Document · PDF

21-03-23.15 Relevant stuk 3a Bijlagen Exploitatieplan Nieuwe Rietgraaf e.o. 2e herziening

Gemeenteraadsvergadering 23 maart 2021, gemeente OverBetuweBij agendapunt: 2e herziening exploitatieplan De Nieuwe Rietgraaf e.o.21.491 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

aan de inrich ting

van h et

terrein

Overgang openbaar- privé

-ffw

ara

Op de uitgeefbare kavel is een optioneel zwart spijlenhek van 1 of 2 meter hoog mogelijk. Daarachter bevindt zich een

*-Ì

verplichte haag of groenstrook met opgaand groen van 1 meter breed. De haag en/of het groen heeft een hoogte tussen de 1,5 en 2 meter zodat een deel van de (vracht)auto's en het verharde oppervlak van de kavel aan het zicht van de openbare ruimte wordt onttrokken. Laden en lossen Voor de beeldkwaliteit van het park is het van belang dat het beeld vanaf de openbare weg niet teveel wordt gedomineerd door (vracht)auto's. Om deze reden en om redenen van verkeersveiligheid moet het laden en lossen volledig op eigen terrein

ļtV^HPäìŨïľirTrrr'ir 'F

plaatsvinden. Dit houdt in dat overheaddeuren en loading docks op zodanige afstand van de perceelgrens worden gesitueerd dat het laden en lossen en de daarvoor benodigde manoeuvreerruimte op eigen terrein plaats kan vinden.

parkeren

onder groen

dak

invulling

groenzone

vastgesteld op1 september

2015 Park15

Beeldkwaliteitsplan

Kavel kleiner dan 2 ha Rietgraaf

Kavel vanaf 2 ha Rietgraaf min. 3 m.

min. 3 m. Z

groenzone*

min. 10 m

max. 11 m. max. 11 m. I oriënta ie

min. 3 m

1 1 1

f -

1 m i n .

a—i

<—y

1 1 1 1 1

1 1 1 1

min. 3 m

\ min. 3 m * opties invulling groenzone bij meer dan 5 loading docks naast elkaar - bomen en struiken - bomen en watergang - sedumdak ter afscherming parkeren

Kave l Z~Á

i—» min. 3 m

«—iB

J min. 3 m

Rooilijnzone: m i n . 1 2 m. voorgevel b o u w e n M/taximaal b e b o u w baar oppervlak Rooilijn voor laad- en losdocks e n / o f overheaddeuren plaats afhankelijk van soort en m a t laad- en los voertuig g

Oriëntatie richting van representatieve voorgevel Gevel evenwijdig aan ontsluitingsweg conform facetregel * Optioneel spijlenhek, 1 of 2 meter h o o g , zwart, Heras spijlenhek o f g e l i j k w a a r d i g Verplichte haag/opgaand groen, 1,5-2 meter hoog

B e e l d k w a l i t e i t s p l a n Park15 vastgesteld op1 september

2015

6.3.3

Interne zone 3-

Randvoorwaarden aan de bebouwing

kavels grenzend aan de Ring en de Rietgraaf en een minimale grootte van 2 ha

Gebouw en architectuur Zie 6.3. Materialen en kleuren

Op de extra grote kavels zullen grote gebouwen worden gebouwd. Aan de Ringzijde wordt dus de minimale afstand van

de Rietgraaf grenzen. Dan gelden in principe de regels voor zowel de zone grenzend aan de Ring als aan de Rietgraaf, dus

11 meter overgenomen voor grote kavels. Om de impact op de Rietgraaf enigszins beperkt te houden wordt er naast de

met een representatieve voorgevel aan de Rietgraafzijde. Dergelijke grote bedrijven zullen waarschijnlijk ook veel (vracht)

groenstrook van 10 meter ook een eis gesteld aan de afstand tot de bebouwing. Deze ligt op minimaal 20 meter van de

verkeer genereren. Dan is een ontsluiting via de Ring gewenst. Omdat er weinig bedrijven zijn die twee respresentatieve

perceelgrens.

voorgevels kunnen maken is er aan de Rietgraafzone een mogelijkheid tot afscherming van de bebouwing met een groenzone.

Randvoorwaarden

aan de inrichting

van het

terrein

Overgang openbaar- privé Aan de Ring De overgang van openbaar naar privé wordt voor alle kavels langs de Ring eenduidig vormgegeven: aan de binnenzijde van de Ring wordt een schanskorf van 0,5 bij 0,3 meter aangelegd. Aan de buitenzijde ligt een groene berm. Bij deze relatief grote kavels ligt de rooilijn, waar op of achter gebouwd moet worden, op 11 meter van de perceelgrens. Op de uitgeefbare kavel is een optioneel zwart spijlenhek van 1 of 2 meter hoog mogelijk. Daarachter bevindt zich een verplichte haag of groenstrook met opgaand groen van 1 meter breed. De haag en/of het groen heeft een hoogte tussen de 1,5 en 2 meter zodat een deel van de (vracht)auto's en het verharde oppervlak van de kavel aan het zicht van de openbare ruimte wordt onttrokken. Aan de Rietgraaf Indien het niet mogelijk is om aan de Rietgraaf een voorzijde te creëren is er de optie om een extra groenstrook van 10 meter (zie pagina 20) aan te leggen, conform de eis van de Rietgraafzone. Laden en lossen Voor de beeldkwaliteit van het park is het van belang dat het beeld vanaf de openbare weg niet teveel wordt gedomineerd door (vracht)auto's. Om deze reden en om redenen van verkeersveiligheid moet het laden en lossen volledig op eigen terrein plaatsvinden.

Dit houdt in dat overheaddeuren en loading docks op zodanige afstand van de perceelgrens worden gesitueerd dat het laden en lossen en de daarvoor benodigde manoeuvreerruimte op eigen terrein plaats kan vinden.

İ. S i

voorbeelden

grotere

logistieke

bedrijven

ruimte

voor industriële

m co plexen

vastgesteld op1 september

2015 Park15

Beeldkwaliteitsplan

Ring min. 11 m

t T

min. 3 m

H min. 3 m

min. 20 m

Kavel Maximaal bebouwbaar oppervlak

min. 10 m

Orientatie richting van representatieve voorgevel

Rietgraaf * opties invulling groenzone - bomen en struiken - bomen en watergang - sedumdak ter afscherming parkeren

Gevel evenwijdig aan ontsluitingsweg conform facetregel * Rooilijn voor laad- en losdocks en/of overheaddeuren plaats afhankelijk van soort en maat laad- en los voertuig Optioneel spijlenhek, 1 of 2 meter hoog, zwart, Heras spijlenhek of gelijkwaardig Verplichte haag/opgaand groen, 1,5-2 meter hoog Verplichte groenzone, voor inrichtingsopties zie pag. 20

B e e l d k w a l i t e i t s p l a n Park15 vastgesteld op1 september

2015

6.3.4

Interne zone 3kavels grenzend aan overige straten

Op de kavels die noch aan de Ring, noch aan de Rietgraaf grenzen gelden alleen de basisrandvoorwaarden conform 6.3. Randvoorwaarden aan de bebouwing Gebouw en architectuur De gebouwen vormen eenduidige massa's, hebben een abstracte architectuur en zijn minder rijk aan detaillering. De compositie van gevels en architectuur worden bepaald op het niveau van het gebouw en niet op de functie, verdieping of bedrijfsonderdeel. Ligging aan de groene bufferzone De bedrijfskavels die liggen in de gebieden met de aanduiding 3* vormen een overgangsgebied naar de groene buffer. Gezien de nabijheid van de groene buffer is een kleinere schaal van bedrijfsgebouwen gewenst. Bij gebouwen breder dan 12 meter is een geleding van de voorgevel verplicht. Elke 12 meter dient er een tussenlid te worden gemaakt dat minimaal 2 meter terug ligt. Materialen en kleuren

Materiaal: Plaatmateriaal gecombineerd met transparante vlakken, gevelindeling primair horizontaal Kleur: geen primaire kleuren. Kleuren met geringe verzadiging, groen & zilvergrijs, passend bij de natuurlijke omgeving, samenhang in kleur. Ligging aan de groene bufferzone In de gebieden met 3* (grenzend aan de groene bufferzone zone wordt het gebruik van duurzame materialen voorgeschreven, bij voorkeur steenachtig, metaal, hout en glas. Rooilijn Voor alle kavels geldt een minimale rooilijn van 3 meter uit de perceelsgrens. Randvoorwaarden

aan de inrichting

van het

terrein

Overgang openbaar- privé Op de uitgeefbare kavel is een optioneel zwart spijlenhek van 1 of 2 meter hoog mogelijk. Laden en lossen Om redenen van verkeersveiligheid moet het laden en lossen volledig op eigen terrein plaatsvinden. Dit houdt in dat overheaddeuren en loading docks op zodanige afstand van de perceelgrens worden gesitueerd dat het laden en lossen en de daarvoor benodigde manoeuvreerruimte op eigen terrein plaats kan vinden.

•ĮBĮIn;: »- f---!lļ- — I 1

i f!

eenvoudige

hoofdvorm

van

plaat m ateriaal

v a s t g e s t e l d o p 1 s e p t e m b e r 2015 Park15 B e e l d k w a l i t e i t s p l a n

Tertiaire ontsluiting of bedieningstraat min. 3 m

t T

min. 3 m

ĵ min. 3 m

Kavel .

