CConstaterende datOudewater
Koppel je AI →
Document · PDF

Vragen VVD aan portefeuillehouder inzake UPLG (bestuurlijke stuurgroep Utrechtse Waarden)

Forum Ruimte 22 september 2026, gemeente OudewaterBij agendapunt: 10: Gelegenheid tot het stellen van vragen aan de portefeuillehouders792 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Vragen aan de portefeuillehouder van VVD Oudewater Inzake Bestuurlijk Stuurgroepen binnen de UPLG. Zie hieronder (schuin gedrukt) de paragrafen uit de vastgestelde UPLG over bestuurlijke stuurgroepen per deelgebied. Er komen negen Bestuurlijke Stuurgroepen (BSG’s) dat wordt vastgelegd in de uitvoeringsstrategie van het UPLG. De gemeente en coöperatie kunnen deelnemen en invloed uitoefenen op de samenstelling en uitvoering ervan: de doelstellingen, budgetten, etc. Dit gaat worden vastgelegd in de Uitvoeringsstrategie van het UPLG. Ook kan er samengewerkt worden met de overige BSG’s om centraal niveau invloed uit te oefenen. 5.3.2 Uitvoeringsagendas Eind 2024 is voor alle deelgebieden een concept-gebiedsagenda opgesteld. Deze gebiedsagenda geeft aan wat de opgaven in het deelgebied zijn, welke processen en initiatieven er al lopen en waar het gebied naartoe wil werken. De concept-gebiedsagenda’s zijn voor de deelgebieden een eerste stap geweest om te komen tot een uitvoeringsagenda. De uitvoeringsagenda’s geven uitwerking aan de opgaven uit het UPLG in samenhang met de andere opgaven die in ieder gebied bestaan, zoals op het gebied van energieopwekking, recreatie en woningbouw. Ook de lokale ambities en potenties kunnen hierbij betrokken worden.

In de uitvoeringsagenda worden bindende afspraken gemaakt over doelen, resultaten, rollen en verantwoordelijkheden inclusief de inzet van menskracht en middelen. (Ruimtelijke) planvorming is daarbij een belangrijk instrument. In elk deelgebied lopen (straks) één of meerdere gebiedsprocessen, één of meerdere uitvoeringsprojecten en één of meerdere door de provincie ondersteunde initiatieven uit het gebied. Samen vullen zij het ‘mandje’ van de Uitvoeringsagenda. Uitvoeringsagenda’s zullen na enige tijd bijstelling nodig hebben op basis van goede monitoring en evaluatie. Ook kan worden gekozen om (een deel van) de afspraken over de samenwerking in een deelgebied separaat aan de uitvoeringsagenda vast te leggen in een samenwerkingsovereenkomst (SOK). Deze SOK is dan onlosmakelijk verbonden met de uitvoeringsagenda. Na vaststelling vormen ze gezamenlijk de basis voor de uitvoering. De uitvoeringsagenda’s zijn nog in ontwikkeling. Het doel is dat voor juli 2027 de negen deelgebieden beschikken over een Uitvoeringsagenda. Dit UPLG is een belangrijk kader voor de uitvoeringsagenda’s. Insteek van de uitvoeringssagenda’s is dat het dynamische documenten zijn die regelmatig worden geactualiseerd. Figuur 11. Relatie tussen het UPLG, de concept-gebiedsagenda’s en uitvoeringsagenda’s.

5.3.3 Bestuurlijke sturing in de uitvoering Belangrijk onderdeel van onze aanpak is de governance. Medio 2023 zijn twee Regionale Stuurgroepen (RSG’s) gestart: RSG-Oost en RSG-West, ieder met een eigen onafhankelijke voorzitter. De leden van de RSG’s bestaan uit de betrokken regionale gebiedspartijen: overheden (provincie, waterschappen en gemeenten), landbouworganisaties, terreinbeherende organisaties en andere maatschappelijke organisaties. We brengen het overleg en de sturing in onze provincie meer in balans met de fase van uitvoering waar we nu in komen. Concreet betekent dit een verschuiving naar de deelgebieden. De Provinciale Stuurgroep Landelijk Gebied (PSLG) – die met name van belang was in de fase van ontwikkeling en besluitvorming richting het UPLG – komt na deze zomer te vervallen. De actualisatie van de governancestructuur zal nader worden uitgewerkt en vormt straks onderdeel van de te actualiseren Uitvoeringsstrategie Landelijk Gebied. In ieder geval zal het zwaartepunt in de komende planperiode tot 2036 komen te liggen bij de negen Bestuurlijke Stuurgroepen (BSG) in de deelgebieden. Een aantal deelgebieden heeft inmiddels al een BSG, maar voor sommige gebieden zal dit ook nieuw zijn. De BSG’s zijn verantwoordelijk voor een aantal kerntaken: ● Opstellen van de Uitvoeringsagenda’s.

Hierin wordt in navolging van de huidige gebiedsagenda’s aangegeven hoe de realisatie van de UPLG-opgaven richting 2035 wordt ingevuld. Uitvoeringsagenda’s zullen uitvoeringsprojecten in het kader van het UPLG, lokale gebiedsprocessen en overige projecten in het landelijk gebied bevatten. ● Komen met voorstellen ten aanzien van lopende bestuurlijke convenanten zoals aangegeven onder 5.2.2. ● Contact met partijen op polderniveau of initiatieven binnen het deelgebied. ● Rapporteren en signaleren aan de provincie. Een Bestuurlijke Stuurgroep beschikt over een jaarlijks budget en wordt mede ondersteund door de gebiedsregisseurs van de provincie Utrecht. In paragraaf 5.6.5 gaan wij nader in op de budgettering van de bestuurlijke stuurgroepen. De samenstelling van de BSG's zal nog nader worden uitgewerkt in de Uitvoeringsstrategie. Wij denken dat een werkwijze met een zwaartepunt dichter bij de inwoners en bedrijven waar het om gaat, essentieel is in deze fase van uitvoering. Tegelijkertijd realiseren we ons dat deze accentverschuiving nieuw is. UPLG Deelgebieden:

De VVD Oudewater heeft de volgende vragen hierover: 1. Is er al een Bestuurlijke Stuurgroep Utrechtse Waarden opgericht? 2. Is de gemeente Oudewater van zins om in deze BSG te participeren om zo de belangen van haar agrariërs te behartigen? 3. Welke aanvullende maatregelen is het college van plan te ondernemen om de belangen van haar agrariërs te behartigen? En daarmee ook de sociaaleconomische cohesie binnen Oudewater te bewaken. Fractie VVD Oudewater

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.oudewater.nl/api/v1/meetings/743/documents/21804