Document · PDF

21-02-23.04 Relevant stuk 1 - Wensen en mogelijkheden voor de nieuwe Wanmolen

Voorronde Zaal 1 9 februari 2021, gemeente OverBetuweBij agendapunt: Voorbereidende vergadering Nieuwbouw Wanmolen19.341 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Wensen en mogelijkheden voor de nieuwe Wanmolen Met hierin opgenomen de gespreksverslagen met (potentiele) gebruikers en andere betrokken organisaties

Inhoud Functioneel programma van eisen en wensen .........................................................................3 Inleiding.................................................................................................................................3 Sporthal met twee of drie zaaldelen......................................................................................3 Vertaling naar vierkante meters bruto vloer oppervlak (BVO)...............................................4 Beheer en exploitatie ............................................................................................................4 Gespreksverslagen Volleybalvereniging Xanthos ....................................................................................................7 Badminthonclub Zetten.............................................................................................................9 Gymnastiek vereniging Excelsior............................................................................................11 Huisartsenpraktijk Zetten ........................................................................................................13 Apotheek Midden Betuwe.......................................................................................................15 Geïntegreerde Eerstelijnszorg Midden-Betuwe

......................................................................17 Fysiotherapie Wijnhoven-Gierman .........................................................................................19 Pachter Wanmolen en Bowlingverenigingen Zetten en Elst...................................................21 Basisscholen Zetten ...............................................................................................................23 Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid...................................................................................25 Forte Welzijn jeugdwerk .........................................................................................................27 Aanwonenden Schweitzerpark 4 en 6 ....................................................................................29 Omwonenden Wanmolen .......................................................................................................31 VGGM.....................................................................................................................................32 Speel-o-theek ‘t Wisseltje .......................................................................................................34 Sociaal Kernteam Zetten, Hemmen, Randwijk en Heteren ....................................................36 Historische Kring Midden

Betuwe...........................................................................................38 Forte Welzijn...........................................................................................................................40 Schilderclub ............................................................................................................................42 Bridgeclub Klavertje 11...........................................................................................................44 Stichting Streek Balletschool Over-Betuwe e/o ......................................................................46 Muziekschool ..........................................................................................................................48 Thuiszorg Samen Zorgen .......................................................................................................50 Zangkoor Together .................................................................................................................52 Vrouwen van Nu .....................................................................................................................54

Functioneel programma van eisen en wensen

Inleiding Van december 2018 tot december 2019 is de initiatieffase van de nieuwbouw van de Wanmolen uitgevoerd. Deze fase was noodzakelijk om het besluit van de gemeenteraad van 20 februari 2018 tot vervanging van de Wanmolen door de “Wanmolen light” te toetsen aan de wensen van de huidige en toekomstige gebruikers , de wens vanuit het dorp om ook het basisonderwijs te centreren op de locatie van de Wanmolen en de stedenbouwkundige haalbaarheid daarvan te onderzoeken. Dit onderzoek heeft een aantal wijzigingen opgeleverd in het totale te bouwen aantal vierkante meters. Vooral in het zorg en welzijn gedeelte is sprake van een toename. Ook het sportgedeelte is toegenomen.

Sporthal met twee of drie zaaldelen Bij het vorige raadsbesluit is een amendement aangenomen om bij een verdere uitwerking zowel de mogelijkheid van een sporthal met twee als met drie zaaldelen te onderzoeken.. Voor de sportzaal van de Wanmolen geldt dat door het wegvallen van zaalvoetbalvereniging de Vrije Trappers als gebruiker van de Wanmolen nu de woensdagavond vrijvalt voor gebruik door andere verenigingen en er geen vaste bespeler is die een multiveld (zaalvoetbal, hockey, korfbal) van NOC*NSF wedstrijd afmetingen nodig heeft. De Wanmolen light variant ging uit van twee zaaldelen. Naar huidige NOC*NSF normen komt dat overeen met een B3 2/3 sporthal van 32x28 meter. De drie zaaldelen variant komt overeen met een C1 sporthal van 44x24 meter. De huidige zaal van de Wanmolen heeft de afmetingen 42x22 meter en is daarmee kleiner dan een C1 sporthal. Uit nader overleg met de binnensportverenigingen is gebleken dat de vereniging toe kan met een sportvloer van 42x22 meter. Alle drie de volleybal speelvelden hebben dan nog steeds de vereiste omvang en uitloop. De besparing ten opzichte van een C1 hal bedraagt daardoor 132 meter. De extra ruimte ten opzichte van een B3 zaal uit de variant Wanmolen light bedraagt 28 m2. In de afbeelding hieronder is opgenomen welke sportfaciliteiten en afmetingen dit biedt.

Vanwege multifunctioneel gebruik wordt de hoeveelheid bergruimte verhoogd van 90 m2 naar 180 m2. Dit in verband met de berging voor gymnastiekvereniging Excelsior, ballet en opslag van evt. podiumdelen en stoelen voor ander gebruik. In totaal neemt het sportgedeelte daarmee toe met 208 m2 ten opzichte van de Light-variant.

Wij zijn van mening dat Xanthos in deze variant ruim voldoende ruimte heeft om zowel het huidige gebruik als ook de eventuele toekomstige groei op te vangen.

