22-09-06.10 Beantwoording Technische vragen GBO Jaarrekening en ontwerpbegroting Park Lingezegen, bijlage 2021 Jaarverslag Park Lingezegen DEF (1).pdf

JAARVERSLAG 2021

1

2

VOOR WOORD 2021 had het eerste jaar moeten worden waarin ‘Park Lingezegen nieuwe stijl’ volledig operationeel zou zijn. Met een actief netwerk en veel activiteiten en evenementen in het park. De organisatie was ingericht, de plannen lagen klaar. Net als 2020 liep 2021 anders dan verwacht, uiteraard door de coronapandemie. Gemaakte plannen konden weer even de ijskast in. Weinig was mogelijk en wat wel door kon gaan ging anders dan van te voren bedacht. Niet meer dan eens werd de flexibiliteit en het improvisatievermogen van onze organisatie op de proef gesteld. 2021 was een uitdagend jaar. Daarom vind ik het mooi om te zien dat we als organisatie veerkracht hebben getoond wat resulteerde in een enorme output over het jaar 2021. Achter de schermen hebben we op veel fronten kwaliteitsslagen gemaakt, we hebben het gebruik van het park zien toenemen, gingen actief de verbinding aan met het lokale netwerk en hadden met The Colorfield Performance een absolute publiekstrekker in Park Lingezegen. Terugkijkend op 2021 kan ik enkel trots zijn op wat we als organisatie bereikt hebben. In dit jaarverslag nemen we u graag mee in een ‘rondje langs de velden’ uit een bijzonder en dynamisch jaar in Park Lingezegen. Vanuit iedere afdeling van de nieuwe beheer- en netwerkorganisatie vertellen we u graag wat er in 2021 allemaal gedaan is en waar we trots op zijn.

We wensen u veel leesplezier en uiteraard verwelkomen we u graag in Park Lingezegen! Sven van Rijswijk Directeur Park Lingezegen

Het Waterrijk met een dun laagje ijs. Foto: Theo Stout

3 3

4

Inhoud 1. Directie blz. 6 2. Backoffice blz. 9 3. Fysiek beheer blz. 10 4. Sociaal beheer blz. 12 5. Doorontwikkeling & Projecten blz. 14 6. Netwerk & Events blz. 16 7. Het netwerk activeren: Werken aan vijf thema’s blz. 18 8. Communicatie & PR blz. 20 9. Financiën blz. 22

5

Directie Na de afronding van de basisuitrusting van Park Lingezegen in 2020, stonden we voor een nieuwe opgave. De oude projectorganisatie was ontmanteld en de nieuwe beheer- en netwerkorganisatie moest ingericht worden. De beheer- en netwerkorganisatie heeft als doel het lokale netwerk te activeren en laten participeren in Park Lingezegen. De organisatie bestaat uit drie pijlers (Fysiek & Sociaal beheer, Netwerk & Events en Doorontwikkeling & Projecten). De beheer- en netwerkorganisatie heeft als voornaamste doel het levendig en beleefbaar maken van Park Lingezegen op vijf thema’s (Food, Erfgoed, Natuur & Landbouw, Sport & Vitaliteit en Kunst). 2021 was het eerste jaar waarin we met deze organisatievorm werkten. Daar kwamen allerlei uitdagingen bij kijken. Per 1 januari 2021 was personeel in dienst gekomen, er moest een nieuwe werkwijze opgezet worden en er werd gewerkt aan een organisatiecultuur waarin iedereen prettig kan werken. Als organisatie hebben we gezamenlijk de randvoorwaarden neergezet voor een goed werkklimaat waarmee medewerkers het beste uit zichzelf kunnen halen voor een levendig en beleefbaar Park Lingezegen.

In 2021 zijn ook enkele langlopende conflicten afgesloten die nog voortkwamen uit de realisatie van de basisuitrusting van Park Lingezegen. Door de afronding van deze conflicten kon met een ‘schone lei’ gestart worden met de verdere doorontwikkeling van Park Lingezegen. Als directeur ben ik er trots op dat we een compleet nieuwe, goed georganiseerde, organisatie hebben neergezet. Een organisatie die ondanks een jaar met beperkingen een grote output geleverd heeft waarbij actief de samenwerking werd gezocht met ons lokale netwerk. Als 2021 een opmaat is naar de toekomst belooft dat veel moois!

Spoorbrug Hoge Noot kruist de spoorlijn Arnhem - Nijmegen.

6

Uitgelicht: Werkplan 2021-2025

Het Park is af. En nu? Samen met bewoners, ondernemers en bezoekers werken aan een levendig en beleefbaar Park Lingezegen natuurlijk! Voor de aanleg van Park Lingezegen lagen duidelijke plannen en kaders. Voor de fase na de aanleg lag geen blauwdruk klaar. Eerder een ongeschreven bladzijde. Om richting te geven aan hoe we willen werken aan een levendig en beleefbaar Park Lingezegen is in de eerste maanden van 2021 met het team en bestuursleden gesproken over hoe we de komende 5 jaar invulling kunnen geven aan de doorontwikkeling van Park Lingezegen.

