22-06-29.05 Presentatie RondeTafelGesprek tarievenbeleid.pptx

Tarievenbeleid RondeTafelGesprek 29 jui 2022

RondeTafelGesprek Tarievenbeleid In lijn met de aangenomen motie de Raad meenemen in het opstellen van een visie op het toegroeien naar kostendekkendheid van tarieven.

2018: Visie op vastgoed

2021: Evaluatie tarieven

2021: Motie tarievennota

Keuzes maken

Scenario’s

Effecten

2018: Visie op vastgoed In 2018 is het document Visie op vastgoed vastgesteld door de Raad. Het doel van deze visie was het beter en consequenter kunnen toepassen van de uitgangspunten uit de Voorzieningennota zodat er bij vastgoedmanagement en vastgoedbeslissingen • meer integraliteit, eenduidigheid en transparantie is; • flexibiliteit en maatwerk mogelijk blijft bij individuele beslissingen; • maatschappelijke doelstellingen van de gemeente beter gerealiseerd kunnen worden. In de nota zijn zeven pijlers opgenomen om uit te werken. Eén van de pijlers, kostendekkende huren, ziet toe op het streven naar een inzichtelijke verdeling van de kosten met een duidelijke relatie tussen kosten en tarieven.

2021: Evaluatie tarievennota In 2021 is door de Raad kennis genomen van evaluatierapport voor gebruik van tarieven van gemeentelijk vastgoed. In het evaluatierapport is Ter toetsing of met het huidige beleid en de huidige tarieven van de verschillende vastgoedobjecten wordt voldaan aan: • de uitgangspunten van de vastgoedpijler 2, kostendekkende huren; • de wet Markt en Overheid.

Kostendekkendheid huidige tarieven

Tabel 4 vanuit evaluatierapport

Aandachtspunten: • Tarieven liggen aan onderkant benchmark • Grote verschillen in kostendekkendheid binnen- en buitensport

2021: Motie tarievennota In de raadsbreed aangenomen motie wordt aan het college verzocht: 1. Samen met de Raad een visie te ontwikkelen hoe we willen toegroeien naar meer kostendekkendheid van het tarievenbeleid; 2. Hierin aandacht te besteden aan o.a. het gewenste niveau van kostendekkendheid, het wel of niet meer gelijk trekken van tarieven en de samenhang met het STA beleid. 3. Te kijken in hoeverre we invulling kunnen geven aan het zorgdragen dat juist ook in de kleine kernen van onze gemeente accommodaties beschikbaar blijven door bijvoorbeeld een 1e veld goedkoper te maken dan een 12e veld. 4. Dit voorstel uiterlijk in december 2022 aan de Raad voor te leggen.

Keuzes en scenario’s Aansluitend op de motie keuzes op twee gebieden: • Een koppeling van het tarief aan een (minimaal) percentage van het kostprijsdekkende tarief; • Het verlenen van een korting op een aantal uren of velden. Scenario’s: 1. Tarieven aanpassen naar een vast te stellen percentage van het kostendekkende tarief. 2. Tarieven aanpassen naar een vast te stellen percentage van het kostendekkende tarief met daarbij een korting voor een aantal uren of velden. 3. Tarieven aanpassen naar een kostendekkend tarief met daarbij een korting voor een aantal uren of velden.

Effecten van te maken keuzes Rekenmodel geeft globale inzichten in effecten: • De totale kosten aan huur voor drie referentieverenigingen, een kleine, een middelmatige en een grote vereniging. • De kosten voor huur omgeslagen per lid van de drie referentieverenigingen. • Het effect op de kosten die de gemeente maakt voor de betreffende voorzieningen en die niet verrekend worden in te hanteren tarieven.

Stellingen • Moeten tarieven kostendekkend zijn? • Moet een gebruiker van gemeentelijk vastgoed de werkelijke kosten kennen? • Zijn de verschillen tussen binnen- en buitensport logisch? • Zijn de verschillen tussen kunst- en natuurgras logisch? • Moet er verschil zijn tussen grote en kleine verenigingen? • Moet er verschil zijn in nieuwe en oude accommodaties?