D06. 20241016 RIB voorgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas SD 2024 met bijlage.pdf

Aan de gemeenteraad datum behandeld door ons kenmerk onderwerp

16 oktober 2024 M. Hasanzadeh 2024-0103465 Voorgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas SD 2024

Uitvoerings ag Geachte raadsleden Op 23 april 2024 hebben wij de Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024 aan uw raad voorgelegd. Hierbij bieden wij u het voortgangsbericht op de Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024 aan (zie bijlage 1). In het voortgangsbericht geven wij weer wat concreet is gedaan tot september dit jaar om de doelen uit het Kompas sociaal domein te behalen. U zal via de Jaarrekening 2024 worden geïnformeerd over het vervolg van de acties. Het Kompas sociaal domein heeft een looptijd tot eind 2024. We werken op dit moment aan een nieuwe Visie sociaal domein vanaf 2025, die aansluit op de Omgevingsvisie en de Strategische agenda. Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Papendrecht, de secretaris, de burgemeester,

J.M. Ansems

M.J.M. van Driel

Bijlagen 1- Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

bescherm

Voortgangsbericht Kompas Sociaal Domein 2024

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Inleiding In april 2024 is de uitvoeringsagenda Kompas Sociaal Domein 2024 vastgesteld. Met dit voortgangsbericht worden het college en de raad geïnformeerd op de voortgang van alle voorgenomen acties tot nu toe dit jaar. Bij de jaarrekening 2024 volgt de laatste update over 2024. Met de Uitvoeringsagenda werken we samen met onze maatschappelijke partners en inwoners aan een gezond, veilig, sterk, sociaal en inclusief Papendrecht waar alle inwoners de ruimte hebben om mee te doen. In de Uitvoeringsagenda Kompas Sociaal Domein 2024 en dit voortgangsbericht is de opbouw van de Programmabegroting 2024 als leidraad gekozen. Verder is de bijdrage van iedere activiteit aan de vier ontwikkellijnen van het Kompas Sociaal Domein overzichtelijk gemaakt met de sterren als volgt: Ontwikkellijn 1: Intensivering transformatie binnen het sociaal domein Ontwikkellijn 2: Doorbouwen op een stevige sociale basis Ontwikkellijn 3: Preventief werken Ontwikkellijn 4: Iedereen kan meedoen

2

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Voortgang Uitvoeringsagenda Kompas Sociaal Domein 2024 Programmabegroting 2024: taakveld 4.3 Onderwijsbeleid en Leerlingzaken (die direct verband houden met het Kompas Sociaal Domein 2021-2024) Doelstelling 1 We streven ernaar iedereen met gelijke kansen zijn of haar talenten te laten ontwikkelen. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Voldoende en toegankelijk • voorschools aanbod •

De beleidsevaluatie van de structurele kwaliteit van het aanbod op onderwijsachterstanden wordt dit jaar uitgevoerd. Via de subsidieregeling onderwijsachterstanden vinden op diverse scholen en kinderopvanglocaties activiteiten plaats ter bevordering en beheersing van de Nederlandse taal. Via de subsidieregeling financieren we kindplaatsen op de peuteropvang voor kinderen van ouders die geen recht hebben op kinderopvangtoeslag. Deze regeling wordt in 2024 aangepast op basis van data uit de Peutermonitor. We zijn gestart met de Peutermonitor, een digitale tool voor monitoring van bereik, non-bereik en toeleiding van VVE. Hiermee optimaliseren we de VVE processen en kunnen we de opbrengsten van het onderwijsachterstandsbeleid op het gebied van VVE beter monitoren en de VVE-kwaliteit verbeteren. Op basis van het vastgestelde kwaliteitskader VVE zal in het vierde kwartaal van 2024 de kwaliteitsaudits plaats vinden als start van de meerjarige kwaliteitscyclus VVE. Op 18 september is de Tussenvoorziening Onderwijs gestart, een schakelklas om voor sommige kinderen de overgang van voornaar vroegschool te verzachten. We hebben een plan van aanpak opgesteld en een werkgroep gevormd om het onderwijsachterstandenbeleid te evalueren en aan te passen.

