26-06-02.12 Concept-raadsbesluit Rekenkamerrapport ‘1+1≈3, Samenwerken in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen’

Onderwerp: Rekenkamerrapport ‘1+1≈3, Samenwerken in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen’ Ons kenmerk: 274401 Nr. De raad van de gemeente Overbetuwe; gelezen het rapport van de rekenkamer Overbetuwe van maart 2026; gehoord het advies van de voorbereidende vergadering van 19 mei 2026; besluit: 1. Vast te stellen het rekenkamerrapport ‘1+1≈3, Samenwerken in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen (GMR)’ en de daarin opgenomen aanbevelingen voor het college: Meerwaarde meetbaar a. Stel vooraf als gemeente indicatoren op waarmee de meerwaarde van de GMR voor Overbetuwe kan worden gemeten, bijvoorbeeld op het gebied van beleidsbeïnvloeding, financiële baten of maatschappelijke impact. Governance en structuur b. Om meer uit een regionale samenwerking te kunnen halen is het nodig om daar ook als gemeente in te investeren, maar ook in de verantwoording, de inzet en de cofinanciering. Het is meer dan een deelname en het intekenen op onderdelen van de samenwerking. c. Onderzoek hoe Overbetuwe haar invloed op besluitvorming kan vergroten, bijvoorbeeld via strategische allianties of door het agenderen van lokale belangen. Strategische agenda en doelen d. Herformuleer de strategische doelen en speerpunten met concrete, meetbare indicatoren en tijdslijnen. e. Zorg voor een duidelijke koppeling tussen GMR-doelen en de beleidsprioriteiten van Overbetuwe. f.

Maak de bijdrage van activiteiten aan gemeentelijke doelen inzichtelijk door bijvoorbeeld per activiteit om een expliciete toelichting op de verwachte meerwaarde voor Overbetuwe. Inzet en opbrengsten g. Versterk de relatie tussen inzet en opbrengsten en ontwikkel een methodiek om de financiële bijdrage van Overbetuwe te relateren aan concrete resultaten of baten. Monitoring en verantwoording h. Ontwikkel een resultaatgerichte monitoringssystematiek. Koppel activiteiten aan meetbare output- en outcome-indicatoren en rapporteer hier periodiek over. i. Integreer brede welvaart structureel in monitoring. Maak gebruik van bestaande

kaders zoals de Brede Welvaartsmonitor van Centraal Bureau voor de Statistiek om maatschappelijke effecten te duiden. Lokale positionering en aansluiting j. Ontwikkel een vaste cyclus voor informatievoorziening aan de raad over GMRactiviteiten en -resultaten. k. Zorg voor actieve afstemming tussen lokale en regionale agenda’s. Reflectie op GMR l. Herijk de verwachtingen ten aanzien van de GMR. Ga in gesprek over de gewenste rol van de GMR: faciliterend, coördinerend of sturend? m. Ontwikkel met andere gemeenten een gedeeld beeld van wat ‘meerwaarde’ is en hoe die zichtbaar wordt. The Economic Board (TEB) n. Maak de impact meetbaar: Ontwikkel (eventueel via de GMR) een goed meetbaar monitoringskader met indicatoren voor impact op brede welvaart, werkgelegenheid en innovatie. o. Vraag om onderbouwing van rendement: Laat TEB haar multiplier-claim onderbouwen met concrete data en evaluaties. p. Zorg dat Overbetuwe haar positie binnen TEB strategisch inzet, bijvoorbeeld door deelname aan werkgroepen, projectsturing en lobby. q. Verbind lokale en regionale agenda’s: Stem de gemeentelijke beleidsdoelen beter af op de regionale programmering van TEB en GMR. r. Maak (aan de gemeenteraad) duidelijk hoe deelname aan TEB bijdraagt aan lokale belangen, zoals werkgelegenheid, zorgkwaliteit en duurzaamheid. Aldus besloten in de openbare vergadering Van 2 juni 2026.

DE RAAD VOORNOEMD, de griffier,

de voorzitter,

drs. D.E. van der Kamp

R.P. Hoytink-Roubos

onskenmerk

2/2