Vertaling naar vierkante meters bruto vloer oppervlak (BVO) Bij de vertaling van de wensen van (potentiele) gebruikers van een nieuwe Wanmolen vormen de Wanmolen Light variant en de Visie op vastgoed de basis. Vastgoedbeleid moet bijdragen aan de doelen of maatschappelijke effecten die de gemeente zich stelt. Dit zijn:  Sociale verbindingen in gemeenschappen;  Toekomstbestendige dorpen met voorzieningen op maat;  Levendige dorpen met een eigen identiteit;  Solide en toekomstbestendige gemeentelijke financiën. Om het nieuwe vastgoedbeleid effectiever aan deze doelen te laten bijdragen moeten wij  meer inzetten op een breed en levendig activiteitenaanbod in het maatschappelijk vastgoed;  meer ruimte bieden voor eigen kracht van dorpen, wijken en burgers;  meer aandacht geven aan kostenefficiency. Dit betekent onder andere dat wij streven naar een gebouw met zoveel mogelijk dubbelgebruik en daarmee een hoge bezettingsgraad. Daardoor kunnen niet alle wensen overgenomen worden wanneer dit betekent dat dit leidt tot leegstand. Dit zijn vooral wensen van organisaties die een ruimte maar beperkt gebruiken. In de onderstaande tabel zijn de wijzigingen ten opzichte van het Wanmolen Light scenario per ruimte opgenomen. Enkele opvallende verschillen zijn:  De totale oppervlakte voor het sociaal/culturele deel blijft gelijk.

Het dubbelgebruik komt beter tot zijn recht door horeca, bibliotheek, speel-o-theek en ruimte voor historische kring samen te voegen;  Grote ruimtes bouwen wij niet terug. Er is te weinig behoefte aan grote ruimten om de bezetting daarvan hoog te houden. Dit heeft tot gevolg dat aan de wens van de bridgeclub voor een aparte, rustige ruimte van 135m2 niet voldaan kan worden. We bekijken of de geïntegreerde ruimte van zaal, bibliotheek en café ook geschikt kan zijn. Overigens heeft de bridgeclub ook al eens gebruik gemaakt van de aula van het HPC; een grote geschikte ruimte die in de avonduren vaak beschikbaar is.  Zorg en Welzijn deel is fors toegenomen. Op basis van de gesprekken die gevoerd zijn is een volwaardig zorgcentrum mogelijk. Huisartsen praktijk Zetten wil zich vestigen in een nieuwe Wanmolen en heeft daarvoor 400 m2 nodig. Fysiotherapie centrum Fysiovier+ wil haar praktijk vestigen in een nieuwe Wanmolen. Enkele andere fysiotherapeuten wensen een behandelruimte voor enkele dagen/dagdelen. Ten slotte wil ook de apotheek een ruimte huren in een nieuwe Wanmolen. Deze drie gebruikers zien meerwaarde in elkaars aanwezigheid. Ook ander incidenteel gebruik zoals spreekruimte voor het wijkteam zorgt voor een toename van het aantal m2 BVO.  De toename voor het sportdeel is in de paragraaf hierboven al besproken.

Vanuit de wens voor meer dubbelgebruik is de hoeveelheid bergruimte verhoogd ten opzichte van de norm. Een aparte balletstudio zal een lage bezetting kennen. Bij de verdere uitwerking naar een bouwkundig programma van eisen moet helder worden of dubbelgebruik van de sporthal en balletstudio haalbaar is.

Beheer en exploitatie Uit de individuele gesprekken bleek onder verenigingen en organisatie weinig animo om een actieve rol in beheer en exploitatie te spelen. Na een bezoek aan MFC Muzerijk in Uden is hierover toch een gesprek op gang gekomen. Dit omdat de werkgroep en de bredere initiatiefgroep zich wel verantwoordelijk voelen bij het nastreven van een maatschappelijke meerwaarde. Deze rol willen zij in het realisatieproces verder onderzoeken. 4

Wanmolen

Wanmolen Light

Wanmolen opmerking 2020

Toe- of afname

Sociaal/cultureel Entree/gang ontmoeting/café Bibliotheek zaal 1 spreekkamer 1 Speelotheek

BVO 745 50 150 200 100 20 25

BVO 745 50 100 300 100 20 0

opslag multifunctioneel Jongerensoos opslag/archief HKMB

50 50 25

50 50 0

Kantoor horeca facilitair Sanitair

20 30 25

Zorg/welzijn Huisarts Paramedisch Multifunctioneel Apotheek

134 134 0 0 0

900 400 250 100 150

766 > > > >

Sport gymzaal Toestelberging Kleedkamer Wasruimte scheidsrechterkleedkamers Docentenkamer Werkkast Entrée Balletstudio

1224 896 90 100 60 24 12 12 30 0

1342 924 180 100 60 24 12 12 30 0

118 > > = = = = = = =

TOTAAL Wanmolen

2103

2987

0 = < > = = Ondergebracht < in bibliotheek = = Ondergebracht < in bibliotheek = = =

In gymzaal

884

Samenvattend willen wij de nieuwbouw van de Wanmolen verder ontwikkelen op basis van de variant Wanmolen 2020. Hierin zijn de zorg en welzijn component en de sportcomponent groter is dan in de Wanmolen Light variant. In totaal zal de Wanmolen 2987 m2 groot worden. Dat is 884 m2 meer dan bij de Light variant.

