CConstaterende datPapendrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Huisvesting VO-scholen.pdf

Beeldvormende bijeenkomst Papendrecht 17 oktober 2024, gemeente PapendrechtBij agendapunt: 3: Nieuwbouw VO-scholen en Multifunctionele Accommodatie (mfa)3.679 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

17 oktober 2024

Huisvesting VOscholen

Beeldvormend

VO-scholen

1. Wat kunt u verwachten bij besluitvorming 2. Structuurontwerp VO-scholen

Inhoud

3. Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied 4. Multifunctionele Accommodatie advies rapport Synarchis 5. Inzicht investeringen - second opinion Deloitte 6. Vervolgproces 7. Vragen

01.

Wat kunt u verwachten bij besluitvorming

VO-scholen

Bij besluitvorming leggen wij het volgende aan u voor • Investeringskrediet nieuwbouw VO-scholen • Structuurontwerpen • Incl. bewegingsonderwijs • Aanvullende wensen • Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied • Multifunctionele Accommodatie • Haalbaarheidsstudie • Bandbreedte investeringen

02.

Structuurontwerpen VO-scholen

CSGDe Lage Waa,d Papend,echt presentatie gemeenteraad

I 17-10-2024

DelageWaard Christelij1ke Scholengemeenschap voor v mbo, mavo. havo en vwo

C?:a c!l Ci]

bdg architecten

3 PIJLERS VOORONZEVISIE 1 vertaling onderwijsvisie 2 vertaling stedenbouwkundige inpassing 3 optimale fasering, onderwijs kan doorgaan

VISIE “De vwo-afdeling voelt als thuisbasis, daar volg ik de meeste lessen en heb ik vrienden gemaakt” “Via de ‘inspiratieroute’ weet ik de weg naar het BWI lokaal te vinden, waar ik niveaudoorbrekend werk met leerlingen van het VMBO”

“Na de basisschool kregen mijn vrienden en ik verschillende schooladviezen; iedereen volgt nu op een ander niveau onderwijs. Toch spelen we nog steeds 1x per week spelen samen in een band op school”

LOCATIE kansrijke plek waar het landschap met de wijk verbonden wordt

CSG De Lage Waard

STEDENBOUWKUNDIGE INPASSING

INZETTEN OP KLEINSCHALIG KARAKTER

FASERING

08.05 START VANVISIEDE SCHOOLDAG STEDENBOUWKUNDIGE EXTERNELOGISTIEK →

gescheiden logistiek voor auto’s, fietsers en voetgangers

→

duidelijke entree’s verbonden met het plein

→

parkeren half-verdiept onder sport

INZETTEN OP KLEINSCHALIG KARAKTER

INSPIRERENDE ONDERWIJS OMGEVING OMTROTS OPTEZIJN ‘De groene omgeving verbinden met de wijk’

‘Geleding van het volume zorgt voor kleinschaligheid’

VISIE OP ONDERWIJS havo/vwo

gedeeld

vmbo/mav o

rust

gemeenschappelijk plint

rumoer

havo / vwo

vakclusters / beroepsgericht staf

→ gemeenschappelijke plint met drie kleinschalige gebouwen erboven → plint is de etalage van het onderwijs naar buiten → interne inspiratieroute verbindt de onderwijsdelen aan elkaar én is etalage naar binnen → eigen herkenbare uitstraling van de leeromgevingen → logische opbouw van rumoer naar ruis naar rust

ruis ruis

rust rumoer

vmbo / mavo

SFEERIMPRESSIE

IN DESITUATIE

BEGANE GROND

De inspiratieroute

ENTREE HAVO/VWO

AULA’S ZIJN DIRECT VERBONDEN MET DE GROENE BUITENRUIMTE

ENTREE BEZOEKERS

ENTREE VMBO/MAVO

‘Diverse (praktijk)vakken zitten beneden en etaleren zich naar binnen en buiten’

ONTMOETINGEN VERBINDING

‘als je binnenstapt zie je leerlingen samenwerken in een prettige sfeervolle omgeving’

ONTMOETINGEN VERBINDING ‘Het diverse onderwijs is zichtbaar langs de inspiratieroute’

‘Verbinding met buiten’

‘De aula kenmerkt zich door diverse hoekjes en plekken’

