D07. 20240530 RIB strategische visie.pdf

Aan de gemeenteraad De T datum behandeld door ons kenmerk doorkiesnummer onderwerp

30 mei 2024 M.G.J. Smit 2024-0050439 Proces strategische visie

Geachte heer/mevrouw, Eerder heeft het college in de inleiding van de Begroting 2024 voorgesteld om een strategische visie voor de gemeente Papendrecht te ontwikkelen. Deze strategische visie is bedoeld voor de langere termijn (2040-2050). Voor het college is het van groot belang dat raad en college hierin gezamenlijk optrekken, ieder vanuit de verschillende rollen en verantwoordelijkheden. Het voorstel is om te beginnen met een startbijeenkomst in september, waar het hoe en waarom nader besproken wordt. De griffie zal u daarvoor uitnodigen. Waarom is een strategische visie nodig? Er spelen grote vraagstukken in de samenleving. Denk aan klimaat, energie, wonen, ruimtelijke ontwikkeling (en puzzel), bestaanszekerheid. Stuk voor stuk thema’s die een grote inzet van de gemeente Papendrecht vragen. Helemaal het feit dat elke vierkante meter in Papendrecht benut is. Papendrecht staat in die vraagstukken niet alleen. De VNG onderkent met de in 2022 uitgebrachte Verenigingsstrategie 2030 wat gemeenten kunnen bijdragen aan genoemde thema’s. Ook heeft de staatscommissie demografische ontwikkelingen 2050 onlangs een rapport uitgebracht waarin een aantal demografische ontwikkelingen zijn geschetst die duidelijk maken dat het noodzakelijk is om na te denken over het gemeentelijke antwoord en aan de voorkant te investeren.

Zo duidt men als belangrijke ontwikkelingen: • Uiteenlopende en toenemende invloed van economische en maatschappelijke activiteiten op de ruimte (denk aan wonen, mobiliteit, energie, natuur en water). • Hardnekkige arbeidsmarkttekorten en stagnerende productiviteit in een vergrijzende samenleving (met gevolgen voor de economische ontwikkeling). • Publieke voorzieningen sociale zekerheid, onderwijs en zorg onder druk door onder andere toenemende personeelstekorten en grotere ongelijkheid in gezondheid en opleidingsniveau. Dat vraagt van ons robuuste keuzes op basis van een strategische visie. We denken dat het nodig is om een lange termijn vergezicht te ontwikkelen om de gezonde positie van Papendrecht te behouden en waar nodig te versterken, en ook in de toekomst onze voorzieningen (zoveel mogelijk) in stand te houden. Deze strategische visie: • Helpt ons om onze keuzes te richten. • Geeft kaders.

• •

Geeft verbinding tussen samenleving en gemeente, tussen ambtelijke organisatie, gemeenteraad en college. Zorgt voor samenhang met andere visies (denk aan Omgevingsvisie, Visie Sociaal Domein, Ruimtelijke Puzzel, enzovoort).

Eigenaarschap strategische visie Omdat de strategische visie belangrijk is voor Papendrecht, is het college van mening dat het eigenaarschap van de strategische visie bij de gemeenteraad hoort te liggen. Dat vereist een andere aanpak dan tot nu toe gewend. Door het eigenaarschap bij de gemeenteraad te beleggen vraagt dit tevens een ander proces en samenspel dan gebruikelijk. Hierbij zal participatie naar verwachting ook een belangrijke rol spelen. Inhoudelijk is integratie van de Visie Sociaal Domein en de Omgevingsvisie 2.0 in de strategische visie een belangrijk aandachtspunt. Wethouder Van der Borg is vanuit het college coördinerend wethouder voor dit deel van de opdracht. Externe begeleiding Het is bijzonder inspirerend en uitdagend om dit proces gezamenlijk op te pakken. Maar het is niet gemakkelijk. Daarom stellen wij voor hierbij externe begeleiding en ondersteuning in te zetten, gericht op procesbewaking en inhoudelijke voortgang. Uiteraard nemen we de kredietaanvraag ter grootte van EUR 125.000 daarvoor mee bij de Perspectiefnota. Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Papendrecht, de secretaris, de burgemeester,

J.M. Ansems

M.J.M. van Driel