Gespreksverslagen

Volleybalvereniging Xanthos

Gesproken met: Guido Scholtens (voorzitter) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

Xanthos is een volleybal club die 50 jaar oud is. Op dit moment heeft zij ongeveer 145 leden. Jeugd en senioren. De senioren teams spelen redelijk hoog. De club is maximaal 245 leden groot geweest. Minimaal waren er ooit nog 130 leden. De club is nu weer aan het groeien. De Wanmolen is de thuisbasis van de club sinds de oplevering in 1980. Bijna alle thuiswedstrijden en trainingen vinden hier plaats. De club wil vitaal blijven. Daarvoor is groei noodzakelijk. Dat wil ze bereiken door meer samenwerking met andere volleybalverenigingen, zaalsportverenigingen en lokale partijen zoals bijvoorbeeld scholen. En door verbreding van het sportaanbod, met bijvoorbeeld beachvolleybal. En door het verenigingsgevoel te versterken met bijvoorbeeld extra clinics en andere clubactiviteiten. 2. Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

De jeugd van Xanthos komt vooral uit Zetten. De senioren komen ook uit de regio. Voor de competitie zit Xanthos vast aan de wedstrijddagen die mede door de volleybalbond worden bepaald. Xanthos hecht erg aan de huidige twee trainingsdagen en de zaterdag. Vanwege het clubgevoel en door de benodigde rust tussen twee speelmomenten is bijvoorbeeld trainen op woensdag geen reële optie. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

Om de club te organiseren heeft Xanthos een sporthal nodig van drie zaaldelen volstaat voor nu en in de toekomst. Een horecavoorziening is van groot belang voor het verenigingsgebeuren. De centrale ligging in het dorp van de hal is van groot belang voor de jeugd. Het seizoen loopt gelijk met het schooljaar. Op dinsdag en donderdag gaat het om de namiddag en avond. Op zaterdag voor competitie gedurende het seizoen. Op zaterdagochtend ook zo’n 8 x per jaar voor om jeugdtoernooien. Daarnaast vinden in toenemende mate clinics en toernooien in de Wanmolen plaats. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

Een hogere huur dan de huidige zal door de leden opgebracht moeten worden. De mogelijkheden voor veel meer andere inkomsten zoals sponsoringinkomsten lijken beperkt. De huidige contributie is vergelijkbaar met die van omliggende verenigingen. Huurverhoging wordt dan contributieverhoging en geeft een grote kans dat leden afhaken en zal met name voor de jeugd een hoge drempel voor nieuwe leden opwerpen. 5. Rol in het beheer van d Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

Xanthos wil graag zeggenschap en invloed in de nieuwe Wanmolen voor wat betreft het beheer. Het gaat om zaken als de prijsstelling en het serviceniveau. De horeca en de continuïteit daarin is erg belangrijk voor het verenigingsleven. Het gezamenlijk beheren wil zij zeker in overweging nemen. Er kan bijvoorbeeld ook gekeken worden naar het betrekken van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

Dit is een groot probleem voor de vereniging. Groot risico dat leden weglopen. Zeker voor de jeugd moet er tijdelijke ruimte in Zetten zijn. De Gymzaal van de Heldring Stichting zou te overwegen zijn. De gemeente moet hier regie in nemen. Niet dat iedereen het maar zelf moet uitzoeken. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Een mooi nieuwe en aantrekkelijke hal met goede voorzieningen en goede horeca en uitstraling. Bestaansrecht voor de komende 50 jaar. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? Een kleinere hal met maar twee zaaldelen in de plaats van de huidige 3 zaaldelen zal de groei binnen de club beperken en daarmee op termijn het voortbestaan van de club. 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? Meer invloed van de gebruikers. Een open en vriendelijk gebouw. Goede horeca. Samenwerking met alle gebruikers. 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 2 zaaldelen in plaats van 3 zaaldelen.

Badminthonclub Zetten

Gesproken met: Fred Eggink (voorzitter) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

De badminton club Zetten is een vereniging die op dit moment tussen de 50 en 60 leden telt. De club heeft moeite het ledenbestand op peil te houden. Het is vooral moeilijk om jeugd te krijgen en vast te houden. Badminton is gen sport met een hoog profiel voor jeugd. Wel is er sinds kort weer een jeugdteam dat competitie spelt. Het ledenbestand van de volwassenen is aan het vergrijzen. De Wanmolen is de plek waar men zaterdagavond speelt en traint (en zondag ochtend?). De leden komen uit Zetten en omgeving. DE club is stevig geworteld in Zetten maar omdat de meeste leden automobiel zijn is uitwijken naar, bijvoorbeeld, Herveld of Driel op tijdelijk basis niet onoverkomelijk.

2. Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

De bc Zetten heeft zo’n 65 leden. Voor het merendeel volwassenen. Er wordt op maandagavond en vrijdagavond gespeeld het hele jaar rond. In Elst is ook een badmintonclub. Uitwijken naar een andere avond of andere plek is niet onmogelijk. Wel zullen er leden afhaken. Men is erg gehecht aan de vastetijdstippen. Op andere avonden heeft men weer andere activiteiten. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

De bc Zetten heeft op 1 avond in de week (maandagavond) een hal van zo’n drie zaaldelen nodig waarin 18 badmintonvelden passen. Op vrijdag gebruikt de club twee zaaldelen. En natuurlijk de bijbehorende kleedruimtes. Van de horeca wordt door de leden maar beperkt gebruik gemaakt. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