Maximaal bebouwbaar oppervlak Oriëntatie richting van representatieve voorgevel Bi^j krommmg i n deweg: gevel evenwijdig aan ontsluitingsweg conform facetregel * Rooilijn voor la d en losdocks en/of overheaddeuren ŗplaats afhankelijk vansoor en maat adl en tos voertuig g

Optioneel spislentem, a oa 2 meter toog, zwart, Heras spijlenhek of gelijkwaardig

B e e l d k w a l i t e i t s p l a n Park15 vastgesteld op1 september

2015

6.4 Werklandschappen

Werklandschappen Rondom Park15, ingebed in de omringende groene buffer met haar bongerds en veldjes, liggen de 'groene parels'. Deze parels refereren aan de cultuurhistorie van landgoederen. Een oprijlaan vormt de navelstreng met Park15 en geeft het bedrijf de allure mee van een gebouw met een oprijlaan. Deze bijzondere bedrijfsgebouwen vormen de overgang van de groene rand naar het verstedelijkte binnengebied van Park15. Eventueel kunnen de werklandschappen ook vanaf de zuidzijde, via de aan te leggen woonlandgoederen ontsloten worden. Randvoorwaarden aan de bebouwing Gebouw en architectuur Het gebouw heeft een sterk individueel karakter maar een zeer sterke relatie met haar omgeving, door het materiaalgebruik en de beperkte hoogte (12 m). Het steekt niet af maar vormt één geheel met het groen. Materialen en kleuren

Materiaal: Duurzame materialen, bij voorkeur steenachtig, hout, glas en staal, vegetatiedaken of keramische pannen Kleur: toepassing van lichte, natuurlijke tinten Rooilijn

^ Li

Ľ .

..LIJ

J. « I

.1J*J„H

I J . . -

Voor alle kavels geldt een minimale rooilijn van 3 meter van de perceelgrens. .JJIWBU.'ŴOT^

"^SHjH

Randvoorwaarden

aan de inrichting

van het

terrein

Overgang openbaar- privé Op de uitgeefbare kavel is een haag als erfafscheiding verplicht. Laden en lossen Laden en lossen op de werklandschappen dient uit het zicht van de bufferzone plaats te vinden.

lichte natuurlijke

kleuren

vH" individuele

gebouwen

unica in de bongerd

alzijdige

gebouwen

^i4rūfill

11 D a r

v a s t g e s t e l d o p 1 s e p t e m b e r 2 0 1 5 P a r k 15

Beeldkwaliteitplan

bufferzone I min. 3 m

bufferzone

min. 3 m

bufferzone Kavel Maximaal bebouwbaar oppervlak Oriëntatie richting van representatieve voorgevel ofwel richting Park15, ofwel richting omliggende ontsluitingsweg Bij kromming in de weg: gevel evenwijdig aan ontsluitingsweg conform facetregel * Optioneel spijlenhek, 1 meter hoog, zwart, Heras spijlenhek of gelijkwaardig Verplichte haag/opgaand groen, 1-2 meter hoog

B e e l d k w a l i t e i t s p l a n Park15 vastgesteld op1 september

2015

Bijlage I: Catalogus standaardelementen De bijlage met catalogus standaardelementen is een dynamische product. In de loop van de tijd wordt deze bijlage aangevuldt en aangescherpt.

Hekken voorzijde bij voorkeur:

hoogte 1,0 m*, uitvoering gestandaardiseerd, plaatsing op kavelgrens

type:

Heras Atlas, zwart spijlenhek of gelijkwaardig

overige zijdes:

maximaal 2 meter hoog

indien noodzakelijk voor de beveiliging van het bedrijf is aan de voorzijde ook een zwart spijlenhek van 2,0 m toegestaan.

1,0 meter hoge hekken

Nevengebouwen Dienen mee ontworpen te worden met het gebouw.

Kleinere elementen zoals aanbouwen, luifels, pergola's, erkers Genoemde elementen dienen integraal onderdeel te zijn van het architectonisch ontwerp. Ze vormen een geheel met het gebouw in zowel in kleur- en als materiaalgebruik. Genoemde elementen mogen de eenheid in beeld van het gebouw niet verstoren en versterken juist de uitstraling van het gebouw.

Hagen

OGMQ I

beukhagen en elzenhagen, minimaal 1,50 meter hoog hekken op grens tussen twee kavels voorzien van beukhaag/elzenhaag luifels, pergola's

en erkers

Verlichting De straatverlichting zal apart ontworpen worden. full cut off, nader te bepalen

Bruggen De bruggen zullen apart ontworpen worden. nader te bepalen

standaard

beukhaag

kavelgrens

Hl IipB^p^^ 1,0 meter hoge hekken

met

toegangshek

vastgesteld op1 september

|Ä

Parkeren op bebouw en onbebouwd terrein parkeermogelijkheden: »

parkeren op het dak

parkeren in parkeergarage

parkeren in plint onder gebouw

parkeren op collectieve parkeervoorzieningen

parkeren tussen gebouwen

parkeren op groenstroken naast gebouwen

parkeren onder dak

parkeren in gebouw

parkeren in tussenstraat

parkeren afgeschermd door beukhagen

parkeren naast of achter gebouw

2015 Park15

' ''•'*' I M K Ï ^ - - ^ ^ ' . v ^ į į : parkeren

in plint

onder

Beeldkwaliteitsplan

gebouw

parkeren

onder

parkeren

:-'

dek

Aantal pp conform bestemmingsplan: ASW/CROW parkeerkencijfers-basis voor parkeernormering

î parkeren

op collectieve

parkeervoorziengen

Hi.

5ï!!f i

gebouw

iiMitnu

,KĨ

ffíllllP^SļllIl [

parkeren

op het

dak

parkeren

tussen

gebouwen

parkeren

II I f

parkeren

in parkeergarage,

met groen

bekleed

noot: aHe afbeeldingen zijn weergaves van bestaande situaties en/of vormen impressies van de te realiseren

parkeren

beeldkwaliteit

op groenstroken

naast

gebouw

tussenstraat

*3Ľ parkeren

afgesch ermd

....'

door

beuk h agen

B e e l d k w a l i t e i t s p l a n Park15 v a s t g e s t e l d o p 1 s e p t e m b e r 2015

Reclamevoorzieningen g e b o u w e n : tegen de gevel geïntegreerd in architectuur van het gebouw losse letters van maximaal 5 meter hoog als los vrijstaand element

^^^^^^^^^^^^^^

geen lichtbakken niet boven de dakrand uitstekend

als los vrijstaand

element

als onderdeel

van het

gebouw

'i'

vastgesteld op1 september

2015 Park15

Beeldkwaliteitsplan

Bestrating in openbaar gebied als op kavel »

fietspaden: rode betontegels of rode asfalt

onverharde paden: halfverharding: gravi d'or/grauacke (of gelijkwaardig)

rijbanen: zwart asfalt voorzien van belijning

inritten: palet van lichtgrijs tot antraciete betonsteen, inrit en kavelbestrating dienen op elkaar afgestemd te worden

kavelbestrating: palet van lichtgrijs tot antraciete betonsteen en/of betonnen bestrating

Groenvoorzieningen Groenvoorzieningen dienen cultuureigen te zijn, ze moeten vroeger of nu in de omgeving

rode asfalt

fietspad

rode betontegels

fietspad

voorkomen/kwamen.

zwart asfalt rijbaan

kavelbestrating:

onverharde

note: alle afbeeldingen zijn weergaves van bestaande situaties en/of vormen impressies van de te realiseren

beeldkwaliteit

met

palet

paden:

middenberm

van licht grijs tot anthraciet

halfverharding

zwart asfalt

betonsteen

kavelbestrating:

rijbaan

palet

van licht grijs tot anthraciet

betonsteen

URBAN ^ inter/ Xvista

op t e n n o o r t b l i j d e n s t e i n A R C H I T E C T E N

Sint Jobskade 214

Lunettenbaan 51

3024 EN Rotterdam

Postbus 4020

T 06 519.68.684

3502 HA Utrecht

E roelf@urbanintervista.nl

T 030 750.9.750

I www.urbanintervista.nl

F 030 750.9.751

E N

A D V I S E U R S

E info@onb.nl Contactpersoon: Roelf Bollen

I www.onb.nl

Projectteam: Roelf Bollen, Jan Willem van der Sman, Kim van Zwieten

Projectnummer: 329805 / Kenmerk: 329805-D009

1 september 2015

Bijlage 10 : Borgingsdocument Landlord-Principe

Bijlage : 11

BORGINGSDOCUMENT LANDLORD-PRINCIPE Eindconcept - 23 januari

2009

1. DOEL LANDLORD-PRINCIPE Het Betuws Bedrijvenpark wil een voorbeeld zijn voor een nieuwe generatie duurzame bedrijventerreinen in Nederland: tijdloos, met behoud van waarde op lange termijn, veilig, met een kwalitatief goede verkeersontsluiting, en

milieuvriendelijk,

met een reëel ambitieniveau voor zorgvuldig ruimtegebruik, een goede beeldkwaliteit, met zorgvuldige inpassing in haar directe omgeving met groen en water, en met aantrekkelijk openbaar leven op straat. Het Betuws Bedrijvenpark creëert hierdoor maximale waarde voor haar gebruikers, eigenaren, omwonenden en overige belanghebbenden. Deze ambities vinden hun weerklank in de Intentieovereenkomst tussen de Gemeente en de Gebiedsontwikkelaar. Hierin zijn 17 randvoorwaarden voor het Betuws Bedrijvenpark opgenomen, waarvan een tweetal zich direct richten zich op de kwaliteit en duurzaamheid van het park, te weten: «

bij de verdere uitwerking van de plannen worden de principes van zorgvuldig ruimtegebruik toegepast

het instrument parkmanagement wordt ingezet, mede ten behoeve van milieumaatregelen.