Met het werkplan als pen en de input van het netwerk als inkt, kunnen we de onbeschreven bladzijde de komende jaren gaan vullen.

Op basis van die gesprekken is een toekomstbeeld en een werkplan gevormd. Het toekomstbeeld zet een stip op de horizon voor Park Lingezegen over twintig jaar. Het werkplan bevat negen uitgangspunten voor hoe de beheer- en netwerkorganisatie tot 2026 gaat werken. Deze punten geven houvast in de dagelijkse activiteiten van de parkorganisatie.

De Notenlaan in het ochtendlicht.

Van 2021-2025 werkt Park Lingezegen aan

….. een stevige positie in de regio creëren en borgen. Over vijf jaar wordt Park Lingezegen in een adem genoemd met Park Sonsbeek en het Goffertpark. Door samen te werken met ondernemers, bestuurders en inwoners uit de regio is Park Lingezegen een vanzelfsprekendheid waar niet aan getornd wordt. Het Park is een partner bij nieuwe initiatieven en ontwikkelingen en is zichtbaar, herkenbaar en beleefbaar voor alle inwoners uit de stadsregio Arnhem-Nijmegen. ….. het Park beleefbaar in te richten met een focus op verantwoord gebruik. Over vijf jaar geniet iedereen in de stadsregio Arnhem-Nijmegen van een bezoek aan Park Lingezegen. Het beheer zorgt voor een veilig park met een hoge ruimtelijke kwaliteit. We zetten projecten op, of dragen bij aan projecten die de beleefbaarheid van Park Lingezegen verbeteren. Daarbij luisteren we naar de behoeftes en wensen van de gebruikers en zorgen we voor een sterke koppeling tussen het fysieke park en de online kanalen van Park Lingezegen. Zo wordt extra betrokkenheid bij Park Lingezegen gecreëerd onder de bezoekers, ook als ze niet fysiek in Park Lingezegen zijn.

7

….. werken volgens experimenteren, ervaren en te leren. Binnen alle afdelingen willen we experimenteren, ervaren en lessen trekken uit de experimenten. Wat succesvol is bouwen we verder uit. Wat niet succesvol is, evalueren we en leren we van. Alleen zo kunnen we als organisatie een vooruitstrevende partner zijn voor initiatiefnemers in de regio en daarbuiten. ….. onze identiteit verder ontwikkelen tot een herkenbaar merk. Over vijf jaar is Park Lingezegen een herkenbaar merk en vormt het een (onofficieel) kwaliteitsstempel, zowel ‘in het veld’ als daar buiten. Bij bewoners, ondernemers en bestuurders moet het merk Park Lingezegen een positieve associatie oproepen waar zij hun identiteit graag aan verbinden. ….. commerciële verdienmodellen verkennen. Park Lingezegen dient een maatschappelijk nut. Maar het is niet zo dat er met het groene kapitaal van Park Lingezegen niks verdient mag worden. We verkennen de mogelijkheden voor commerciële verdienmodellen of nieuwe samenwerkingsvormen om te zorgen voor inkomsten voor de parkorganisatie. Over vijf jaar hebben we geëxperimenteerd met verdienmodellen en enkele succesvol doorgevoerd in de bedrijfsvoering. Ook hierbij staat experimenteren, ervaren en leren centraal. ….. het bouwen aan een sterk netwerk. Samen met inwoners, ondernemers en overheden werken we aan een actief en sterk netwerk in Park Lingezegen.

We creëren zicht op ons netwerk, activeren ons netwerk en weten het optimaal te betrekken en te benutten. Tegelijkertijd proberen we zoveel mogelijk te participeren in bestaande netwerken in de regio om ook daar de positie van Park Lingezegen te verzekeren en verstevigen.