•

•

•

•

•

Uitvoeren • leerlingenvervoer, leerplicht en voortijdig schoolverlaten (LSV) •

In het eerste kwartaal van 2024 is er een aanbesteding gedaan, maar hier zijn geen inschrijvingen op binnen gekomen. Planning is nu dat er in september/oktober een nieuw aanbesteding in de markt wordt gezet voor schooljaar 2025-2026 e.v. In opdracht van het bestuur van de DG&J zijn vier scenario's voor de toekomstige LVS- rol en inzet onderzocht. Centrale vraag blijft hoe verzuim/ uitval te verminderen zonder extra middelen. Acties in 2024 omvatten lokale inventarisatie, ketensamenwerking versterken, en evaluatie van LVS-rollen. Aanbevelingen zijn onder meer betere registratie, meer preventieve acties door LVS en uniforme werkwijzen in de regio.

3

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Regionaal plan basisvaardigheden

•

We zijn in afwachting van het nieuwe kabinet en meer duidelijkheid over het WEB-budget vanaf 2025. Daarom zal het vaststellen van het nieuwe beleidsplan met de start van de bijbehorende aanbesteding begin 2025 (feb-maart) plaats vinden.

Versterken verbinding onderwijs en jeugdhulp

• •

We blijven de lokale leertafel passend verbinden organiseren. We hebben samen met de onderwijspartners de Routekaart Jeugd opgesteld. De Routekaart is vastgesteld op 10 juni 2024.

Uitvoeringsagenda Nationaal Programma Onderwijs (NPO)

•

We geven uitvoering aan de uitvoeringsagenda NPO. Het resterende budget dat beschikbaar is t/m juli 2025 wordt dit jaar uitgegeven of bestemd. Vanuit de resterende NPO-middelen loopt op dit moment de inzet van de sport- en spelbus, de inzet van de jeugdarts, de uitgaves van de Kinderkrant. Ook zijn we recent gestart met de interventie JoinUs (tegengaan van eenzaamheid onder jongeren).

Doelstelling 2 We stimuleren en faciliteren een betere aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

(Jeugd)werkloosheid aanpakken

•

De inzet van matchmakers die jongeren begeleiden naar opleiding en werk wordt gecontinueerd. Ook organiseerden we in februari een netwerkevenement met zo’n zeventig bedrijven om jongeren van het voortgezet onderwijs voor te bereiden op de arbeidsmarkt.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie Deel 1 (wijkgericht werken) Doelstelling 1 We dragen bij aan de zelfredzaamheid van onze inwoners. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Ondersteunen inwoners Ondersteunen activiteiten

•

De Hobbymarkt is voor de tweede keer georganiseerd in Zalencentrum De Palm. Inwoners kunnen daar hun hobby laten zien of inspiratie opdoen voor een nieuwe hobby. Er zijn 27 hobby's gepresenteerd en 400 bezoekers geweest.

4

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

• • • • • • • • •

Samenleving betrekken bij • beleidsbepalingen •

Het aantal Lief&Leedstraten is gestegen naar 38. Dit jaar hebben we twee avonden georganiseerd voor de 'gangmakers', de beheerders van de Lief&Leedpotjes. In het kader van de integrale wijkaanpak hebben we een sport- en spelmiddag georganiseerd in de Kraaihoek waar alle partijen uit de integrale wijkaanpak aan mee hebben gedaan. In het Vijverpark hebben we in de zomervakantie een sport- en spelmiddag georganiseerd voor zo'n 250 kinderen. Voor senioren vond drie keer een Gouwe Ouwe in theater de Willem plaats, waar in totaal ruim 600 senioren op af kwamen. We zijn gestart met samen koken en eten in de wijken Middenpolder en Westpolder. Beide locaties ontvangen één keer in de maand zo'n 10 tot 15 bewoners. Het Wereldfeest is voor de tiende keer georganiseerd met 14 nationaliteiten uit Papendrecht en zo'n 5.000 bezoekers. Er zijn tijdens een georganiseerde Winteravond twee nieuwe vrijwilligers geworven voor PuurPapendrecht, het bewonersplatform van de Papendrechters. Op vraag van een bewoner die een buurtkastje wilde plaatsen, zijn in 2024 18 buurtkastjes geplaatst die beheerd worden door vrijwilligers. Samen met de bibliotheek organiseren we de Sinterklaasruilactie waar bewoners eigen speelgoed kunnen wisselen voor ander speelgoed. De nieuwe verordening voor de Adviesraad Sociaal Domein is vastgesteld op 10 juni 2024.

