A10.5 Woonvisie Oudewater 2020 - 2025.pdf

21

Aandachtspunten  Inwoners stimuleren en faciliteren om de energieprestaties van bestaande woningen te verbeteren.  Het verduurzamen van de bestaande huurwoningen.

22

6.

Partners, samenwerking en regionale afstemming

Bij de uitvoering van de woonvisie zijn partijen als De Woningraat, Habion, particuliere verhuurders, ontwikkelaars, bewoners en maatschappelijke organisaties betrokken. Deze spelers brengen door hun taken en verantwoordelijkheden de door de gemeente Oudewater gewenste woonkwaliteit tot stand. . De mate waarin de gemeente kan sturen in de woningbouwproductie is afhankelijk van de wijze waarop de gemeente betrokken is bij de plannen. Toch kan de gemeente zowel bij eigen grondposities, als in gevallen van bestemmingsplanwijziging eisen stellen aan de ontwikkeling. Daarom zet de gemeente Oudewater sterk in op een goede samenwerking met deze partijen vanaf het moment dat het woonbeleid geformuleerd wordt. Juist in een woningmarkt waar niet alles meer vanzelfsprekend is, moet de woningbouwproductie goed aansluiten bij de vraag. De gemeente Oudewater maakt onderdeel uit van de U16-regio. In de regio vindt afstemming plaats over de regionale Huisvestingsverordening, de regionale woningbehoefte, de bestaande plancapaciteit en het tekort aan woningbouwlocaties. 6.1. Prestatieafspraken De gemeente zet sterk in op de samenwerking met de partners in het wonen. Directe partners zijn daarbij De Woningraat en Huurdersraat. Tweejaarlijks worden de prestatieafspraken herzien, waarbij de woonvisie het beleidskader is.

In de prestatieafspraken wordt een aantal doelstellingen uitgewerkt in thema's en opgaven. Per thema zijn verschillende opgaven te benoemen zoals nieuwbouw, verduurzaming van de bestaande woningvoorraad, wonen-zorg en overige (kwetsbare) doelgroepen. Per opgave wordt een aantal onderdelen uitgewerkt zoals het doel en concrete resultaat ('wat'), de werkzaamheden ('hoe'), de inzet van de betrokken partijen ('wie') en de planning ('wanneer'). Waar dit van toepassing is, wordt omschreven hoe en op basis van welke criteria de resultaten gemonitord worden en wanneer resultaten geëvalueerd worden. In deze woonvisie is al een aantal gespreksonderwerpen genoemd voor de prestatieafspraken. Ook nemen we verschillende maatregelen om de wacht- en zoektijd terug te dringen, zoals:  Afspraken over behoud en uitbreiding van de sociale huurvoorraad (verkoopstop en nieuwbouw).  Afspraken over het monitoren van voldoende aanbod voor alle doelgroepen, ook in relatie tot doorstroming, inschrijfduur en betaalbaarheid.  Bevorderen en monitoren van doorstroming, bijvoorbeeld van senioren (vrijmaken grote sociale huurwoningen door middel van doorstroomexperiment) en scheefwoners (huishoudens met midden- en hoge inkomens) uit sociale huurdoor het toevoegen van middenhuur.  Afspraken over de huisvesting van bijzondere doelgroepen: woningen en woonvormen (gemengd wonen).

 Verbeteren energieprestaties bestaande huurwoningen.  Levensloopgeschikt(er) maken van de bestaande huurwoningvoorraad door kleine aanpassingen aan de voorraad te doen. 6.2. Informeren van de raad Jaarlijks wordt de raad geïnformeerd middels de jaarbrief Wonen. Aan de jaarbrief Wonen ligt een aantal documenten ten grondslag:  Woonvisie en de woningbouwplanning  Prestatieafspraken 

23

Begrippenkader Huur (prijspeil januari 2020) Sociaal, laag

Tot € 432,51

Sociaal, middel

Tussen € 432,51 en € 663,40

2 aftoppingsgrens - liberalisatiegrens

Sociaal, hoog

Tussen € 663,40 en € 737,14

> liberalisatiegrens

Midden duur (vrije sector)

Tussen € 737,14 en € 1.000

> liberalisatiegrens

Duur (vrije sector)

€ 1.000 en hoger

< kwaliteitskortinggrens e

kwaliteitstoppingsgrens– 2 aftoppingsgrens e

Prijscategorieën koop Koop Goedkoop

Tot € 225.000

Betaalbaar

Tussen € 225.000 en € 300.000

Middelduur

Tussen € 300.000 en € 350.000

Duur

Vanaf € 350.000

24