CConstaterende datPapendrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 5 - Bijlage D Beleidsplan Vakbekwaamheid VRZHZ 2022-2025.pdf

Commissie ABZ Papendrecht 11 oktober 2021, gemeente PapendrechtBij agendapunt: 10: Ontwerpbeleidsplan Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid 2022-2025 - Voorstel21.971 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

fsdfsdfsdf

Beleidsplan Vakbekwaamheid VRZHZ 2022-2025 Versie: Datum:

0.5 16 april 2021

1

Inhoud 1

Inleiding ............................................................................................... 3

1.1

Wettelijke en beleidsmatige kaders ............................................................. 3

1.2

Afbakening .............................................................................................. 5

2

Missie, visie en beleidsdoelstellingen ....................................................... 7

2.1

Missie .................................................................................................... 7

2.2

Visie ...................................................................................................... 7

2.3

Beleidsdoelstellingen ................................................................................. 7

2.3.1

Vakbekwaam worden.................................................................................. 8

2.3.2

Vakbekwaam blijven .................................................................................. 8

2.3.3

Ondersteuning .......................................................................................... 8

2.3.4

Inkoop vakbekwaamheidsactiviteiten en -middelen ........................................... 9

2.3.5

Inhoudelijk beleid ..................................................................................... 9

2.3.6

Kwaliteit ................................................................................................. 9

3

Uitvoering ........................................................................................... 11

4

Risico’s ............................................................................................... 13

Bijlagen

14

A: Doelgroep Vakbekwaamh eid ............................................................................. 14 B: Kernwaarden Vakbekwaamheid ......................................................................... 18

2

1

Inleiding

I n d e W e t v e i l i g h e i d s r e g i o ' s ( W v r ) i s o p g e n o m e n d a t h e t vo o r b e r e i d e n o p e n a d e q u a a t o p t r e d e n b i j r a m p e n e n c r i s e s , e e n ve r p l i c h t i n g v a n e l k c o l l e g e va n b u r g e m e e s t e r e n wethouders is. Een essentieel onderdeel van deze taak is het vakbekwaam worden en blijven van alle functionarissen in de crisisorganisatie . D i t B e l e i d s p l a n V a k b e k w a a m h e i d V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 g e e ft i n z i c h t o p w e l ke w i j z e d e v e i l i g h e i d s r e g i o Z u i d - H o l l a n d Z u i d ( V R Z H Z ) h i e r d e ko m e n d e vi e r j a a r vo r m a a n g e e ft . H e t B e l e i d s p l a n V a k b e k w a a m h e i d m a a kt , a l s b i j l a g e D , o n d e r d e e l u i t va n h e t B e l e i d s p l a n V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 . H e t g e e ft a a n w a t d e m i s s i e , vi s i e e n b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n z i j n o p h e t g e b i e d va n v a kb e k w a a m h e i d , vo o r w e l ke o n d e r d e l e n v a n d e c r i s i s o r g a n i s a t i e d i t g e l d t e n o p w e l ke w i j z e h i e r i n vu l l i n g a a n w o r d t g e g e ve n .

1.1

Wettelijke en beleidsmatige kaders

Wvr en Besluit veiligheidsregio's (Bvr) H e t b e s t u u r v a n d e v e i l i g h e i d s r e g i o m o e t m i n i m a a l e e n s i n d e vi e r j a a r e e n b e l e i d s p l a n v a s t s t e l l e n ( W v r , a r t i k e l 1 4 ) . D i t b e l e i d s p l a n i s m e d e g e b a s e e r d o p e e n e ve n e e n s d o o r h e t b e s t u u r v a s t g e s t e l d r i s i c o p r o fi e l ( W vr , a r t i ke l 1 5 ) . D i t b e l e i d s p l a n b e va t i n i e d e r g e v a l e e n o e f e n b e l e i d s p l a n . D i t i s n o d i g , o m d a t i n h e t ka d e r va n e e n g o e d e voorbereiding op een doelmatige multidisciplinaire rampenbestrijding en c r i s i s b e h e e r s i n g h e t ( g e z a m e n l i j k ) o e fe n e n va n g r o o t b e l a n g i s . ( W v r , a r t i ke l 1 4 ) . De huidige Wvr datee rt van 2010. In 2020 is deze wet door een commissie g e ë v a l u e e r d . D e i n v u l l i n g v a n d e a a n b e ve l i n g e n va n d e z e c o m m i s s i e w o r d t n a a r v e r w a c h t i n g d u i d e l i j k i n d e b e l e i d s p l a n p e r i o d e 2 0 2 2 - 2 0 2 5 . I n d e a a n ko m e n d e j a r e n v i n d t d u s e e n m o g e l i j k e v e r s c h u i vi n g p l a a t s . V a k b e k w a a m h e i d s l u i t b i j d e vo r m g e vi n g e n u i t w e r k i n g v a n h a a r b e l e i d e n a c t i vi t e i t e n h i e r o p a a n .

I n h e t B v r i s o p g e n o m e n d a t h e t b e s t u u r va n d e ve i l i g h e i d s r e g i o e r vo o r z o r g d r a a g t d a t de alle onderdelen van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en cr isisbeheersing j a a r l i j k s g e z a m e n l i j k e e n o e f e n i n g h o u d e n m e t e e n fi c t i e ve r a m p o f c r i s i s ( B vr , a r t i ke l 2 . 5 . 1 ) . E v e n e e n s d r a a g t h e t b e s t u u r e r z o r g vo o r d a t d e z o g e n a a m d e V R - p l i c h t i g e B R Z O - b e d r i j v e n t e n m i n s t e é é n m a a l p e r d r i e j a a r g e z a m e n l i j k m e t d e o n d e r d e l e n va n d e h o o f d s t r u c t u u r v a n d e r a m p e n b e s t r i j d i n g e n c r i s i s b e h e e r s i n g e e n o e fe n i n g h o u d e n , w a a r b i j h e t r a m p b e s t r i j d i n g s p l a n o p j u i s t h e i d , vo l l e d i g h e i d e n b r u i kb a a r h e i d w o r d t getoetst (Bvr, artikel 6.1.7). Beleidsplan VRZHZ 20 22-2025 H e t B e l e i d s p l a n V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 g e e ft d e s t r a t e g i s c h e b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n va n d e v e i l i g h e i d s r e g i o v o o r d e k o m e n d e vi e r j a a r w e e r .

D i t va n u i t h a a r m i s s i e : M e t b e t r o k k e n h e i d e n d a a d k r a c h t w e r ke n w i j s a m e n a a n ve i l i g h e i d vo o r d e m e n s e n i n Z u i d H o l l a n d Z u i d . D i t d o e n w e d o o r t e a d vi s e r e n o ve r r i s i c o b e h e e r s i n g e n h e t a d e q u a a t handelen bij incidenten, rampen en crises.

3

V o o r d e z e b e l e i d s p e r i o d e w o r d t v a n u i t h e t b e l e i d s p l a n d e fo c u s g e l e g d o p : 1. Passend acteren op ons risicobeeld 2 . D e s k u n d i g a d v i s e r e n i n r i s i c o b e h e e r s i n g e n ve r b i n d e n d r e g i s s e r e n i n crisisbeheersing 3. Het leveren van krachtige brandweerzorg op maat door beroeps en vrijwilligers 4. Informatie gestuurd werken 5 . O m g e v i n g s g e r i c h t w e r k e n a a n z e l fr e d z a a m h e i d 6. Wendbaar en duurzaam organiseren A l l e f o c u s p u n t e n r a k e n h e t g e b i e d v a n va kb e kw a a m h e i d e n d i e n e n d a n o o k a l s i n p u t v o o r d e v i s i e e n b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n ( z i e h o o fd s t u k 2 ) . V a kb e k w a a m h e i d g e e ft d e volgende invulling aan deze focuspunten: 1. P a s s e n d a c t e r e n o p o n s r i s i c o be e l d Vanuit het passend acteren op ons risicobeeld wordt aansluitend op de evaluatie Wvr o o k g e k e k e n n a a r n i e u w e , f l e x i b e l e vo r m e n v a n d e c r i s i s s t r u c t u u r . D a a r i n z a l v a k b e k w a a m h e i d e e n g r o t e r o l g a a n s p e l e n o m d e z e t e t e s t e n , t e b e o e fe n e n o f t e implementeren. 2.