DOORZICHTEN ZORGEN VOOR VERBINDING

LASSUS CAMPUS - ZWOLLE

INSPIRATIEROUTE

EERSTEVERDIEPING

Mijn werkplek is dichtbij de leerlingen

ONTMOETINGEN VERBINDING

TWEEDEVERDIEPING ‘eenvoudige doorstapeling van lokalen’

De Mediatheek is een fijne plek om rustig te werken

DERDEVERDIEPING

‘Tijdens het eindexamen kan het gehele bovenverdieping gebruik worden’

PLEINEN AAN DEGROENEZIJDE een plek om buiten les te geven en waar leerlingen rustig kunnen pauzeren

TALENT ZICHTBAAR MAKEN Door het onderwijs te etaleren aan de Vijzellaan

Leerlingaantal CSG De Lage Waard Jaar

Vmbo/ mavo

Havo/ vwo

Totaal

Normatieve ruimtebehoefte

Sport

2023

800

1350

2150

16.146 m2

6

Basis ruimtebehoefte PvE

2024

939

1237

2176

16.586 m2

6,09

Verschuiving naar vmbo/mavo vraagt andere ruimtebehoefte

2024

2058

Prognoses PVG juni 2024

2025-2042

2086-1940

Idem.

Investeringskostenoverzicht CSG De Lage Waard prijspeil 1-1-2024 Onderdeel

Totalen incl. BTW

Toelichting

Stichtingskosten

€ 70.756.037,-

Bouwkosten (onderwijs/sport/terrein), grondkosten, bijkomende kosten, onvoorzien

Locatie specifieke kosten

€ 4.070.270,-

Sloop- en bouwrijp maken terrein, faseringskosten, parkeren

€ 74.826.307,-

Investeringskosten, met inbegrip van de aanvullende wensen!

Totaal Aanvullende wensen:

Keuze nog te maken BENG naar ENG

1.804.079,-

Circulair en klimaat adaptief bouwen

4.123.035,-

Totaal

€ 5.927.114,-

Leerlingaantal Willem de Zwijger College Jaar

Vmbo/ mavo

Havo/ vwo

Totaal

Normatieve ruimtebehoefte

Sport

2023

432

818

1250

9.000 m2

3

Basis ruimtebehoefte PvE

2024

365

885

1250

9.150 m2

3,3

Marginale verschuiving leerstromen

2024

1267

Prognoses PVG juni 2024

2025-2042

1300-1210

Idem.

Investeringskostenoverzicht Willem de Zwijger College prijspeil 1-1-2024 Onderdeel

Totalen incl. BTW

Toelichting

Stichtingskosten

€ 39.323.925,-

Bouwkosten (onderwijs/sport/terrein), grondkosten, bijkomende kosten, onvoorzien

Locatie specifieke kosten

€ 4.294.630,-

Sloop- en bouwrijp maken terrein, faseringskosten, parkeren

€ 43.618.555,-

Investeringskosten, met inbegrip van de aanvullende wensen!

Totaal Aanvullende wensen:

Keuze nog te maken BENG naar ENG

1.068.530,-

Circulair en klimaat adaptief bouwen

2.301.756,-

Totaal

€ 3.370.286,-

VO-scholen

Gehanteerde kwaliteitseisen duurzaamheid en klimaat  Basis voor Programma van Eisen voor de nieuwbouw VO-scholen en in overeenstemming met het gevraagde krediet: → Besluit Bouwwerken Leefomgeving (voorheen: Bouwbesluit) → Frisse Scholen klasse B  Energie → minimaal “Bijna Energie Neutraal” (BENG) → aansluiten op warmtenet HVC  Hoogwaardige materialen → levensduur minimaal 40 jaar → minimale onderhoudskosten (planmatig, preventief, dagelijks en schoonmaak)  Circulariteit → materialen en installaties: zoveel mogelijk herbruikbaar en remontabel → minimaal 10% van de toegepaste materialen moet na gebruik hergebruikt kunnen worden in een nieuw product of moet een voedende functie hebben (afval = voedsel)  Klimaatbestendigheid → beperken van hittestress → zorgen voor voldoende waterberging → realiseren van minimaal 40% groen (streefnorm)

