CConstaterende datOverBetuwe
Koppel je AI →
Document · PDF

25-10-07.10 Raadsvoorstel Visie sociaal domein 2040

Gemeenteraadsvergadering 7 oktober 2025, gemeente OverBetuweBij agendapunt: Visie sociaal domein Overbetuwe 2040, een stevige basis voor iedereen1.022 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Onderwerp: Visie sociaal domein Overbetuwe Ons kenmerk: 2025-038796 Nummer. Elst, 19 augustus 2025 AAN DE RAAD 1. Voorstel 1. De 'Visie sociaal domein Overbetuwe 2040 - een stevige sociale basis voor iedereen' vast te stellen. 2. Inleiding Op 10 november 2020 heeft de raad het “Beleidsplan Sociaal Domein Overbetuwe 2020 - 2025, een sterke sociale basis”, vastgesteld1. Dit beleidsplan verloopt aan het eind van dit jaar. Een actualisatie van dit beleidsplan is gewenst om onze ambities te bereiken binnen een veranderende omgeving. We staan binnen het sociaal domein voor grote uitdagingen. Denk aan bestaanszekerheid, kansengelijkheid, het versterken van de verbinding in de samenleving en de verbinding tussen zorg, welzijn en sociaal domein. Dit zijn thema's die inwoners echt raken. Tegelijkertijd hebben we als gemeente een financiële uitdaging bij de uitvoering van onze taken. De “Visie sociaal domein Overbetuwe 2040 - een stevige sociale basis voor iedereen” beschrijft wat onze gemeente op lange termijn wil bereiken. De uitgangspunten die het college voor deze visie hanteert, zijn op 3 juni 2025 tijdens een RTCG besproken2. De vragen, antwoorden en opmerkingen uit deze bijeenkomst zijn betrokken bij het opstellen van de voorliggende visie. 3. Doel en beoogd effect De visie sociaal domein Overbetuwe 2040 vaststellen.

Daarmee onze huidige koers bestendigen vanuit een geactualiseerde focus en een duidelijker onderscheid maken tussen visie, beleid, en uitvoeringsdocumenten. 4. Argumenten 1.1 We actualiseren én bestendigen de huidige koers. Een actualisatie van het huidige, aflopende beleidsplan is gewenst om onze ambitie te bereiken binnen een veranderende omgeving en actuele maatschappelijke ontwikkelingen. Met deze visie bestendigen we de huidige koers om in te zetten op een sociale basis als stevig fundament, waarbij algemene voorzieningen centraal staan en waar nodig maatwerk kan worden ingezet vanuit een integrale visie. 1.2 De visie heeft de reikwijdte op het gehele sociaal domein.

1 Het beleidsplan sociaal domein 2020 – 2025 is door de raad vastgesteld op 10 november 2020. In 2023 heeft het college een

tussenevaluatie van dit beleidsplan aan de raad doen toekomen. 2 Zie RondeTafelGesprek met het college over Visie op sociaal domein - 3 juni 2025

In het beleidsplan sociaal domein Overbetuwe 2020 – 2025 lag de focus op Jeugd en Wmo. Deze herijkte visie gaat over het gehele, brede sociaal domein. We stellen hierin de leefwereld van de inwoner centraal en ondersteunen zelfredzaamheid, samenredzaamheid en lokale gemeenschappen. Zo dragen we bij aan het betaalbaar houden van zorg en ondersteuning voor onze inwoners. 1.3 We werken komende jaren aan thema’s die inwoners echt raken. Net als alle andere gemeenten in ons land staan we binnen het sociaal domein voor grote uitdagingen. Bestaanszekerheid, kansengelijkheid, het versterken van de verbinding in de samenleving en de verbinding tussen zorg, welzijn en sociaal domein. Dit zijn thema's die inwoners echt raken. Deze uitdagingen geven richting aan onze inzet. 1.4 De visie geeft richting aan beleidsdocumenten en nota’s. De visie is leidend voor het opstellen van beleidsdocumenten en nota’s en bepalen de kaders voor ons handelen als gemeente. Op die manier vertalen we onze visie naar tastbaar beleid waarmee we onze inwoners passend ondersteunen. Een overzicht van ons huidige beleidslandschap is bijgevoegd in de vorm van de “beleidspiramide sociaal domein". 5. Kanttekeningen en risico’s 1.1 De visie is geschreven op basis van huidige inzichten. Op basis van de huidige inzichten en uitdagingen binnen het sociaal domein is deze visie tot stand gekomen.