D e s k u n d i g a d v i s e r e n i n r i s i c o be he e r s i n g e n v e r bi n de nd r e g i s s e r e n i n crisisbeheersing I n a a n s l u i t i n g o p h e t r i s i c o p r o f i e l e n m o n o - e n m u l t i d i s c i p l i n a i r e p l a n vo r m i n g vo o r c r i s i s b e h e e r s i n g e n r a m p e n b e s t r i j d i n g é n i n ve r b i n d i n g m e t o n z e i n t e r n e e n e xt e r n e (keten)partners draagt vakbekwaamhe id bij aan het onderhouden van een parate en g e o e f e n d e c r i s i s o r g a n i s a t i e . H i e r b i n n e n i s a a n d a c h t vo o r z o w e l d e m o n o - a l s m u l t i d i s c i p l i n a i r e t a k e n v a n d e G e n e e s ku n d i g e H u l p ve r l e n i n g s o r g a n i s a t i e i n d e R e g i o (GHOR), Bevolkingszorg, Leiding & Coördinatie, Crisiscommunicatie, I n f o r m a t i e m a n a g e m e n t , O n d e r s t e u n i n g e n d e B r a n d w e e r . V a kb e k w a a m h e i d z a l h i e r v o o r i n v e s t e r e n i n d e u i t w i s s e l i n g va n k e n n i s e n e r v a r i n g o p h e t g e b i e d va n v e i l i g h e i d b i n n e n h e t b e s t a a n d e n e t w e r k .

Z o n o d i g w o r d t g e b r u i k g e m a a kt v a n samenwerkingsverbanden die breder zijn dan het bestaande netwerk of wordt er vanuit V R Z H Z r e g i e g e n o m e n o m d e z e v e r b i n d i n g e n s a m e n w e r ki n g t o t s t a n d t e b r e n g e n . 3. H e t l e v e r e n v a n k r a c h t i g e b r a n dw e e r z o r g o p m a a t do o r be r oe ps e n vrijwilligers I n d e b e l e i d s p e r i o d e 2 0 2 2 - 2 0 2 5 g a a n l a n d e l i j ke o n t w i k ke l i n g e n s p e c i fi e k vo o r i n c i d e n t b e s t r i j d i n g v a n d e b r a n d w e e r e e n z e e r p r o m i n e n t e r o l s p e l e n . D i ve r s e o n t w i k k e l i n g e n d i e e l k a a r o n d e r l i n g b e ï n vl o e d e n e n w a a r b i j h e t v a n b e l a n g i s d a a r o p integraal een goede visie te vormen. In het bijzonder noemen we de deeltijdrichtlijn. U i t w e r k i n g e n i m p l e m e n t a t i e v a n d e d e e l t i j d r i c h t l i j n h e b b e n , b i n n e n d e l a n d e l i j ke a f s p r a k e n , d e z e e f f e c t o p h e t k a z e r n e r e n , c o n s i g n e r e n e n p i ke t t e r e n va n v r i j w i l l i g e r s . D a a r n a a s t l i g t e r v a n u i t d e e v a l u a t i e W vr e e n g r o t e o p g a v e t e n a a n z i e n va n d e k a d e r s t e l l i n g e n v e r d e r e n o r m e r i n g vo o r b r a n d w e e r z o r g .

4. Informatie gestuurd werken . V a k b e k w a a m h e i d s l u i t a a n b i j h e t d o e l d o o r t e o n t w i k ke l e n n a a r e e n i n f o r m a t i e k n o o p p u n t v o o r v e i l i g h e i d s i n fo r m a t i e i n Z u i d - H o l l a n d Z u i d d a t p e r m a n e n t b e s c h i k b a a r e n a c t u e e l i s . B i j h e t e i g e n m a k e n v a n d e z e ve r n i e u w i n g e n z a l Vakbekwaamheid een grote rol gaan innemen.

4

5. O m g e v i n g s g e r i c h t w e r k e n a a n z e l f r e dz a a m he i d . W e z i j n p a s t e vr e d e n a l s w e o n z e w e r k w i j z e s t e e d s v e r d e r p r o fe s s i o n a l i s e r e n , d e t o e g e vo e g d e w a a r d e v a n d e V e i l i g h e i d s r e g i o b i j o n z e p a r t n e r s , b e d r i j ve n e n b e w o n e r s vo e l b a a r i s e n i n f o r m a t i e k a n a l e n a a n s l u i t e n b i j d e b e h o e ft e n i n d e m a a t s c h a p p i j . V a kb e k w a a m h e i d z a l e r a a n b i j d r a g e n d e z e w e r k w i j z e , fu n c t i e g e r i c h t , e i g e n t e m a k e n . 6. W e n d b a a r e n d u u r z a a m o r ga ni s e r e n . V a k b e k w a a m h e i d z a l i n a a n s l u i t i n g o p d e o r g a n i s a t i e o n t w i kke l i n g e n r o n d o m v e r g r o e n i n g , d u u r z a a m h e i d , m i l i e u b e w u s t w e r ke n z o ve e l a l s m o g e l i j k b i j d r a g e n d o o r h a a r w e r k z a a m h e d e n e n a c t i v i t e i t e n b e w u s t e n e f fi c i ë n t t e o r g a n i s e r e n e n t o e t e w e r k e n n a a r e e n s i t u a t i e v a n p a p i e r l o o s o p l e i d e n , t r a i n e n e n o e fe n e n , d i g i t a a l w e r ke n .

Regionaal Crisisplan VRZHZ H e t R e g i o n a a l C r i s i s p l a n ( R C P ) b e s c h r i j ft d e o r g a n i s a t i e , t a ke n , v e r a n t w o o r d e l i j kh e d e n e n b e v o e g d h e d e n b i j d e r a m p b e s t r i j d i n g e n c r i s i s b e h e e r s i n g . R e l e va n t h i e r u i t z i j n d e a f s p r a k e n o v e r d e s a m e n w e r k i n g t u s s e n h u l p d i e n s t e n , o r g a n i s a t i e s , p u b l i e ke e n private partners bij de rampenbestrijding en crisisbeheersin g. Het bestuur van de V R Z H Z h e e f t d a a r v o o r d i v e r s e c o n ve n a n t e n m e t p a r t n e r s a fg e s l o t e n . R a m p b e s t r i j d i n g - e n I n c i d e n t b e s t r i j di ng s pl a n ne n V R Z H Z R a m p b e s t r i j d i n g s p l a n n e n ( R B P ’ s ) e n I n c i d e n t b e s t r i j d i n g s p l a n n e n ( I BP ' s ) z i j n e e n v e r b i j z o n d e r i n g v a n h e t R C P e n r i c h t e n z i c h s p e c i fi e k o p d e b i j A l g e m e n e M a a t r e g e l v a n B e s t u u r ( A M v B ) b e p a a l d e i n r i c h t i n g e n e n r a m p t yp e n . I n Z u i d - H o l l a n d Z u i d b e s t a a n a c h t r a m p b e s t r i j d i n g s p l a n n e n v o o r V R - p l i c h t i g e B R Z O - b e d r i j ve n . D e z e m o e t e n o p b a s i s v a n d e W v r p e r i o d i e k w o r d e n b e o e fe n d .

N a a s t R B P ’ s ke n t d e V R Z H Z o o k I BP ' s . D e z e p l a n n e n z i j n e e n v e r f i j n i n g e n v a n h e t R C P e n r i c h t e n z i c h s p e c i fi e k o p e e n r i s i c o u i t h e t e i g e n e n h e t l a n d e l i j k r i s i c o p r o fi e l , z o a l s b i j vo o r b e e l d t e r r o r i s m e . O o k w o r d t g e k e k e n n a a r ( n i e u w e ) t y p e n v a n i n c i d e n t e n e n h o e w e o n s d a a r g o e d o p ku n n e n voorbereiden.