VO-scholen

Aanvullende ambities duurzaamheid en klimaat  Uitgangspunten → gemeente voldoet aan Besluit Bouwwerken Leefomgeving → aanvullende ambities, als er sprake is van invulling dan ook afspraken met VO-scholen over financiering  Energie → van “Bijna Energie Neutraal” (BENG) naar “Energie Neutraal (ENG)  Hoogwaardige materialen → levensduur minimaal 60 jaar  Circulariteit → minimaal 20% van de toegepaste materialen moet na gebruik hergebruikt kunnen worden in een nieuw product of moet een voedende functie hebben (afval = voedsel)  Klimaatbestendigheid → minimaal 50% van de regen die valt op het gehele plangebied wordt via de bodem en/of groen verwerkt  Vergt nog nadere uitwerking en overeenstemming met VO-scholen

03.

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied Projectleider – Rene Eldering

Huidige situatie

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

West 8 (raad januari 2023)

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

West 8 (raad januari 2023)

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

Uitwerking West 8 in ruimtelijke puzzel Uitgangspunten Vergroening en natuur

 Bijdrage leveren aan het groen-blauwe netwerk  Versterken groen langs het water  Vergroening rond cultuurcluster voor gebruik, klimaat en gezondheid  Behoud van de kwaliteit van de Mozartlaan  Duurzame gebouwen

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

Uitwerking West 8 in ruimtelijke puzzel Uitgangspunten Heroriëntatie

 Entree vanuit het centrum  Oost-west as een cultuurplein openbaar  Betere zichtbaarheid vanuit verschillende hoeken

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

Uitwerking West 8 in ruimtelijke puzzel Uitgangspunten Mobiliteit

 Voetgangers en fietsers centraal: autovrije oostwest-as  Parkeren voor auto’s direct ontsloten vanaf Vondellaan en Mozartlaan  Scheiding van auto- en fietsverkeer  Voldoende parkeerplaatsen voor auto’s en stallingsplaatsen voor fietsen

Stedenbouwkundige opzet

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

Impressie stedenbouwkundige opzet

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

Impressie stedenbouwkundige opzet

Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied

VO-scholen

Investeringen- opbrengsten van der Palmgebied Investeringen

Bedrag (excl. BTW)

Opmerking

Herinrichtingen openbare ruimte

€ 4.450.000,-

O.b.v. stedenbouwkundige opzet

Parkeervoorziening

€ 7.100.000,-

O.b.v. stedenbouwkundige opzet

Verwervingen

€ PM

Opbrengsten

Bedrag (excl. BTW)

Opbrengsten van der€Palmgebied Woningbouw 1.000.000,Herontwikkeling vrijkomende locaties

Pm

Opmerking Programma n.t.b. Eindrapport vastgoed & accommodatie beleid en IHP – juli 2023

04.

Multifunctionele Accommodatie Advies rapport Synarchis - Laura Sandwijk

Gemeente Papendrecht

Haalbaarheidsonderzoek MFA’s Van der Palmgebied Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

70

Haalbaarheidsonderzoek Verkennen van de mogelijkheden en de ruimtelijke en financiële haalbaarheid van de samenwerking tussen cultureel/ maatschappelijke- en sportorganisaties alsmede mogelijk meervoudig en multifunctioneel ruimtegebruik. Uitwerken in scenario’s voor de multifunctionele accommodatie cultuur (MFA) en het sportgebouw (sporthal) en de inpassing in het Van der Palmgebied.

Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

71

Haalbaarheidsonderzoek Aanpak: Inventariseren Uitwerken Rapporteren

Participatie gebruikers: Werksessie multifunctioneel gebruik Werksessie beheer en exploitatie Plenaire terugkoppeling resultaten Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

72

Haalbaarheidsonderzoek Vertrekpunt: Vastgoed- en accommodatiebeleid (Hospitality Group): Accommodaties die samenhang en samenwerking stimuleren Multifunctionele huisvesting Stimuleren van ontmoeting

Te onderzoeken Clusters: Cultuurcluster (ruggengraat + opties) ter vervanging van verouderde accommodaties (1.830 m² bvo / 6,85 M€*) Extra sporthal met 3 zaaldelen (2.500 m² bvo / 6,65M€*) Aanvullend: standalone maken Theater De Willem *Prijspeil investeringskosten jan. 2023 Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

73

Ruimteprogramma per cluster Basisprogramma: Cultuurcluster 1.850 m2 Theater 930 m2 Sportcluster 3.110 m2 Totaal 5.890 m2

Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

Aanvullende wensen: Turnhal 2.560 m² Dojo 330 m² Danszaal 140 m² Totaal 3.030 m²

74

Combinatiekansen Gebouw: Clustering is belangrijke stap in combinatiekansen en multifunctionaliteit Cultuurcluster en sportcluster vervangen verouderde accommodaties Gebruik: Delen entree, horeca en activiteitenruimte: ontmoeting en kruisbestuiving Gezamenlijke facilitaire en technische ruimten Beheer: Gezamenlijke programmering en roostering en verhuursysteem Facilitaire organisatie: receptie, horeca, schoonmaak, inkoop Onderhoud en dagelijks beheer Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

75

Beheer en exploitatie Draagvlak bij gebruikers voor rol Recreatie en Cultuur BV: Gezamenlijk invulling geven aan beheer horeca/ ontmoetingsruimte Schoonmaak, dagelijks beheer en sleutelbeheer

Betaalbaarheid en tarieven: Kostendekkende huur i.c.m. subsidie door gemeente Harmonisatie tarieven sport en cultuur Horeca: onderscheid tussen marktconforme en de maatschappelijke tarieven

Nadere uitwerking financiën per beoogde gebruiker Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

76

Scenario’s Programma en omvang 1. Afzonderlijke gebouwen

5.890 m2 bvo

2. MFA Cultuur en Sportcluster

5.640 m2 bvo

3. Integrale MFA Cultuur en sport

5.515 m2 bvo

Bij alle scenario’s kunnen de aanvullende wensen worden toegevoegd. Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

77

Scenario’s - Investeringskosten Scenario 1

Scenario 2

Scenario 3

Cultuurcluster

€ 7.690.000*

Theater De Willem

€ 4.030.000

Sportcluster**

€ 11.870.000

€ 11.870.000

Investering excl. btw

€ 23.590.000

€ 21.950.000

€ 20.170.000

Investering incl. btw

€ 28.540.000

€ 26.550.000

€ 24.410.000

€ 10.080.000

€ 20.170.000

Prijspeil sept. 2024, inclusief losse inrichting

* In rapport Hospitality Group is uitgegaan van € 6.850.000 prijspeil jan.2023 en exclusief inrichting ** In project VO-scholen is rekening gehouden met investeringskosten van € 7.600.000 voor basissportvoorziening van 2.220 m² bvo voor het Willem de Zwijgercollege (prijspeil jan. 2024 excl. voorzieningen medegebruik sportverenigingen en inrichting)

Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

78

Scenario’s – Gebouwgebonden jaarlast Cultuurcluster

Scenario 0

Scenario 1

€ 371.000*

€ 400.000**

Scenario 2 € 529.000

Scenario 3 € 1.067.000

Theater De Willem

€ 208.000

Sportcluster***

€ 621.000

€ 621.000

€ 1.229.000

€ 1.150.000

€ 1.067.000

m² bvo

5.890

5.640

5.515

Kostendekkend tarief / m²

€ 209

€ 204

€ 193

Totaal jaarlasten incl. btw

* In stand houden huidige gebouwen incl. levensduurverlenging 15-20 jaar (307K€ excl. btw = 371K€ incl. btw) ** In rapport Hospitality Group is rekening gehouden met 345K€ prijspeil jan. 2023 en excl. inrichting en excl. Btw (= 417K€ incl. btw) *** In project VO-scholen is rekening gehouden met de kapitaallast voor een basissportvoorziening voor het Willem de Zwijgercollege (excl. voorzieningen medegebruik sportverenigingen en inrichting) Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

79

Advies Scenario 2: een MFA Cultuur en een Sportcluster Koppeling Cultuurcluster en theater biedt kansen in multifunctioneel en gezamenlijk gebruik Combinatie van functies draagt bij aan ontmoeting en kruisbestuiving Gebouwen kunnen meer aansluiten bij identiteit van het gebruik Gelijkwaardige inpassing gebouwen in gebied met aandacht voor gewenste relaties Efficiency in m2 van één MFA weegt niet op tegen kanttekeningen van de gebruikers bij dit programma Beeldvormende bijeenkomst Raad | 17 oktober 2024

80

Meer waarde creëren met maatschappelijke voorzieningen

81

05.

