Presentatie Beeldvormende sessie Routekaart Jeugd def.pdf

Beeldvorming raad

Routekaart Jeugd

Routekaart Jeugd

Waarom deze beeldvormende sessie

• Informeren over wat er binnen jeugdhulp is gebeurt. En wat ons te doen staat. • In de Routekaart Jeugd komen kaders te staan die duidelijk maken hoe we meer in control kunnen komen binnen de jeugdhulp (denkende aan kwaliteit en uitgaven). • Deze kaders binnen de Routekaart vragen om een andere manier van kijken en sturen. Hierin willen we jullie meenemen.

Routekaart Jeugd

Voorgeschiedenis Jeugdhulp Overdracht in 2015 van jeugdhulp vanuit het Rijk naar gemeenten: • Overdracht met bezuiniging zonder onderbouwing. Nu met de hervormingsagenda hetzelfde verhaal. • Onvoldoende in control zijn binnen jeugdhulp al jaren voor 2015 het geval.

Routekaart Jeugd

Gevolgen hiervan zijn: Door onvoldoende kennis van jeugdhulp werd gestart met afhankelijkheid van zorgpartijen.

Er worden regelmatige ideeën de wereld in geholpen over het veranderen en goedkoper maken van jeugdhulp die niet concreet genoeg zijn. Projecten en teams werden (en worden nog steeds) opgetuigd zonder concrete doelstellingen en monitoring. Er word teveel korte termijn gedacht en gehandeld. Mede daardoor draaien we al 40 jaar lang in een cirkeltje blijkt uit onderzoek.

Kortgezegd: Gemeentes hebben onvoldoende zicht en grip op kwaliteit en effect van jeugdhulp.

Routekaart Jeugd

Wat hebben we lokaal gedaan om meer in control te komen: • Versterken toegang voor specialistische jeugdhulp en inzet opvoedingsondersteuning via St. Jeugdteams. • Praktijkondersteuner bij huisartsen: minder inzet van specialistische jeugdhulp. • Normenkader – financieel voordeel en sturing op kwaliteit.

Routekaart Jeugd

Routekaart jeugd

Routekaart Jeugd

Jeugdzorg kosten totaal gemeente Papendrecht 2019

2020

2021

2022

Aantal unieke 816 jeugdigen

767

790

736

Totale kosten €6.446.895

€6.855.373

€7.513.396

€6.783.511

Gemiddelde kosten per jeugdige

€8.938

€9.511

€9.217

€7.901

Routekaart Jeugd

Waar ligt onze invloed? • Meer concrete doelen en monitoring verbinden aan opdrachten, casusoverleggen en programma’s. • Data ontwikkelen om meer zicht te krijgen op kwaliteit en effectiviteit (ook op de lange termijn). • Door middel van data bepalen waar we mee starten, waarmee we doorgaan en waarmee we stoppen.

Routekaart Jeugd

Waar ligt onze invloed? • Kaders vanuit Het Rijk die regelmatig vaag zijn. Denk aan de hervormingsagenda, zoals op het gebied van afbakenen van jeugdzorg. • Afhankelijk van DG&J en de regio Zuid Holland Zuid (één gemeente heeft weinig invloed). • Lokaal beperkt grip op de financiën.

Voorbeelden: Indexatie, halveren van aantal casussen bij jeugdbescherming, dure casussen.

Dit willen wij bereiken met de Routekaart Jeugd Een kaderstellende notitie welke begin 2024 wordt voorgelegd aan de gemeenteraad ter vaststelling. Welke bestaat uit een set van afspraken en acties die vervolgens geïmplementeerd moeten worden. Deze acties maken maatschappelijke effecten duidelijk en concreet, waarmee wij als gemeente in samenwerking met partners lokaal meer in control willen komen.

Q 3 / Q 4 2023 Consultatieversie Routekaart delen Q 2 / Q 3 2023 Beeld van de wereld nu en waar dit naartoe te brengen

Q 1 2024 Definitieve versie Routekaart 2024-2028