1.2

Afbakening

Doel Beleidsplan Vakbekwaamheid 2022-2025 H e t B e l e i d s p l a n V a k b e k w a a m h e i d g e e ft o p h o o fd l i j n e n h e t b e l e i d vo o r d e ko m e n d e vi e r j a a r w e e r . H e t z e t d a a r m e e d e ’ s t i p o p d e h o r i z o n ’ e n vo r m t d e b a s i s vo o r j a a r p l a n n e n e n i n d i v i d u e l e v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n v a n d e ke r n d i e n s t e n . D o e l g r o e p B e l e i d s p l a n V a k b e k w a a m he i d 2 0 2 2 - 2 0 2 5 V a k b e k w a a m h e i d r i c h t z i c h m e t h a a r w e r kz a a m h e d e n p r i m a i r o p d e d o e l g r o e p e n B r a n d w e e r , G H O R , B e v o l k i n g s z o r g e n M u l t i . A a n vu l l e n d w o r d t e r i n t e n s i e f s a m e n g e w e r k t m e t d e P o l i t i e e n d e M e l d ka m e r R o t t e r d a m ( M K R ) . D e i n h o u d v a n d i t d o c u m e n t , w a a r o n d e r d e m i s s i e , vi s i e e n b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n , h e e f t e n k e l b e t r e k k i n g o p b o v e n g e n o e m d e d o e l g r o e p e n . W e l k e g r o f w e g ku n n e n w o r d e n verdeeld in drie hoofdcategorieën, namelijk: 1. Individuele functionarissen 2. Teams 3.

Ketenpartners V o o r e e n v o l l e d i g e u i t e e n z e t t i n g va n d e d o e l g r o e p , ve r w i j z e n w i j n a a r b i j l a g e A va n d i t plan.

5

K e r n d i e n s t e n e n w e r k z a a m h e d e nk a d e r K o r t w e g z i j n d e w e r k z a a m h e d e n v a n d e ke r n d i e n s t e n b i n n e n d e V R Z H Z a l s vo l g t t e omschrijven: Brandweer:

Bevolkingszorg:

GHOR:

Multi:

B u r e a u v a k b e k w a a m h e i d B r a n d w e e r m a a kt o n d e r d e e l u i t va n d e a f d e l i n g V o o r b e r e i d i n g o p Br a n d w e e r O r g a n i s a t i e ( V BO ) Z u i d Holland Zuid. Vanuit dit bureau wordt het monodisciplinair v a k b e k w a a m w o r d e n e n b l i j ve n va n b r a n d w e e r fu n c t i o n a r i s s e n gecoördineerd en georganiseerd . D e w e r k g r o e p V a kb e k w a a m h e i d Be vo l ki n g s z o r g i s s a m e n g e s t e l d u i t m e d e w e r k e r s v a n d e a fd e l i n g V o o r b e r e i d i n g o p R a m p e n e n C r i s i s ( V R C ) v a n d e V R Z H Z e n A d vi s e u r s R i s i c o b e h e e r s i n g e n B e v o l k i n g s z o r g ( A R B ) va n d e g e m e e n t e n . D e w e r kg r o e p r i c h t z i c h o p h e t v a k b e k w a a m m a ke n e n h o u d e n va n l e d e n u i t d e r e g i o n a l e c r i s i s o r g a n i s a t i e vo o r Be vo l ki n g s z o r g . D a a r n a a s t ve r t e g e n w o o r d i g d d e w e r k g r o e p V a kb e k w a a m h e i d d e ko l o m B e vo l ki n g s z o r g b i n n e n d e W e r k g r o e p M u l t i d i s c i p l i n a i r e V a kb e kw a a m h e i d ( W M V ) va n d e VRZHZ.

O p 5 n o v e m b e r 2 0 1 5 h e e ft h e t D a g e l i j ks B e s t u u r ( D B ) V R Z H Z d e m i n i m a l e w e t t e l i j ke t a ke n va n d e G H O R Z H Z v a s t g e s t e l d , i n c l u s i e f formatie en begroting. De Directeur Publieke Gezondheid (DPG) h e e f t , o p b a s i s va n d i t b e s l u i t , d e o p d r a c h t g e g e ve n e e n n a d e r e u i t w e r k i n g o p t e s t e l l e n . H e t p r o d u c t e n b o e k, e ve n e e n s v a s t g e s t e l d d o o r h e t D B V R Z H Z o p 2 8 j a n u a r i va n 2 0 1 6 , i s é é n va n d e r e s u l t a t e n . H i e r i n w o r d t d e w i j z e b e s c h r e ve n w a a r o p d e z e t a k e n w o r d e n u i t g e v o e r d . O m h a a r m i n i m a l e va kb e kw a a m h e i d s t a ke n u i t t e k u n n e n v o e r e n e n p r e s t a t i e a fs p r a ke n n a t e ku n n e n ko m e n ( vo o r b e h o u d v a n c e r t i fi c e r i n g v a n h e t k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e m ( W v r , a r t i k e l 2 3 ) ) i s e e n m i n i m a l e c a p a c i t e i t va n 2 , 0 ft e ve r e i s t . D e t a ke n d i e G H O R h i e r i n u i t vo e r t , s t a a n i n h e t t e ke n v a n va kb e kw a a m w o r d e n e n b l i j ve n va n d e l e d e n va n d e G G D G H O R - c r i s i s o r g a n i s a t i e .

Ook initieert en coördineert de GGDGHOR-crisisorganisatie o v e r s t i j g e n d e va kb e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n b i n n e n d e g e n e e s k u n d i g e ke t e n , t e r vo o r b e r e i d i n g o p o p g e s c h a a l d e s i t u a t i e s . D e m u l t i d i s c i p l i n a i r e va kb e kw a a m h e i d s t a ke n z i j n g e r i c h t o p d e f u n c t i o n a r i s s e n i n d e vo l g e n d e p r o c e s s e n : L e i d i n g & C o ö r d i n a t i e , I n fo r m a t i e m a n a g e m e n t , C r i s i s c o m m u n i c a t i e en Ondersteuning. Leiding & Coördinatie was tot nu toe nog v e r s n i p p e r d o ve r d e v e i l i g h e i d s r e g i o . I n d e z e b e l e i d s p e r i o d e w o r d t d e z e k o l o m s t e vi g ve r a n ke r d b i n n e n V R C m e t d e c r i s i s m a n a g e r s L e i d e r s C o P I , R e g i o n a a l O p e r a t i o n e e l L e i d i n g g e ve n d e ( R O L ) e n B u r g e m e e s t e r s a l s d o e l g r o e p . D e u i t vo e r i n g v a n d e w e r vi n g e n s e l e c t i e e n h e t va kb e kw a a m w o r d e n e n b l i j ve n vi n d t p l a a t s i n afstemming met het netwerk Operationele Voorbere iding, dan wel h e t h o o f d v a n d e a fd e l i n g V R C .

D e a d vi s e u r s va n h e t n e t w e r k v a k b e k w a a m h e i d ve r t e g e n w o o r d i g e n d e z e p r o c e s s e n b i n n e n d e WMV van de VRZHZ.

Financiën De financiële uitwerking vormt geen onderdeel van het document. Hier aan wordt aan d e h a n d v a n d e j a a r l i j k s e o n t w e r p b e g r o t i n g i n d e j a a r p l a n n e n ve r d e r u i t w e r ki n g gegeven. 6

2

Missie, visie en beleidsdoelstellingen

I n d i t h o o f d s t u k w o r d e n o p e e n v o l g e n d e d e m i s s i e , vi s i e e n b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n v a n Vakbekwaamheid weergegeven.

2.1 Missie D e m i s s i e v a n V a k b e k w a a m h e i d l u i d t a l s vo l g t : Vakbekwaamheid investeert in vakbekwaam worden en vakbekwaam blijven ten b e h o e v e v a n e e n p r o f e s s i o n e l e e n d a a d k r a c h t i g e c r i s i s o r g a n i s a t i e v a n d e V R Z H Z . Di t afgestemd op en in samenwerking met partners, ter voorbereiding op de operationele inzetbaarheid van de crisisorganisatie als geheel, als ook de teams en het individu hierbinnen.