De huidige huur is prima. Een hogere huur zou ten koste van de leden en de contributie gaan. 5. Rol in het beheer van d Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

De BC Zetten wil graag invloed op het beheer van de Wanmolen. Zelf beheren of daaraan deelnemen is te ingewikkeld en tijdrovend voor de vereniging. Naar verwachting zijn er hiervoor geen vrijwilligers te vinden. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

Uitwijken naar het HPC of naar een sportzaal in een ander dorp is mogelijk. Maar er is een groot gevaar dat leden afhaken in zo’n tussenjaar. Ook de sporthal van de Heldering Stichting is bespreekbaar. De gemeente moet wel regie voeren! 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Een frisse nieuwe hal die meer jeugdleden zal trekken. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? Met name tijdens de bouw/ het tussenjaar mogelijk dat leden afhaken. 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Gymnastiek vereniging Excelsior Gesproken met: Victor Mensing (voorzitter) en Nico Vedder (secretaris) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

De gymnastiek vereniging Excelsior is een echt Zettense vereniging. De vereniging biedt gymnastiek, turnen en conditietraining aan voor alle leeftijdsgroepen van peuter- en kleutergym tot Body Fit 55+. Bijna alle activiteiten worden aangeboden in de Wanmolen. Dit is de basis van de vereniging. Zonder Wanmolen geen Excelsior. De vereniging heeft nu 185 leden en groeit gestaag met zo’n 5 leden per jaar. Het merendeel van de leden is jong. Maar er is ook een flinke groep senioren. De groei gaat tegen de algemene trend in.

Er zijn in de directe omgeving geen verenigingen die vergelijkbare activiteiten aanbieden. Wel is er enige overlap met sportscholen in Zetten. De ouderengym van Forte zien ze vooral als collega’s. Excelsior heeft en breed aanbod van activiteiten. Met name voor volwassenen. De vereniging volgt he schooljaar qua kalender. De vereniging heeft sport en spelmateriaal. Dat wordt door o.a. de scholen ook gebruikt. Er wordt iedere dag iets aangeboden meestal ’s morgens voor ouderen en n schooltijd tot het begin van de avond. Op zaterdag is het vooral de ochtend. Er is enige flexibiliteit mogelijk in de dagen waarop gesport wordt. Wat moeilijk is is dat het om schoolgaande jeugd gaat die op andere dagen weer andere clubjes hebben. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

Gymzalen of lokalen. Het liefst op één plek in verband met de nodige gymmaterialen. Vooral bij het turnen zijn de toestellen en de matten en bijvoorbeeld een schuimbak belangrijke voorzieningen. Voor het keur-turnen is ook de aanloop en hoogte van de zaal belangrijk. Er wordt beperkt van de horeca gebruik gemaakt. Een goede voorziening zou wel prettig zijn voor wachtende ouders. De ligging in het dorp is van belang. De oudere kinderen kunnen dan zonder begeleiding komen. Ouders kunnen even boodschappen doen. Zicht op de zaal is leuk. Anderzijds is het voor de oudere doelgroep prettig als ze in de balletstudio kunnen gymmen en zich niet bekeken hoeven te voelen. Vooral de zaterdag is een bottleneck in de tijdsplanning. Je kunt moeilijk ergens anders terecht. Het gaat vooral om uren overdag. De club heeft één zaaldeel nodig. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

De huidige huur is goed op te brengen. Een hogere huur gaat direct in de contributie zitten. E zijn geen andere bronnen van inkomst. 5. Rol in het beheer van de Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

Excelsior wil wel graag meer zeggenschap in het beheer van de Wanmolen. Zelf een bijdrage leveren zal moelijker worden. Vrijwilligers zijn beperkt te vinden. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

Uitwijken naar Randwijk of Herveld zou wel mogelijk zijn. In de Mamoet lijkt geen ruimte te zijn. De korfbalvereniging is erg terughoudend. Met de zaal van de Heldering Stichting is voor de leden van Excelsior meer moeite hebben. De gemeente moet regie voeren in de tijdelijke situatie. Moeilijkheid is waar de materialen naar toe moeten. Ouders zullen meer tijd kwijt zijn aan halen en brengen. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Vernieuwing en verbetering van de basis van de club. Meer uitnodigend gebouw en daardoor meer aanloop en leden. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? De interim situatie. Wellicht ledenverlies 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Huisartsenpraktijk Zetten Gesproken met: Jenny Hindriks (praktijkmanager), Simone Snijders (huisarts) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

De huisartsenpraktijk heeft vestigingen in Herveld en Zetten. Het werkgebied is ongeveer 5600 inwoners. In de maatschap zijn zes huisartsen werkzaam. Het huidige pand in Zetten is te klein. 2. Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

De huisartsenpraktijk biedt huisartsenzorg aan de inwoners van Zetten. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

De maatschap denkt al een aantal jaren na over een groter pand in het dorp. Dat heeft nog niet tot concrete stappen geleid. De Wanmolen is een optie die men nader wil onderzoeken. Men staat aan het begin van het proces en heeft dus ook nog geen ideeën over zaken als vormgeving, multifunctioneel gebruik en eigendomsverhoudingen. Vooralsnog gaat men ervan uit dat de ruimtebehoefte zo’n 400 m² is. Dit is inclusief hun eigen wachtruimte. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

In huursituaties zullen de huisartsen een marktconforme huur gaan betalen. Deze zal tenminste liggen op het niveau van de kostprijs. 5. Rol in het beheer van d Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

De huisartsen zijn geen taak voor zich in het beheer van het complete gebouw. Wel moet er goede en duidelijke overlegstructuur zijn tussen de diverse gebruikers en de beheerder. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

N.v.t. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je?