Second Opinion investeringen Deloitte - Ronald Demmers

Gemeente Papendrecht

Impact investeringen in nieuwbouw VO-scholen c.a. op ontwikkeling financiële beleidskengetallen periode 2025 tot en met 2034

Raadsinformatie-bijeenkomst, 17 oktober 2024

Vraagstelling en uitwerking Doorrekenen van de impact investeringen in nieuwbouw VO-scholen c.a. op ontwikkeling financiële beleidskengetallen periode 2025 tot en met 2034. Deze investeringen zijn niet opgenomen in de meerjarenbegroting 2025-2028. Aantal uitgangspunten en veronderstellingen gehanteerd. Deloitte voert geen assurancewzh uit. Deloitte verstrekt derhalve geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de gebruikte en verwerkte (financiële) informatie.

Met welke hoofdscenario’s is gerekend?  Scenario A: realiseren van alle investeringen in zowel de nieuwbouw van de VO-scholen als in de projecten genoemd in de Perspectiefnota 2024-2029 (pagina 11/12), fin.rente 3%.  Scenario B: alleen realiseren van de investeringen in de nieuwbouw van de VO-scholen sec, fin.rente 3%.  Scenario C: realiseren van de investeringen in de nieuwbouw van de VO-scholen i.c.m. de investeringen in het van der Palm-gebied, fin.rente 3%.  Aantal subvarianten m.b.t. nieuwbouw VO-scholen (financieringsrente 3%/4% en ENG, circulair, groene daken wel/niet).

Met welke scenario’s is gerekend? Nr scenario

Investering VOscholen

Investeringen overig

Rentepercentage projectfinanciering

A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C

128,5 mln 128,5 mln 117,6 mln 117,6 mln 128,5 mln 128,5 mln 117,6 mln 117,6 mln 128,5 mln

104,3 mln 104,3 mln 104,3 mln 104,3 mln 0 mln 0 mln 0 mln 0 mln 35,8 mln

3% 4% 3% 4% 3% 4% 3% 4% 3%

Met welke investeringen is gerekend in de hoofdscenario’s? Scenario A Post (bedragen x 1 mln) Nieuwbouw VO-scholen

Scenario C

Scenario B Totaal 128,5

Investeringen WRP Vervanging pompen riolering Investeringen Mob.plan 2035 Investeringen BENG IHP PO Beheerplan Openbare Ruimte Vastgoed- en accommodatiebeleid Investeringen plangebied Willem de Zwijger (verwervingen 1.2 mln, inrichting openbaar gebied 4.5 mln en parkeergebouw 7.0 mln) Sporthal ("meerkosten") MFA Flexwoningen Totaal additionele investeringen

25,0 0,6 18,0 18,0 5,6 -

12,7 9,7 12,2 2,5 104,3

Totaal investeringen

232,8

Post (bedragen x 1 mln) Nieuwbouw VO-scholen

Totaal 128,5

Post (bedragen x 1 mln) Nieuwbouw VO-scholen

Totaal 128,5

Investeringen plangebied Willem de Zwijger (verwervingen 2.4 mln, inrichting openbaar gebied 4.5 mln en parkeergebouw 7.0 mln) Sporthal ("meerkosten") MFA Totaal additionele investeringen

13,9 9,7 12,2 35,8

Totaal investeringen

164,3

Belangrijkste uitgangspunten en veronderstellingen  Huidig prijspeil (VO-scholen wel een indexering in stiko-calculatie)  VO-scholen: rente 3% en afschrijving lineair in 60 jaar  Overige investeringen: rente 3% en afschrijving lineair in 40 jaar  Investeringen volledig met externe financiering te realiseren. Looptijd leningen 40 jaar VO-scholen en 30 jaar overige investeringen  Evt. Investeringen vastgoed- en accommodatiebeleid PM (dus niet ingerekend)  Geen rekening gehouden met opbrengsten uit bijvoorbeeld gebiedsontwikkeling vrijkomende locaties (levert m.n. incidentele inkomende kasstroom op, met een mogelijk gunstig structureel effect op omvang rentelasten)  Ontwikkeling resultaat: in resultaatcijfers zelf nog geen rekening gehouden met effect ombuigingen, in prognose EV dit wel verondersteld