….. het aanhaken bij de duurzaamheids- en energie opgave. Er ligt een enorme druk op de ruimte voor allerlei opgaven als opwekking van duurzame energie en voedselproductie. We zijn zelf geen trekker in deze opgaven maar zien ook dat we een zoveel mogelijk aangehaakt moeten zijn bij ontwikkelingen die in én om Park Lingezegen spelen. Zo houden we grip op de ontwikkelingen in Park Lingezegen en kunnen we zorg dragen voor de ruimtelijke kwaliteit van het park. Verder streven we er naar om in alles wat we doen altijd voor de duurzame optie te gaan. Zo dragen we bij aan de wereld van morgen. ….. constant evalueren wat we hebben. De komende vijf jaar maken we Park Lingezegen steeds een stukje beter. De basisuitrusting wordt doorlopend geëvalueerd en waar nodig verbeterd. Daarbij zijn we actief in gesprek met ondernemers en omwonenden en ontwikkelen we door op basis van initiatieven en sentimenten die we terugkrijgen uit de omgeving. ….. het verder uitwerken en ontwikkelen van de vijf basisthema’s. Over vijf jaar is Park Lingezegen bekend van de ontwikkeling en beleving op de vijf thema’s: Sport & Vitaliteit, Kunst, Erfgoed, Natuur & Landbouw en Food. Op deze vijf thema’s vormt het park een bruisende hub voor iedereen de iets met deze thema’s wil. De netwerkmakelaars op deze thema’s leggen actief de verbinding tussen de Parkorganisatie en de omgeving.

Speciale aandacht gaat daarbij uit naar educatie op deze thema’s. Op alle thema’s willen we basis- en middelbare scholen aanhaken bij educatieprojectenen trajecten om zo Park Lingezegen ook bij de volgende generaties een vaste plek in te laten nemen.

De sterrenhemel boven de kapel van Onze Lieve Vrouw van de Bloeiende Betuwe. Foto: Theo de Wild

8

Backoffice Achter de schermen is er veel gedaan om de overgang van de projectorganisatie naar beheer- en netwerkorganisatie mogelijk te maken. In de projectorganisatie werd nog veel met inhuur gewerkt, bij de beheer- en netwerkorganisatie is personeel in loondienst. Bovenop twee personeelsleden die in 2020 al in dienst waren, kwamen er vier extra personeelsleden in dienst per 1/1/2021. Met het in dienst nemen van personeel loop je tegen nieuwe uitdagingen aan. De administratie werd uitgebreid met een salarisadministratie, verzekeringen voor het personeel werden afgesloten en iedere werknemer moest op een goede manier inzicht krijgen in zijn personeelsdossier. Gelijktijdig hebben we ook geïnvesteerd in hybride werken. We zijn een moderne organisatie en daar hoort ook ‘het nieuwe werken’ bij. We werken zoveel mogelijk online, houden meldingen van bezoekers digitaal bij en alle bestanden zijn overgezet in de cloud. Zo zorgen we dat onze medewerkers altijd de juiste middelen hebben om hun werk goed te kunnen doen.

Uitgelicht: Professionalisering financiële administratie en HRM.

In 2021 is een verdere stap gemaakt met het professionaliseren van de HRM, financiële en salarisadministratie. Medewerkers kunnen nu hun volledige dossier, declaraties en loonstroken online inzien via een app en portal. Ook worden betalingen nu op vaste momenten in batches gedaan. Eind 2021 is ook de overgang van onze gehele financiële administratie en alle HRM taken naar Konings & Meeuwissen in gang gezet. Het vormt voor 2021 het sluitstuk op een jaar waarin we grote stappen hebben gezet in het verder professionaliseren van de werkorganisatie. In 2022 wordt deze overgang volledig afgerond.

Verder werkte de afdeling Backoffice in 2021 onder andere aan: •

•

• • • •

• • •

Jaarrekening & Conceptbegroting. In samenwerking met jurist en controller opstellen van jaarrekening en conceptbegroting. Verzekeringen. Coördineren van de bedrijfs-/ personeelsverzekeringen in samenwerking met de jurist. Bestuur. Secretariaat voor AB/DB vergaderingen. Archief. Beheren van het archief van Park Lingezegen en het vernietigen van het “oude” archief. Verzorgen financiële administratie en de betalingen i.s.m. de controller. Contracten & documenten. Controleren van inkomende en uitgaande contracten en documenten en verwerken van inkomende- en uitgaande correspondentie. Ondersteuning geven aan de diverse afdelingen. (inplannen afspraken, bijhouden agenda’s). Hybride werken. Verbeteren faciliteiten hybride werken met vaste contactmomenten. Officemanagement: Nieuwe contracten voor kantoorbenodigdheden, coördineren van facilitaire werkzaamheden.

Het kantoor van Park Lingezegen aan De Park.

9

Fysiek Beheer In 2021 is gestart met het beheer van het park in samenwerking met 40 lokale partijen. Ieder beheert één of meerdere stukjes van Park Lingezegen. Deze vorm van beheer is een bewuste keuze van de afdeling Fysiek Beheer. Op deze manier wordt betrokkenheid gecreëerd bij het park. Elke partij draagt zorg voor een eigen stukje van ‘hun achtertuin’. Bovendien zorgt de diversiteit aan partijen er ook voor dat je steeds weer nieuwe inzichten krijgt in het beheer, een win-win!

