23-02-28.02 Beantwoording technische vragen BOB rtgc uitgangspuntennotitie dorpsprofielen en participatie.docx

Beantwoording raadsvragen BOB

Technische vragen Datum indienen: 22 februari 2023 Datum politieke avond: 28 februari 2023 Agendapunt: RTGC uitgangspunten dorpsprofielen en participatie Onderwerp:

Uitgangspuntennotitie dorpsprofielen en participatie Toelichting: Vraag/vragen:

1. Kunt u een overzicht geven van de actieve wijkplatforms/dorpsraden per maart 2022 (start collegeperiode) en nu. Actief bijv. in termen van dat men openbare vergaderingen houdt en contact heeft met de gemeente/kernencontactpersonen etc.? 2. Kunt u aangeven of en zo ja, welke acties lopen in gebieden waar geen actief wijkplatform/actieve dorpsraad meer is, om hierin opnieuw te voorzien (in de traditionele vorm of in een andere vorm maar wel een vorm van structurele participatie vanuit wijk/dorp)? 3. In de uitgangspuntennotitie staat dat de subsidieregeling gemeenschapsvorming en dorpsagenda’s te vinden is via de website. Wij troffen een aanvraagpagina aan en een link naar gemeentelijke regelgeving in het algemeen. We gaan er vanuit dat het om deze regeling d.d. 16 maart 2022 (B&W-besluit van 8 maart 2022) gaat: https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR674284 Is dat juist? Welk budget is c.q. welke deelbudgetten zijn aan deze regeling gehangen en op welke wijze zijn deze budgetten geaccordeerd door de gemeenteraad? Toelichting bij deze technische vraag: Wij zijn op zoek naar de kaders die ertoe moeten bijdragen dat de verschillende kernen/dorpen op een evenwichtige manier worden gefaciliteerd. Wij zijn ons bewust van uw eerdere beantwoording van schriftelijke vragen S464 uit december 2019. 4.

Kunt u inzicht geven in het gebruik van de subsidie gemeenschapsvorming en dorpsagenda’s (voor welke dorpen/wijken zijn aanvragen gedaan, welke toekenningen zijn gedaan, welke aanvragen zitten nog in de pijplijn)? 5. Kunt u toelichting geven op het proces naar de structurele opvolging van de dorpsprofielen in 2019 en waarom dit (pas) in 2025 leidt tot dashboards? Wie worden bij de opzet van de dashboards betrokken (buiten de eigen organisatie)? In hoeverre wordt hierbij ook gebruik gemaakt van de bestaande wijkmonitors in Arnhem en Nijmegen? Indiener/fractie: Burgerbelangen OverBetuwe (BOB)

Antwoord(en) ambtelijke organisatie:

1. Kunt u een overzicht geven van de actieve wijkplatforms/dorpsraden per maart 2022 (start collegeperiode) en nu. Actief bijv. in termen van dat men openbare vergaderingen houdt en contact heeft met de gemeente/kernencontactpersonen etc.? Antwoord: Actieve bewonersorganisaties per maart 22: Oosterhout, Slijk-Ewijk, Valburg, HerveldAndelst, Zetten-Hemmen, Heteren, Driel, Elst-Oost. Deze inwonersorganisaties zijn nu ook nog actief. Nb. Herveld-Andelst is in de loop van 2022 steeds actiever geworden. 2. Kunt u aangeven of en zo ja, welke acties lopen in gebieden waar geen actief wijkplatform/actieve dorpsraad meer is, om hierin opnieuw te voorzien (in de traditionele vorm of in een andere vorm maar wel een vorm van structurele participatie vanuit wijk/dorp)? Antwoord: In de dorpen waar geen actieve dorpsraad is proberen we op zijn minst aanwezig te zijn in een dorp op belangrijke momenten, of is het opbouwwerk aanwezig. Vanwege onderbezetting is dit niet altijd overal gelukt. Vanaf 2023 kan deze capaciteit uitgebreid worden. 3. In de uitgangspuntennotitie staat dat de subsidieregeling gemeenschapsvorming en dorpsagenda’s te vinden is via de website. Wij troffen een aanvraagpagina aan en een link naar gemeentelijke regelgeving in het algemeen. We gaan ervan uit dat het om deze regeling d.d.