Het participatietraject Visie Sociaal Domein is afgerond en de verslagen hiervan zijn gedeeld met de gemeenteraad en onze maatschappelijke partners. In totaal voerden we tussen de 60 en 70 gesprekken. Hiermee hebben we waardevolle informatie opgehaald over wat er volgens inwoners, vrijwilligers en professionals echt speelt in Papendrecht, wat er goed gaat en wat aandacht nodig heeft komende jaren. Op 15 oktober praten we in het gemeentehuis door over de Visie Sociaal Domein met deze partners.

Deel 2 (welzijn)

Doelstelling 1 We begeleiden inwoners van alle leeftijden laagdrempelig om grotere problemen te voorkomen of hulpvragen te normaliseren. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Preventief werken

•

Ondersteunen lokale initiatieven

Ondersteuning van de lokale initiatieven wordt gecontinueerd: o We ondersteunen de basisdienstverlening van Vluchtelingenwerk. De activiteiten van het Odensehuis worden

We blijven problemen preventief aanpakken. De inzet van de Sociaal Raadslieden, (school)maatschappelijk werk, buurtbemiddeling, autismepoli en het Adviespunt Scheiding, Kind & Ouderschap, preventieve huisbezoek bij 75-plussers worden gecontinueerd.

5

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

o

Valpreventie

gecontinueerd. In het participatietraject voor de Visie Sociaal Domein is een gesprek gevoerd met de betrokkenen en een aantal deelnemers. Mantelzorgers zijn heel tevreden met deze voorziening. We ondersteunen de inloopactiviteiten bij het gebouw De Spil, door onder andere inzet van Yulius.

• Aanbesteding valpreventie voor ketenaanpak is afgerond. De opdracht is gestart. Team Sportservice plant de eerste testmomenten en valpreventiecursussen in.

Doelstelling 2 We vergroten de zelfredzaamheid van onze inwoners zodat ze naar vermogen mee kunnen doen in de samenleving. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Kinderen en jongeren begeleiden

• Reguliere werkzaamheden lopen verder. Op zaterdag 22 juni

Initiatieven stimuleren en binden

•

We zijn gestart met een opdracht om de inzet van PuurPapendrecht tegen het licht te houden en waar nodig aan te passen.

Aanpak eenzaamheid

•

De planvorming voor de aanvullende inzet op eenzaamheid heeft vertraging opgelopen, we kijken hier in de tweede helft opnieuw naar. De activiteiten zoals de week van ontmoeting worden gewoon gecontinueerd.

Aandacht voor inclusie

•

We blijven alert op signalen uit de samenleving over uitsluiting van specifieke doelgroepen. Voor zover bekend zijn geen specifieke signalen vernomen. Wel hebben we afgelopen halfjaar voor het eerst meerdere gesprekken gevoerd met de islamitische gemeenschap om hen zo meer te betrekken bij beleidsontwikkeling. De subsidie van RADAR, als antidiscriminatievoorziening is gecontinueerd.

2024 is Pellerpop georganiseerd in Vondelpark. Het is als een geslaagde feest ervaren. Verder is het programma Join US gestart. Join Us is gericht op het mentaal welzijn verbeteren bij jongeren, met name op het thema eenzaamheid.

•

Doelstelling 3 We stimuleren de (duurzame) inzet van mantelzorgers. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

6

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Mantelzorgers waarderen

•

In juni is de week van de jonge mantelzorg georganiseerd. De jonge mantelzorgers kregen niet alleen een bioscoopbon maar konden ook meedoen met activiteiten zoals Suppen en puntzak bowlen (friet eten en bowlen). We bereiden ons nu voor op de dag van de mantelzorg en de Verwenweek. Naar verwachting kunnen mantelzorgers vanaf oktober de Mantelzorgwaardering aanvragen.

