250109 Presentatie Nieuwe Programma indeling.pdf
Tekst van het document
Nieuw indeling programmabegroting 2026 Beeldvormende raadsvergadering 9 januari 2025
Inhoudsopgave
• Waarom nieuwe programma-indeling • Uitgangspunten • Opzet Programma – Beleidsdeel • Voorbeeld themablad • Vervolgproces
Waarom nieuwe programma-indeling? (1)
• Samenleving wordt complexer • Thema’s vloeien steeds meer in elkaar over • Ambtelijke samenwerking gaat steeds vaker over teamgrenzen heen • Maatschappelijke opgaven vragen om integrale benadering • Meer op inhoud en in samenhang het gesprek voeren met elkaar
Waarom nieuwe programma-indeling? (2) • Binnen de programma’s werken we met herkenbare structuur • Dit alles vraagt om een logische en deels herkenbare indeling • Bestuur • Veiligheid • Samenleving • Fysieke leefomgeving
Nieuwe programma-indeling? • Van ca. 70 taakvelden verdeeld over 9 programma’s • Naar 21 deelprogramma’s verdeeld over 4 programma’s waarbij direct aangesloten wordt met de wettelijke indeling. 1 - Bestuur
3 - Fysieke leefomgeving 1.1 Bestuur en Regio 1.2 Dienstverlening 1.3 Belastingen 1.4 Algemene baten en lasten 1.5 Bedrijfsvoering
2 - Veiligheid
4. Samenleving 4.1 Werk en Inkomen
3.1 Openbare ruimte 3.2 Verkeer 3.3 Economie 3.4 Milieu en klimaat
4.2 Zorg 18+ 4.3 Jeugdzorg 4.4 Welzijn 4.5 Onderwijs 4.6 Sport
3.5 Wonen en bouwen
4.7 Cultuur
3.6 Begraafplaatsen
4.8 Volksgezondheid
2.1 Veiligheid 3.7 Riolering en afval
Uitgangspunten • Alleen beleidsbegroting (programma’s, themabladen en paragrafen). De financiële begroting als bijlage • Het besturen en bijsturen op hoofdlijnen en effecten van beleid vraagt om meer inhoudelijke en financiële bewegingsruimte • 3 kernvragen: • Wat willen we bereiken? • Wat gaan we ervoor doen? • Wat gaat het kosten? • Toekomstbestendig programmering die aansluit bij de integrale opgave van de gemeente • Grote projecten/thema’s (bouwen, jeugd, klimaat en energie (duurzaamheid en energietransitie), etc.) onderbrengen in themabladen op basis van initiatief en interesse van de raad.
Uitgangspunten • Compact en heldere programmastructuur • Leesbaar, integraal en deelprogramma’s • Mogelijkheden om meer specifieke thema’s van de raad uit te lichten • Betere sturing met set aan prestatie- en beleidsindicatoren • Meer schuifmogelijkheden om doelstellingen te behalen • Financiële verantwoording & budgetrecht raad blijft gehandhaafd
Opzet programma - Beleidsdeel Per programma • Algemene inleiding • Benoemen kernboodschap, kernontwikkeling en nog nader te verkennen of onzekere (risico’s) onderdelen
• Ontwikkelingen (nieuw beleid) plus financiële impact • Indien van toepassing: Streefwaarden en beleidsindicatoren • Niet te veel, makkelijk beschikbaar informatie en beïnvloedbaar
• Betrokken verbonden partijen • Relevante beleidsnota • Inzet reserves
Opzet programma - Beleidsdeel Per deelprogramma • Algemene inleiding • Drie W-vragen • Wat willen we bereiken? • Wat willen we ervoor doen? • Wat mag het kosten?
Verantwoordingsniveau
Streefwaarden en Beleidsindicatoren • Relevante beleidsindicatoren met actuele gegevens • In 2025 worden afspraken gemaakt om in de auditcommissie dit verder te bespreken: • Welke beleidsterreinen en -onderwerpen
Voorbeeld Themablad Duurzaamheid (Bergen op Zoom)
Voorbeeld Themablad Duurzaamheid (Bergen op Zoom)
Voorbeeld Themablad Duurzaamheid (Bergen op Zoom)
Voorbeeld Themablad Wijkgericht werken – Wat mag het kosten? (Amsterdam)
Vervolgproces • 20 Maart 2025 Oordeelsvormende raad • 27 Maart 2025 Besluitvormende raad