Een nieuwe ruime praktijk op een centrale plek in het dorp samenwerking met diverse andere zorgen hulpverleners. 7 b.Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? 7 c.Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Apotheek Midden Betuwe Gesproken met: Dhr. Kroezen (apotheker) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

De apotheek Midden-Betuwe is een apotheek die Zetten en Herveld bediend. In Herveld is in de DIO-drogist een uitgifte-post. In 2003 is het huidige pand aan het Julianplein gemoderniseerd. Er werken naast de apotheker nog zo’n 6 apothekersassistentes in de apotheek. 2. Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

De praktijk van de apotheek is de afgelopen 15 jaar sterk veranderd. Door verbeterde ICT komen nu veel meer medicijnen op maat verpakt de apotheek binnen. Er is daardoor minder ruimte nodig in de “backoffice” voor klaarzetten en het aanhouden van voorraden. Daarmee is het huidige pand eigenlijk te ruim geworden.

Het accent is komen te liggen op medicijnverstrekking en voorlichting. Daarbij is samenwerking met huisartsen steeds belangrijker geworden. Vandaar de belangstelling voor een plek in de nieuwe Wanmolen. Die belangstelling is er alleen als ook de huidartsen daar naar toe verhuizen. De apotheek is vijf dagen per week open gedurende “kantoor uren”. Per dag kunnen er wel zo’n 200 bezoekers de apotheek aandoen. Buiten kantoortijden en in de weekeinden wordt medicatie verstrekt door de ziekenhuisapotheek/huisartsenpostapotheek?? 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

Een paotheek zal ongeveer 120-150 m2 nodig hebben in een nieuw gebouw. Dat is inclusief een eventueel gemeenschppleijke wachtruimte/publieksruimte. Via de backoffice zouden huisartsenpraktijk en apotheek verbonden moeten zijn voor snel en direct contact. Zie bijvoorbeeld Opheusden. Een (aantal) goede spreekkamers is ook belangrijk. Liefst een aantal die flexibel/gedeeld gebruikt kunnen worden. Gezien het aantal bezoekers is de plek in het gebouw van belang. De apotheek moet een plek hebben waardoor spoedaanlevring buiten kantoortijd mogelijk is. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen? Er wordt vanuit gegaan dat er een oplevering plaatsvindt waarbij de apotheek de inrichting zelf verzorgd.

De voorkeur gaat uit naar een huurconstructie. De huur zal marktconform zijn. 5. Rol in het beheer van d Wanmolen?

• Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

De apotheek ziet geen rol voor zichzelf in het beheer van het gebouw. Wel moeten de openingstijden goed geregeld zijn. En er moeten duidelijk afspraken zijn wie aanspreekbaar is voor de gang van zaken in het gebouw. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

Niet van toepassing. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Samenwerking met de huisartsen. Een apotheek op maat. Flexibiliteit. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? Geen 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Geïntegreerde Eerstelijnszorg Midden-Betuwe 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

GEZ is een samenwerkingsverband tussen lokale eerste lijnszorgverleners. We samenwerkingafstemming probeert men betere zorg te verlenen voor de inwoners van zetten en Herveld. Stichting Geïntegreerde Eerstelijnszorg Midden Betuwe staat voor kwalitatief goede en op elkaar afgestemde zorg. Dat betekent dat gezondheid centraal staat en alle zorgverleners die binnen de stichting zijn aangesloten, werken volgens de richtlijnen en standaarden van de eigen beroepsgroep. Stichting Geïntegreerde Eerste Lijnszorg Midden Betuwe is werkzaam in de gemeente Overbetuwe, met name in de kernen Zetten, Hemmen, Andelst en Herveld. De stichting heeft een multidisciplinair samengesteld bestuur met een onafhankelijke voorzitter. Voorzitter: Dorien Brouwer Penningmeester: Hugo Hardeman Secretaris: Andrea Gnoth GEZ manager: Liane Ermstrang - van Egdom In de raad van advies zijn alle praktijkhouders van de stichting vertegenwoordigd. Huisartsenpraktijk Herveld: Mariellë van Steenoven Huisartsenpraktijk Zetten: Simone Snijders Raadthuys psychologen: Desiréé Krol Fysio vierplus: Dian Berkelmans Fyiotherapie Wijnhoven- Giermans: Harry Wijnhoven Eetstijl diëtisten: Andrea Gnoth en Linda van Zutphen Stichting Samen Zorgen: Marcel Inklaar Apotheek Midden Betuwe: Peter Kroezen Het samenwerkingsverband als zodanig maakt nu gebruik van kantoorruimte boven de apotheek.

