2024 (verlengd met een jaar)

Uitvoeringskader Participatieplekken Papendrecht

geen eindedatum

Plan van aanpak gezond leven akkoord

2023-2026

Vitaliteitsakkoord 2.0

2024-2026

Preventie en handhavingsplan alcohol

2021-2023

Kaders en plannen

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

61

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk



 Regionale en lokale documenten met visie- en/of planvorming

Looptijd

Integraal Veiligheidsplan

2022-2026

Uitvoeringsagenda eenzaamheid

2024-2026

Uitvoeringsplan mensenhandel Papendrecht

2024-2026

Plan van aanpak ondermijning

2024-2026

Kaders en plannen

Samenlevingsvisie Papendrecht

|

62

1. 

Inhoudsopgave

1.

Begin hoofdstuk

Samenlevingsvisie Papendrecht

Colofon Uitgave: Teksten: Fotografie: Vormgeving: Copyright:

Gemeente Papendrecht Gemeente Papendrecht Gemeente Papendrecht De Zaak Fortuin Papendrecht Citaten en beelden mogen zonder schriftelijke toestemming van de auteurs worden gebruikt, op voorwaarde dat een duidelijke bronvermelding en naamsvermelding erbij worden vermeld.

24032025

Gemeente Papendrecht | Markt 22 | 3351 PB Papendrecht | tel. 14078