In de Ontwikkelingsvisie (2007) is het parkmanagement uitgebreid tot het landlord-principe; het principe van een gastheer die parkmanagementdiensten aanbiedt, maar die ook als huisbaas toezicht houdt op een kwalitatief en duurzaam gebruik van het park en de gebouwen. Een zorgvuldig, efficiënt en vitaal bedrijvenpark, dat zo lang en zo veel mogelijk op een duurzame wijze de vraag naar bedrijfshuisvesting in de regio kan accommoderen, is het resultaat hiervan. De doelstellingen volgens het landlord-principe kunnen worden bereikt door een organisatorisch-juridische hoofdstructuur die in dit borgingsdocument wordt beschreven. Op basis van dit document vindt verdere uitwerking in juridische documenten plaats, zoals verschillende overeenkomsten waarmee huisvestingsvraagstukken voor gebruikers/kopers worden opgelost, waarop van toepassing zijn de nader uit te werken Algemene Voorwaarden en Statuten van de op te richten Coöperatieve Vereniging. Deze documenten worden, voordat het bestemmingsplan onherroepelijk is, nog ter beoordeling aan de gemeente voorgelegd.

2. O P E E N V O L G E N D E K A D E R S Het landlord-principe wordt organisatorisch en juridisch vormgegeven en verankerd in een aantal opeenvolgende kaders van contracten en toetsingsdocumenten tussen de betrokken partijen, die steeds gedetailleerder worden. Kort samengevat zijn deze: 1.

Kader 1: Gemeente - Gebiedsontwikkelaar: Samenwerkingsovereenkomst

met: Bestemmingsplan, Beeldkwaliteitplan

en Borgingsdocument Landlord 2.

Kader 2: Gebiedsontwikkelaar - Vastgoedontwikkelaar: Koopovereenkomst

met dezelfde documenten plus: Algemene

Voorwaarden en Statuten. Tevens sluit de Gebiedsontwikkelaar met de Coöperatie een Koopovereenkomst over de niet-uitgeefbare, openbare gronden, met infrastructuur, groen en water 3.

Kader 3: Vastgoedontwikkelaar - Koper/huurder: bijvoorbeeld een Koopovereenkomst

of Huurovereenkomst

met

daaraan verbonden het Beeldkwaliteitplan, de Algemene Voorwaarden, Statuten en Serviceovereenkomsten 4.

Kader 4: Eigenaren en huurders - Coöperatieve Vereniging: Lidmaatschap

met verplichte nakoming Algemene

Voorwaarden en betaling voor het basispakket parkmanagement. 5.

Kader 5: Coöperatieve Vereniging en Dienstenleveranciers en Management-Organisatie: Serviceovereenkomsten

over

de aan de Leden van de Coöperatieve Vereniging te leveren diensten en producten. Nadat de laatste huisvesting op het park door de ontwikkelaar is gerealiseerd blijft een duurzame structuur in stand bestaande uit het vierde en vijfde kader. Hierna volgt een schematische weergave en een toelichting.

MODM Ontwikkeling Z CMS Derks Star Busmann

Blad 1 van 6 bladen

Figuur: schematische weergave landlord-principe

GEMEENTE g n n n u g e i

Samenwerkingsovereenkomst BP t BKP t Borgingsdocument Landlord-principe

u o b

GEBIEDS ONTWIKKELAAR *)

g a a v n a a w u o b

E S A

G N

I—

Koopovereenkomst GO-C.V. BP t BKP t AV t Statuten

Koopovereenkomst GO-VO

S E V S

BP t BKP t AV t Statuten

VASTGOED ONTWIKKELAAR

E S

advies

I—

A L

Koop- of Huurovereenkomst BP t BKP t AV t Statuten t SO's

EIGENAREN ; HUURDERS ONTWIKKELAARE Lidmaatschap

d Oe b

AV t Statuten t HR t SO's

I— ra

COOPERATIEVE VERENIGING

SUPERVISIE B

E S A G N R E V E L P O I

LL.

A N V NA

ORGANISATIE

Supervisie-overeenkomst

Management-overeenkomst

(A: Fase I, B: Fase II)

BKP t AVt

Statuten t HR t exploitatie

BKP t AV

MANAGEMENT 1

Service-overeenkomsten BKP t AV t Statuten t HR t exploitatie

1 DIENSTEN PARKNIVEAU

DIENSTEN BEDRIJFSNIVEAU

verplicht

*) tevens lid van Coöperatieve

facultatief

DIENSTEN PERSONEN facultatief

Vereniging

(BP=bestemmingsplan, BKP=beeldkwaliteitplan, AV=Algemene Voorwaarden, SO=serviceovereenkomst, GO=gebiedsontwikkelaar, VO^astgoedontwikkelaar, C.V^Coöperatieve Vereniging)

HR^uishoudelijkReglement,

3. HOOFDSTRUCTUUR LANDLORD-PRINCIPE 3.1. Kader 1: Samenwerkingsovereenkomst

Gemeente -

Gebiedsontwikkelaar

Het eerste kader is het kader tussen de Gemeente en de Gebiedsontwikkelaar, in de vorm van een Samenwerkingsovereenkomst, met als bijlagen onder meer het Bestemmingsplan en Beeldkwaliteitplan. Ook dit Borgingsdocument zal daarvan onderdeel zijn. De Gebiedsontwikkelaar is jegens de gemeente gehouden aan de afspraken die hierin vastgelegd zijn, en legt deze door aan de partijen met wie hijzelf overeenkomsten sluit.

MODM Ontwikkeling Z CMS Derks Star Busmann

Blad 2 van 6 bladen

Onderdeel van de Samenwerkingsovereenkomst tussen de Gemeente en de Gebiedsontwikkelaar, maar ook van de Algemene Voorwaarden is het Beeldkwaliteitplan, waarin alle eisen ten aanzien van zorgvuldig en duurzaam ruimtegebruik en de stedenbouwkundige en architectonische beeldkwaliteit zijn opgenomen. Eigenaren en Huurders dienen aan deze eisen te voldoen. De nakoming wordt getoetst door de Gebiedsontwikkelaar (fase I) respectievelijk de Coöperatieve Vereniging (fase II). Het Beeldkwaliteitplan wordt een verlengde van de Welstandsnota van de gemeente (indien nodig dient de Gemeenteraad hierover nog een aanvullend besluit te nemen). Gekoppeld aan de welstandscriteria en het Bestemmingsplan wordt het Beeldkwaliteitplan een publiekrechtelijk instrument, waaraan alle partijen die een bouwvergunning binnen het Betuws Bedrijvenpark willen verkrijgen dienen te voldoen. Het Beeldkwaliteitplan zal door de Welstandscommissie en de Gemeenteraad worden vastgesteld. Er zal een bouwteamoverleg met de gemeente worden ingesteld. Onverlet het van toepassing verklaren van het Beeldkwaliteitplan behoudt de Welstandscommissie haar onafhankelijke en zelfstandige positie in het beoordelen van bouwplannen. Een positief advies van de Supervisor is zwaarwegend voor de Welstandscommissie.

Indien de Supervisor een bouwplan afkeurt, zal Welstand dit niet in behandeling nemen en stagneert de bouwvergunningsprocedure. Indien de Supervisor een bouwplan goedkeurt, wordt verwacht dat Welstand en de gemeente dit advies zoveel mogelijk overnemen, onverlet hun publiekrechtelijke bevoegdheid om aanvullende eisen te stellen. De Supervisor wordt in overleg met de Gemeente en de Coöperatieve Vereniging benoemd door de Gebiedsontwikkelaar. In fase I is de Gebiedsontwikkelaar opdrachtgever van de supervisor, in fase II de Cooperatieve Vereniging. De supervisor kan tijdens de uitgifteperiode door de Gebiedsontwikkelaar vervangen worden. 3.2. Kader 2: Koopovereenkomst

Gebiedsontwikkelaar

- VastgoedontwikkelaarI

Coöperatieve

Vereniging

Het tweede kader is dat tussen de Gebiedsontwikkelaar en de Vastgoedontwikkelaar. De Gebiedsontwikkelaar sluit met de Vastgoedontwikkelaar overeenkomsten, op basis van totale huisvestingsoplossingen voor gebruikers, waaraan behalve het Bestemmingsplan en Beeldkwaliteitplan, ook Algemene Voorwaarden en Statuten onlosmakelijk verbonden worden. Deze laatste documenten zijn de uitwerking van dit borgingsdocument. De toets van bouwplannen aan de Algemene Voorwaarden is zwaarwegend voor de afnemer en aanbieder van huisvestingsoplossingen. Indien er een negatief advies komt, kan de verkoopprocedure onderbroken worden en overleg volgen over aanpassingen. Indien er positieve adviezen zijn, kan de verkoopprocedure voortvarend worden vervolgd. Gronden en gebouwen worden aan kopers in traditioneel bloot eigendom gegeven. Dit is een van de oudste en sterkte rechten in ons rechtsysteem, en wordt daarom zeer gewaardeerd door vestigers. Op de verkoop of verhuur van gebouwen worden door de Gebiedsontwikkelaar Algemene Voorwaarden van toepassing verklaard, waarin eisen staan opgenomen waaraan de voorgenomen bebouwing en de verdere inrichting van de kavel dienen te (blijven) voldoen en waarin de wijze van gebruik is geregeld.