2.2 Visie D e v i s i e v a n V a k b e k w a a m h e i d l u i d t a l s vo l g t : Vakbekwaamheid geeft haar missie vorm door mens -, vraag- en/of competentiegericht het leerproces te faciliteren. Dit door als lerende organisatie (d.m.v. de PDCA methode) de doelgroep voortdurend vernieuwende en kwalitatief hoogstaande o n t w i k k e l m e t h o d e n a a n t e b i e d e n . Di t a l l e s v a n u i t h u n a c h t k e r n w a a r d e n v a n v a k b e k w a a m h e i d 1, t e w e t e n : a) Footprint b) We komen naar je toe c) De functionaris centraal d) Commercieel denken e) One-stop-shop f) Spin in het web g) Plezier en afwisseling h) Vakbekwaamheid van vakbekwaamheid

2.3 Beleidsdoelstellingen O p b a s i s v a n d e m i s s i e e n v i s i e , e n a a n s l u i t e n d o p h e t Be l e i d s p l a n V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 , z i j n d e v o l g e n d e b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n vo o r va kb e kw a a m h e i d g e fo r m u l e e r d . H e t t o t a a l a a n b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n i s v e r d e e l d o ve r e e n z e s t a l t h e m a ’ s ; V a kb e kw a a m w o r d e n , V a k b e k w a a m b l i j v e n , O n d e r s t e u n i n g , I n ko o p v a kb e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n e n middelen, Inhoudelijk beleid en Vaststellen kwaliteit:

1 De

acht kernwaarden vormen de basis van waaruit Vakbekwaamheid haar werkzaamheden verricht. Dit sluit aan op de kernwaarden Samenwerkingsgericht, Deskundig, Daadkrachtig en Betrokken die de VRZHZ als geheel hanteert. Voor een nadere omschrijving per kernw aarde van vakbekwaamheid, wordt u verwezen naar bijlage B. 7

2.3.1 Vakbekwaam worden a . S t r u c t u r e l e b e t r o k k e n h e i d b i j d e w e r vi n g e n s e l e c t i e va n p o t e n t i ë l e p i k e t f u n c t i o n a r i s s e n , o m m e d e d e m o g e l i j k h e d e n v a n d e ka n d i d a a t t e i n v e n t a r i s e r e n e n d e l e e r b e h o e ft e i n r e l a t i e t o t d e s p e c i fi e ke o p e r a t i o n e l e f u n c t i e i n b e e l d t e b r e n g e n . H i e r o ve r z i j n a f s p r a ke n g e m a a kt m e t h e t n e t w e r k O p e r a t i o n e l e V o o r b e r e i d i n g ( O V ) va n V R C , a l s ve r a n t w o o r d e l i j ke vo o r d e z e procedure. b . N i e u w e f u n c t i o n a r i s s e n w o r d e n vo o r z i e n va n e e n g e d e g e n o p l e i d i n g vo o r d a t z i j i n s t r o m e n i n d e c r i s i s o r g a n i s a t i e . W a a r m o g e l i j k i s d e o p l e i d i n g l a n d e l i j k e r ke n d e n w o r d t a f g e s l o t e n m e t e e n e x a m e n . I n d i t t r a j e c t i s n a a s t a a n d a c h t vo o r f u n c t i e g e r i c h t e a s p e c t e n o o k a a n d a c h t vo o r d e s p e c i fi e ke w e r k w i j z e i n Z u i d Holland Zuid. c .

V o o r e l k e f u n c t i e s t r e v e n w e n a a r e e n e xt r a b e z e t t i n g d i e o p g e l e i d w o r d t o m a l s a c h t e r v a n g t e d i e n e n m o c h t e r e e n fu n c t i o n a r i s ve r t r e k ke n u i t h e t p i ke t . D e z e e x t r a f u n c t i o n a r i s k a n d a n s n e l w o r d e n i n g e s c h o ve n i n h e t o p e r a t i o n e l e p i ke t . We noemen dit de reservebank.

2.3.2 Vakbekwaam blijven a . H e t R e g i o n a a l R i s i c o p r o f i e l ( R R P ) vo r m t d e ‘ h a r d w a r e ’ v a n d e ve i l i g h e i d s r e g i o , w a a r b i j d e p l a n n e n e n p r o c e d u r e s d e ‘ s o ft w a r e ’ vo r m e n . Be i d e n m o e t e n e i g e n g e m a a k t w o r d e n d o o r d e d o e l g r o e p . D e z e p l a n n e n e n p r o c e d u r e s vo r m e n d a a r o m i n p u t v o o r d e v a k b e kw a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n d i e V a kb e k w a a m h e i d initieert. b . F u n c t i o n a r i s s e n n e m e n j a a r l i j k s d e e l a a n v a kb e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n , w a a r v a n e r é é n a l t i j d e e n o e f e n i n g i s . I n d i e n e e n fu n c t i o n a r i s a c t i e f i s i n e e n multidisciplinair team, neemt deze hiernaast minimaal deel aan één multidisciplinaire oefening. c . O u t p u t v a n a l l e v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n i s h e t b l o o t l e g g e n v a n d e o n t w i k k e l p u n t e n d i e w e e r i n p u t vo r m e n vo o r ve r vo l g a c t i vi t e i t e n . d. Bij oefeningen van de multidisciplinaire teams wordt niet alleen de interactie t u s s e n d e f u n c t i o n a r i s s e n b e o e fe n d , m a a r e ve n e e n s d i e t u s s e n d e a n d e r e t e a m s zowel regionaal als waar nodig ook interregiona al.

Wanneer de interactie niet in de oefening is geborgd, wordt dit door middel van tegenspel geënsceneerd. e . M e t a l l e p i k e t f u n c t i o n a r i s s e n w o r d t j a a r l i j k s e e n p e r s o o n l i j ke o n t w i k k e l i n g s g e s p r e k k e n g e h o u d e n e n m e d e o p b a s i s h i e r va n w o r d t i n gezamenlijkheid een Persoonlijk Opleidingsplan (POP) opgesteld. f . S t r e v e n i s a l l e f u n c t i o n a r i s s e n z o m a xi m a a l m o g e l i j k ve r a n t w o o r d e l i j k t e m a ke n v o o r h e t e i g e n l e e r p r o c e s . Z o z i j n fu n c t i o n a r i s s e n b i n n e n d e h o o f d s t r u c t u u r z e l f s t e e d s v a k e r v e r a n t w o o r d e l i j k vo o r i n s c h r i j ve n , r u i l e n e n b i j h o u d e n v a n v a k b e k w a a m h e i d s a c t i v i t e i t e n . A l s V a kb e kw a a m h e i d f a c i l i t e r e n w e d i t d o o r ( d i g i t a a l ) v i n d b a a r e n b e n a d e r b a a r t e z i j n v o o r a l l e p i ke t fu n c t i o n a r i s s e n e n d e v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d , w a a r m o g e l i j k , s t e e d s m e e r b i j d e fu n c t i o n a r i s z e l f n e e r te leggen.

2.3.3 Ondersteuning a . B i n n e n V a k b e k w a a m h e i d w o r d t g e w e r kt m e t é é n r e g i s t r a t i e s y s t e e m . A l l e vakbekwaamheidsactiviteiten worden in dit registratiesysteem vastgelegd , e v e n a l s a a n w e l k e v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n i n d i vi d u e l e fu n c t i o n a r i s s e n h e b b e n d e e l g e n o m e n . H e t g e b r u i k e n d e m o g e l i j kh e d e n va n h e t s ys t e e m w o r d e n doorontwikkeld. 8

b . H e t b e h e e r v a n d e g e z a m e n l i j ke ( l e e r ) m i d d e l e n i s e e n d u i d i g e n e ffi c i ë n t georganiseerd. c . W a a r n o d i g w o r d t b i j d e u i t vo e r i n g va n h a a r w e r k z a a m h e d e n a d v i e s e n e xp e r t i s e i n g e w o n n e n v a n a n d e r e n e t w e r ke n e n a fd e l i n g e n b i n n e n d e V R Z H Z , z o a l s i n k o o p , H R M , j u r i d i s c h e n f a c i l i t a i r . O o k w o r d t g e b r u i k g e m a a kt v a n e xp e r t i s e b u i t e n d e r e g i o , z o a l s I n s t i t u u t F ys i e ke V e i l i g h e i d ( I F V ) , o n d e r w i j s i n s t e l l i n g e n e n , z o a l s w e n u a l w e r k e n , i n s a m e n w e r ki n g s ve r b a n d e n a l s s a m e n w e r ki n g Z u i d West Delta, West 4, landelijk MOTO en ook commerciële partijen .

