A37. 20250717 Nieuwsbrief AB OZHZ 10 juli 2025.pdf

Aan de leden van de gemeenteraden van de gemeenten in Zuid-Holland Zuid en de leden van Provinciale Staten van Zuid-Holland

Uw brief van

Verzenddatum

17 juli 2025

Zaaknummer

Z-24-454931

Ons kenmerk

D-25-2562964

Uw kenmerk Reactie op Onderwerp

Nieuwsbrief over de vergadering van het AB OZHZ van 10 juli 2025

Behandeld door

(Gelieve bij correspondentie dit nummer te vermelden)

E. Numan

Beste raadsleden en Statenleden, Snel na elke vergadering van het algemeen bestuur (AB) sturen wij u een terugkoppeling van wat is besproken en besloten. Hierbij ontvangt u de nieuwsbrief over de AB-vergadering van 10 juli 2025. De vergaderstukken van elke vergadering vindt u op onze site: https://www.ozhz.nl/over-ozhz/vergaderingen-en-stukken/ of via de qr-code hiernaast. U vindt daar sinds kort ook de openbare besluitenlijsten en voorlopige agenda's van het dagelijks bestuur (een nieuwe verplichting in het kader van de Wet open overheid). Uw griffie ontvangt voorafgaand aan de AB-vergaderingen een mail zodra de vergaderstukken op de site staan. Deze sturen zij aan u door. De vergadering van het AB is ook terug te zien op: https://dordrecht.raadsinformatie.nl/. Het AB besprak op 10 juli jl. de volgende onderwerpen: •

De jaarstukken 2024.

•

De begroting 2026.

•

De geactualiseerde missie, visie en strategie van OZHZ en het afwegingskader voor de taakuitvoering.

•

De evaluatie van de Ontwikkelaanpak 2021- 2024.

•

De eerste BURAP van 2025 en de eerste begrotingswijziging 2025.

Jaarstukken 2024 en begroting 2026 2024 is afgesloten met een positief resultaat. Het AB besloot om het resultaat toe te voegen aan het weerstandsvermogen, conform de eerder in het AB gemaakte afspraken. Over het voorstel hiertoe berichtten wij u al eerder naar aanleiding van de bespreking in het DB van 26 juni jl. over de ingekomen zienswijzen op de ontwerpbegroting en reacties op de voorgenomen bestemming van het rekeningresultaat.

De vastgestelde jaarrekening 2024 en de begroting 2026 heeft u inmiddels van ons ontvangen. In de aanbiedingsbrief gaan we nogmaals in op de ingekomen zienswijzen van de raden en PS en de bespreking daarvan in het AB. Kortheidshalve verwijzen wij u daarom naar de brief en de stukken die u van ons heeft ontvangen. Missie, visie en strategie van OZHZ en afwegingskader voor de taakuitvoering OZHZ actualiseerde de bestaande missie en visie, en voegde daar een strategie aan toe. Kern van de geactualiseerde missie, visie en strategie is dat OZHZ: •

Zich primair gaat richten op taken die te maken hebben met de fysieke leefomgeving.

•

De brede VTH-taken wil uitvoeren voor alle gemeenten.

•

Zijn adviestaken verder gaat professionaliseren conform de landelijke Handreiking over de regionale beleidscyclus van het Interbestuurlijk Programma VTH.

Hiermee bepalen visie en strategie de koers van de organisatie. De strategie bevat op hoofdlijnen de stappen die OZHZ wil zetten om de visie te realiseren, en bestaat uit een afwegingskader voor de taakuitvoering (zie hierna), het versterken van de samenwerking met andere omgevingsdiensten, een strategie voor datagestuurd werken (business-intelligence) en het blijven investeren in professionele medewerkers. Het afwegingskader benoemt, als ambitie, de taken die OZHZ voor alle deelnemers wil uitvoeren. Het accent ligt daarbij op taken die te maken hebben met de fysieke leefomgeving. Taken op het gebied van milieu, bouwen, brandveiligheid en groen geven wat dat betreft geen discussie. OZHZ wordt echter door deelnemers soms gevraagd om taken uit te voeren die daar verder vanaf liggen. En in een aantal gevallen voert OZHZ op dit moment taken uit die wellicht toch minder passend lijken te zijn bij de omgevingsdienst die we voor ogen hebben. Zoals taken waarbij de focus soms meer ligt op het sociale domein of openbare orde en veiligheid. De deelnemers en OZHZ kunnen aan de hand van het afwegingskader hierover het gesprek voeren. Evaluatie van de Ontwikkelaanpak 2022 - 2025 OZHZ rapporteert op zijn website doorlopend over de opvallendste zaken uit de Ontwikkelaanpak.