Uitgelicht: Collectieboomgaard

In 2021 kwamen we via een van onze contacten in gesprek met Ger van Santvoort uit Someren. Hij had op eigen terrein een unieke collectie van meer dan 300 verschillende soorten laagstam-appelbomen opgebouwd. Er was alleen een probleem, om de bomen goed te laten groeien moesten ze eigenlijk weg van zijn terrein. Tijdens een bezoek aan Park Lingezegen kwam hij in gesprek met Park Lingezegen, van het een kwam het ander en in december 2021 gingen de bomen op transport van Someren naar Park Lingezegen! Naast het hondenspeelveld aan De Park hebben de ruim 300 laagstamappelbomen nu hun nieuwe bestemming gekregen. Het beheer van de boomgaard wordt gedaan door ‘Park-pomoloog’ Michael Witjes. Zo dragen we bij aan het behoudt van bijzonder levend erfgoed in Park Lingezegen!

December 2021, het inplanten van de collectieboomgaard aan De Park.

10

Verder werkte de afdeling Fysiek Beheer in 2021 onder andere aan: •

•

• •

•

•

•

•

Beheercontracten. Het afsluiten van beheercontracten met ruim 40 lokale partijen die ieder een deel van het park beheren. SKAL-certificering. Verkenning voor de mogelijkheden van SKAL-certificering op de gronden van Park Lingezegen (inclusief de voedselbossen). Speelbos. Uitvoering achterstallig onderhoud Speelbos Schuytgraaf. Boomverplantingen. Verplanting van bomen vanaf de Breedlersestraat naar het Vierdaagsebos in verband met eikenprocessierups. Staatsbosbeheer. Beheerevaluatie samen met Staatsbosbeheer over de afgelopen 5 jaar en sluiten van een nieuw contract voor het onderhoud voor de komende 6 jaar. The Colorfield Performance. Ondersteuning in de voorbereiding en uitvoering van The Colorfield Performance. Parkbeheer: Het reguliere onderhoud aan groen en parkelementen en de coördinering van de uitvoering voor het opschonen van de watergangen. Schouw. Jaarlijkse schouw met de landschapsarchitect, Gemeente Overbetuwe en Gemeente Lingewaard.

•

• •

•

•

•

• •

Doornik Natuurakkers. Gesprekken Louis Dolmans over langeretermijn beheer en (on)mogelijkheden erfpacht Doornik Natuurakkers. Parkmeubilair. Plaatsing nieuw parkmeubilair naar aanleiding van wensen uit de wensboom. Notenlaan. Vervanging vijf notenbomen in de notenlaan (Gevaarlijke bomen uit VTA controle verwijderd en voor behoud laan nieuwe bomen geplant). Patrijzenstroken. In overleg met Weide- en akkervogelwerkgroep Overbetuwe en ANV Lingestreek aanleg van in ieder geval één en mogelijk twee patrijzenstroken. Tilleman. Inplant familie Tilleman gereed. Voor Park Lingezegen hiermee langlopend conflict opgelost, Park Lingezegen heeft daarmee aan de afspraken voldaan. Doorgang Waterrijk-West / Rijkerswoerdse plassen. Wordt in overleg met Uiterwaarde en Staatsbosbeheer niet gerealiseerd in verband met waterkwaliteit Rijkerswoerdse plassen. De brug wordt verplaatst naar Romeinse lint voor een verbinding met het struinbos. Kabouterbos. Verkenning mogelijkheden voor kabouterbos bij De Park. Sportvissen. Verkenning voor gebruik van wateren in Park Lingezegen door visvereniging

Een van de lokale beheerders, de Solognote schaapskudde met herder Marion Teeuwen.

11

Sociaal beheer Ondanks het toegenomen recreatieve gebruik van het park vanwege de Coronapandemie kunnen we terugkijken op een goed verlopen 2021. Met lekker weer zagen we in de uitloopgebieden De Park, Waterrijk en Landgoed Doornik veel mensen genieten van een ommetje in het groen. Precies waar het park voor er voor ligt! Het was bij vlagen ook zeker drukker dan voorgaande jaren, maar nooit te druk. Er was voldoende ruimte voor iedereen om te genieten van een bezoek aan Park Lingezegen. Aandachtspunten in de handhaving blijven voor Park Lingezegen loslopende honden buiten de daarvoor aangewezen gebieden en gemotoriseerd verkeer (voornamelijk brommertjes) op de fietspaden. Bijzondere aandacht is er voor jongeren die het park gebruiken als hangplek. In sommige gevallen gaat dat helaas gepaard met vernielingen. Hier zijn we ook in 2021 (zeker toen de horeca gesloten was) tegenaan gelopen. Samen met handhavers uit Lingewaard en Overbetuwe is hier intensiever toezicht op gehouden.

Terugkijkend op 2021 kan gezegd worden dat er altijd aandachtspunten blijven in het toezicht en de handhaving, maar dat er geen echte vormen van overlast, vernielingen of problemen geweest zijn.