Aan deze eisen zijn boetebepalingen verbonden en deze eisen dienen door elke eigenaar en huurder te worden opgevolgd, en bij elke eigendomswisseling middels een kettingbeding aan elke nieuwe eigenaar te worden overgedragen. Dit wordt tevens geborgd door de vestiging erfdienstbaarheden-van-weg. Dit wordt hierna verder toegelicht. Er wordt een Coöperatieve Vereniging in het leven geroepen. Gelet op de doelstellingen volgens het landlord-principe is een Cooperatieve Vereniging (Coöperatieve Vereniging van Eigenaren en Huurders U.A.) de meest aangewezen rechtspersoon. De taken en werkwijze van de Coöperatieve Vereniging worden vastgelegd in Statuten. De Coöperatieve Vereniging is belast met het toezicht op de nalevering van de Algemene Voorwaarden. De Coöperatieve Vereniging levert daarnaast aan de Leden en Buitengewone leden services en diensten en sluit namens en voor de Leden en Buitengewone leden Serviceovereenkomsten met leveranciers van alle diensten en producten. De contractering, begeleiding en beoordeling van deze leveranciers wordt uitbesteed aan een Management-Organisatie. Deze Management-Organisatie is de dagelijkse parkmanager, die wordt aangestuurd door het Bestuur van de Coöperatieve Vereniging. De Gebiedsontwikkelaar is vanaf het begin gerechtigd een bestuurslid van de Coöperatieve Vereniging aan te wijzen.

De Gebiedsontwikkelaar kan zo toezien op een juiste toetsing en bewaking van de naleving van de Algemene Voorwaarden door de Coöperatieve Vereniging. Om er voor te zorgen dat eigenaren en huurders lid blijven van de Coöperatieve Vereniging danwel blijven meebetalen, worden de nader door de Gebiedsontwikkelaar te bepalen niet-uitgeefbare, openbare gronden door de Gebiedsontwikkelaar na de aanleg gefaseerd geleverd aan de Coöperatieve Vereniging. Op en in deze gronden ligt alle boven- en ondergrondse

MODM Ontwikkeling Z CMS Derks Star Busmann

Blad 3 van 6 bladen

infrastructuur, groen en water. Vanuit deze gronden (het zogenaamde 'dienend' erf) wordt een erfdienstbaarheid-van-weg gevestigd voor alle uitgeefbare gronden (het zogenaamde 'heersend' erf). Alle eigenaren van het heersend erf zijn hiervoor een zogenaamde retributie ('een jaarlijkse vergoeding') verschuldigd aan de eigenaar van het dienend erf, de Coöperatieve Vereniging. De Coöperatie Vereniging bepaalt jaarlijks de hoogte van deze retributie, en biedt haar Leden hierop een forse korting. Indien een Lid zijn lidmaatschap opzegt, laat de Coöperatieve Vereniging de korting vervallen, en vraagt een retributie die fors hoger is dan de contributie die de Leden betalen. Van deze contributie worden alle basisdiensten (die vooral betrekking hebben op de openbare gronden) en toekomstig groot onderhoud en vervanging bekostigd. Naast de mogelijkheid om als Lid invloed uit te oefenen op het bedrijvenpark, is er zodoende ook een financiële prikkel tot blijvend lidmaatschap en betaling van de lagere contributie. Het risico van zogenaamde 'freeriders' (partijen die niet willen meedoen, maar wel meeprofiteren) wordt hiermee vermeden. De mogelijkheid wordt opengehouden om op de openbare gronden nadere voorzieningen ten behoeve van het park aan te leggen of in te richten, voor bijvoorbeeld milieu of energie.

Betaling van de retributie kan indien nodig door de Coöperatieve Vereniging met succes bij de rechter worden afgedwongen. De erfdienstbaarheid-van weg gaat van rechtswege mee bij elke eigendomsoverdracht, ook bij faillissement. Dit systeem combineert de voordelen van bloot eigendom voor eigenaren, met evengoed een goede waarborg tegen freeriders, en onderscheid zich daarmee in Nederland met dit systeem van andere bedrijvenparken. Aan de erfdienstbaarheid worden ook de Algemene Voorwaarden verbonden ten aanzien van het gebruik van de gebouwen en gronden (wijze van bebouwing, stedenbouwkundige kwaliteit, overlastbeperkende bepalingen e.d.). Deze voorwaarden worden verzekerd via kwalitatieve verplichtingen en/of kettingbedingen. Dit heeft als voordeel dat de eigenaren/gebruikers als Lid van de Coöperatieve Vereniging nakoming van bepaalde randvoorwaarden ten aanzien van het gebruik kunnen afdwingen, ook nadat de Gebiedsontwikkelaar na verloop van de uitgifteperiode geen betrokkenheid meer heeft. Figuur: verankering landlord-principe door erfdienstbaarheid-van-weg

uitgeefbare grond - pnve

niet-uitgeefbare grond - openbaar

NIET-UITGEEFBARE GRONDEN Eigendom Cooperatieve Vereniging

uitgeefbare grond - pnve

UITGEEFBARE GRONDEN Bloot eigendom (pnve)

Dienend erf

Heersend erf

Erfdienstbaarheid-van-weg voor heersend erf

Erfdienstbaarheid-van-weg van dienend erf

Retributie voor erfdienstbaarheid van heersend erf beheer is onderhoud, beveiliging, atvalinzameling oewegwijzering en mobihteitsmanagement in verplicht basispakket van Coöperatie ten laste van heersend erf • Leden Coöperatie)

Retributie voor erfdienstbaarheid van heersend erf (niet Leden: alleen indien geen Lid Cooperatieve Vereniging) Contributie aan Coöperatieve Vereniging -/oor verplicht basispakket

Uitbreidingen van gebouwen zijn mogelijk met dezelfde goedkeuringsprocedure als voor nieuwbouw. In de (voorwaardelijke) Koopovereenkomst tussen de Gebiedsontwikkelaar en de Coöperatieve Vereniging wordt voor de lange termijn zekerheidshalve vastgelegd dat de Coöperatieve Vereniging ook jegens de Gebiedsontwikkelaar gehouden is toe te zien op de naleving van de Algemene Voorwaarden, zodat deze taak gewaarborgd blijft ook nadat de Gebiedsontwikkelaar geen meerderheid van stemmen meer heeft binnen de Coöperatieve Vereniging. De Coöperatieve Vereniging zal vervolgens na volledige vervreemding door de Gebiedsontwikkelaar zelfstandig opereren, aangezien de Leden daarbij belang hebben en houden.

MODM Ontwikkeling / CMS Derks Star Busmann

Blad 4 van 6 bladen

In de leveringsakte tussen de Gebiedsontwikkelaar en de Coöperatieve Vereniging (tot overdracht van de niet-uitgeefbare gronden) zal een zeer vergaande waarborg worden opgenomen om te verzekeren dat de afspraken met de Gebiedsontwikkelaar door de Coöperatieve Vereniging worden nagekomen. 3.3. Kader 3: Koop-IHuurovereenkomst

Vastgoedontwikkelaar

- Afnemer van

huisvestingsoplossing

Het derde kader is dat tussen de Vastgoedontwikkelaar en de ondernemers die van hem sleutelklare huisvestingsoplossingen kopen of huren, met daaraan onlosmakelijk verbonden dezelfde documenten als de Vastgoedontwikkelaar van de Gebiedsontwikkelaar heeft ontvangen. 3.4. Kader 4: Lidmaatschap

Eigenaren en Huurders - Coöperatieve

Vereniging

Het vierde kader is het verplichte Lidmaatschap van alle eigenaren en huurders van een Coöperatieve Vereniging van Eigenaren en Huurders. De Coöperatieve Vereniging ziet toe op de naleving van alle afspraken door de eigenaren en huurders en verzorgt het basispakket parkmanagement, dat een schone, veilige en bereikbaar bedrijvenpark waarborgt. Alle eigenaren betalen contributie voor de verplichte basisdiensten die de Coöperatie aan alle Leden levert, en voor groot onderhoud en vervanging. Buiten deze verplichte diensten verzorgt de Coöperatieve Vereniging alle mogelijke aanvullende, facultatieve diensten, zodra voldoende bedrijven en/of personen daar naar vragen. Deze facultatieve diensten kunnen gericht zijn op inkoopvoordelen, gemak en comfort, veiligheid, enzovoorts, en ondersteunen het werken en verblijven op het bedrijvenpark. Alle huurders en gebruikers, niet zijnde eigenaren, worden Buitengewoon Lid van de Coöperatieve Vereniging. Zij hebben weinig zeggenschap, maar wel invloed en inspraak, zodat bij de besluitvorming rekening kan worden gehouden met deze groep huurders/gebruikers. Eigenaren enerzijds en huurders en gebruikers anderzijds kunnen onderling nadere afspraken maken over een grotere mate van invloed, zoals bijvoorbeeld een bestuursfunctie. Hiermee is een goede relatie tussen het parkmanagement en de huurders en gebruikers gewaarborgd.

De hoogte van de contributie wordt ieder jaar opnieuw bepaald door de Algemene Vergadering van de Coöperatieve Vereniging aan de hand van een door het Bestuur op te stellen exploitatiebegroting. De contributie kan worden vergeleken met een servicekostenregeling in een Huurovereenkomst, waarbij er voorschotten in rekening worden gebracht, en er jaarlijks een sluitende eindafrekening plaatsvindt. De contributie voor de verplichte basisdiensten kunnen door de Eigenaren in de servicekosten voor hun huurders verwerkt worden. Contributies voor facultatieve diensten worden rechtstreeks met de afnemers verrekend. Er wordt een verplichte voorziening getroffen voor toekomstig onderhoud en vervanging. De inkomsten van de Coöperatieve Vereniging bestaan voornamelijk uit: «

De contributies van de Leden

De retributies van de heersende erven

Eventuele inkomsten van reclames

Overige inkomsten.