16 maart 2022 (B&W-besluit van 8 maart 2022) gaat: https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR674284 Is dat juist? Welk budget is c.q. welke deelbudgetten zijn aan deze regeling gehangen en op welke wijze zijn deze budgetten geaccordeerd door de gemeenteraad? Toelichting bij deze technische vraag: Wij zijn op zoek naar de kaders die ertoe moeten bijdragen dat de verschillende kernen/dorpen op een evenwichtige manier worden gefaciliteerd. Wij zijn ons bewust van uw eerdere beantwoording van schriftelijke vragen S-464 uit december 2019. Antwoord: De regeling is inderdaad op 16 maart 2022 ingegaan. Het totale budget is € 70.000. Dit budget is niet onderverdeeld in deelbudgetten. De inhoudelijke doelstelling en de eerste middelen hiervoor zijn eind 2021 door de gemeenteraad vastgesteld (zie Programmabegroting 2022 p. 53 “Kerngericht werken”). In de begroting 2023 zijn de middelen opgehoogd naar een totaal van € 70.000, (zie p. 94 van de Programmabegroting 2023, financiële uitwerking Uitvoeringsplan Mutaties 4. Inclusieve en participatiesamenleving). 4. Kunt u inzicht geven in het gebruik van de subsidie gemeenschapsvorming en dorpsagenda’s (voor welke dorpen/wijken zijn aanvragen gedaan, welke toekenningen zijn gedaan, welke aanvragen zitten nog in de pijplijn)?

Antwoord: Sinds de start van de subsidie hebben de volgende dorpen een aanvraag ingediend en toegekend gekregen (het gaat zowel om ‘gemeenschapsvorming en dorpsagenda’s’ als om ‘wijk- of dorpsgericht bewonersoverlegorganisaties’: Elst

€ 6.290,00

Driel

€ 8.645,00

Heteren

€ 8.250,00

Zetten Hemmen

€ 1.000,00

Oosterhout

€ 1.000,00

Stichting Buurtverbinders Overbetuwe

€ 5.000,00

Randwijk

€ 2.100,00

Valburg

€ 1.000,00

Slijk-Ewijk Loenen

€ 4.300,00

Totaal

€ 37.585,00

Er zijn geen aanvragen in de pijplijn. Herveld-Andelst heeft afgezien van een aanvraag o.a. omdat er vanwege corona nog voldoende budget aanwezig was. *Heteren en Slijk-Ewijk hebben ook budget via de Dorpendeals ter beschikking. 5. Kunt u toelichting geven op het proces naar de structurele opvolging van de dorpsprofielen in 2019 en waarom dit (pas) in 2025 leidt tot dashboards? Wie worden bij de opzet van de dashboards betrokken (buiten de eigen organisatie)? In hoeverre wordt hierbij ook gebruik gemaakt van de bestaande wijkmonitors in Arnhem en Nijmegen Antwoord: We willen de structurele opvolging van de dorpsprofielen goed uitvoeren en ook toekomstbestendig neerzetten. Hier zijn bepaalde randvoorwaarden voor nodig die op dit moment nog niet ingevuld zijn. Met name op het gebied van techniek zijn we afhankelijk van ontwikkelingen binnen de organisatie die veel tijd en capaciteit kosten. De door ons geschetste tijdlijn is gebaseerd op de capaciteit zoals we die nu in onze organisatie hebben. Ook de vraag rondom wie er wordt betrokken bij de opzet van de dashboards is nog niet beantwoord en is één van de onderwerpen waar we dit jaar mee bezig gaan. De bestaande wijkmonitors van Arnhem en Nijmegen zullen uiteraard als voorbeeld worden meegenomen en onder andere ter inspiratie dienen.