Hangjongeren pleegden vernielingen op Het Appelland. Door intensivering toezicht is de overlast afgenomen.

12

Verder werkte de afdeling Sociaal Beheer in 2021 onder andere aan: •

• • • • • • •

Vandalisme. Onder andere op het Appelland was sprake van vandalisme en hangjongeren. Toezicht is in samenwerking met Overbetuwe geïntensiveerd waardoor overlast is afgenomen. Overlast Doornik. Intensivering toezicht op Landgoed Doornik naar aanleiding van overlast door jeugd. Lachgasgebruik. Verscherping toezicht op gebruik lachgas op het parkeerterrein bij De Park. Pocketpark De Poel. Beperking toegang in verband met hangjongeren en dumpingen van dieren. Bijscholing. (Verplichte) cursussen & bijscholing voor EHBO, BOA-Certificaat en Wapenstok & Boeien. Doorontwikkeling gastheerschap. Onder andere het geven van voorlichtingspresentaties over Park Lingezegen. Loslopende honden. Strengere controle op loslopende honden. Samenwerking. Intensivering samenwerking tussen BOA’s van Park Lingezegen, Staatsbosbeheer, gemeente Lingewaard en gemeente Overbetuwe.

Hondenlosloopgebied.

13

Doorontwikkeling & Projecten Het park wordt goed gevonden. Door natuurliefhebbers, sporters, omwonenden die voor een ommetje komen. Tijdens de hoogtepunten van de Coronapandemie zagen we dat Park Lingezegen de plek was waar mensen er even uit konden. In 2021 melden zich veel mensen met ideeën voor nieuwe initiatieven in Park Lingezegen. We merken dat waar het park eerst als bedreiging werd gezien, het park nu wordt gezien als een kans. Niet alleen voor inwoners, maar ook voor ondernemers, agrariërs, verenigingen en stichtingen. Samen met deze initiatiefnemers kijken we graag naar wat er mogelijk is met hun initiatief binnen de grenzen van Park Lingezegen. Ook merken we dat Park Lingezegen en onze werkwijze regionaal meer aandacht krijgt en zelfs als voorbeeldfunctie dient voor vergelijkbare parken!

Doorontwikkellocatie ‘Hooge Veld’ aan de Breedlersestraat.

Uitgelicht: Ontwikkeling Het Hooge Veld Aan de Breedlersestraat licht een perceel van het voormalige AMwonen. Dit perceel, met nu nog een loods er op, is aangewezen als ‘ontwikkellocatie’ voor Park Lingezegen. De grond is eigendom van de parkorganisatie en stond aanvankelijk op de nominatie om verkocht te worden. Vanuit het bestuur is echter toestemming gegeven om, startend in 2021, 5 jaar te zoeken naar een andere invulling van het terrein. Eind 2021 zijn we samen met buurtbewoners en initiatiefnemers de eerste gespreksrondes gestart over een mogelijke invulling van het terrein. Daarbij kiezen we een aanpak van ‘onderaf’ waarbij niet het uitgangspunt is wat Park Lingezegen wil met de locatie maar hoe het ingevuld kan worden door initiatiefnemers. 2022 zal in het teken staan van plannen maken en verder met elkaar werken aan de invulling van het terrein zodat het een mooie en passende invulling krijgt in het hart van het park.

14

Verder werkte de afdeling Doorontwikkeling & Projecten in 2021 onder andere aan: •

• •

•

• •

•

•

Schaapskooi. Verkenning voor de mogelijkheden voor een schaapskooi in Park Lingezegen voor schaapsherder Marion Teeuwen en haar Solognote schapen. Als locatie is ‘De Rottepoel’ (De Park) in beeld. Dorpensingel. Vanuit het park betrokken bij planvorming. Urnenmuur. Verkennende gesprekken met mogelijke partijen voor de exploitatie van de urnenmuur/ Berg Idylle. Klompenpaden. In samenwerking met Landschapsbeheer Gelderland gestart met de realisatie drie nieuwe Klompenpaden noord/ midden/zuid. Eerste bijeenkomsten vinden plaats in het voorjaar van 2022. Wandelnet. Gesprekken over huidig en toekomstig beheer van de wandelroutes Lingezegen te Voet. Airsoft Veluwe. Verkenning voor de mogelijkheden voor de vestiging van Airsoft Veluwe in Park Lingezegen. Initiatief is bij het park terechtgekomen via de bedrijfscontactfunctionaris van de gemeente Lingewaard. Schuytgraaf. Doorlopende gesprekken met gemeente Arnhem en Overbetuwe over nieuw te ontwikkelen velden Schuytgraaf. Bos Plaksche veld. Lingewaard Natuurlijk heeft middelen beschikbaar gekregen vanuit de provincie Gelderland om nabij het Plaksche Veld een tweede klimaatbos te realiseren. Afstemming met Lingewaard Natuurlijk, gemeente Lingewaard en Provincie Gelderland.