Mantelzorgers ondersteunen

•

Er wordt individuele ondersteuning, informatie en advies aan mantelzorgers aangeboden. Verder worden (thema)bijeenkomsten zoals ´Uit Liefde´ en het Alzheimercafé, voorlichting, verschillende cursussen bijvoorbeeld de cursus Balans in Zorg, activiteiten en voorstellingen zoals Dag Mama (inclusief zorgmarkt) en de voorstelling Verpleegthuis van Teun Toebes georganiseerd.

Pilot respijtzorg

•

De pilot respijtzorg is gestart. Vanuit het huidige budget van het GALA bieden we aan vijf mantelzorgers respijtzorg. Niet alleen helpt de pilot mantelzorgers om op adem te komen het brengt ook een gesprek op gang tussen de mantelzorgers en hun netwerk. Waarbij er zelfs al extra hulp is aangeboden vanuit het netwerk. Een mooie bijvangst. De pilot wordt nog geëvalueerd.

Doelstelling 4 We stimuleren de (duurzame) inzet van vrijwilligers. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Vrijwilligerswerk stimuleren •

Er worden een aantal keer per jaar online nieuwsbrieven verstuurd aan de vrijwilligersorganisaties. Op 15 en 16 maart 2024 is NLdoet georganiseerd in Papendrecht. Op 23 plekken in Papendrecht kon iedereen op een laagdrempelige manier kennismaken met vrijwilligerswerk en ervaren hoe het is om iets voor een ander te betekenen. Er hebben ongeveer 18 organisaties (met 24 activiteiten) meegedaan Via het organiseren van workshops en themabijeenkomsten biedt het Vrijwilligerspunt de vrijwilligers van diverse organisaties de mogelijkheid om met elkaar in contact te komen en ervaringen te delen.

•

•

Vrijwilligers waarderen

• •

Er worden voorbereidingen getroffen voor de dag van de vrijwilliger. Vrijwilligersverhalen worden via de nieuwsbrieven van het Vrijwilligerspunt gedeeld.

7

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Vrijwilligers(organisaties) ondersteunen

•

•

•

•

Het Vrijwilligerspunt heeft ongeveer 12 informele diensten zoals bijvoorbeeld de koffiemomenten, ANWB Automaatje, het maatjesproject etc. De website Puur Papendrecht biedt de mogelijkheid voor vrijwilligersorganisaties om nieuwe vrijwilligers te werven. Organisaties plaatsen berichten waarin zij aangeven vrijwilligers te zoeken en inwoners reageren hierop. Het Vrijwilligerspunt van Sterk Papendrecht ondersteunt vrijwilligersorganisaties door het geven van workshops, cursussen, themabijeenkomsten, netwerkbijeenkomsten en onlinescholing. Het Vrijwilligerspunt van Sterk Papendrecht is gestart met een flexpool voor incidenteel vrijwilligerswerk.

Doelstelling 5 We ondersteunen statushouders in hun weg naar integratie en participatie in de Nederlandse samenleving. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Inburgeraars begeleiden

•

We blijven samen met de SDD en Vluchtelingenwerk inburgeraars begeleiden via een brede intake, het aanbieden van een leerroute, ontwikkelen naar werk en maatschappelijke begeleiding. We zien dat statushouders relatief lastig uitstromen uit het bijstandsbestand. We proberen deze doelgroep zo veel en snel als mogelijk toch aan het werk te krijgen. Dit is en blijft echter een lastige opgave.

Huisvesten statushouders

•

We overleggen met de provincie, regiogemeenten en woningbouwcoöperaties ten behoeve van uitvoering voorrangsregeling 'Huisvestingsverordening Papendrecht' en prestatieafspraken SALT over het met voorrang huisvesten van statushouders. Onze doelstelling was om het eerste half jaar minimaal 53 statushouders gehuisvest te worden. Ondanks grote inzet lopen we op dit moment niet op schema om de taakstelling te halen. Dit kwam in de afgelopen tijd ook door het tekort aan aantal koppelingen en komt nu mede doordat we een heel aantal koppelingen in één keer hebben doorgezet gekregen.

