Bijlage 5 Brief reactie SRoI aan het AB GR Sociaal

Aan het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Postbus 619 3300 AP Dordrecht

datum behandeld door ons kenmerk doorkiesnummer onderwerp

2 juli 2026 C.D. van Petersen 2026-0040302 14078 Nieuw SRoI-beleid en pilot 2026/2028

Geacht algemeen bestuur, Tijdens onze vergadering van 2 juli 2026 lag het nieuwe beleidskader SRoI ter besluitvorming en het voorstel voor de pilot 'Niet Vinken maar Vonken' voor. We zien duidelijk de meerwaarde van de doorontwikkeling van SRoI. Dit instrument kan veel maatschappelijke waarde opleveren op meerdere domeinen. Enerzijds omdat het concreet kan zorgen dat onze inwoners uit de uitkering de stap naar werk kunnen zetten. Anderzijds omdat het beleid in samenspraak is gevormd met ondernemers. Het biedt hen meer ruimte voor het invullen van hun maatschappelijke rol in de samenleving. We hebben daarom ingestemd met het nieuwe beleidskader en stellen het gevraagde budget voor de tweejarige pilot die het nieuwe beleid gaat toetsen, beschikbaar. Hierbij doen we wel twee concrete verzoeken voor de uitwerking van de pilot: 1. De SRoI-menukaart is gebaseerd op de Drie Drechtse Doelen en biedt bedrijven brede mogelijkheden om aan hun verplichting te voldoen. Tegelijkertijd is het instrument in de basis bedoeld om werkgevers te stimuleren, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten. Omdat een werkplek bieden niet voor iedere ondernemer haalbaar is, is het logisch om alternatieven op te nemen in de menukaart. Wel vinden wij het belangrijk dat deze keuzes zoveel mogelijk aansluiten bij het hoofddoel van SRoI: ontwikkeling richting werk en uitstroom uit de uitkering.

Keuzevrijheid is waardevol, maar wanneer bedrijven vooral kiezen voor maatschappelijke activiteiten, ontstaat er minder directe en voortvarende inzet op kansen voor onze inwoners.

In uw voorstel is nog niet duidelijk hoe hierop wordt gestuurd. Bij de verdere uitwerking vragen wij u daarom te borgen dat er een goede balans ontstaat in de keuzes die bedrijven maken. De eerste overweging zou steeds moeten zijn of een concrete ontwikkel- of werkplek kan worden geboden. Dit sluit het beste aan bij onze gemeentelijke taak om inwoners naar werk te begeleiden. Bovendien is uitstroom uit de bijstand, gezien de financiële positie van onze gemeenten, een logisch en noodzakelijk streven. Een duidelijke focus hierop als primair doel in de pilot, is daarom onmisbaar.

2. In de samenwerkingsovereenkomst is opgenomen dat na de evaluatie, wordt besloten of het beleid wordt voortgezet. Daarbij wordt als gewenst resultaat genoemd dat het beleid moet leiden tot “grotere maatschappelijke impact”. Wat deze grotere maatschappelijke impact is wordt in de overeenkomst en in uw voorstel niet duidelijk omschreven. Zonder een concrete uitwerking hiervan is het vervolgens niet duidelijk bij welke opbrengst de pilot succesvol genoeg wordt geacht, om te continueren. Wij vragen wij u om bij aanvang vast te leggen wat het concrete “go/no-go-moment” is voor voortzetting van de pilot als vast beleid. Waarbij, in navolging van punt 1, er opnieuw een duidelijke focus ligt op het hoofddoel van SRoI: ontwikkeling richting werk en uitstroom uit de uitkering. We vertrouwen erop dat u deze punten in de uitwerking duidelijk zult opnemen en blijven graag op de hoogte van de (tussentijdse) resultaten. Tot slot wensen wij u veel succes bij de uitvoering.

Hoogachtend, de griffier,

de voorzitter,

S.C. Madern

M.J.M. van Driel