3.5. Kader 5: Serviceovereenkomsten

Coöperatieve

Vereniging - Dienstenleveranciers

Management-Organisatie

Het vijfde kader vormen de Serviceovereenkomsten die de Coöperatieve Vereniging met alle dienstenleveranciers en de Management-Organisatie (parkmanager) sluit. Hierin wordt de daadwerkelijke levering en uitvoering van het parkmanagement geregeld. Het Bestuur van de Coöperatieve Vereniging geeft de uitvoering van haar beleid en de dagelijkse leiding in handen van een Management-Organisatie. De Management-Organisatie wordt in aanvang - in opdracht van en namens de Coöperatieve Vereniging - geïnitieerd en georganiseerd door de Gebiedsontwikkelaar, totdat de Coöperatieve Vereniging anders besluit. De Management-Organisatie wordt benoemd door het Bestuur van de Coöperatieve Vereniging. De ManagementOrganisatie kan door het Bestuur van de Coöperatie worden ontslagen. De Management-Organisatie beheert dus feitelijk het park, en verzamelt daarmee waardevolle informatie over het park en alle gebruikers. De Management-Organisatie heeft binnen het landlord-principe meerdere taken: 1.

Toetser: de Management-Organisatie toetst tijdens de gebruiksfase de prestaties van alle dienstverleners aan de met hen overeengekomen Service Level Agreements;

MODM Ontwikkeling / CMS Derks Star Busmann

Blad 5 van 6 bladen

Manager: de Management-Organisatie heeft een proactieve taak in het zogenaamde ruimtemanagement binnen het Betuws Bedrijvenpark en het initiëren en uitwerken van de verplichte en facultatieve dienstverlening en levert daarmee waarborgen voor een duurzaam gebruik;

Contactpersoon/communicatie:

de Management-Organisatie fungeert als contactmedium voor de vestigers op het park,

en belanghebbenden uit de omgeving. De communicatie wordt o.a. gefaciliteerd met bijvoorbeeld een website. Indien nodig verwijst de Management-Organisatie door naar de Gebiedsontwikkelaar, Coöperatieve Vereniging of de Gemeente. De Management-Organisatie initieert en bewaakt namens de Coöperatie de diensten door dienstverleners op drie niveaus: 1.

parkniveau

gebouwniveau c.q. bedrijfsniveau

werkplekniveau c.q. werknemersniveau.

De diensten worden gecontracteerd tussen de dienstverlener en de Leden van de Coöperatie. Op parkniveau worden de volgende basisdiensten verplicht gesteld: 1.

Beheer en onderhoud van de openbare ruimte (wegen, water, groen, verlichting);

Plaatsing en onderhoud van de bewegwijzering, conform het Beeldkwaliteitplan;

Beveiliging van het park, bestaande uit cameratoezicht, alarmopvolging, surveillance, blusvoorzieningen e.d.;

Schoonmaakonderhoud op parkniveau, bestaande uit afvalinzameling en -verwerking;

Mobiliteitsmanagement.

De Management-Organisatie zal namens de Coöperatieve Vereniging voortdurend onderzoek doen naar mogelijke vraag van haar Leden naar aanvullende diensten. Zodra voor bepaalde diensten voldoende vraag is, en er voor de Leden een gunstige prijs/kwaliteitsverhouding is, regelt en begeleidt de Management-Organisatie de inkoop en levering van deze diensten. Hieronder kunnen vallen: facilitaire diensten, inkoopdiensten, gemaksdiensten enzovoorts, zowel op park-, gebouw- als werkplekniveau. Extra, facultatieve diensten worden door de gecontracteerde leveranciers voor eigen rekening en risico aan de Leden aangeboden. Ruimtemanagement Voor de eventuele verplaatsing c.q. herhuisvesting van bedrijven houdt de Management-Organisatie actief een goed overzicht van nog vrije en eventueel weer vrijkomende gebouwen en gronden bij. De Management-Organisatie kan zodoende als eerste contactpersoon fungeren voor elke gebruiker die behoefte heeft aan meer of andere huisvesting. De Management-Organisatie betrekt hierbij de Gebiedsontwikkelaar, en ingeval van huur ook de betreffende eigenaar¬ verhuurder. Tenzij de gebruiker nadrukkelijk naar een locatie buiten het Betuws Bedrijvenpark wil verhuizen, wordt in samenspraak zoveel mogelijk getracht tot een oplossing binnen het Betuws Bedrijvenpark te komen.

4. DE R E S U L T A T E N EN V O O R D E L E N VAN HET LANDLORD-PRINCIPE Het op deze wijze, voorafgaand aan de uitgifte, vormgegeven en verankerd landlord-principe draagt maximaal bij aan een tijdloos, veilig en milieuvriendelijk

bedrijvenpark. Het principe heeft de benodigde waarborgen voor een goed en duurzaam

functioneren. Een zorgvuldig, efficiënt en vitaal bedrijvenpark, dat zo lang en zo veel mogelijk op een duurzame wijze de vraag naar bedrijfshuisvesting in de regio kan accommoderen, is het resultaat. Er ontstaat een maximale meerwaarde voor haar eigenaren, huurders, bezoekers, omwonenden en overige belanghebbenden. Het vooraf hanteren van de Algemene Voorwaarden en Beeldkwaliteitplan objectiveert de gestelde eisen, en helpt de Vastgoedontwikkelaar en afnemers ook in een beter en sneller ontwikkelingsproces een hogere en duurzamere gebied- en gebouwkwaliteit te bereiken. Daarnaast stelt het landlord-principe ondernemers in staat om allerlei materiële en immateriële voordelen te behalen door de gezamenlijke organisatie en inkoop van aanvullende facultatieve diensten, op park-, bedrijfs- of werknemersniveau.

MODM Ontwikkeling / CMS Derks Star Busmann

Blad 6 van 6 bladen

Bijlage 11 : Grondexploitatie De Nieuwe Rietgraaf e.o.

Gemeente Overbetuwe Project : De Nieuwe Rietgraaf e.o. Grondexploitatie bij ontwerp exploitatieplan 2e herziening Per 01-01-2020 maart 2020

C O N CEPT

Samenvatting exploitatieopzet Algemeen Opdrachtgever :

Gemeente Overbetuwe

Project :

De Nieuwe Rietgraaf e.o.

Projectnummer :

0025,18

Datum :

01-03-2020

Omschrijving

2e Herziening exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o.

Datum start exploitatie :

01-01-2020

Datum einde exploitatie :

31-12-2024

Datum contante waarde :

01-01-2020

Prijspeil :

01-01-2020

Looptijd exploitatie :

Kostenstijging :

2,00ĩŭ

Opbrengstenstijging :

0,50ĩŭ

Rente kosten :

2,50ĩŭ

Rente opbrengsten :

2,50ĩŭ

Rente contante waarde :

2,50ĩŭ

Berekening Wro

Bro

6.13.1.c.1

6.13.1.c.2

Omschrijving

Nominaal

Inbrengwaarde grond

43.563.607

6.2.3.a

Waarde van de gronden

40.344.998

6.2.3.b

Waarde van de opstallen

6.2.3.c

Kosten vrijmaken gronde van rechten e.d.

6.2.3.d

Kosten Sloop, verwijderen, verplaatsen opstallen, funderingen en kabels S leidingen

Kostenstijging

Totaal

198.719

43.762.326

184.037

40.529.035

3.218.609

14.682

3.233.291 69.105.224

Andere kosten i.v.m. exploitatie

68.570.766

534.458

6.2.4.a

Kosten onderzoeken (bodem, milieu, akoestisch, archeologisch, cultuurhistorisch)

2.410.914

6.2.4.b

Kosten bodemsanering en grondwerken (egaliseren, ophoging, afgraven)

10.397.075

47.427

10.444.502

6.2.4.c

Kosten aanleg voorzieningen in het gebied

29.252.348

373.517

29.625.865

6.2.4.d

Kosten van maatregelen (bijv. beperking milieuhygiënische contouren)

Kosten buiten het exploitatiegebied (ook compensatiemaatregelen)

6.2.4.e

8.462.918

38.604

8.501.522

6.2.4.f

Kosten voor toekomstige exploitaties

6.2.4.g

Kosten van Voorbereiding en Toezicht (VTU)

11.226.243

6.2.4.h

Kosten opstellen ruimtelijke plannen

2.002.554

6.2.4.i

Kosten ontwerpcompetities

6.2.4.j

Gemeentelijke apparaatskosten

2.540.167

6.2.4.k

Kosten tijdelijk beheer (netto)

1.944.954

74.910

2.019.864

331.879

6.2.4.l

2.410.914

Planschadekosten

6.2.4.m

Niet terugvorderbare belastingen

6.2.4.n

Gerealiseerde rentekosten j -opbrengsten

1.714

112.134.373

733.177

Opbrengsten van de exploitatie

122.574.064

6.2.7.a

Uitgifte van gronden

122.574.064

6.2.7.b

Bijdragen en subsidies van derden

TOTAAL OPBRENGSTEN e

122.574.064

Berekende rentekosten j - opbrengsten

-2.384.057

110.483.493

330.494

122.904.558

330.494

122.904.558

330.494

122.904.558

TOTAAL KOSTEN Wro

Bro

6.12.1.c.3

Omschrijving

Nominaal

Kostenstijging

Totaal

Bijdragen andere exploitaties

Resultaat op eindwaarde

12.421.065

Resultaat op contante waarde

9.945.902

Ruimtegebruik Opdrachtgever :

Gemeente Overbetuwe

Project :

De Nieuwe Rietgraaf e.o.