Wanneer maatschappelijke veranderingen daarom vragen, kan de visie worden geactualiseerd. 6. Financiën We staan als gemeente voor een grote financiële opgave in het sociaal domein. Het vaststellen van de visie die nu voorligt kent geen direct financieel gevolg. De visie is richtinggevend voor toekomstige begrotingen: op basis van de visie en van ons beleid zetten we in op een sterke sociale basis, ondersteunen we de bestaanszekerheid van onze inwoners en stimuleren we de zorg voor elkaar. Zo dragen we direct en indirect bij aan het verminderen van de inzet van individuele voorzieningen en het betaalbaar houden van de noodzakelijke zorg en ondersteuning. 7. Initiatiefnemer, interactievorm en rol gemeente We nemen als gemeente het initiatief om de visie te herijken en actualiseren. Bij concrete uitwerkingen van de visie in toekomstige beleids- en uitvoeringsplannen zal het college de uitgangspunten van de Visie op interactie met de samenleving hanteren en de adviesraad sociaal domein actief betrekken. 8. Duurzaamheid Het aspect duurzaamheid is niet van toepassing bij deze visie. 9. Vervolg Planning De visie die nu voorligt wordt na vaststelling in uw raad van kracht vanaf 1 januari 2026 en vervangt het Beleidsplan Sociaal domein 2020 – 2025. 2025-038796

2/3

Communicatie We communiceren zowel intern als extern proactief over de visie. We stellen een aanpak op voor de interne en externe communicatie. Initiatiefnemer, interactievorm en rol gemeente We nemen als gemeente het initiatief om de visie te herijken en actualiseren. Bij concrete uitwerkingen van de visie in toekomstige beleids- en uitvoeringsplannen zal het college de uitgangspunten van de Visie op interactie met de samenleving hanteren en de adviesraad sociaal domein actief betrekken. Evaluatie De monitor sociaal domein geeft jaarlijks inzicht in de ontwikkelingen in het sociaal domein en de effecten van de visie en het daarop gestoelde beleid. De monitor biedt daarmee de handvatten om waar nodig ons beleid aan te passen. Hoewel de visie voor een langere periode wordt vastgesteld, is het belangrijk om deze regelmatig te evalueren en indien nodig aan te passen om relevant te blijven in een veranderende omgeving. Een eerstvolgend evaluatiemoment van de visie voorzien we na 2 jaar in 2027. HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, de gemeentesecretaris de burgemeester D.C. van Eeten

R.P. Hoytink-Roubos

10. Relevante stukken 1. Visie sociaal domein Overbetuwe 2040 - een stevige sociale basis voor iedereen 2. Reactie van de adviesraad sociaal domein op Visie sociaal domein Overbetuwe 2040 3. Reactie op reactie van de adviesraad sociaal domein op Visie sociaal domein Overbetuwe 2040 4. Concept-Raadsbesluit Visie sociaal domein Overbetuwe 2040

Portefeuillehouder: Wethouder Chantal Teunissen De behandelend ambtenaar is B.Bloem@overbetuwe.nl. Technische vragen dienen uiterlijk donderdagmorgen om 08:00 uur voor de betreffende politieke avond te worden gesteld via griffie@overbetuwe.nl

2025-038796

3/3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=OverBetuwe&id=0482e913-6102-4724-b32c-5477f328aed7