2.3.4 Inkoop vakbekwaamheidsactiviteiten en -middelen a . W a a r m o g e l i j k , w o r d e n v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n z e l f g e o r g a n i s e e r d , a l d a n n i e t m e t b e h u l p v a n e x p e r t i s e va n a n d e r e c o l l e g a ’ s o f p a r t n e r s . P a s w a n n e e r v o o r h e t o r g a n i s e r e n v a n e e n va kb e kw a a m h e i d s a c t i vi t e i t z o w e l d e c a p a c i t e i t a l s e x p e r t i s e n i e t a a n w e z i g i s , w o r d t d i t u i t b e s t e e d a a n e e n e xt e r n e o r g a n i s a t i e . b . B i j d e i n k o o p v a n v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n e n - m i d d e l e n w o r d t a l t i j d n a a r e f f i c i e n c y g e z o c h t . W a a r m o g e l i j k w o r d t d a n o o k g e z a m e n l i j k i n g e ko c h t . Bi j z o w e l a a l s b w o r d e n d e i n t e r n g e l d e n d e i n ko o p n o r m e n a a n g e h o u d e n .

2.3.5 Inhoudelijk beleid a . H e t p r o c e s v a n m o n o - e n m u l t i d i s c i p l i n a i r o p l e i d e n , t r a i n e n e n o e fe n e n i s uitgeschreven en geborgd binnen de organisatie, waar mogelijk volgens de n o r m e n v a n e e n k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e m , z o a l s b i j vo o r b e e l d I S O . b . I n h o u d e l i j k e i n p u t v o o r h e t t e vo l g e n b e l e i d w o r d t g e g e n e r e e r d u i t e va l u a t i e s van inzetten (binnen de regio, maar ook hierbuiten) en v a k b e k w a a m h e i d s a c t i v i t e i t e n , o u t p u t v a n p e r s o o n l i j ke o n t w i kke l i n g s g e s p r e k ke n m e t i n d i v i d u e l e f u n c t i o n a r i s s e n e n l a n d e l i j k e e n r e g i o n a l e o n t w i k ke l i n g e n . c . H e t h a n t e r e n v a n e e n i n t e g r a l e e va l u a t i e s y s t e m a t i e k d r a a g t b i j a a n d e k w a l i t e i t van vakbekwaamheidsactiviteiten, doordat dit evaluatiepunten uit inzetten en oefeningen borgt en implementeert in procedures en leerdoelen. V a k b e k w a a m h e i d w e r k t h i e r s a m e n m e t h e t n e t w e r k O V vo l g e n s d e ‘ w e r k w i j z e multidisciplinair evalueren VRZHZ’ .

De werkwijze wordt in de huidige b e l e i d s p e r i o d e g e a c t u a l i s e e r d e n d o o r o n t w i kke l d e n d r a a g t d a a r m e e s y s t e m a t i s c h b i j a a n k e n n i s o n t w i kke l i n g . d . B i j h e t o p s t e l l e n v a n j a a r p l a n n e n v a kb e k w a a m h e i d w o r d t i n s a m e n w e r ki n g m e t externe partners (in afstemming met accounthouders) naar momenten gezocht w a a r o p g e z a m e n l i j k v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n ku n n e n w o r d e n g e o r g a n i s e e r d . D i t b e t e k e n t n i e t p e r d e f i n i t i e e e n g e z a m e n l i j k o e fe n i n g , m a a r ka n o o k i n d e v o r m v a n e e n b e d r i j f s b e z o e k o f u i t l e g a a n e l ka a r o ve r i e d e r s p r o c e s s e n . e . P a r t i c i p e r e n w i j i n a a n s l u i t i n g o p d e m i s s i e , vi s i e e n ke r n w a a r d e n v a n V R Z H Z i n l a n d e l i j k e e n i n t e r r e g i o n a l e n e t w e r ke n . D a a r b i j w o r d e n i n h e t k a d e r va n h e t l e r e n v a n e l k a a r i n i t i a t i e v e n g e n o m e n t o t h e t a c t i e f b e z o e ke n ( va n c o l l e g a e ) van andere veiligheidsregio ’s.

2.3.6 Kwaliteit a . G e d u r e n d e d e b e l e i d s p e r i o d e vo l d o e t d e c r i s i s o r g a n i s a t i e , vo o r d e o n d e r d e l e n b e t r e k k i n g h e b b e n d e o p v a k b e k w a a m h e i d , m i n i m a a l a a n d e W vr . I n a c h t n e m i n g m e t d e u i t k o m s t e n v a n d e w e t s e va l u a t i e W vr w o r d t w a a r m o g e l i j k a a n d e s l a g g e g a a n m e t d e a d v i e z e n . H i e r t o e w o r d e n va kb e kw a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n o n t w i k k e l d , a a n s l u i t e n d o p d e kw a l i fi c a t i e d o s s i e r s / fu n c t i e p r o fi e l e n b e h o r e n d e tot de crisisorganisatie. 9

b . D e e l n a m e a a n e e n m i n i m u m a a n t a l va kb e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n i s e s s e n t i e e l o m h e t n i v e a u o p p i j l t e h o u d e n e n e e n z e k e r e r o u t i n e t e o n t w i k k e l e n . H i e r vo o r w o r d e n a c c r e d i t a t i e p u n t e n g e ï n t r o d u c e e r d . D i t b e t e ke n t d a t e e n f u n c t i o n a r i s p u n t e n o n t v a n g t v o o r d e e l n a m e a a n e e n a c t i vi t e i t . I e d e r l i d va n d e c r i s i s o r g a n i s a t i e m o e t j a a r l i j ks e e n m i n i m a a l vo o r a f va s t g e s t e l d a a n t a l a c c r e d i t a t i e p u n t e n b e h a l e n . H e t a a n t a l b e h a a l d e p u n t e n i s o n d e r w e r p va n g e s p r e k t i j d e n s d e j a a r l i j k s e p e r s o o n l i j ke o n t w i k ke l i n g s g e s p r e kke n z o a l s benoemd in 2.3.2 e. c . V a r i a t i e e n i n n o v a t i e o p h e t g e b i e d va n v a k b e k w a a m h e i d , b i j vo o r b e e l d i n d e v o r m v a n n i e u w e ( d i g i t a l e ) l e e r m e t h o d e n , i s n o o d z a ke l i j k o m r e n d e m e n t b i j l e e r a c t i v i t e i t e n t e k u n n e n b l i j ve n g e n e r e r e n .

El k j a a r w o r d t d e d o e l g r o e p d a n o o k e e n v e r n i e u w e n d , u i t d a g e n d e n g e va r i e e r d va kb e kw a a m h e i d s p r o g r a m m a aangeboden. d . B i j d e o n t w i k k e l i n g v a n v a kb e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n i s h e t r e s u l t a a t l e i d e n d e n s t a a t d e w e r k v o r m v a n d e a c t i vi t e i t e n n i e t b i j vo o r b a a t va s t . e . H e t a a n t r e k k e l i j k m a k e n v a n d i ve r s e va kb e kw a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n v r a a g t o m b l i j v e n d e v a k b e k w a a m h e i d va n d e m e d e w e r ke r s v a n V a kb e kw a a m h e i d . H i e r i n w o r d t d a n o o k s t r u c t u r e e l g e ï n ve s t e e r d . f . V a k b e k w a a m h e i d w e r k t a a n k w a l i t e i t s ve r b e t e r i n g e n b o r g i n g d o o r h e t b e t e r a a n t o o n b a a r m a k e n v a n d e v a k b e k w a a m h e i d v a n d e o p e r a t i o n e e l fu n c t i o n a r i s s e n e n d e o n d e r s t e u n e n d e f u n c t i e s b i n n e n v a kb e kw a a m h e i d . H i e r t o e w o r d t g e ke ke n n a a r e e n k w a l i t e i t s s y s t e e m , z o a l s b i j vo o r b e e l d ‘ I S O ’ .

10

3

Uitvoering

W e r k g r o e p M u l t i d i s c i p l i n a i r e V a k be k w a a m he i d ( W M V ) E e n m a a l p e r t w e e w e k e n v i n d t W M V - o ve r l e g p l a a t s . N a a s t m e d e w e r ke r s v a n V a k b e k w a a m h e i d , n e m e n h i e r i n o o k ve r t e g e n w o o r d i g e r s va n u i t d e o ve r i g e b e t r o k ke n partners uit de hoofdstructuur plaats (politie en MKR). Gezamenlijk zijn zij v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r h e t b e o e f e n e n va n d e m u l t i d i s c i p l i n a i r e t e a m s e n d a a r m e e d e vakbekwaamheid van een deel van de doelgroep. D e v e r t a l i n g v a n h i e r a a n g e r e l a t e e r d e b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n n a a r c o n c r e t e a c t i vi t e i t e n v r a a g t d a n o o k o m n a u w e a f s t e m m i n g m e t d e o ve r i g e l e d e n va n h e t o ve r l e g . D i t B e l e i d s p l a n V a k b e k w a a m h e i d V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 w o r d t vo o r e l k j a a r d o o r ve r t a a l d n a a r o . a . e e n m u l t i d i s c i p l i n a i r j a a r p l a n v a k b e k w a a m h e i d . Bi j h e t o p s t e l l e n v a n e e n d e r g e l i j k j a a r p l a n w o r d t g e w e r k t m e t e e n h e t i n 2 0 1 8 o n t w i kke l d e p r o c e s s c h e m a .