Projectnummer :

0025.18

Datum :

01-03-2020

Omschrijving

2e Herziening exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o.

Omschrijving A

Bruto plangebied (kadaster) 3,5/

Gemeente Overbetuwe

65,2/ A

Kanog B.V.

0,1/0 B

Waterschap Rivierland

13,45-0 C

De Combinatie

0,6/ D

M., B. en W. Tijssen

Oppervlakte

eenheid

1.626.333 m

56.208 m

1.060.567 m

824 m

218.640 m2 9.145 m2 805 m2

0,0/ F

M. Tijssen en W.H.C. van der Loop

0,1/ G

J. van Ralen

869 m2

10,4/ H

J.C. Cassant

169.930 m2

1,7/ J

F.J.R. Rikken

27.385 m2

0,0/ L

Liander Infra Oost

34 m2

0,1/ M

J.K. Rijndertse

966 m2

5,0/ N

J. van Eldik en J.W. Brouwer

0 m2

0,0/

80.960 m2

=A-/-B-/-C-/-D

Afwijking t.o.v. digitale inmeting

-349 m

Te handhaven elementen

8.668 m

Bovenwijkse voorzieningen

rr|2

Netto plangebied (digitaal)

1.626.682 rr|2

D 52,9% 0,0/

Uitgeefbaar Gebied Grondgebonden woningen Sociale huur

Sociale koop

0,0/

Rijwoning goedkope koop

0,0/

Rijwoning VS huur

0,0/

Rijwoning middelduur VS Koop

0,0/

Rijwoning duur VS koop

0,0/

Twee onder één kap VS koop

0,0/

Vrijstaande VS koop

0,5/

W o o n Landgoederen

8.225 m2

Meergezinswoningen Sociale appartementen huur

0,0/

Sociale appertementen koop

0,0/

Appartemeneten VS huur

0,0/

Middeldure appartemeneten VS koop

0,0/

Dure appartemeneten VS huur

0,0/

Dure appartemeneten VS koop

0,0/

-0,02/

861.031 m2

0,0/

Opmerkingen Conform kadastrale administratie

Niet woningbouw - Bedrijven

1,9/

Kwaliteitsniveau I

30.539 m2

12,6/

Kwaliteitsniveau II

204.986 m2

12,0/

Kwaliteitsniveau III

194.919 m2

26,0/

Kwaliteitsniveau IV (incl. werklandschappen)

422.362 m2

47,1%

Openbaar gebied

765.651 m2 100.182 m2

6,2/

Verharding

34,6/

Groen

6,3/

Water

562.644 m2 102.826 m2

inclusief een deel van de voet- en fietspaden

Opbrengstenraming Opdrachtgever :

Gemeente Overbetuwe

Project :

De Nieuwe Rietgraaf e.o.

Projectnummer :

0025.18

Datum :

01-03-2020

Omschrijving

Herzienng exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o.

ļBerekening Wro

Bro

2020

6.13.1.c.3 6.2.7.a

Omschrijving

aantal

VON-prijs

Eenheidsprijs

Hoeveelheid

Eenheid

Subtotaal

Nominaal

Opbrengsten van de exploitatie

122.574.064

Uitgifte van gronden in het exploitatiegebied

122.574.064

122.574.064,04

Grondgebonden woningen Sociale huur

Sociale koop

Rijwoning goedkope koop

Rijwoning VS huur

Rijwoning middelduur VS Koop

Rijwoning duur VS koop

Twee onder één kap VS koop

Vrijstaande VS koop

Woon L andgoederen

252,49

8.225 m2

2.076.707,62

Meergezinswoningen Sociale appartementen huur

Sociale appertementen koop

Appartemeneten VS huur

Middeldure appartemeneten VS koop

Dure appartemeneten VS huur

Dure appartemeneten VS koop

Niet woningbouw - Bedrijven Kwaliteitsniveau I

209,13

30.539 m2

6.386.647,11

Kwaliteitsniveau II

158,12

204.986 m2

32.413.068,43

Kwaliteitsniveau III

142,82

194.919 m2

27.838.540,16

Kwaliteitsniveau IV (incl. werklandschappen)

127,52

422.362 m2

53.859.100,72

6.2.7.b

Bijdragen en subsidies van derden

6.2.7.c

Bijdrage andere exploitaties

TOTAAL OPBRENGSTENRAMING

Kostenraming Opdrachtgever : Project : Projectnummer : Datum : Omschrijving

Gemeente Overbetuwe De Nieuwe Rietgraaf e.o. 0025.18 01032020 2e Herziening exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o

Berekening Wro

Bro

6.13.1.c.1 6.2.3.a

Omschrijving Inbrengwaarde gronden Waarde van de gronden . Boekwaarde j inbrengwaarde grond . Verwerving gronden Gemeente Overbetuwe A Kanog B.V. B Waterschap Rivierland C De Combinatie D M., B. en W. Tijssen F M. Tijssen en W.H.C. van der Loop G J. van Ralen H J.C. Cassant J F.J.R. Rikken L Liander Infra Oost M J.K. Rijndertse N J. van Eldik en J.W. Brouwer

6.2.3.b 6.2.3.c 6.2.3.d

6.13.1.c.2 6.2.4.a

6.2.4.b

Bijkomende kosten /advisering verwerving Waarde van de opstallen Kosten vrijmaken grond van rechten e.d. Kosten sloop, verwijderen, verplaatsen . Sloop Woningen kassen overige gebouwen « Verwijderen verharding groen . Kabels en Leidingen riolering, kabels en leidingen Verleggen watertransportleiding Voorzieningen Hoogspanningsmasten

Andere kosten i.v.m. de exploitatie Kosten onderzoeken . Archeologie . Explosieven . Overig

. Projectonvoorzien

Berekening Eenheidsprijs

I Prijspeil 01-01-2020 Subtotaal 43.563.607 40.344.998

56.208 m2 1.060.567 m2 824 m2 218.640 m2 9.145 m2 805 m2 869 m2 169.930 m2 0 m2 27.385 m2 34 m2 966 m2 80.960 m2

2,0/

C C C C C C C C

16,88 24,35 0,00 24,35 33,14 403,39 24,35 24,35

24,35 24,35 24,35 24,35

C C C C

van subtotaal 6.2.3.a

C C C C C C C C C C C C C

948.545,58 25.829.816,14 1,08 5.324.916,77 303.081,00 324.729,65 21.164,25 4.138.598,18 666.954,11 828,06 23.526,66 1.971.758,42

C C C

791.078,40

C C

315.225,43 803.553,69 890.544,59 144.882,49 980.370,92 84.031,80

3.218.609

1 post

15.000 m2 1.246.789 m2

C C

1 post 1 post 1 post

C C C

1 post 1 post 1 post

C C C

379.284 m2

315.225,43

C 53,57 C 0,71 C C 144.882,49 C 980.370,92 C 84.031,80 C C

68.570.766 2.410.914 677.854,35 1.024.920,30 708.139,75

C C C C

677.854,35 1.024.920,30 708.139,75

1,99 C C C C 5,39 C 15,02 C 24,92 C 16,33 C 16,27 C C C C C

755.258,64 2.426.414,60 3.003.386,55 2.428.927,02 152.712,67 1.630.375,17

C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C

8.205.902,56 130.394,42 325.618,55 345.651,81 83.668,06 87.724,95 131.587,41 99.441,43 185.436,90 6.706.248,56 739.669,37 2.460.898,25 392.592,61 80.058,80 78.352,71 110.204,66 147.038,39 597.906,79 436.095,62 2.778.161,84 1.291.092,13 58.994,17 70.159,94 254.861,92 612.854,89 1.230.774,01 1.317.471,24 253.850,13 39.636,39

10.397.075

449.999 m 200.001 m 97.487 m2 9.351 m2 100.182 m2 3

C C C C C

van subtotaal 6.2.4.b

- Kosten aanleg voorzieningen in het gebied . Nutsvoorzieningen (deel dat niet uit gebruikerstarieven kan worden gedekt . Rioleringen Aanleg rioleringen Lamellenafscheider Persleiding BBP Huisaansluitingen Centraal gemaal Subgemaal Gemaal (tbv 2 compartimentenļ « Wegen, verhardingen Bouwwegen Verharding rijbaan asfalt bouweg Verharding rijbaan asfalt Verharding fietspad Verharding voetpad Verharding parkeren Parkeervelden . Waterpartijen Inrichten water groen bufferzone Inrichten water bedrijventerrein ' Bruggen Fietsbrug Verkeersbrug . Duikers Duikers . Kades en Steigers . Groenvoorzieningen Groenstroken Bongerds Bomen in het groen Bomen in verharding Houtwallen Elzenhagen . Openbare verlichting . Brandkranen Bluswaterputten . Straatmeubilair Straatmeubilair banken afvalbakken Straatmeubilair bebording . Speeltoestellen . Gebouwde parkeervoorziening (deel dat niet uit gebruikerstarieven kan worden gedekt