Uitvoeren van nieuwe Spreidingswet

•

Ondanks de onzekerheid over de voortgang blijven we conform de vastgestelde langetermijnvisie Vluchtelingen inzetten op het bieden van opvang aan vluchtelingen.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Doelstelling 1

8

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

We zorgen voor een goede samenwerking met Sterk Papendrecht. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Subsidieafspraken met Sterk Papendrecht

•

Sterk Papendrecht heeft de subsidieaanvraag 2025 ingediend. We voeren gesprekken met Sterk Papendrecht over nieuwe subsidieafspraken.

Sturen op beleidsdoelstellingen

•

We voeren periodiek ambtelijke en bestuurlijke overleggen met Sterk Papendrecht om de voortgang van de opdracht en de aandachtspunten te bespreken. Dit jaar worden een aantal werkbezoeken aan Sterk Papendrecht georganiseerd. Tijdens de werkbezoeken verdiepen wij, zowel ambtelijk als bestuurlijk, ons meer in de praktijkervaringen. Daarmee kunnen we meer inzicht krijgen op de effecten van de subsidieactiviteiten.

•

Programmabegroting 2024: taakveld 6.3 Inkomensregelingen Doelstelling 1 1. We versterken de bestaanszekerheid van onze inwoners Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Armoedebestrijding en schuldenaanpak

•

•

We blijven zorgen voor een robuust sociaal vangnet door het uitvoeren van de Participatiewet en aanverwante minimaregelingen, waaronder het nieuwe Sport- en Cultuurfonds 18+. We hebben sinds 1 april een sport- en cultuurfonds 18+. Tot en met juli hebben 31 volwassenen van het 18+ fonds gebruikgemaakt. We verwachten in 2025 het nieuwe beleidsplan Schuldhulpverlening aan de raad voor te leggen.

Actieplan Armoede

•

We blijven dit jaar nog uitvoering geven aan het actieplan armoede. Dit actieplan loopt in 2025 af en we richten ons de komende tijd dus op het herijken van het huidige actieplan naar een nieuw actieplan. Binnenkort hebben we ook een netwerkbijeenkomst waar we stil willen staan bij de samenwerking van partners onderling.

Project Energiecrisis en Armoede

•

We monitoren de effecten van de inflatie en de energiecrisis, nu Rijksmaatregelen wegvallen. Dit project is in juni stopgezet.

Sterk in de Wijk

•

We hebben samen met Sterk Papendrecht een plan van aanpak gemaakt voor Sterk in de Wijk. Op 3 juni is een bijeenkomst georganiseerd in de Anne Frank School, waarbij ouders vanuit school actief zijn benaderd – al leverde die avond minder respons op. Sterk in de Wijk was ook actief aanwezig bij de integrale wijkaanpak bijeenkomst in Kraaihoek op 26 juni 2024. Gedurende die bijeenkomst zijn veel inwoners geïnformeerd over dit aanbod.

9

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

We blijven steeds zoeken hoe we Sterk in de Wijk nog beter kunnen laten aansluiten op de behoefte van inwoners.

Doelstelling 2 We voorkomen en bestrijden problematische schulden bij inwoners. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu? •

We blijven zorgen met een sluitende schuldhulproute voor vroegsignalering van inwoners met schulden, een passend hulpaanbod en nazorg. Daarnaast benutten we de herijking van het beleidsplan schuldhulpverlening als een kans om een aantal kleine zaken in de uitvoering te verbeteren.

Huisuitzettingen voorkomen •

Ondanks ons hulpaanbod en onze outreachende inzet zijn er in de afgelopen tijd 1 huisuitzetting geweest. Dit kwam met name doordat betreffende persoon hulp weigerde en zelf elders onderdak heeft gevonden.