Het opstellen van een jaarplan aan de hand van dit processchema en tussentijdse bespreking in WMV wordt als apart project met een eigen projectleider benoemd in het j a a r p l a n . D e p r o j e c t l e i d e r v e r z a m e l t i n d e l o o p v a n h e t j a a r i n fo r m a t i e t . b . v . d e i n p u t v o o r h e t v o l g e n d e v a k b e k w a a m h e i d s p r o g r a m m a e n i s ve r a n t w o o r d e l i j k vo o r d e voortgang en rapportage in WMV. Drie maal per jaar wordt dit project geactualiseerd door het tijdens de WMV overleggen te agenderen. Speciale aandacht moet dan uitgaa n naar het behalen van de g e s t e l d e d o e l s t e l l i n g e n v e r m e l d b i j d e p r o j e c t e n , o p vo l g i n g v a n l e e r p u n t e n u i t i n c i d e n t - e n o e f e n e v a l u a t i e s v a n u i t d e A c t i e l i j s t kw a l i t e i t s v e r b e t e r i n g C r i s i s b e h e e r s i n g ( o n d e r d e e l v a n d e w e r k w i j z e m u l t i d i s c i p l i n a i r e va l u e r e n ) , d e v o o r t g a n g va n h e t j a a r p l a n e n d e b e s p r e k i n g v a n d e b e g r o t i n g . T i j d e n s d e z e b i j e e n k o m s t e n ka n o o k d e 11

v a k b e k w a a m h e i d v a n W M V b e s p r o ke n w o r d e n : w a t h e b b e n d e l e d e n v a n W M V n o d i g o m v a k b e k w a a m t e b l i j v e n ; d e n k h i e r b i j a a n b i j s c h o l i n g i n w e r k vo r m e n , d i d a c t i e k e n organisatie ondersteuning. V a s t o n d e r d e e l v a n h e t j a a r p l a n i s o o k d e fi n a n c i ë l e u i t w e r ki n g . V o o r d i t o n d e r d e e l w o r d t p e r p r o j e c t a a n g e g e v e n w a a r h e t g e l a b e l d e b u d g e t vo o r h e t ko m e n d e j a a r a a n wordt besteed. Prioritering P r i m a i r l i g t b i j d e r e a l i s a t i e v a n d e o m s c h r e ve n b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n d e fo c u s o p v a k b e k w a a m h e i d s a c t i v i t e i t e n d i e w e t t e l i j k ve r p l i c h t z i j n e n / o f b e s t u u r l i j k z i j n v a s t g e l e g d . A n d e r e v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n w o r d e n p a s d a n u i t g e vo e r d w a n n e e r e r v o l d o e n d e c a p a c i t e i t i n g e l d e n m e n s k r a c h t t e g e n o ve r s t a a t . Commitment De visie en hieraan gerelateerde beleidsdoelstellingen zijn ambitieus, maar wel h a a l b a a r .

O m d i t a l l e s v o l l e d i g t e b e w e r k s t e l l i n g e n , w o r d t g e vr a a g d o m c o m m i t m e n t v a n a l l e b e t r o k k e n e n b i n n e n W M V . H i e r b i j w o r d t a l l e r e e r s t g e d o e l d o p d e m e d e w e r ke r s v a n V a k b e k w a a m h e i d z e l f , m a a r o o k o p d e l i a i s o n s v a n d e a n d e r e n e t w e r ke n e n a f d e l i n g e n b i n n e n d e V R Z H Z e n z e l fs va n e xt e r n e p a r t n e r s ( z o a l s d e V R - p l i c h t i g e B R Z O - b e d r i j v e n e n d e p o l i t i e ) . L e d e n d i e e e n r o l h e b b e n i n d e t o t s t a n d ko m i n g va n d i t b e l e i d s p l a n , w o r d e n h i e r v o o r i n e e n z o vr o e g m o g e l i j k s t a d i u m b e t r o k ke n e n g e ï n f o r m e e r d , z o d a t d e r o l e n o n d e r l i n g e ve r w a c h t i n g e n h e l d e r z i j n .

12

4

Risico’s

D e u i t v o e r i n g v a n h e t B e l e i d s p l a n V a kb e k w a a m h e i d V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 v r a a g t e e n b e h o o r l i j k e t i j d s i n v e s t e r i n g v a n h e t n e t w e r k V a kb e k w a a m h e i d , m a a r o o k va n d e andere netwerken en afdelingen binnen de VRZHZ en de doelgroep en zelf. In het v e r l e d e n i s g e b l e k e n d a t e r g e d u r e n d e e e n t i j d s p a n n e va n vi e r j a a r o n t w i k ke l i n g e n k u n n e n v o o r d o e n d i e e e n b e h o o r l i j ke i m p a c t ku n n e n h e b b e n o p d e z e p l a n n i n g . O o k b i n n e n d e t i j d s p a n n e 2 0 2 2 - 2 0 2 5 i s e e n a a n t a l ve r a n d e r i n g e n g a a n d e , d i e e ffe c t g a a n h e b b e n o f m i n s t e n s v a n i n v l o e d z i j n o p va k b e k w a a m h e i d b i n n e n d e V R Z H Z : -

-

-

-

C O V I D - 1 9 a l s c r i s i s a l s m e d e o o k d e ve r w a c h t e l a n g d u r i g e n a f a s e v a n d e z e crisis. H e t f i n a n c i e e l m e e r j a r e n p e r s p e c t i e f , i n c o m b i n a t i e m e t d e t a a ks t e l l i n g d a t d o o r h e t b e s t u u r v a n d e V R Z H Z i s va s t g e s t e l d . D e f r e q u e n t i e v a n d a a d w e r ke l i j ke fl i t s i n c i d e n t e n b i n n e n d e r e g i o Z H Z z a l m e t h e t a a n t a l b e n o d i g d e v a k b e kw a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n e n g e v r a a g d e i n s p a n n i n g e n van crisisfunctionarissen bepalen. D e a f h a n k e l i j k h e i d v a n d e i n p u t e n d e b i j d r a g e va n e xt e r n e p a r t n e r s , m e t n a m e e e n b e l e i d s w i j z i g i n g b i j e x t e r n e p a r t n e r s ka n d i t va n i n vl o e d z i j n o p t e l e ve r e n capaciteit. V o o r b e e l d e n v a n h u i d i g e o n t w i kke l i n g e n d i e v a n i n vl o e d ku n n e n z i j n , z i j n a l s volgt: o D e u i t s l u i t i n g v a n d e M K A Z H Z e n d e ve r d e r e s p l i t s i n g va n verantwoordelijkheden binnen de MKR maken het lastig één a a n s p r e e k p u n t t e h e b b e n vo o r a l l e M K p r o c e s s e n .

o D e k e u z e v o o r i n b e d d i n g , a a n s t e l l i n g e n ve r a n t w o o r d e l i j kh e d e n v a n d e CACO moeten nog landelijk belegd worden. o D e o n t w i k k e l i n g v a n e e n M I C / V I C z a l g e vo l g e n ku n n e n h e b b e n v o o r d e i n z e t b a a r h e i d e n d e e l n a m e va n d e M K R Mogelijk (langdurige) incidenten, met name indien de aard, grootte en het v e r l o o p , ( n a a s t e e n i m p a c t o p d e c a p a c i t e i t v a n d e V R Z H Z ) vr a g e n o m e e n h e r z i e n i n g i n d e g e s t e l d e p r i o r i t e i t e n b i n n e n d i t Be l e i d s p l a n V a kb e kw a a m h e i d .