6.2.4.d

eenheid

Kosten bodemsanering en grondwerken . Bodemsanering . Dempen van oppervlaktewateren . Verrichten van grondwerken (egaliserenjopruinienì . Verrichten van grondwerken Ophogen Voorbelasten van ondergrond Graven watergangen Graven Cunetten kabels en leidingen Graven Cunetten wegen

6.2.4.c

Hoeveelheid

Kosten van maatregelen . Beperken milieu hygiënische contouren

29.252.348

9.658 m' 3 stuks 2.700 m' 430 stuks 1 stuks 2 stuks 3 stuks

C C C C C C C

849,65 43.464,81 120,60 803,84 83.668,06 43.862,47 43.862,47

8.363 m2 2.338 m2 55.370 m2 6.526 m2 24.405 m2 4.675 m2 9.205 m2

C C C C C C C

11,89 79,31 121,12 113,34 100,84 83,98 8,70

52.778 m2 44.709 m2

C C

1,48 2,46

3 stuks 3 stuks

C C

49.012,80 199.302,26

7 stuks

62.299,37

261.695 m2 91.364 m2 100 stuks 50 stuks 6.780 m2 56.463 m2 72.567 m2

C C C C C C C

10,62 14,13 589,94 1.403,20 37,59 10,85 16,96

839.906 m2

55.092 m2 72.567 m2

C C

C C C C C C C C C C C

1,57 C 4,61 C 0,55 C C C C C C C C C C

Kostenraming Opdrachtgever : Project : Projectnummer : Datum : Omschrijving

Gemeente Overbetuwe De Nieuwe Rietgraaf e.o. 0025.18 01-03-2020 2e Herziening exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o

Berekening Wro

Bro

Omschrijving

6.2.4.e

- Kosten buiten exploitatiegebied . Compensatie natuurwaarden . Compensatie groenvoorzieningen . Compensatie watervoorzieningen . Aanleg ontsluitingswegen Bijdrage ontsluiting A15

6.2.4.f

6.2.4.g

6.2.4.h

Hoeveelheid

eenheid

Berekening Eenheidsprijs

I Prijspeil 01-01-2020 Subtotaal 8.462.918 C C C C

1 post

- Kosten voor toekomstige exploitaties

8.462.917,59

C C

C C C

- Kosten van voorbereiding, ontwikkeling, beheer en toezich . Civiele en cultuurtechniek . Landmeten j vastgoedinformatie

1 post 1 post

C C

11.108.797,48 117.445,10

C C C

11.108.797,48 117.445,10 -

- Kosten opstellen ruimtelijke plannen . Stedenbouw . Ruimtelijke ordening

1 post 1 post

C C

1.789.569,10 212.984,76

C C C

1.789.569,10 212.984,76 -

6.2.4.i

- Kosten ontwerpcompetities

6.2.4.j

- Gemeentelijke apparaatskosten . Verwerving . Communicatie . Uitgifte . Projectmanagement . Planeconomie

11.226.243

2.002.554

C C

6.2.4.k

8.462.917,59 -

1 post 1 post 1 post 1 post 1 post

- Kosten tijdelijk beheer . Tijdelijk beheer gemeentelijke gronden Onderhoud verharding Onderhoud groen Onderhoud water

6.2.4.l

- Planschadekosten . Planschade

6.2.4.m 6.2.4.n

Niet terugvoorderbare belastingen -Rente . Rentekosten . Renteopbrengsten

2.540.167

C C C C C

569.132,22 C C C 1.368.490,75 C 602.544,43 C C

569.132,22 1.368.490,75 602.544,43 -

C C C C C C C

550.069,54 1.113.403,91 281.480,62 -

1.944.954 72.567 m2 342.331 m2 84.814 m2

C C C C

7,58 3,25 3,32 -

1 post

331.879 C

331.879,12 1.714

C C C TOTAAL KOSTENRAMING

1.713,87 112.134.373

FASERING

Gemeente Overbetuwe De Nieuwe Rietgraaf e.o. 0025,18 01-03-2020 Herzienng exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o.

Totaal raming

01-01-2020

2020

2021

2022

2023

2024

boekwaarde Waarde van de gronden

Waarde van de opstallen

Kosten vrijmaken gronden van rechten e.d.

Kosten Sloop, verwijderen, verplaatsen

Kosten onderzoeken

40.344.998

35.804.917

1.513.360

3.218.609

2.856.414

120.731

2.410.914

Kosten bodemsanering en grondwerken

10.397.075

9.227.077

389.999

Kosten aanleg voorzieningen in het gebied

29.252.348

22.126.946

2.606.712

1.226.882

Kosten van maatregelen

Kosten buiten exploitatiegebied

8.462.918

7.510.572

Kosten voor toekomstige exploitaties

i . e

ļKosten van voorbereiding, ontwikkeling, beheer en toezicht Kosten opstellen ruimtelijke plannen

11.226.243

2.002.554

Kosten ontwerpcompetities

Gemeentelijke apparaatskosten

2.540.167

Kosten tijdelijk beheer

1.944.954

Planschadekosten

331.879

Niet terugvorderbare belastingen

Rente

1.714

Totaal Kosten C

112.134.373

317.448 -

i . e

2.540.167

729.359

e e e

1.097.269

317.448

i . e

243.120

331.878

1.714

96.768.756

Totaal raming

317.448

01-01-2020

5.191.371

3.811.541

3.681.928

1.340.389

2020

2021

2022

2023

2024

boekwaarde Sociale huur Sociale koop Rijwoning goedkope koop Rijwoning VS huur Rijwoning middelduur VS Koop Rijwoning duur VS koop Twee onder één kap VS koop Vrijstaande VS koop Woon L andgoederen

2.076.708

692.236

Sociale appartementen huur Sociale appertementen koop Appartemeneten VS huur Middeldure appartemeneten VS koop Dure appartemeneten VS huur Dure appartemeneten VS koop - Bedrijven Kwaliteitsniveau I

6.386.647

6.386.648

Kwaliteitsniveau II

32.413.068

29.447.087

543.635

1.169.873

626.237

Kwaliteitsniveau III

27.838.540

18.730.202

458.255

3.188.866

2.730.609

Kwaliteitsniveau IV (incl. werklandschappen)

53.859.101

44.209.454

880.563

3.510.070

2.629.506

Uitgifte van gronden in het exploitatiegebied

122.574.064

Totaal Opbrengsten e

122.574.064

98.773.391

1.882.454

8.561.044

6.678.589

Bijdrage en subsidies van derden Bijdrage andere exploitaties e

98.773.391

1.882.454

8.561.044

6.678.589

Kosten- en Opbrengstenstijging

Opdrachtgever :

Gemeente Overbetuwe

Project :

De Nieuwe Rietgraaf e.o.

Projectnummer :

0025.18

Datum :

15-04-2017

Omschrijving

Herzienng exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o.

Kostenstijging

Kosten

Prijspeil

Indexering Totaal

01-01-2020 boekwaarde

2020

2021

2022

2023

2024

Ľ [

6.2.3.a

Waarde van de gronden

2020

2,00/ e

30.267

61.140

92.630

6.2.3.b

Waarde van de opstallen

2020

2,00/ e

6.2.3.c

Kosten vrijmaken gronden van rechten e.d.

2020

2,00/ e

6.2.3.d

Kosten Sloop, verwijderen, verplaatsen

2020

2,00/ e

14.682

2.415

4.878

7.390

6.2.4.a

Kosten onderzoeken

2020

2,00/ e

6.2.4.b

Kosten bodemsanering en grondwerken

2020

2,00/ e

47.427

7.800

15.756

23.871

6.2.4.c

Kosten aanleg voorzieningen in het gebied

2020

2,00/ e

373.517

52.134

49.566

67.162

90.450

114.205

6.2.4.d

Kosten van maatregelen

2020

2,00/ e

6.2.4.e

Kosten buiten exploitatiegebied

2020

2,00/ e

38.604

6.349

12.825

19.430

6.2.4.f

Kosten voor toekomstige exploitaties

2020

2,00/ e

6.2.4.g

Kosten van voorbereiding, ontwikkeling, beheer en toezich

2020

2,00/ e

6.2.4.h

Kosten opstellen ruimtelijke plannen

2020

2,00/ e

6.2.4.i

Kosten ontwerpcompetities

2020

2,00/ e

6.2.4.j

Gemeentelijke apparaatskosten

2020

2,00/ e

6.2.4.k

Kosten tijdelijk beheer

2020

2,00/ e

74.910

4.862

9.822

14.881

20.041

25.304

6.2.4.l

Planschadekosten

2020

2,00/ e

6.2.4.m

Niet terugvorderbare belastingen

2020

2,00/ e

6.2.4.n

Rente

2020

2,00/ e

Totaal Kostenstijging per jaar

184.037

733.177

103.827

153.986

225.363

110.491

139.509

Opbrengstenstijging Prijspeil

Indexering Totaal

. Sociale huur

2020

0,50/ e

. Sociale koop

2020

0,50/ e

. Rijwoning goedkope koop

2020

0,50/ e

. Rijwoning VS huur

2020

0,50/ e

. Rijwoning middelduur VS Koop

2020

0,50/ e

. Rijwoning duur

VS koop

2020

0,50/ e

. Twee onder één kap VS koop

2020

0,50/ e

. Vrijstaande VS koop

2020

0,50/ e

. Woon L andgoederen

2020

0,50/ e

31.324

6.940

10.436

13.949

. Sociale appartementen huur

2020

0,50/ e

. Sociale appertementen koop

2020

0,50/ e

. Appartemeneten VS huur

2020

0,50/ e

. Middeldure appartemeneten VS koop

2020

0,50/ e

. Dure appartemeneten VS huur

2020

0,50/ e

. Dure appartemeneten VS koop

2020

0,50/ e

. - Bedrijven

2020

0,50/ e

. Kwaliteitsniveau I

2020

0,50/ e

. Kwaliteitsniveau II

2020

0,50/ e

36.506

2.718

11.728

9.441

12.619

. Kwaliteitsniveau III

2020

0,50/ e

130.447

2.291

31.968

41.164

55.023

. Kwaliteitsniveau IV (incl. werklandschappen)

2020

0,50/ e

132.217

4.403

35.188

39.640

52.986

330.494

9.412

85.824

100.681

134.577

330.494

9.412

85.824

100.681

134.577

Opbrengsten

01-01-2020 boekwaarde

6.2.7.a Uitgifte van gronden in het exploitatiegebied 6.2.7.b Bijdrage en subsidies van derden 6.2.7.c Bijdrage andere exploitaties Totaal Opbrengstenstijging per jaar

2020

0,50/

2020

0,50/

Kasstroom

Gemeente Overbetuwe

Opdrachtgever : Project :

De Nieuwe Rietgraaf e.o.