Armoedebestrijding en schuldenaanpak

Programmabegroting 2024: taakveld 6.4 Begeleide participatie Doelstelling We ondersteunen inwoners met een algemene bijstandsuitkering om de stap naar werk te zetten en/of te participeren naar vermogen. Wat doen we hiervoor? Participatieplekken

Waar staan we nu? •

We bieden lokaal 32 participatieplekken om inwoners te activeren bij betrokken ondernemers en verenigingen, zoals Combigoods, Fritella, Gemiva, het Odensehuis, Rivas De Wieken & Waalburcht, Bij Bosshardt en De Heerlijkheid.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.5 Arbeidsparticipatie Doelstelling We ondersteunen inwoners met een algemene bijstandsuitkering om de stap naar werk te zetten en/of te participeren naar vermogen. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

10

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Ondersteuning bieden aan • werkzoekenden

•

Beleid Werk en Inkomen

•

We blijven via de GR Sociaal zoveel mogelijk mensen begeleiden naar een passende (werk-)plek. Wel signaleert de SDD dat uitstroom naar werk geen gemakkelijke opgave is, ondanks de huidige arbeidsmarkt. Dit komt door het sterk veranderde bijstandsbestand waarin het aandeel mensen met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt steeds groter is geworden. We blijven ‘Stapje Fitter’ voor inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt organiseren. De derde en laatste herijking binnen de GR Sociaal, de herijking Participatiewet, wordt uitgesteld tot het moment dat de vertraagde aanpassing van de Participatiewet plaatsvindt. De raad ontvangt binnenkort een RIB over de 'temporisering' van het proces. In de tussentijd nemen we de gelegenheid te baat om het gesprek aan te gaan met de raad, over de uitdagingen die er liggen en welke andere keuzes er richting de toekomst mogelijk zijn.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.6 Maatwerkvoorzieningen (Wmo) Doelstelling We streven ernaar dat inwoners kunnen deelnemen aan het maatschappelijk leven. Wat doen we hiervoor? Maatwerkvoorzieningen Wmo

Waar staan we nu? •

•

Uitvoeringsagenda Wonen • en zorg

•

We blijven geïndiceerde hulp en ondersteuning op maat bieden gericht op sociaal en persoonlijk functioneren en het voeren van een huishouden, via uitvoering van de Wmo door de Sociale Dienst Drechtsteden. De uitdagingen zoals toenemende vraag en personeelstekort zetten de dienstverlening onder druk. We organiseren 'aan de voorkant' voorzieningen zoals ANWB Automaatje en re-ablement, om de druk op dienstverlening te verlagen. De pilot Was- en Strijkservice loopt in 2024. De evaluatie voor besluitvorming is in voorbereiding. De eerste resultaten laten zien welke doelen in de pilot haalbaar blijken, welke niet en of dit voldoende aanleiding geeft om de WaST voort te zetten. Indien we aan enkele uit de pilot gebleken randvoorwaarden kunnen voldoen, is de voorlopige intentie om de WaST voort te zetten De uitvoeringsagenda Wonen en zorg senioren is in april vastgesteld en wordt uitgevoerd. Zo onderzoeken we op meerdere locaties de mogelijkheden voor geschikte huisvesting (met 24 uurszorg) van senioren waarbij we ook doorstroming realiseren, is het eerste gesprek gevoerd over de realisatie van een Thuisplusflat, zijn er voorlichtende bijeenkomsten voor senioren georganiseerd en zijn er samenwerkingsafspraken gemaakt over zorgelijke signalen m.b.t. oudere inwoners wiens woning aangesloten worden op het warmtenet.

Daarnaast is gestart met de uitvoering geven aan de functie ouderenadviseur. In de uitvoering maakt Sterk Papendrecht hiervan binnen het beschikbare budget een duo functie. Het maakt

11

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

de functie minder kwetsbaar en meer efficiënt gecombineerd met andere, reeds bestaande samenhangende werkzaamheden zoals preventief huisbezoek senioren en ANWB automaatje. Beide personen starten naar verwachting op redelijk korte termijn.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ Doelstelling We streven ernaar dat inwoners zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Wat doen we hiervoor? Maatwerkvoorzieningen Wmo

