Vernieuwde Scenarioanalyse GHA Raad.pdf
Tekst van het document
Scenario analyse grof huishoudelijk afval Gemeente Oude IJsselstreek
Achtergrond scenario analyse
Het doel van de scenario analyse is om de mogelijkheden in beeld te brengen op welke wijze de scheiding van het grof huishoudelijk afval verbeterd kan worden om het huidige scheidingspercentage van 76% te vergroten en hoe tevens de dienstverlening aan de inwoner op een hoger niveau kan worden gebracht. • Uitwerken van een zestal scenario’s • Op basis van algemene kentallen en gegevens • Vergelijking via een afwegingskader
Scenario’s inzamelen grof huishoudelijk afval 1. Huidige situatie handhaven. 2. Huidige situatie handhaven met enkele verbeteringen. 3. Het grof huishoudelijk afval wordt aan huis opgehaald. 4. Het realiseren van een brengpunt voor grof groen afval, puin en hout. 5. Het realiseren van een volledig geoutilleerde milieustraat. 6. Het realiseren van een Circulair Ambachtscentrum.
Uitgangspunten analyse • 17.400 huishoudens & 39.500 inwoners • 50% van fracties in fijn restafval (container) herwinbaar • Kg grof groenafval, puin en hout onbekend • Aanname 25 kg/inwoner per fractie • Deel hiervan zit nog in het restafval & groenroute • Overige hoeveelheid via andere kanalen • 50% hiervan wordt omgebogen (herbruikbaar)
Samenstelling fijn restafval 2018: 102 kg/inw
Fracties die betrekking hebben op grof huishoudelijk afval, groenafval en puin: • 11,2 gewichts-% tuinafval
: 11,4 kg/inwoner
(450 ton)
•
5,9 gewichts-% puin & keramiek
: 6,0 kg/inwoner
(237 ton)
•
4,0 gewichts-% hout
: 4,1 kg/inwoner
(160 ton)
•
3,3 gewichts-% harde kunststoffen
: 3,4 kg/inwoner
(135 ton)
•
2,3 gewichts-% overige metalen
: 2,3 kg/inwoner
( 90 ton)
•
1,1 gewichts-% elektrische apparaten
: 1,1 kg/inwoner
( 45 ton)
Totaal
28,3 kg/inwoner
Stand van zaken inzameling grof huishoudelijk afval Ingezameld door Aktief
Totaal ongescheiden afval Totaal gescheiden afval Scheidingspercentage
: 438 ton : 1.365 ton : 75,7 %
Afvalstroom
Halen
Brengen
Totaal
Percentage
60%
40%
100%
grof huishoudelijk afval
263
175
438
textiel
22
14
36
koel- en vriesapp.
58
39
97
ict-apparatuur
39
26
65
televisies
52
35
87
overig groot witgoed
25
17
42
overig wit- en bruingoed
51
34
85
bruikbaar huisraad
281
187
468
vloerbedekking
53
35
88
metalen
20
13
33
hout
186
124
310
aardewerk/porselein
15
10
25
kunststoffen
18
12
30
totaal
1.083
721
1.804
Huidige situatie • Alle huisraad wordt aan huis opgehaald door Aktief
• Huisraad kan door inwoners worden gebracht bij Aktief • Niet alles kan worden aangeboden (www.aktiefonline.nl) • Ophaalrondes voor grof groenafval (kosten €40.000)
• Particuliere brengpunten in en rond gemeente (6 stuks) • Huidige kosten dienstverlening Aktief: €240.000 per jaar • Kosten per huishouden €13,80 per jaar
• Er zijn geen beleidswijzigingen & investeringen nodig • Inzicht in totale gha-stroom is en blijft onvolledig • Geen verbeteringen scheidingspercentage en dienstverlening
Beoordeling Scenario 1: Huidige situatie Serviceniveau
Investeringen
Maatschappelijke effecten
Sturingsmogelijkheden
Hoog serviceniveau (aan huis halen & brengen gha) Puin, hout & grof groen brengen bij private bedrijven
GHA: €240.000 en groenafval €40.000 Geen extra inzet en investeringen nodig
SROI via inzet vanuit Aktief Kosten in afvalstoffenheffing (niet individueel)
Via contract & acceptatievoorschriften Aktief Geen info & grip op afval bij private bedrijven
Afweging Scenario 1 Huidige situatie Eindscore 0 Item
Score
Serviceniveau aan de inwoner - Afstand en reistijd - Tarieven (buiten de afvalstoffenheffing) - Openingstijden
0 0 0
Investeringen - Personele inzet en inhuur - Handhaving - Exploitatie - Bouw/realisatie
0 0 0 0
Maatschappelijke effecten - “De vervuiler betaalt” - Social Return on Investment - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
0 0 0
Sturingsmogelijkheden - Informatiehuishouding - Afvalstoffenheffing - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
0 0 0
Scenario 2:
• Alle huisraad wordt aan huis opgehaald door Aktief & brengen bij Aktief • In overleg met Aktief over optimalisatie van het inzamelsysteem • Publiekscampagne over (verbeteren van) de inzamelstructuur
Huidige situatie +
• Verbetering scheiding bruikbaar & niet bruikbaar grof huishoudelijk afval • Ophaalrondes voor grof groenafval blijven gehandhaafd • Afspraken met particuliere bedrijven over acceptatie, registratie en tarieven
• Hierdoor mogelijk beter inzicht in stromen om huidige inzamelstructuur heen • Extra kosten worden verwerkt in de afvalstoffenheffing (i.v.m. tariefafspraken)
Korte inventarisatie private bedrijven
Rouwmaat, Groenlo: het is niet bekend of inwoners hiervan gebruik maken (20 minuten afstand) . Registratie biedt op dit moment geen toegevoegde waarde. Huidige locatie samenwerking gemeente en ROVA.