Verder is er geen ruimtebehoefte of maakt men gebruik van De Wanmolen. 2. Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

Visie In de samenwerking tussen eerstelijnszorgverleners in Midden Betuwe staat de kwaliteit en doelmatigheid van de zorg centraal. In gezamenlijkheid streven we naar een compleet, vraag gestuurd en geïntegreerd zorgaanbod. We maken daarbij gebruik van elkaars complementaire expertise en middelen. Er wordt gestreefd naar een zo volledig mogelijk aanbod van eerstelijnszorg, lokaal georganiseerd met de lokaal gevestigde zorgverleners. Missie Goed georganiseerde, goed bereikbare en herkenbare eerstelijnszorg in Midden Betuwe waar de zorgvraag van de patiënt geïntegreerd wordt benaderd en behandeld door de lokale zorgverleners GEZ en de aangesloten zorgverleners voerden een viertal zorg programma’s uit. De programma’s gaan over hart en vaatziekten, angst, overgewicht bij kinderen en dergelijke. De activiteiten worden in of vanuit de diverse praktijklocaties georganiseerd. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

De huisartsen en de apotheek hebben interesse getoond om hun activiteiten in de nieuwe wanmolen te gaan aanbieden. Voor andere deelnemers geldt dat ze over een eigen praktijkruimte beschikken en in de wanmolen van vergaderruimte gebruik zouden willen maken en eventueel van spreekruimtes op parttimebasis. Samenwerking met partijenveld van welzijn en het sociaal domein in de wanmolen zijn een aantrekkelijke optie. Het gaat daarbij om signalering. Denk bijvoorbeeld aan dementie, vergrijzing maar ook aan laaggeletterdheid en eenzaamheid, overgewicht en overgewicht bij jongeren. Als voorbeeld wordt de bibliotheek in Veenendaal “de zwaai” genoemd. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

Niet van toepassing 5. Rol in het beheer van d Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

Niet van toepassing 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

N.v.t. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Samenwerking met het veld van zorg en welzijn en het sociaal domein 7 b.Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? 7 c.Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Fysiotherapie Wijnhoven-Gierman

Gesproken met: Joost Coopman (praktijkmanager) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

De fysiotherapiepraktijk bestaat ongeveer 16 jaar. Er werken 15 therapeuten en vier secretaresses. Er zijn twee locaties in Valburg en in Herveld. De praktijk biedt een breed spectrum aan fysiotherapeutische behandelingen vooral voor cliënten uit het westelijk deel van de gemeente. Dus ook uit Zetten 2. Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

Zie boven 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

Er zijn veel cliënten uit Zetten. Daarom is het handig om in de Wanmolen parttime een behandelkamer te hebben. Zeker als ook de huisartsen hier onderdak vinden. Voor nu is de wens een behandelkamer voor ongeveer drie dagen. Geen oefenzaal. In de kamer moet een behandeltafel passen en een kast voor wat oefenspullen. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

De prijs zal marktconform zijn. 5. Rol in het beheer van de Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

Geen rol 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

n.v.t. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Dichter bij de cliënten uit Zetten behandeling te kunnen aanbieden. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? geen 19

7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? Nabijheid van huisartsen is een voordeel 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Pachter Wanmolen en Bowlingverenigingen Zetten en Elst Gesproken met: Devrim Güven (Wanmolen), Dik van Apeldoorn (BV Zetten), Marc Puts (BV Elst) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

De bowling vereniging Zetten speelt al 30 jaar in de Wanmolen en heeft zo’n 160 leden. Het seizoen loopt van september tot juni. Er wordt op twee avonden gespeeld. Devrim Güven heeft de bowlingbaan gekocht van de vorige eigenaar, die de baan van de gemeente had overgenomen nadat de bowlingbaan failliet was gegaan. Daarbij is niet verteld dat het pand op de nominatie stond te verdwijnen. Naast de verenigingen wordt er natuurlijk veel “vrij” gebowld en is er bedrijfsbowlen. De verenigingen en de Devrim hebben er begrip voor dat er geen bowlingbaan terug wordt gebouwd in de nieuwe Wanmolen. Echter de verenigingen kunnen niet terecht op banen in de omgeving. Die zitten vol. Hun enige kans om voort te bestaan is als Devrim elders een bowlingcentrum kan starten. Devrim geeft aan dat Zetten te klein is om een bowlingcentrum te vestigen. Hij is bezig met het oude ALDIpand in Elst aan het Europaplein. Hier is de huur echter veel te hoog van. Hij is teleurgesteld in de hulp en ondersteuning vanuit de gemeente. De contacten waren summier. Het gaat hem er omdat hij geholpen wordt met het vinden van een geschikte locatie. 2.

Wat doe je? • Activiteiten • aantal deelnemers • soort deelnemers: jeugd, volwassenen, ouderen? Vooral Zettenaren of regionaal? Zelfredzame mensen of kwetsbare mensen? • verwachte groei of krimp in deelnemers activiteit en frequentie? • Zijn er nog meer organisaties die iets vergelijkbaars aanbieden? • Waar: Wanmolen of elders? • frequentie: dagelijks, wekelijks, seizoensgebonden enz.? • tijdstip en dag? • flexibiliteit en alternatieven: kan het op een andere dag of een ander tijdstip? Kan het op een andere plek? Wat zijn daarvan de voor- en nadelen

Zie boven. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

Devrim wil een bowlingbaan opzetten ergens in Elst met tenminste AA banen en horeca. Hij heeft een dorp/stadsdeelnodig van tenminste 20.000 inwoners. De bowlingverenigingen hebben een bowlingcentrum in Elst of omgeving nodig waar ze in de avonden kunnen spelen. 4. Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

Niet van toepassing 5. Rol in het beheer van d Wanmolen?