Indicatie ontwikkeling resultaat begroting 2025-2034 (zonder effect lastenbesparingen/ombuigingen) Resultaatsontwikkeling scenario A1 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -1.366

2030 -2.302

2031 -2.603

2032 -2.632

2033 -4.106

2034 -4.531

2030 -3.168

2031 -3.697

2032 -3.832

2033 -5.391

2034 -5.794

2030 -2.082

2031 -2.326

2032 -2.327

2033 -3.599

2034 -4.029

2030 -2.875

2031 -3.327

2032 -3.426

2033 -4.775

2034 -5.186

2030 -720

2031 -741

2032 -385

2033 -1.519

2034 -745

2030 -1.586

2031 -1.835

2032 -1.585

2033 -2.804

2034 -2.008

2030 -500

2031 -464

2032 -80

2033 -1.012

2034 -243

2030 -1.293

2031 -1.465

2032 -1.179

2033 -2.188

2034 -1.400

2030 -757

2031 -778

2032 -527

2033 -1.901

2034 -2.226

Resultaatsontwikkeling scenario A2 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.134

2029 -1.824

Resultaatsontwikkeling scenario A3 (bedragen x € 1.000) 2025 2.103

2026 -719

2027 -1.488

2028 -916

2029 -1.251

Resultaatsontwikkeling scenario A4 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -1.669

Resultaatsontwikkeling scenario B1 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

Resultaatsontwikkeling scenario B2 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

Resultaatsontwikkeling scenario B3 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

Resultaatsontwikkeling scenario B4 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

Resultaatsontwikkeling scenario C (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

Financiele beleidskengetallen > Welke kengetallen voorgeschreven in BBV? - netto schuldquote (FVA) > indicatie van de druk van de rentelasten en de aflossingen op de exploitatie; - solvabiliteitsratio > verhouding tussen het EV en VV en geeft daarmee een indicatie of hoe “financieel gezond” de gemeente is; - grondexploitatie > hoeveel geld reeds geïnvesteerd in grondposities ; - structurele exploitatieruimte > in hoeverre structurele lasten gedekt met structurele baten; - belastingcapaciteit > verhouding woonlasten gemeente t.o.v. het landelijke gemiddelde. > Welke signaalwaarden door toezichthouder (Provincie ZH)? Waarderingscijfer Netto schuldquote Netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Grondexploitatie Structurele exploitatieruimte Belastingcapaciteit

Minst risicovol < 90% < 90% > 50% < 20% 0,00% < 95%

Neutraal 90% - 130% 90% - 130% 20% - 50% 20% - 35% 0,00% 95% - 105%

Meest Risicovol > 130% > 130% < 20% > 35% 0,00% > 105%

Uitkomsten scenario A1 Rekening 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren raming 2026 raming 2027 raming 2028 raming 2029 raming 2030 raming 2031 raming 2032 raming 2033 raming 2034 51% 80% 76% 94% 107% 136% 176% 196% 207% 226% 228% 222% 32% 63% 50% 69% 84% 115% 157% 179% 192% 213% 217% 212% 51% 44% 45% 41% 38% 32% 26% 24% 22% 20% 19% 19% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1,47% 1,97% 1,54% -1,05% -1,82% -1,00% -1,34% -2,01% -2,21% -2,18% -3,30% -3,54% 96,44% 100,00%

Netto schuldquote Netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Grondexploitatie Structurele exploitatieruimte Belastingcapaciteit

Resultaatsontwikkeling scenario A1 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -1.366

2030 -2.302

2031 -2.603

2032 -2.632

2033 -4.106

2034 -4.531

Uitkomsten scenario B1 Rekening 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren raming 2026 raming 2027 raming 2028 raming 2029 raming 2030 raming 2031 raming 2032 raming 2033 raming 2034 51% 80% 72% 84% 92% 117% 153% 169% 174% 177% 172% 167% 32% 63% 46% 59% 69% 96% 134% 152% 160% 164% 161% 157% 51% 44% 47% 43% 41% 35% 29% 26% 25% 24% 24% 24% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1,47% 1,97% 1,54% -1,05% -1,82% -1,00% -0,73% -0,63% -0,63% -0,32% -1,22% -0,58% 96,44% 100%

Netto schuldquote Netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Grondexploitatie Structurele exploitatieruimte Belastingcapaciteit

Resultaatsontwikkeling scenario B1 (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