Ontwerp schaapskooi op locatie ‘De Rottepoel’ aan De Park.

•

• •

•

•

•

Collectieboomgaard. Van plan naar realisatie en beheer in samenwerking met de afdeling Fysiek beheer. Lingecorridor. Vanuit het park betrokken bij de planvorming. Subsidieadvies. Faciliteren van subsidieadvies voor initiatieven in Park Lingezegen bij Hezelburcht, zowel voor parkorganisatie als voor initiatiefnemers. Doorontwikkeling Streekwinkel De Lingegaerdt. Vanuit Park Lingezegen in een adviserende rol betrokken bij de planvorming voor de doorontwikkeling van streekwinkel De Lingegaerdt. Wij leveren advies. Continue afstemming met Lingegaerdt over voortgang en ontwikkeling. Doorontwikkeling Boerderij De Bredelaar. Adviserende rol vanuit het park, ook in relatie tot het beheer en de doorontwikkeling van Pocketpark De Bredelaar. Uitbreiding landwinkel De Woerdt. Samen met gemeente Lingewaard betrokken bij de planvorming. Afstemming over Parkeerplaatsen voor algemeen gebruik voor bezoekers van Park.

Mogelijkheden voor de doorontwikkeling van locatie ‘Hooge Veld’ aan de Breedlersestraat.

15

Netwerk & Events Een levendig Park Lingezegen voor én door inwoners en ondernemers uit de regio. Dat is de opdracht waar de afdeling Netwerk en Events in 2021 mee aan de slag ging. Een hele kluif, want in een jaar wat nog grotendeels gedomineerd werd door de Coronapandemie was het zoeken naar mogelijkheden. Deze relatieve ‘rust’ hebben we in ons voordeel gebruikt door een evenementenbeleid op te zetten, de (on)mogelijkheden van het evenemententerrein in kaart te brengen en actief op zoek te gaan naar mogelijke activiteiten en evenementen die de komende jaren plaats kunnen vinden in Park Lingezegen. Gedurende de zomer zijn delen van Park Lingezegen ook gebruikt door sportverenigingen, veelal omdat zij tijdelijk niet in de zaal konden sporten. Zo werd er gedanst, geturnd en geschilderd in het park. De afdeling Netwerk & Events heeft zich ook ingezet voor het activeren van het lokale netwerk. Onder andere via de Netwerkmakelaars, gelanceerde Innovatievouchers en actieve bewerking van het netwerk zijn in 2021 de eerste stappen gezet naar een sterke verbinding en verankering in de regio.

Verder werkte de afdeling Netwerk & Events in 2021 onder andere aan: •

•

•

•

• •

Sport in het Park

Evenementenvisie. Opstellen van een evenementenvisie voor Park Lingezegen. Vergunningen. Samen met de gemeente Overbetuwe gesprekken gevoerd over de (on) mogelijkheden voor evenementen in Park Lingezegen in relatie tot vergunningen. Cultureel Terras (zomer 2021). Ontwikkeling van een ‘cultureel terras’ in samenwerking met DROOM en de Landerij. Covid-19 periode. Faciliteren van sportactiviteiten op het evenemententerrein (o.a. Aetos, ACGV). Faciliteren sportdagen HAN en Rijn IJssel eind augustus/begin september. Netwerkmakelaars. Aansturing en visieontwikkeling voor netwerkmakelaars. Innovatievouchers. Ontwikkeling van vouchers voor een eenmalige gift van maximaal 2500 euro bedoeld voor het financieel steunen van initiatieven activiteiten en evenementen in Park Lingezegen. Lancering vond plaats in november 2021. ‘Introductiedagen RijnIJssel college op het Evenemententerrein.

16

Uitgelicht: The Colorfield Performance

De hele zomer van 2021 konden bezoekers van Park Lingezegen genieten van The Colorfield Performance, een uniek landartproject op het Evenemententerrein aan De Park. Onder leiding van initiatiefnemer Dirk Hakze creëerden 500 kunstenaars een uniek kunstwerk in de open lucht. Zeker in een zomer waarin nog weinig kon vanwege de Coronapandemie was het een welkome kleurrijke toevoeging aan Park Lingezegen! Uniek tijdelijk kunstwerk op De Park Op 15 april werd het startschot gegeven voor het unieke kunstproject The Colorfield Performance. Op het evenemententerrein werden 500 panelen van 1,22 x 1,22 meter opgesteld, die door de zomer heen beschilderd werden door kunstenaars uit binnen- en buitenland. Gezamenlijk kunstwerk De kunstenaars die elke dag in steeds wisselende groepjes werkten kwamen uit 19 verschillende landen. Iedere kunstenaar kon zijn eigen invulling geven aan het paneel en gezamenlijk vormt het een prachtig en kleurrijk geheel. Dit uiteindelijke ‘Gesamtkunstwerk’ vormde vanaf een hoger gelegen punt een wonderbaarlijk mooi schouwspel als alle kleuren met elkaar gaan interfereren. Op 31 augusus 2021 waren alle panelen beschilderd. Halverwege juli was er vanwege grote belangstelling zelfs een serie panelen bijgeplaatst om aan de vraag te kunnen voldoen. Het zorgde voor een ongekende kleurenpracht op het Evenemententerrein.