Niet van toepasing. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

Devrin en de bowlingverenigingen geven aan dat de informatie over het hele proces zeer summier en onduidelijk vinden. Men wil meegenomen in alle informatie. Eer is geen duidelijkheid wanneer de bowlingbaan gesloten zal worden, dus tot hoe lang men in de Wanmolen kan blijven bowlen. Jan Pool geeft aan dat tot de sloop de Wanmolen open zal blijven. Gezien de voorbereidingstijd van het project at nu nog in de eerste fase zit denkt hij dat ook in het seizoen 20/21 de Wanmolen open zal blijven. Een voorbereidingsperiode van driejaar is vrij gebruikelijk voor dit soort projecten. Er moet nog een programma van eisen gemaakt worden; een stedenbouwkundig visie gemaakt worden; vergunningen verleend worden etc. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Geen 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? Als er geen nieuwe bowlingcentrum gerealiseerd gaat worden zullen de verenigingen niet onder dak komen en zichzelf noodgedwongen moeten opheffen. 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Basisscholen Zetten Gesproken met: directeuren ds. Van Lingen school; Lambert van Buerenschool; de Okkernoot 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

Benediks Westerik - ds. Van Lingen school; Jos Schoenmakers - Lambert van Buerenschool; Fleur Hagenbeek - de Okkernoot Alle scholen zijn al lang gevestigd in Zetten en hebben hun eigen karakter en denominatie. Ze werken samen als KOZ de Zevensprong en hebben de intentie om een Community Interest Corporation. Daartoe is in september 2017 een intentieovereenkomst gesloten. Tussen de scholen en de kinderopvang. De scholen zijn redelijk stabiel in leerlingenaantal. In het algemeen wordt er vergrijzing en krimp verwacht in Zetten met op de langere termijn dalende leerlingenaantallen. De Okkernoot zit onder de vestigingsnorm, mar dat wordt binnen de stichting voor openbaar onderwijs opgevangen.

De scholen maken gebruik van de Wanmolen voor het bewegingsonderwijs. Bij de lambert van Buerenschool krijgt een deel van de scholen les op het HPC in samenwerking met sportklassen en de docenten daar. E zijn in Zetten geen vakleerkrachten lichamelijke oefening actief. Daarnaast maakt de Ds. van Lingenschool gebruik van de grote zaal voor kerstvieringen. De Lambert van Buerenschool vindt de huurprijzen te hoog. Dat vindt de Okkernoot ook. Bovendien is de Okkernoot een kleine school en vinden de activiteiten op school plaats. De Van Buerenschool is gerenoveerd. Op zowel de Okkernoot als de Van Lingenschool zit nog weinig boekwaarde en zijn toe aan een flinke renovatie. 3. Wat heb je nodig? • Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

De scholen hebben af en toe een grote zaal nodig voor vieringen. Het HPC is daarvoor een alternatief: de aula, het muzieklokaal. De Wanmolen zou een aantrekkelijkere uitstraling moeten hebben en een niet al te hoge huur om er gebruik van te gaan maken. Open en schoon. 4. Wat kun je betalen

• Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

De huidige huren zijn voor de scholen te hoog. 5. Rol in het beheer van d Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

Niet van toepassing voor de scholen. Wel willen ze dat er een duidelijk aanspreekpunt is in het gebouw. Bijvoorbeeld bij klachten over schoonmaak of het aandoen van de lichten. 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

Buitensporten is niet direct een alternatief omdat de leermethode voor het beweingsonderwijs niet ingericht is voor buitenonderwijs. Een blaashal is onaantrekkelijk vanwege de akoestiek voor de leerlingen en de leerkrachten. De zaal van de Helderingstichting zou een alternatief kunnen zijn. De Hoenderik in Herveld ook. Zelfs het Westeraam in Elst. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? Een betere voorziening. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? Dat nieuwbouw of renovatie van de scholen uitgesteld wordt. 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen?

Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid Gesproken met: Margje Milder (manager) 1. Wie ben je? • Wat voor soort organisatie ben je: professioneel of vrijwilligers? • Sinds wanneer bestaat je vereniging of organisatie? • Wat is je geschiedenis? • Wat is je geschiedenis in Zetten en in de Wanmolen? • Hoe ziet de toekomst voor je organisatie er uit? • Hoe belangrijk is Zetten en de Wanmolen daarbij?

https://www.obgz.nl/over-ons/beleid.html

Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, – te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren we naast leesplezier een essentiële bijdrage aan de (kennis) samenleving en persoonlijke ontwikkeling. Onze strategie Dit alles bereiken we door verhalen te delen en kennis te ontwikkelen. Op een laagdrempelige manier creëren we samen met onze partners, vrijwilligers en bezoekers een cultuur van een leven lang lezen en leren. Onze visie Samen de wereld leren begrijpen. We willen mensen verrijken met verhalen, kennis en vaardigheden. Zodat zij vorm kunnen geven aan hun persoonlijke ontwikkeling en een actieve rol kunnen spelen in de maatschappij. De bibliotheek Gelderland Zuid heeft vestigingen op 27 plekken in en rond Nijmegen. Er is altijd een bibliotheek vestiging geweest in Zetten. De bibliotheek in Zetten is gehuisvest in een gebouw dat aan de Wanmolen vast zit/onderdeel is van het complex. In dit gebouwdeel is ook de Historische kring Midden Betuwe en de speel-o-theek gehuisvest. De huidige vestiging is ouderwets en aan vernieuwing toe. De bibliotheek wil dan ook graag meedenken over een vestiging in de nieuwe Wanmolen