I n d i e n v o o r g a a n d e r i s i c o ’ s d a a d w e r ke l i j k va n i n vl o e d z i j n e n d a a r m e e m o e t w o r d e n a f g e w e k e n v a n d e m i s s i e , v i s i e e n / o f b e l e i d s d o e l s t e l l i n g e n v a n h e t Be l e i d s p l a n Vakbekwaamheid VRZHZ 2022 - 2025, wordt hier tussentijds in de jaarplannen en BURAP’s melding van gemaakt richting MT van de VRZHZ. Daarbij kan prioriteit worden gegeven aan crisis of andere werkzaamheden.

13

Bijlagen A: Doelgroep Vakbekwaamheid V a k b e k w a a m h e i d r i c h t z i c h m e t h a a r w e r kz a a m h e d e n o p e e n s p e c i fi e ke d o e l g r o e p . H i e r o n d e r s t a a t v o l l e d i g b e s c h r e v e n w i e e xa c t t o t d e z e d o e l g r o e p b e h o o r t . D i t g e h e e l i s g r o f w e g t e v e r d e l e n i n d r i e h o o fd c a t e g o r i e ë n , n a m e l i j k ‘ i n d i vi d u e l e fu n c t i o n a r i s s e n ’ , ‘teams’ en ‘keten(partner)s’. 1. Individuele functionarissen Crisisorganisatie brandweer: Taakcommandant Brandweer (TC -BRW) Algemeen Commandant Brandweer (AC -BRW) Crisisorganisatie Bevolkingszorg : Officier van Dienst Bevolkingszorg (OvD -Bz) A l g e m e e n C o m m a n d a n t B e v o l k i n g s z o r g ( A C BZ ) Medewerker sectie Bevolkingszorg I n f o r m a t i e c o ö r d i n a t o r s e c t i e Be v o l k i n g s z o r g Leden van het Team Bevolkingszorg (TBz) Functionarissen gemeentelijke crisisorganisaties Crisisorganisatie GGDGHOR: Officier van Dienst Geneeskundig (OvD-G) Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) D i e n s t d o e n d D i r e c t e u r P u b l i e k e G e z o n d h e i d ( D DP G ) Hoof Ondersteuning geneeskundige zorg (HOn) Hoofd Informatie geneeskundige zorg (HIn) O p e r a t i o n e e l M e d e w e r k e r s e c t i e G G DG H O R ( O M S G ) Procesleider Medische Milieukunde

(MMK) Procesleider Infectieziektebestrijding (IZB) P r o c esl ei der P sy ch o s o ci al e H ul pv er l eni ng ( P S H) P r o c esl ei der G ez o n dh ei d so nd er z o e k n a R a m p en ( G OR ) Co m m u n i c a ti e a dv i se u r G GD Gez o n dh ei d s ku n di g A dv i s eur G ev a ar l i jk e S to f f en ( G A G S) M u l t i d i s c i p l i n a i r e f u n c t i o n a r i s s e n: Burgemeesters Regionaal Operationeel Leider (ROL) Leider CoPI Calamiteiten Coördinator GMC (CaCo) Communicatie Adviseur CoPI (CACoPI) Communicatie Adviseur ROT (CAROT) Strategisch communicatie adviseur RBT Hoofd sectie Crisiscommunicatie (HSCC) Leden sectie Crisiscommunicatie ( Medewerker analyse en advies, medewerker pers- en publieksinformatie, ondersteuner crisiscommunicatie, informatiecoördinator)

14

-

Informatiemanager (IM) CoPI Informatiemanager (IM) ROT Informatiemedewerker ROT Informatiemanager RBT Algemeen Commandant Ondersteuning (ACOn) Medewerker ICT (sectie Ondersteuning) Medewerker sectie Ondersteuning

2. Teams (conform RCP) L e d e n v a n h e t C o m m a n d o P l a a t s i nc i de nt ( C o P I ) : Leider CoPI Officier van Dienst Geneeskundig Taakcommandant Brandweer Officier van Dienst Politie Officier van Dienst Bevolkingszorg Communicatie Adviseur Informatiemanager L e d e n v a n R e g i o n a a l O p e r a t i o ne e l T e a m ( R O T ) : Regionaal Operationeel Leider Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg Algemeen Commandant Brandweer Algemeen Commandant Politie Algemeen Commandant Bevolkingszorg Communicatie Adviseur Informatiemanager Informatiemedewerker Algemeen Commandant Ondersteuning L e d e n v a n h e t G e m e e n t e l i j k B e l e i ds t e a m ( G B T ) : Burgemeester Gemeentesecretaris Liaison Regionaal Operationeel Leider A d v i s e u r R i s i c o b e h e e r s i n g Be v o l k i n g s z o r g Strategisch communicatie adviseur Dienstdoend Directeur Publieke Gezondh eid* Directeur Brandweer* Leidinggevende Politie* Leidinggevende Bz* Hoofd Officier van Justitie* * afhankelijk incidenttype

15

L e d e n v a n h e t R e g i o n a a l B e l e i ds t e a m ( R B T ) : Voorzitter VRZHZ Burgemeesters getroffen gemeenten Regionaal Operationeel Leider Algemeen Directeur VRZHZ Operationeel Directeur GHOR Directeur Brandweer Politiechef eenheid Rotterdam Coördinerend gemeente secretaris Strategisch communicatie adviseur Hoofd Officier van Justitie Dijkgraaf direct betrokken Waterschap (bij water ge relateerde incidenten) O n d e r s t e u n e n d e f u n c t i o n a r i s s e n z o a l s e e n I n fo r m a t i e m a n a g e r , N o t u l i s t Leden van het Team Bevolkingszorg (TBz): Voorzitter TBz Coördinator lokaal steunpunt Hoofd taakorganisatie Informatie Hoofd taakorganisatie publieke zorg Hoofd taakorganisatie omgevingszorg Hoofd taakorganisatie ondersteuning Informatiecoördinator TBz 3.

Keten(partner)s Geneeskundige keten: o Meldkamer Ambulance o Ambulancedienst ZHZ o Albert Schweitzer ziekenhuis o RIVAS Beatrixziekenhuis o Nederlands Rode Kruis o Dienst Gezondheid & Jeugd o Huisartsen(posten) o Care sector (verzorgings- en verpleeghuizen, thuiszorg, gehandicaptenzorg, GGZ -instellingen, enz.) o ROAZ Zuid-West Nederland BRZO-bedrijven (VR-plichtige instellingen): o Ashland o Chemours Netherlands bv o Dupont du Nemours Nederland o Fokker Aerostructures bv o Haan Oil Storage o R a n g e e r e m p l a c e m e n t K i j fh o e k o Standic bv o Transterminal Dordrecht o Univar Zwijndrecht

16

-

o Overige (convenant)partners: o Politie o Meldkamer Rotterdam o Openbaar Ministerie (OM) o Prorail o Omgevingsdienst ZHZ (OZHZ) o W a t e r b e d r i j v e n ( D r i n k W a t e r Be d r i j v e n ( D W B) ) : E v i d e s e n O a s e n o W a t e r s c h a p p e n : W a t e r s c h a p H o l l a n d s e De l t a e n W a t e r s c h a p R i v i e r e n l a n d o Rijkswaterstaat (RWS) o Defensie o Gas/Elektra: Stedin en GasUnie o DARES (Dutch Amateur Radio Emergency Service) o RTV Rijnmond o Reddingsbrigade o Search and Resque (SAR): Kustwacht en KNRM o Omliggende veiligheidsregio’s

17

B: Kernwaarden Vakbekwaamheid I n h e t M J B P V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 s t a a n d e ke r n w a a r d e n v a n d e V R Z H Z o p g e n o m e n . D i t z i j n w a a r d e n d i e o o k w o r d e n g e h a n t e e r d b i j V a kb e k w a a m h e i d . D a a r b o ve n o p h e e ft v a k b e k w a a m h e i d o o k h a a r e i g e n w a a r d e n d i e b e s c h r e ve n z i j n i n d i t M J B P vakbekwaamheid. Wat er bedoeld wordt met deze waarden staat in deze bijlage wat verder uitgewerkt. A. Footprint W i j o n t w i k k e l e n m e t o n z e i n v e s t e r i n g e n o p h e t g e b i e d va n va kb e kw a a m h e i d e e n d o e l g r o e p d i e i n h e t l a n d h e r k e n b a a r e n o n d e r s c h e i d e n d i s a l s h e t g a a t o m d e i n vu l l i n g v a n h u n r o l i n d e w a r m e s i t u a t i e . O n z e d o e l g r o e p h e e ft e e n p r o f e s s i o n e l e h o u d i n g e n u i t s t r a l i n g , b e h o o r t t o t d e t o p v a n N e d e r l a n d e n i s t r o t s d a t z i j d e e l u i t m a g m a ke n van de crisisorganisatie van de VRZHZ . B.