Ook aan publiek heeft The Colorfield Performance geen gebrek gehad. Zo’n 65.000 (!) bezoekers kwamen een kijkje nemen bij dit unieke tijdelijke kunstwerk. Omwonenden, kunstliefhebbers en zelfs mensen uit het buitenland kwamen naar Park Lingezegen om het project te bewonderen. Een ongekend succes!

The Colorfield Performance op het Evenemententerrein.

17

Het netwerk activeren: Werken aan vijf thema’s Om richting te geven aan de doorontwikkeling van Park Lingezegen zijn vijf thema’s gekozen die ieder nauw verband houden met de doelen en historie van Park Lingezegen. Samen met de inwoners en ondernemers uit de regio wordt gewerkt aan het levendig en beleefbaar maken van Park Lingezegen op deze thema’s. In 2021 was op ieder thema een ‘Netwerkmakelaar’ actief. Een netwerkmakelaar zoekt actief de verbinding met het lokale netwerk om initiatieven en activiteiten op te halen en verder te helpen.

Een jaar van zaaien en de eerste oogst

2021 was een jaar van zaaien. Er was weinig mogelijk en vooruit kijken was vaak lastig. We merkten dat het aantal initiatiefnemers wat zich meldde om initiatieven, evenementen of activiteiten te realiseren daardoor nog beperkt was. Toch lukte het om in 2021 al wel veel zaken een eerste duwtje te geven. Op het thema Sport werden de eerste contacten gelegd voor side-events tijdens het WK-volleybal in 2022, er werd gestart met het zoeken naar mogelijkheden voor een wielerparcours in Park Lingezegen en eind 2021 werd gestart met de organisatie van een ‘dagje Park Lingezegen’ voor basisschoolleerlingen.

Het thema Erfgoed zorgde dat mensen ook thuis konden genieten van verhalen uit Park Lingezegen met de mini-podcasts ‘Lingezegen Verteld’. Op de thema’s Food en Natuur & Landbouw startten een aantal projecten die met POP3 subsidies mogelijk gemaakt werden. In die projecten werd gewerkt aan natuur inclusieve landbouw in Park Lingezegen en startte de projectgroep ‘Heerlijk Lingezegen’ met hun project voor het realiseren van een gemeenschappelijke verwerkingsruimte. Ook startte binnen het thema Natuur & Landbouw het project ‘Patrijzenparadijs Park Lingezegen’. Een samenwerkingsverband van verschillende lokale partijen die werken aan meer patrijzenhabitat in Park Lingezegen. De eerste oogst vanuit de thema’s kwam al in het voorjaar van 2021 Via de netwerkmakelaar Beeldende Kunst werd de komst van The Colorfield Performance naar Park Lingezegen verzilverd!

Nederlandse Landgeiten in Park Lingezegen. De Landelijke Fokkersclub Nederlandse Landgeiten is een van de deelnemers aan het POP3-project (H)eerlijk Lingezegen.

18

Thema’s nodigen uit tot activiteit

Door te gaan werken met thema’s is houvast en richting gecreëerd voor toekomstige ontwikkelingen in Park Lingezegen. We merken dat het werkt en aanslaat bij initiatiefnemers. Voor velen is er altijd wel een thema waar zij zich mee kunnen identificeren. Het verlaagt de drempel voor initiatiefnemers om iets met het park te gaan doen. En dat zorgt op zijn beurt weer voor meer levendigheid en initiatieven in het park

Turnverenigingen maakten in de lockdown gebruik van De Oude Moestuin om te trainen.

Bezoekers bekijken The Colorfield Performance vanaf de Lingemobiel.

Het park als openlucht-sportschool.

