CConstaterende datOudewater
Koppel je AI →
Document · PDF

C09. GGDrU, Raadsbrief concept kaderbrief 2027 (geredigeerd).pdf

Gemeenteraad 5 februari 2026, gemeente OudewaterBij agendapunt: 7: Ingekomen stukken685 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Onderwerp: brief aan raden bij Kaderbrief 2027 Geachte raadsleden , Voor u ligt de kaderbrief van GGD regio Utrecht voor het jaar 2027. De kaderbrief vormt het startpunt van het proces van plannen , begroting en verantwoording 2027 (P&C 2027). In deze begeleidingsbrief gaan we in op: -

Het waarom van de kaderbrief Opbouw van de kaderbrief Het zienswijze proces

De kaderbrief geeft een beeld van de te verwachte trends en ontwikkelingen die relevant zijn voor publieke gezondheid voor het begrotingsjaar 2027. Enerzijds in de vorm van het technisch begrotingskader en anderzijds door aandacht te geven aan ontwikkelingen waarvan de inschatting is dat deze ook een vertaling nodig hebben in de begroting 2027. In maart 2026 zijn de verkiezingen voor de gemeenteraad. In 2026 is er dus een nieuw bestuur dat via de bestuursagenda 2027-2031 aan gaat geven welke hoofdlijnen , aandachtspunten en prioriteiten zij voor GGDrU ziet in de komende jaren. In deze kaderbrief wordt voor 2027 dan ook geen nieuw beleid voorgesteld. Wel worden de ontwikkelingen geschetst die GGDrU verwacht in het jaar 2027. Versterken van kennis en adviesfunctie In 2024 heeft het Algemeen Bestuur de opdracht gegeven om aan de slag te gaan met een transformatie van de kennis en adviesfunctie van GGDrU. Vanuit de vraag: hoe zorgen we voor zoveel mogelijke waarde voor gemeenten én daardoor meerwaarde voor de samenleving. Daarvoor zijn drie inhoudelijke opgaven centraal gesteld: de mentale gezondheid van jeugd , de dubbele vergrijzing en het bevorderen van een gezonde en veilige leefomgeving. Door onze kennis en adviesfunctie te versterken kunnen we een nog steviger partner zijn voor de opgaven van de individuele gemeenten en voor de regio in haar collectiviteit.

Het AB heeft eind 2025 inhoudelijk akkoord gegeven op de transformatieopdracht die hieraan uitvoering moet geven. Ook wordt er , naast dat de uitvoering op de drie onderdelen kan starten , aan een maatschappelijke business case gewerkt. Deze dient meer inzicht te geven in de kosten en baten van de gekozen opgaven. Hier wordt in de eerste helft van 2026 verder over gesproken en besloten. Opbouw kaderbrief In de kaderbrief worden specifiek de kaders vermeld die als basis dienen voor het uitwerken van de begroting 2027. Daarnaast wordt een aantal algemene ontwikkelingen beschreven en worden de ontwikkelingen van de vier bekende pijlers uit de bestuursagenda 2023-2027 benoemd , te weten: -

Een gezonde en veilige leefomgeving Kansrijk opgroeien Langer en gezond zelfstandig Een wendbare en vitale organisatie

In de kaderbrief is een financiële doorkijk op basis van de tot nu toe bekende kengetallen opgenomen. De uiteindelijke cijfermatige effecten van kaderstelling , feitelijk de rekenexercitie waarmee onder meer de inwoner- en kindbijdrage wordt bepaald , volgt bij het maken van de (ontwerp)begroting 2026. Zienswijze Graag stellen wij u in de gelegenheid om uw zienswijze over de algemene financiële en beleidsmatige kaders naar voren te brengen. Alle zienswijzen worden betrokken bij het opstellen van de (ontwerp)begroting van 2027.

Gep Utrecht

regio

Wij

verzoeken

maken. e

e

e

e

De

Het

u

zienswijze uiterlijk vrijdag ziet er als volgt uit:

uw

2026:

vaststelling

kaderbrief 2027

1 april 2026: bespreking (ontwerp)begroting kaderbrief in het dagelijks bestuur 7 april 2026: verzending (ontwerp)begroting

gemeenteraden 1juli 2026: vaststelling (ontwerp)begroting hebben

gemeenten

kaderstelling

de

van

2026

maart

GGDrU

aan

kenbaar

te

daarna

proces

25 maart bestuur

13

Lef

op

deze

manier

bestuurlijke

gemeenten gezamenlijk

hun

twee

keuzes

rol als

voor

eigenaar

inclusief

en

in het

algemeen

2027

inclusief de

2027

voor

zienswijze

aan

in het

algemeen

bestuur

2027

momenten GGD

zienswijzen

om

invloed

Utrecht.

regio opdrachtgever

Zo

van

zienswijzen

uit

de oefenen

kunnen deze

de

op

op

de

26

GGD

waarmaken. Het

is daarnaast

om

raadsleden

via

ook

van

inwoners

in de

mogelijk om GGDrU aan te laten sluiten bij een raadsvergadering, presentatie mee te nemen in wat GGDrU doet voor de gezondheid gemeente. De betrokken wethouder kan dit met GGDrU afspreken.

een

(geanonimiseerd) (geanonimiserd)

Marc

Sprenger Directeur Publieke

é

$

GGD

AB

T 030

608

K.v.K.

nr.

Postbus

51,

BTW

NL0083.53.475.B01

nr.

3700

Gezondheid

Zeist

regio

60

Utrecht

86

50909185

E info@ggdru.nl IBAN NL77.RABO.0395.2312.80

I www.ggdru.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.oudewater.nl/api/v1/meetings/699/documents/20742