We komen naar je toe W e v i n d e n h e t b e l a n g r i j k v o o r t d u r e n d d e s a m e n w e r ki n g / ve r b i n d i n g t e z o e ke n m e t o n z e e x t e r n e p a r t n e r s e n a n d e r e a f d e l i n g e n b i n n e n d e ve i l i g h e i d s r e g i o , m a a r o o k i n t e r r e g i o n a a l . I n d e z e s a m e n w e r ki n g s t e m m e n w i j o n z e p r o d u c t e n e n d i e n s t e n o p elkaar af. Dit onder m eer door zelf bij hen langs te gaan, maar ook door v a k b e k w a a m h e i d s a c t i v i t e i t e n o p l o c a t i e t e o r g a n i s e r e n ( BR Z O - b e d r i j ve n , zorginstellingen, gemeentehuizen, etc.). C. De functionaris staat centraal W e s t e l l e n e e n v a k b e k w a a m h e i d s p r o g r a m m a o p d a t n i e t e n ke l a a n b o d - , m a a r o o k v r a a g g e r i c h t i s . I e d e r l i d v a n d e c r i s i s o r g a n i s a t i e h e e ft e e n a n d e r e l e e r b e h o e ft e e n – s t i j l , w a a r d o o r v e e l v u l d i g a a n d a c h t vo o r h e t i n d i vi d u e n d e p e r s o o n l i j ke o n t w i k ke l i n g v a n d e p i k e t f u n c t i o n a r i s s e n v a n e s s e n t i e e l b e l a n g i s .

H e t o p s t e l l e n v a n p e r s o o n l i j ke o n t w i k k e l i n g s p l a n n e n e n p e r s o o n l i j ke w a a r n e m i n g t i j d e n s o e fe n i n g e n d r a g e n h i e r a a n b i j . D i t a l l e s d o e n w e o m d a t w e v a n m e n i n g z i j n d a t w a n n e e r j e p i ke t fu n c t i o n a r i s s e n é c h t w i l l a t e n l e r e n e n g r o e i e n , e r a u t o n o m i e e n b e t r o k ke n h e i d n o d i g i s . M e n s e n krijgen zelf meer inspraak in de wijze waarop en waarin zij worden opgeleid. D. Commercieel denken W e t r a c h t e n v o o r t d u r e n d c o m m e r c i e e l t e d e n ke n e n t e h a n d e l e n d o o r c o n t i n u t e b e d e n k e n h o e w e d e m e e s t e w i n s t ( l e e r r e n d e m e n t ) ku n n e n b e h a l e n m e t o n z e p r o d u c t e n ( v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t ) . D i t d o e n w e d o o r t e a c h t e r h a l e n w a t d e kl a n t ( d o e l g r o e p ) w i l ( l e e r b e h o e f t e e n - s t i j l ) e n e e n p r o d u c t t e o n t w i k k e l e n o f i n t e ko p e n w a t h i e r m a x i m a a l o p a a n s l u i t ( r e s u l t a a t g e r i c h t w e r ke n ) , m e t m i n i m a l e i n z e t e n ko s t e n ( k o s t e n - / b a t e n a n a l y s e ) b i j h e t o n t w i k ke l e n v a n p r o d u c t e n ) .

D i t b e h e l s t e v e n e e n s d e v o o r t d u r e n d e z o e k t o c h t n a a r e f f i c i e n c y i n t i j d ( z o a l s h e t s l i m c o m b i n e r e n va n v a k b e k w a a m h e i d s a c t i v i t e i t e n e n h e t w i e l n i e t s t e e d s o p n i e u w w i l l e n u i t vi n d e n ) e n g e l d ( z o a l s d e g e z a m e n l i j k i n k o o p v a n a c t i vi t e i t e n e n m i d d e l e n e n ve r g e l i j ke n va n e n onderhandelen met externe bureaus).

18

E. One-stop-shop A l l e v a k b e k w a a m h e i d s v e r z o e k e n ko m e n b i n n e n vi a V a kb e kw a a m h e i d . I e d e r l i d n e e m t e l k v e r z o e k a a n , o n g e a c h t d e a f k o m s t va n d i t ve r z o e k e n d e d o e l g r o e p va n d e v a k b e k w a a m h e i d s a c t i v i t e i t ( e r w o r d t n i e t o n n o d i g d o o r ve r w e z e n ) . V a n u i t h i e r w o r d t het verzoek intern besproken, beoordeeld en bij de juiste persoon belegd . Het e i n d r e s u l t a a t w o r d t a l t i j d t e r u g g e ko p p e l d a a n d e a a n vr a g e r . F. Spin in het web H e t M J B P V a k b e k w a a m h e i d V R Z H Z 2 0 2 2 - 2 0 2 5 , e n h i e r u i t vo o r t v l o e i e n d e j a a r p l a n n e n en vakbekwaamheidsactiviteiten, zijn nooit producten op zich, maar altijd producten d i e m e d e e e n r e s u l t a a t z i j n v a n n i e u w e o n t w i k ke l i n g e n i n p l a n vo r m i n g , e v a l u a t i e p u n t e n u i t i n z e t t e n e n o e f e n i n g e n ( P D C A - m e t h o d e ) o f o n t w i k ke l i n g e n b i n n e n h e t n e t w e r k .

B e l a n g r i j k e v o o r w a a r d e h i e r vo o r i s h e t b e h o u d e n v a n d e ko r t e l i j n e n m e t d e d i v e r s e a f d e l i n g e n ( i n t e r n ) , e xt e r n e p a r t n e r s e n p l a t fo r m s w a a r d e z e o n t w i k k e l i n g e n z i c h v o o r d o e n , a l s ‘ s p i n i n h e t w e b ’ H i e r b i j g e ve n w e g e vr a a g m a a r o o k z e k e r o n g e v r a a g d a d v i e s o v e r v a kb e k w a a m h e i d . G. Plezier en afwisseling W e v i n d e n h e t b e l a n g r i j k d e d o e l g r o e p e l k j a a r w e e r e e n ve r n i e u w e n d , u i t d a g e n d e n gevarieerd vakbekwaamheidsprogramma aan te bieden. We zijn van mening dat dit p o s i t i e f b i j d r a a g t a a n d e m o t i v a t i e , h e t p l e z i e r d a t fu n c t i o n a r i s s e n b e l e ve n a a n h e t d e e l n e m e n a a n v a k b e k w a a m h e i d s a c t i vi t e i t e n e n o p h e t w i l l e n l e r e n . H i e r b i j z a l o o k g e k e k e n w o r d e n n a a r d e d i g i t a l e l e e r o m g e vi n g a l s o p t i e , g e z i e n d e e r va r i n g e n va n u i t d e C O V I D c r i s i s . E v e n e e n s z o r g t d i t s t r e ve n vo o r a f w i s s e l i n g e n p l e z i e r vo o r o n s a l s leden van WMV. H .

V a k b e k w a a m h e i d v a n v a k b e k w a a m he i d D e s a m e n l e v i n g e n d e v e i l i g h e i d s v r a a g s t u k ke n z i j n c o m p l e x, d yn a m i s c h e n z e e r d i ve r s . O m s u c c e s v o l i n v u l l i n g t e k u n n e n g e ve n a a n e e n ve i l i g e l e e fo m g e vi n g i n Z u i d - H o l l a n d Z u i d i n v e s t e r e n w e b l i j v e n d i n k e n n i s e n v a a r d i g h e d e n va n d e m e d e w e r ke r s v a k b e k w a a m h e i d . Z o b l i j v e n w e o n t w i kke l e n a l s n e t w e r k e n i n t e g r e r e n w e o n t w i k k e l i n g e n o p g e b i e d v a n v a kb e k w a a m h e i d i n o n s e i g e n w e r k. H i e r m e e b l i j ve n w e b e k w a a m o m o n s w e r k g o e d u i t t e vo e r e n .

19

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.papendrecht.nl/api/v1/meetings/280/documents/6721