22-02-15.16 Bijlage Scalabor Jaarverslag-2020.pdf
Tekst van het document
Jaarverslag 2020 Geen beperkingen, maar mogelijkheden
De pijlers van Scalabor Goed werkgeverschap
Passend werk
Financieel gezond
We werken als collega’s samen in een prettige omgeving.
Zoveel mogelijk mensen naar passend werk begeleiden.
Winstmaximalisatie past ons niet, maar we moeten wel onze eigen broek ophouden.
Goed werkgeverschap We schakelden heel snel naar de 1,5 meter economie; werkplekken en looproutes werden aangepast, mond- maskers en desinfectiezuilen gekocht en collega’s die thuis konden werken deden dat ook. Hierdoor hebben we ervoor gezorgd dat er geen besmettingen op de werkvloer zijn geweest.
Goed werkgeverschap We organiseerden activiteiten op het gebied van ontwikkeling door het aanbieden van online trainingen. Laaggeletterdheid kreeg in de Week van het Lezen en Schrijven extra aandacht, maar ook boden we NTI-1 en 2 opleidingen aan.
F IT
TER
F IT
TER
M L IM E
S
M L IM E
R
FIT ER T
R
FIT ER T
S
Op het gebied van financiële redzaamheid startten we met opleidingen voor werkbegeleiders en met de inzet van een budgetcoach. En ook organiseerden we verschillende activiteiten op het gebied van vitaliteit: van lunchwandelen, tot de inzet van een leefstijlcoach en van de scalaloop tot stoptober.
Goed werkgeverschap De medewerkerstevredenheid steeg van een 7,0 naar 7,4 en de trots van medewerkers op Scalabor van een 6,9 naar een 7,3! Het ziekteverzuim steeg in het coronajaar zeer beperkt, van 14,7% naar 14,9% en bleef daarmee onder het landelijk gemiddelde van 15,4%.
Goed werkgeverschap Er was ruimte voor plezier; we bezochten met 150 collega’s de generale repetitie van Introdans en zorgden voor presentjes met Pasen, in de zomer, met Sinterklaas en met Kerst. En omdat we geen grootse bijeenkomsten konden organiseren, zorgden we voor een alternatieve sinterklaasviering en werden in een week tijd 2600 taarten gebakken en voor Kerst afgeleverd bij al onze medewerkers.
Passend werk In totaal werkten gemiddeld 1.923 fte bij Scalabor. 52% van onze medewerkers werkten extern. Onze andere collega’s werkten op onze productielocaties, in ons groenbedrijf, in het schoonmaakbedrijf, de horeca of de beveiliging.
Passend werk De dienstverlening van Stichting aan de Slag Personeelsdiensten werd uitgebreid: naast payrolling bieden we nu ook detachering aan. Dit geeft werkgevers nog grotere flexibiliteit als het gaat om de inzet van mensen uit de Participatiewet. En dit vergroot dan weer hun kansen op een passende werkplek.
Passend werk 198 werkzoekenden uit de participatiewet startten aan een arbeidsontwikkeltraject, dat waren er als gevolg van de coronacrisis minder dan gepland. Van de deelnemers die het traject succesvol afsloten, heeft 73% een vaste – betaalde – baan.
Passend werk We ontwierpen samen met RijnIJssel en werkgevers in de zorg, schoonmaak en het groen branchetrajecten waarin een werkervaringsplek gecombineerd wordt met een gecertificeerde opleiding. Werkgevers garanderen bovendien een baan na het succesvol afsluiten van het traject. Daarnaast participeren we in Midden Gelderland Werkt Door, initieerden we het Samen voor een Baan inclusief werkgevers netwerk en introduceerden we de Werkbrigade.
Financieel gezond Ook in dit bijzondere jaar hadden we altijd voldoende werk. Zo werden voor het eerst meer dan 50.000 kerstpakketten ingepakt, fabriceerden en verkochten we meer dan 70.000 fietspompen en barstte de afdeling e-fullfilment uit zijn voegen!
Financieel gezond Ook wij hadden last van de coronacrisis. Ondanks alle activiteiten lag de omzet lager dan het voorgaande jaar als gevolg van minder: • beschikbare medewerkers • externe plaatsingen • ingezette arbeidsontwikkeltrajecten Dankzij een bijdrage vanuit de landelijke regeling compensatie omzetverlies SW konden we het jaar toch positief afsluiten.
Financieel gezond
We gingen succesvolle samenwerkingen aan met ondermeer Rijnstate, de Mondmaskerfabriek, de Arnhemse cityhub en Reclassering Nederland. Onze samenwerking met Darthuizer werd verlengd, net als het contract voor de groenvoorziening in de gemeente Lingewaard.
Financieel gezond Om de interne organisatie verder te professionaliseren werd er hard gewerkt om ons nieuwe softwaresysteem AFAS te implementeren. We brachten de verschillende huisvestingsscenario’s voor de toekomst in kaart en gebruikten de sluiting van de horeca om een spiksplinternieuw restaurant te realiseren in onze Intratuin.
2020 in de media Groene Rijders, IPKW en Scalabor werken samen aan minder vervoersbewegingen
2020 in de media Staatssecretaris van Ark op werkbezoek in Arnhem Op maandag 20 januari bracht staatssecretaris Tamara van Ark (sociale zaken en werkgelegenheid) een werkbezoek aan de arbeidsmarktregio Midden Gelderland. Zij was te gast bij Intratuin Arnhem. Deze Intratuin is eigendom van arbeidsontwikkelbedrijf Scalabor en draait vrijwel volledig dankzij de inzet van medewerkers en stagiairs met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Burgemeester Marcouch helpt bij inpakken ‘zomerpakketten’ voor arme kinderen.
Vluchtelingen in Arnhem aan de slag met productie 100.000 mondmaskers per dag.
Geen beperkingen, maar mogelijkheden Ook in 2021!