Waar staan we nu? •

Per 1 juli 2024 is de implementatie van de Integrale Klantroute gestart. De nieuwe werkwijze krijgt de komende tijd nog meer vorm en inhoud. De belangrijkste verandering in de ondersteuningsaanpak zijn als volgt: Hulpvrager/inwoner hoeft nu minder vaak langs verschillende lokketen te gaan. Informatie en advies wordt meer laagdrempeliger aangeboden. Er wordt meer ingezet op preventie en het collectieve aanbod i.p.v. individuele ondersteuning. Er wordt brede intake gedaan waardoor beter wordt ingeschat wat nodig is voor de hulpvrager.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18Doelstelling 1 We zorgen dat jeugdigen die hulp nodig hebben zoveel mogelijk in de (eigen) thuisomgeving geholpen worden. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp

•

We zijn in regionaal verband bezig met aanpassingen aan het inkoopmodel Jeugdzorg.

Doelstelling 2 We zorgen dat jeugdigen die hulp nodig hebben van kwalitatief goede hulp gebruik kunnen maken, gericht op het duurzaam voorkomen en/of oplossen van problemen. Jeugdhulpaanbod verbeteren

•

We gaan samen met Sterk Papendrecht nieuwe subsidieafspraken maken voor 2025. Daarin willen we meer aandacht besteden aan o.a. normalisering, de-medicalisering, kostenbewust werken, vroegsignalering en preventie, meer inzet lichte interventies (collectief en informeel) en minder maatwerk.

12

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Sturing op kwaliteit en kosten

•

De formatieplaats voor data-adviseur sociaal domein is per 1 juni jl. ingevuld. De inzet van de data-adviseur is gericht op het met behulp van data komen tot gerichtere prestatieafspraken en inzet en monitoring van het resultaat.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.81 Geëscaleerde Zorg 18+ Doelstelling We zorgen in regionaal verband voor voldoende plekken maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Wat doen we hiervoor? Maatwerkvoorzieningen Beschermd Wonen en Opvang

Waar staan we nu? •

•

Uitvoeren Wet Verplichte GGZ

•

Versterken verbinding Zorg • en Veiligheid

• •

De regio wil de beweging maken van beschermd wonen naar beschermd thuis en van opvang naar wonen. Door het meer aanbieden van alternatieve vormen van ondersteuning in de eigen wijk of in de eigen woning zorgen we ervoor dat hoog specialistische en complexe ondersteuning beschikbaar blijft voor inwoners die dit echt nodig hebben. Om het juiste aanbod te bieden hebben we onder andere de agenda huisvesting kwetsbare groepen. De woontraining voor jongvolwassen en de herstelwoning zijn beide operationeel, verdere uitvoer bod loopt via lokale werkgroep. Woontraining loopt tot 2027, Woonkracht 10 heeft vervolg locatie in beeld. Momenteel worden 11 van de 15 plekken voor woontraining gebruikt. Sinds april 2024 woont de eerste huurder in de herstelwoning. We blijven uitvoering geven aan de Wet Verplichte GGZ en Wet Zorg en Dwang door de DG&J. Onlangs is de hoorplicht van de DG&J overgegaan naar Khon Raad. 1 De Integrale Wijkaanpak is dit jaar gestart. Dit is een doorgaand proces om te komen tot gezamenlijke beelden en werkbare doelen, samen met alle partners. Dit vraagt tijd en overleg, maar we verwachten dat dit de uitvoering uiteindelijk juist zal helpen. Overigens voeren we met het kernteam al eerste acties uit in het kader van verbinding, vertrouwen en verbetering van de leefomgeving. Met de verdere implementatie van het AVE-model starten we in het tweede halfjaar.

Inzet van een Wijk-GGD 'er wordt gecontinueerd. De Wijk-GGD'er werkt als verbindingsofficier in het netwerk van zorg en veiligheid en gaat op mensen af met onbegrepen gedrag om vroegtijdig in te grijpen en escalaties te voorkomen.

Programmabegroting 2024: taakveld 6.82 Geëscaleerde Zorg 18-

1 Vanuit de weg Verplichte GGZ hebben wij een hoorplicht bij een cliënt alvorens er sprake is van een dwangopname. Dit werd

gedaan door de DG&J maar vanwege efficiency en expertise is dit overgegaan naar de Khon Raad.