Projectnummer :

0025.18

Datum :

01-03-2020

Omschrijving

Herzienng exploitatieplan de Nieuwe Rietgraaf e.o.

i 1 Uitgangspunten Datum start exploitatie :

01-01-2020

Datum einde exploitatie :

31-12-2024

Looptijd exploitatie :

Kostenstijging :

2,00/

Opbrengstenstijging :

0,50/

Rente contante waarde :

2,50/

Kosten Omschrijving

Totaal

Verschil

Controle

01-01-2020

2020

2021

2022

2023

2024

96.768.756 e

5.191.371 e

3.811.541 e

3.681.928 e

1.340.389 e

103.827 e

153.986 e

225.363 e

110.491 e

139.509

96.768.756 e

5.295.198 e

3.965.527 e

3.907.291 e

1.450.880 e

1.479.898

2,50/

2.419.219 e

5.166.988 e

8.152.673 e

11.412.854 e

14.637.252

96.768.756 e

7.714.417 e

9.132.514 e

12.059.964 e

12.863.734 e

16.117.150

96.768.756 e

boekwaarde Kosten nominaal

1 12.134.373 C

Kostenstijging

733.177 C

Kosten inclusief inflatie

112.867.550

0,24

112.134.374

733.177

112.867.550

Rentepercentage kosten Rentekosten per jaar

41.788.986

Kosten incl. rente per jaar

154.656.537

Kosten cumulatief (Eindwaarde)

Netto Contante Waarde kosten per

1-1-2020 e

104.483.174

113.615.688

125.675.653

138.539.387

1.340.389

2 , 5 0 , 4

154.656.537

123.837.875

Opbrengsten Omschrijving

Totaal

Verschil

Controle

01-01-2020

2020

2021

2022

2023

2024

98.773.391 e

1.882.454 e

8.561.044 e

6.678.589 e

9.412 e

85.824 e

100.681 e

134.577 e

98.773.391 e

1.891.866 e

8.646.869 e

6.779.270 e

6.813.166 e

2,50/

boekwaarde Opbrengsten nominaal

Opbrengstenstijgingstijging

Opbrengsten inclusief inflatie

122.574.067

330.494 C

330.494

122.904.562

122.574.064

122.904.558

Rentepercentage opbrengsten Renteopbrengsten per jaar

44.173.043

Opbrengsten incl. rente per jaar

167.077.605

Opbrengsten cumulatief (Eindwaarde)

Netto Contante Waarde opbrengsten per

1-1-2020 e

133.783.777

98.773.391 e

2.469.335 e 4.361.201 e 103.134.592

5.096.179 e 13.743.047 e 116.877.639

8.405.078 e 15.184.347 e 132.061.987

12.051.783 e 18.864.949 e 150.926.936

2,50/ 16.150.669 16.150.669

167.077.605

1.479.898

Samenvatting Omschrijving

Totaal

Kosten inclusief inflatie

112.867.550

01-01-2020

96.768.756 e

5.295.198 e

3.965.527 e

3.907.291 e

1.450.880 e

Opbrengsten inclusief inflatie

122.904.558

122.904.562

98.773.391 e

1.891.866 e

8.646.869 e

6.779.270 e

6.813.166 e

Saldo op datum

10.037.008 C

10.037.011 e

2.004.635 e

4.681.342 e

2.871.978 e

5.362.286 e

-1.479.898

Rentesaldo

2.384.057

-70.809 e

252.405 e

638.929 e

1.513.416

Saldo lopend jaar

12.421.065

2.004.635 e

-3.403.332

4.681.342 e

2.871.978 e

5.362.286 e

-1.479.898

2.004.635 e

-1.398.697

3.282.645 e

6.154.623 e

11.516.909 e

10.037.011

boekwaarde

Cumulatief

Saldo op Eindwaarde per

31-12-2024

C 10.037.011 overschot

Netto Contante Waarde Saldo per

01-01-2020

C 9.945.902 overschot

-3.403.332

50.116 e

Bijlage 12 : Plankostenscan bij herziening exploitatieplan

Regeling plankosten exploitatieplan 2017 Vragenlijst Datum Gemeente Projectnaam Projectnummer Datum prijspeil Looptijd project in jaren Aantal werkweken per jaar

25-4-2017 Overbetuwe De Nieuwe Rietgraaf 0025.06 1-1-2016 12 42

p r i n t

A Algemeen infoj 1

Wat is de looptijd van het project vanaf het moment van vaststellen van het ruimtelijk besluit ?

info I

Wat is de grootte van het exploitatiegebied in m2 (netto) ?

info 3

nfo 4

Wat voor een locatie is het exploitatiegebied?

Betreft het een herstructureringsopgave ?

O historisch gebied

C binnenstedelijke locatie

C uitbreidingslocatie

El uitleglocatie

C ja

jjaren

1.626.682,47

lm2

C inbreidingslocatie

E nee

Inbreng en verwerving nfo

info 6

info info info

7 8

Uit hoeveel kadastrale percelen bestaat het exploitatieplan en hoeveel daarvan zijn onbebouwd en bebouwd? a aantal onbebouwde percelen b aantal bebouwde percelen

42 30 12

a b

Hoeveel onroerende zaken is de gemeente van plan daadwerkelijk te verwerven ? waarvan onbebouwde percelen waarvan percelen met woningen waarvan percelen met (agrarische) bedrijven/winkels/kantoren (inclusief bijbehorende bedrijfswoning) waarvan percelen met bijzondere objecten

a b c d

totaal stuks stuks totaal stuks stuks stuks stuks

30 1 11

Van hoeveel huur(pacht)ontbindingen is sprake ?

I stuks

Indien er met een onteigeningsplan wordt gewerkt (administratieve procedure) voor hoeveel onroerende zaken ? in hoeveel van die gevallen komt het tot een gerechtelijke procedure ?

a b

stuks stuks Eja

Wordt of is een voorkeursrecht gevestigd (Wvg) ?

nee

C Beoogde programma 1 0

Wat is het beoogde programma volgens het ruimtelijk besluit ?

woningen bedrijvigheid commercieel/retail maatschappelijk recreatie

11 Wat is de beoogde verdeling tussen uitgeefbaar en openbaar gebied ?

aantal m2 uitgeefbaar m2 bvo m2 bvo m2

861.031 765.651

m2 uitgeefbaar m2 openbaar

852.806

530«, 47 J 0

D Stedenbouwkundige planvorming info 1 2 Wordt er een prijsvraag georganiseerd ?

CJa

E Nee

13 Worden de volgende produkten opgesteld ?

R Programma van eisen 17 Masterplan

info

W Beeldkwaliteitsplan

Stedenbouwkundig plan

info nfo

W Inrichtingsplan Openbare Ruimte info E

i n f o

Onderzoeken

14 Zijn de volgende onderzoeken nodig?

D:\Documents\projecten\Overbetuwe\2015 herz expl plan de nieuwe rietgraaf\Grondexploitatie\VNG model\In bewerking\20170415_Regeling+plankosten+exploitatieplan+2017+REKENMODEL+6+februari+2017

V Milieu Effect Rapportage (MER)

Vragenlijst 25-4-2017

R Nader onderzoek luchtkwaliteit

Aanvullend archeologisch onderzoek

Ruimtelijke ordening procedures nfo 15 Wordt het ruimtelijk besluit opgesteld via een globaal uit te werken plan, ja

een 'omgevingsvergunning in afwijking van het bestemmingsplan' of een projectuitvoeringsbesluit ? info

nee aantal

a Indien sprake is van een globaal uit te werken plan, hoeveel uitwerkingsplannen verwacht u?

nfo

Of wordt het ruimtelijk besluit herzien via een gedetailleerd bestemmingsplan ?

Eja

E nee

Of kan gebruik gemaakt worden van een wijziging van het ruimtelijk besluit ?

Cja

E nee

Eja

E nee

18 Maakt dit exploitatieplan deel uit van een groter ruimtelijk besluit ? nfo

0 van het totale 100,00 ruimtelijke besluit

zo ja, wat is de verhouding in oppervlakte ten opzichte van dit ruimtelijk besluit ?

Civiele en cultuurtech niek info 19 Wat is de (te verwachten) bodemgesteldheid in het gebied?

← Vorig deel Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=OverBetuwe&id=af44ff8c-095a-4844-b628-2003678189a4