Met deze meerjarige programmatische aanpak kan OZHZ nieuwe ontwikkelingen oppakken en voor zijn deelnemers implementeren. Bijvoorbeeld op het gebied van Zeer Zorgwekkende Stoffen, de aanpak van ondermijning, activiteiten op het gebied van klimaat, energie en circulair, verdere implementatie van de Omgevingswet en projecten op het gebied van de kwaliteit en het gebruik van data. Als eerste omgevingsdienst ondertekenden wij bovendien het manifest Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Zie: https://www.ozhz.nl/verslagen/jaarverslag-2024/ voor een overzicht. De onlineomgeving houden we het hele jaar door actueel en geeft een beeld van de belangrijkste kerncijfers en een toelichting over ons werk. Met het oog op de nieuwe programmaperiode vanaf 2026 evalueerde OZHZ, samen met de deelnemers, de Ontwikkelaanpak. De evaluatie wordt benut om nieuwe programma's en projecten te formuleren in het kader van innovatie en ontwikkeling. OZHZ brengt de leerervaringen uit de evaluatie ook in bij de samenwerking met de vier andere omgevingsdiensten in Zuid-Holland. In die 2

samenwerking is ook innovatie benoemd als thema waarin de vijf omgevingsdiensten in Zuid-Holland meer met elkaar kunnen optrekken. Regionale initiatieven over Circulaire Economie Ook tijdens deze AB-vergadering gaf OZHZ weer een update van de stand van dit project. Achtergrond: tijdens een bestuurlijke bijeenkomst op 24 januari 2025 kwamen wethouders (milieu, leefomgeving, duurzaamheid, economie, circulair) en de gedeputeerde van Zuid-Holland samen om plannen te bespreken over Circulaire Economie (CE) en concrete stappen te zetten. De vraag die centraal stond: hoe bundelen we onze krachten om te bouwen aan een sterk en circulair Zuid-Holland Zuid? OZHZ, gemeenten en provincie zetten samen in op bouw, bedrijvigheid en beleid. Door kennis, netwerk en capaciteit te delen, versnellen we de transitie naar een CE. Alle partijen ondertekenden daartoe de Intentieverklaring Regionale Krachtenbundeling CE. Meer informatie staat op https://www.ozhz.nl/themas/circulaire-economie/. OZHZ informeerde de AB-leden onder andere over de 7 actielijnen die samen met de gemeenten en provincie worden opgepakt. Zie de onderstaande illustratie.

En verder: -

Het AB nam kennis van de eerste bestuursrapportage over 2025 en stelde de eerste wijziging van de begroting 2025 vast.

-

Het AB nam kennis van het Sociaal Jaarverslag 2024 en van de tweede voortgangsrapportage over de robuustheid van OZHZ die recent naar het ministerie van I&W is gestuurd.

-

OZHZ gaat bezien wat er te leren valt uit het integriteitsonderzoek bij de GR Sociaal. De organisatie gaat hierover in gesprek met het DB en zal ook het AB informeren over de bevindingen. 3

Heeft u vragen? Bij vragen over OZHZ in het algemeen, of over het bovenstaande in het bijzonder, kunt u contact opnemen met de heer E. Numan, directiesecretaris van OZHZ (T 078 770 8585). U kunt ook uw eigen AB-lid benaderen. Alle genoemde documenten kunt u vinden op de website van OZHZ (www.ozhz.nl). Met vriendelijke groet, Mr. R. Visser Secretaris Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Deze brief is digitaal vastgesteld en is daarom niet ondertekend.

4