13

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Doelstelling We zorgen dat jeugdigen zich in een veilige omgeving kunnen ontwikkelen door enerzijds in te zetten op voorkoming van escalaties, en anderzijds waar escalatie niet voorkomen kan worden de jeugdige uit de onveilige situatie halen. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Samenwerking in de jeugdbeschermingsketen

•

Lokaal zijn we met Sterk Papendrecht goed op weg rondom de implementatie van het toekomstscenario Kind- en Gezin. Overigens blijft er landelijk onduidelijkheid over het programma, recent onder andere rond de rol van Veilig Thuis.

Huiselijk geweld en kindermishandeling

•

De acties uit het plan Huiselijk geweld en kindermishandeling worden uitgevoerd. Een aandachtspunt is de duiding op nieuwe data vanuit Veilig Thuis, die recent zijn aangeleverd. De nieuwe data geven meer inzicht in het aantal unieke betrokken personen, uitgesplitst naar wijkniveau. We missen nog een uitsplitsing naar huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling en hoe in unieke personen de verdeling slachtoffers/daders ligt. De data op het wijkniveau laat wel zien dat het zwaartepunt, zowel voor wat betreft meldingen als unieke personen betrokken bij een bevestigde casus, ligt in de wijk Kraaihoek. Dit geeft aanleiding om in de integrale wijkaanpak hier aandacht aan te besteden. In het eerste kwartaal van 2025 komen we hier beeldvormend bij uw raad uitvoeriger op terug.

Programmabegroting 2024: taakveld 7.1 Volksgezondheid Doelstelling 1 en 2 1. We bevorderen de gezondheid van onze inwoners. 2. We werken aan het verkleinen van gezondheidsverschillen sociaaleconomische positie. Wat doen we hiervoor?

Waar staan we nu?

Uitvoeren lokaal gezondheidsbeleid

o Scholen (zowel primair als voortgezet onderwijs) blijven deelnemen aan Gezonde school –programma's. o We zijn begonnen met de uitvoering van het herijkte vitaliteitsakkoord. o Het plan van aanpak GALA is verder uitgevoerd. Zie hieronder.

Herijken lokaal gezondheidsbeleid

•

Het lokaal gezondheidsbeleid loopt eind dit jaar af. Vanaf 2025 nemen we dit beleid op in de nieuwe Visie Sociaal Domein en in de Omgevingsvisie. De voorbereidingen hiervoor lopen volgens planning.

14

Voortgangsbericht Uitvoeringsagenda Kompas sociaal domein 2024

Wettelijke taken jeugdgezondheidszorg

•

•

We doen in de regionaal verband onderzoek naar een aanpassing in de benodigde governance van jong JGZ gezien haar taken, aanhaking bij lokale gemeenten en een veranderend zorglandschap. Naar verwachting wordt in het najaar een besluit hierover genomen in het AB DG&J. Onze wettelijke taken op het gebied van Publieke Gezondheid zoals vaccinatie worden gecontinueerd door de GGD. Er wordt gekeken naar mogelijkheden om de vaccinatiegraad te verhogen.

Hitteplan opstellen

•

In mei heeft het college B& W een hitteplan vastgesteld. Het plan treedt bij situaties van (aanhoudende) hitte in werking.

Plan van aanpak GALA uitvoeren

•

We voeren het plan van aanpak GALA uit. De focus ligt daarbij op het terugdringen van ongelijkheid, met name in de wijk Kraaihoek en waar mogelijk met uitbreiding naar de wijk Westpolder. Verschillende acties uit het plan van aanpak zoals Welzijn op recept, pilot respijtzorg, valpreventie, kansrijke start en JOGG (Jongeren op Gezond Gewicht) zijn gestart. De GALA-activiteiten worden nu uit de incidentele middelen gefinancierd. We maken samen met onze uitvoerende partijen afspraken over de evaluatie en monitoring op de resultaten.

Vitaliteitsakkoord voortzetten

•

Sportservice en andere betrokken partners in de Stuurgroep zetten het herziene Vitaliteitsakkoord voort.

15