19

Communicatie & PR Communicatie gaat over alles wat er door en over Park Lingezegen gezegd wordt. Wat we zelf vertellen dragen we uit via kanalen als onze website, borden in het park, social media en persberichten. Wat anderen (online) over ons zeggen vangen we op via een online monitoringstool die in 2021 in gebruik genomen is. Zo weten we altijd wat er online over ons gezegd wordt en kunnen we eventuele problemen of gevoeligheden snel signaleren. Tegelijkertijd helpt het ook om vragen van bezoekers sneller te beantwoorden, ook als de vragen niet direct aan ons gericht worden. In 2021 lag de nadruk voor veel van de communicatieuitingen vanuit Park Lingezegen op online. Fysieke bijeenkomsten waren een groot deel van het jaar (nog) niet mogelijk. Daardoor moesten we regelmatig uitwijken naar een online alternatief. Zo werd het startsein voor The Colorfield Performance online gegeven en lieten we bezoekers kennis maken met de deelnemende kunstenaars via videoboodschappen achter QR-codes.

Uitgelicht: Park Lingezegen in Beeld.

Een online fotoalbum met de mooiste beelden gemaakt door de bezoekers van Park Lingezegen. Dat is de Facebookgroep ‘Park Lingezegen in Beeld’. Het vormt een plek waar bezoekers hun mooiste foto’s uit het park kunnen delen. Met hun foto’s inspireren zij anderen weer om het park te gaan ontdekken. In 2021 zijn we gestart met deze groep en inmiddels hebben al meer dan 1800 mensen zich aangesloten en dat aantal groeit nog dagelijks! Om de eerste duizend leden te vieren is in de zomer van 2021 een fotowedstrijd georganiseerd waarbij leden hun foto’s konden delen in de groep met #parklingezegeninbeeld. De mooiste foto’s zijn uitgeprint op A3-formaat en tentoongesteld in de buitenruimte van Landerij De Park. Een prachtig podium voor de fotografen én wederom een mooie koppeling tussen de buitenruimte en de online kanalen van Park Lingezegen!

Het was soms improviseren, maar het had ook zeker zijn voordelen. Een van de doelstellingen van de afdeling communicatie is een sterkere verbinding leggen tussen bezoeker, buitenruimte en de online kanalen van Park Lingezegen. In 2021 is hier een mooie basis voor gelegd om in de toekomst verder uit te bouwen!

Één van de vele kunstenaars aan het werk aan zijn doek tijdens The Colorfield Performance.

20

Verder werkte de afdeling Communicatie & PR in 2021 onder andere aan: •

• •

• •

•

The Colorfield Performance. Onder andere promotie The Colorfield Performance, uitrol QRcodes met videoboodschappen van kunstenaars bij de kunstwerken en organisatie persmomenten. Klimaatbos Plaksche Veld. Pers & Promotie Klimaatbos Plaksche Veld ‘Lingezegen 2025 ‘. Uitwerking visie en werkplan voor de komende jaren op basis van input van het bestuur en parkorganisatie. In samenwerking met de directie. Terugkerende rubrieken. Onder andere ‘Dier van de maand’ en de ‘Park-Pomoloog’. De Bredelaar. Ondersteuning in visieontwikkeling en strategie voor De Bredelaar en het Pocketpark Bredelaar. Borden & Panelen. Doorontwikkeling en vervanging bebording. Bebording in Park Lingezegen onder de loep (toegangsborden) en eind 2021 een vervangingsronde voor beschadigde panelen.

•

•

•

•

Projectcommunicatie. Ondersteuning communicatie bij projecten andere afdelingen, o.a. de Collectieboomgaard, klompenpaden, The Colorfield Performance). Toegangkelijkheid. In samenwerking met de afdeling Fysiek Beheer werken aan een toegankelijk Park Lingezegen voor alle gebruikers. Vrijwilligers: Rondgang met excursievrijwilligers & bijpraten op recente ontwikkelingen, vormen aanspreekpunt voor vragen. Lopende communicatiewerkzaamheden. Webredactie, social media, drukwerk als brochures en flyers, webcare nieuwsbrieven opstellen en verzenden, website onderhoud.

Winnende foto fotowedstrijd. Foto: Susan Thielking

21

Financiën In 2020 is hard gewerkt aan een begrotingsstructuur die past bij de nieuwe organisatievorm. Deze is in 2020 goedgekeurd door het bestuur en in 2021 is voor het eerst volgens deze nieuwe begroting gewerkt. Met gepaste trots kunnen we zeggen dat het eerste jaar werken volgens deze nieuwe begrotingsstructuur gewerkt heeft. Door de afronding van de grondoverdracht en de daaraan gekoppelde verkoop van gronden is er een positief resultaat geboekt in 2021. De inkomsten uit de grondoverdracht zijn eenmalig en worden opgenomen in de reserve van Park Lingezegen. Wanneer de inkomsten uit de grondoverdracht buiten beschouwing blijven, kan geconcludeerd worden dat de financiële realisatie in 2021 binnen de opgestelde begroting viel. De volledige jaarrekening 2021 is bijgevoegd bij de eerder verzonden bestuursstukken voor de vergadering van het Algemeen Bestuur van Park Lingezegen op 30 juni 2022.

Wensboom.

22

23

Juni 2022

24