23-06-14.04 presentatie RTGC Jaarmonitor 2022 14 juni 2023.pptx

Bespreking Jaarmonitor sociaal domein 2022 RTGC 14 juni 2023

Agenda 14 juni 2022 1. Proces totstandkoming monitor en evaluatie •

Advies rekenkamercommissie, motie 24 mei en RTGC 29 november 2022

2. Cijfers, duiding en voortgang • • •

Cijfers Toegang: Jeugd, Wmo en Participatiewet/Schuldhulpverlening/Inburgering Beleidsdoelen Sturing: Wat we doen

3. Gesprek Documenten: Jaarmonitor Sociaal Domein 2022 Tussenevaluatie Sociaal Domein 2022

Proces Totstandkoming monitor Advies rekenkamercommissie: “Herontwerp de monitor die de gemeenteraad in staat moet stellen om op basis van de ontwikkeling van de waarden van de KPI’s het doelbereik en de effectiviteit van het vastgestelde beleid daadwerkelijk te volgen. Minder (output)data en meer (outcome-) informatie. Verlaag de frequentie van 4 maal per jaar naar 2 maal per jaar.”

Motie 24 mei 2022: 1. 2. 3. 4. 5.

Gesprek raad/college over ambities Inzicht in effect maatregelen Ervaringen van uitvoerend professionals en andere gemeenten betrekken Richting bepalen op basis van actuele en passende gegevens Aanbevelingen Rekenkamer

RTGC 29 november 2022: Aansluiten bij P&C cyclus Hoofdlijnen en trends Focus op wat opvalt en wat we daarmee doen, overige KPI’s naar de bijlage Aankondiging tussenevaluatie

Cijfers Toegang, Jeugdwet, Wmo en Participatiewet Het aantal meldingen en de wachttijden bij het sociaal team blijft beheersbaar. De hoge werkdruk blijft een aandachtspunt. Het aantal jongeren met Jeugdhulp blijft stabiel. Dit komt ook door personeelstekorten bij aanbieders. Het sociaal team neemt een steeds groter aandeel van de verwijzingen voor haar rekening. Het gebruik van Wmo voorzieningen blijft stijgen. Dit is in lijn met de verwachtingen. We blijven inzetten op het zoveel mogelijk ondersteunen van inwoners die dit nodig hebben. Het aantal mensen met een uitkering daalt. Dit is naast onze eigen inspanningen mede te danken aan een gunstige arbeidsmarkt. Voor mensen met een laag inkomen blijft het moeilijk om rond te komen, zeker met de hoge energieprijzen.

Voortgang Beleidsdoelen beleidsplan Sociaal Domein Zorg voor elkaar: Het aantal mantelzorgers dat wij ondersteunen blijft achter. Het aantal vrijwilligers groeit. Iedereen telt en doet mee: Net als in veel gemeenten lukt het ons maar moeilijk om inwoners met geldzorgen tijdig te bereiken. Gelukkig zien we wel dat dit aantal groeit. Ondersteuning passend en nabij: Het aanbod en het aantal deelnemers aan collectieve voorzieningen groeit. Dit is mede van belang omdat aanbieders van maatwerkvoorzieningen met wachtlijsten kampen. Talentontwikkeling: Het aantal jongeren dat actief deelneemt aan activiteiten vanuit het jongerenwerk neemt toe. Bij een deel van de jongeren is het laatste jaar sprake van toename van alcohol gebruik.

Prettige leefomgeving: Overbetuwe Doet blijft succesvol. De betrokkenheid van onze inwoners bij hun wijk, buurt of dorp blijkt uit een gestage groei van het aantal inwonersinitiatieven.

Betaalbaar, toegankelijk en kwalitatief goed: de klanttevredenheid blijft hoog, maar neemt wel af, met name ten gevolge van lange wachttijden.

Voortgang sturing (wat we doen) • •

Verbeteringen in kwaliteit, werkprocessen, vindbaarheid en toegankelijkheid Verbeteren van samenwerking en snelle doorverwijzing •

• •

• •

•

Wachtlijsten aanbieders blijven een zorgpunt

POH jeugd en huishoudelijke hulp als algemene voorziening: evaluatie 2023 Groepsgericht aanbod en laagdrempelige voorzieningen, vrijwillige hulp en mantelzorg, ondersteuning van het eigen netwerk en reablement Energiecoaches, toeleiding naar werk en duurzaam oplossen schulden Alcoholpreventie, jongerenwerk en gezondheid Evaluatie: 1. Praktische belemmeringen zoveel mogelijk wegwerken 2. Versterken van basisvoorzieningen 3. Integraal werken

Dank u wel!