2030 -720

2031 -741

2032 -385

2033 -1.519

2034 -745

Uitkomsten scenario C Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Meerjaren Rekening 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 raming 2026 raming 2027 raming 2028 raming 2029 raming 2030 raming 2031 raming 2032 raming 2033 raming 2034 51% 80% 74% 86% 95% 119% 155% 171% 179% 197% 200% 193% 32% 63% 48% 61% 71% 98% 136% 154% 164% 185% 189% 183% 51% 44% 46% 43% 40% 35% 29% 26% 25% 22% 21% 21% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1,47% 1,97% 1,54% -1,05% -1,82% -1,00% -0,73% -0,66% -0,66% -0,44% -1,53% -1,74% 96,44% 100%

Netto schuldquote Netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Grondexploitatie Structurele exploitatieruimte Belastingcapaciteit

Resultaatsontwikkeling scenario C (bedragen x € 1.000) 2025 1.387

2026 -1.433

2027 -1.965

2028 -1.109

2029 -686

2030 -757

2031 -778

2032 -527

2033 -1.901

2034 -2.226

Belangrijkste observaties  De netto schuldquote ontwikkelt zich tot en met 2033 in alle scenario’s tot ruim boven als risicovol bestempelde signaalwaarde van 130%. In scenario A zelfs tot zeer ruim daarboven.  De solvabiliteit ontwikkelt zich in alle scenario’s tot en met 2034 tot ongeveer de als risicovol bestempelde signaalwaarde van 20%. In scenario A zelfs nog tot iets daaronder.  De structurele exploitatieruimte ontwikkelt zich tot en met 2034 in alle scenario’s negatief. Zonder het treffen van structurele lastenbesparingen/ombuigingen die ervoor zorgen dat het jaarlijkse structurele begrotingsresultaat minimaal 0 bedraagt kunnen de geprognosticeerde kapitaallasten van de voorgenomen investeringen (zowel in de nieuwbouw VO-scholen als ook in de overige projecten) dus niet volledig worden gedekt.  Belastingcapaciteit > structureel door blijven voeren van een boveninflatoire stijging van de OZB-opbrengst met jaarlijks 1,5%. Belastingcapaciteit kan mogelijk doorstijgen naar boven de 100%.  Verwacht mag worden dat de Provincie Zuid-Holland als financieel toezichthouder ook een oordeel zal hebben over de ontwikkeling van de kengetallen. Raadzaam om tijdig, transparant en pro-actief met de Provincie Zuid-Holland af te gaan stemmen.

Belangrijkste observaties  Realiseren van een structureel (op zijn minst) sluitende realistische meerjarenbegroting “key” en vanuit politiekbestuurlijk (gemeenteraad en college) als ook vanuit het financieel toezicht door de Provincie Zuid-Holland noodzakelijk.  Investeringsagenda te realiseren? (denk aan: voldoende personele capaciteit, procedureel, procesmatig, financieel, planningstechnisch etc.). Een reële(re) (her)prioritering met bijvoorbeeld het over een langere termijn en meer “achter elkaar” plannen en uitvoeren van investeringsprojecten c.a. lijkt wenselijk/noodzakelijk.  Gezien de verwachte (vooralsnog) nadelige begrotingsresultaten en de forse toename van het leningenvolume (met aanzienlijk meer rente- en aflossingsverplichtingen) is het van groot belang om de ontwikkeling van de operationele kasstromen adequaat te bewaken. De jaarlijkse rente-en aflossingsverplichtingen zullen hieruit immers betaald moeten kunnen worden. Een stringente treasuryprognose- en bewaking is derhalve belangrijk > “cash is key”.

06.

Vervolg proces

VO-scholen

Vervolgproces op hoofdlijnen

Vergadering

Vergadering

Oordeels-

17 oktober

28 november

en besluitvormend

(beeldvormend)

(beeldvormend)

Q1 van 2025

Tussen 17/10 en 28/11: • Inloop • Werkbezoek MFA

Bij besluitvorming: • Investeringskrediet nieuwbouw VO-scholen • Ruimtelijke verkaveling Van der Palmgebied • Multifunctionele Accommodatie (vervolg)

07.

Vragen?

17 oktober 2024

Dank voor uw aandacht

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.papendrecht.nl/api/v1/meetings/1004/documents/14055