De Bibliotheek Gelderland Zuid heeft bibliotheekvestigingen in de gemeenten Beuningen, Berg en Dal, Heumen, Lingewaard, Nijmegen en Overbetuwe. Als multimediaal kennis- en cultuurcentrum biedt de Bibliotheek Gelderland Zuid informatie, educatie, ontmoeting en cultuur aan meer dan 1,5 miljoen bezoekers per jaar. Uitlenen van boeken en andere informatiedragers; informatie geven; cursussen, verblijf. De bibliotheek in Zetten is nu open op maandag-, dinsdag- en woensdagmiddag en op vrijdagmiddag en avond. Ze biedt aan • (individuele) werk-/studieplekken • (oefen)computers • WiFi • Inleverbrievenbus • Internet-pc • Internettoegang • Leestafel • Print-/kopieerfaciliteiten 3. Wat heb je nodig?

• Soort ruimte: een sportzaal, kantoor, vergaderkamer, kleedkamers, receptie, bergruimte enz.? Liefst met een specificatie van het aantal vierkante meters. Denk ook aan parkeerruimte. • Specifieke eisen aan de ruimte: denk aan de geluidsisolatie, (dag)licht, medegebruik elders in het gebouw, aankleding en inrichting, diensten als schoonmaak, tijdelijk inrichting en koffie/thee-service? • Dagen en tijdstippen: • Hele jaar, vakantiegevoelig of seizoensgebonden?

De bibliotheek wil graag vernieuwen. Zowel qua ruimte als qua concept. VERMENGING is het kernwoord. De bibliotheek wil graag samenwerken met alle partners op het sociale domein, inclusief jeugdwerk. Ze wil geen apart gebouw maar denkt veel meer aan een ruimte die door iedereen gebruikt kan worden ook al de bibliotheek niet door professionals bemand is. Ontmoeting en verblijf staan centraal. De bibliotheek als wachtkamer of voorziening voor verenigingen, clubs of sporters past daar goed in. De bibliotheek kan onbemand zijn (deels) of bemand via vrijwilligers. We; moet er een uitstraling zijn dat de bibliotheek open is en toegankelijk. Een horeca-functie past daar goed bij. Een tweede huiskamer. Voorbeelden zijn Leggepolder in Beuningen en Maldesteijn in Malden. De bibliotheek wil graag samenwerken met de partners uit het sociaal domein (jeugd, ouderen) en de zorg. Over het algemeen wordt er gerekend met een ruimte van zo’n 300 m2 voor een bibliotheekvestiging. Daarnaast is het prettig als er ruimte is waar en cursus gegeven kan worden. Personeel zal een (flex-)plek nodig hebben om te kunnen werken. Er zijn eisen voor de ICT en de WIFI. 4.

Wat kun je betalen • Wat betaal je nu? • Waar betaal je dat van: eigen inkomsten, sponsors, contributie, subsidie enz.? • Zijn de huisvestingslasten een groot of een klein deel van de begroting van je organisatie? • Wat zou je kunnen en willen betalen in de nieuwe Wanmolen? • Wie moet een eventuele verhoging in de huisvestingslasten opbrengen?

De bibliotheek betaald nu ongeveer € 46 per m2. Een hogere huur zal in de subsidieaanvraag aan de gemeente verwerkt worden. 5. Rol in het beheer van d Wanmolen? • Welke vorm van beheer zie je het liefst in de Wanmolen: verpachten van de horeca en huismeestertaken aan een commerciële partij; beheer door de gemeente; beheer door de gebruikers, beheer door een non-profit organisatie uit de gemeenschap enz.? • Als je een rol weggelegd ziet voor jouw organisatie welke is dat dan? • Wat zijn de voor- en nadelen voor je organisatie voor deze rol?

De bibliotheek heeft geen formatie om regie te voeren op het beheer van het centrum. Met een commerciële uitbater heeft de bibliotheek slechte ervaring. Het Heterensmodel werkt niet of slecht. Er zou wel een gebruikersoverleg moeten zijn zowel over het dagelijks beheer als over meer strategische onderwerpen. In geval van een gezamenlijke stichting die het pand gaat beheren gaat het vooral om de tijdsinvestering. Een zo plat mogelijk model! 6. Tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. • Waar zou je tijdens de bouw van de nieuwe Wanmolen onderdak kunnen vinden?

DE bibliotheek denkt over het RABO-gebouw. De volle capaciteit en collectie zal teruggebracht moeten worden. 7 a. Welke kansen biedt de nieuwe Wanmolen je? De vermenging en samenwerking met het sociaal domein biedt de bibliotheek grote kansen. Niet langer in een autonoom pand is een grote wens. 7 b. Welke bedreigingen vormt de nieuwe Wanmolen voor je? De huurprijs. De kans dat in de interim situatie het trouwe lezers publiek wegloopt. 7 c. Wat moet er absoluut wel gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? Het vermengen met het sociaal domein en de ontmoetingsfunctie. Een goede start maken met elkaar; snel gaan samenwerken Verdraagzaam zijn en elkaar wat gunnen Het klein en lokaal houden Sociaal ondernemers 7 d. Wat mag er absoluut niet gebeuren bij de nieuwe Wanmolen? Te commerciële activiteiten.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=OverBetuwe&id=82dcbbf4-0f12-42d8-bf8f-10d35da43bd2