Suez, Doetinchem: Op dit moment wordt er geen gebruik van gemaakt. Locatie niet ingericht voor particulieren. Wel interesse om nadere afspraken hierover te maken.
Remondis, Doetinchem: Er wordt gebruik gemaakt van de locatie (77 bezoekers, circa 27 ton, registratie o.b.v. identificatie). Registratie is mogelijk en vind al plaats. Aanbieden kan conform acceptatievoorschriften.
Beoordeling Scenario 2: Huidige situatie + Hoog serviceniveau (aan huis halen & brengen gha)
Serviceniveau
Puin, hout & grof groen brengen bij private bedrijven Meer info over hoeveelheden bij private bedrijven
GHA: €240.000 en groenafval €40.000
Investeringen
Mogelijk extra kosten voor registratie bij private bedrijven Kosten voor publiekscampagne €40.000
SROI via inzet vanuit Aktief
Maatschappelijke effecten
Kosten in afvalstoffenheffing (Aktief en privaat) Meer inzicht in hoeveelheden bij private bedrijven
Via contract & acceptatievoorschriften Aktief
Sturingsmogelijkheden
Meer info & grip op afval bij private bedrijven Deel van afvalkosten buiten de afvalstoffenheffing
Afweging Scenario 2 Huidige situatie + Eindscore +2 Item
Score
Serviceniveau aan de inwoner - Afstand en reistijd - Tarieven (buiten de afvalstoffenheffing) - Openingstijden
0 +1 0
Investeringen - Personele inzet en inhuur - Handhaving - Exploitatie - Bouw/realisatie
0 0 0 0
Maatschappelijke effecten - “De vervuiler betaalt” - Social Return on Investment - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
-1 0 +1
Sturingsmogelijkheden - Informatiehuishouding - Afvalstoffenheffing - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
+1 -1 +1
Scenario 3: GHA aan huis ophalen • Alle huisraad opgehaald door en gebracht bij Aktief • Big Bags voor puin, hout grof huishoudelijk afval (1 m3) • Korven voor inzameling grof tuinafval (voorjaar/najaar) • Wekelijkse inzameling op één dag (maximaal 20 adressen) • Inzamel- en verwerkingskosten in ophaaltarief Big Bags
• Kosten per BigBag voor puin: €25,00 + €40,00 • Kosten per BigBag voor gha & hout: €25,00 + €15,00 • Risico op stap terug in het scheidingspercentage
Scenario 3 Mobiel Afvalbrengstation • Mobiel AfvalBrengStation in de kernen diverse fracties • 1x per vier weken in de grootste kernen (U/V/G/T) • Geen grote hoeveelheden afval, wel hogere service • Bemensing deels ingevuld vanuit SROI & Aktief
• Totale investeringskosten €80.000 = €20.000 per jaar • Personeelskosten €56.250 (1.250 uur à €45) per jaar • Verwerkingskosten grondstoffen €14.500 per jaar • Minder kosten restafval €30.750 per jaar • Meerkosten afvalstoffenheffing €2,60 per aansluiting
Beoordeling Scenario 3: Ophalen aan huis Hoog serviceniveau (aan huis halen & brengen gha)
Serviceniveau
Puin, hout & gha worden aan huis opgehaald Kostendekkend inzamelen en verwerken
GHA: €240.000; groenafval €40.000; mobiel ABS €75.000
Investeringen
Extra kosten voor mobiel AfvalBrengStation en bladkorven Totale kosten afvalstoffenheffing nemen toe (€2,60/a/j)
SROI via inzet vanuit Aktief en bij mobiel ABS
Maatschappelijke effecten
Kosten in afvalstoffenheffing (Aktief en mobiel ABS) Meer controle & inzicht op puin, hout en grof groen
Via contract & acceptatievoorschriften Aktief
Sturingsmogelijkheden
Meer info & grip op afval door aan huis ophalen
Deel van afvalkosten buiten de afvalstoffenheffing
Afweging Scenario 3 GHA ophalen aan huis Eindscore +2 Item
Score
Serviceniveau aan de inwoner - Afstand en reistijd - Tarieven (buiten de afvalstoffenheffing) - Openingstijden
+2 -1 +2
Investeringen - Personele inzet en inhuur - Handhaving - Exploitatie - Bouw/realisatie
-1 0 -1 -1
Maatschappelijke effecten - “De vervuiler betaalt” - Social Return on Investment - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
+1 +1 0
Sturingsmogelijkheden - Informatiehuishouding - Afvalstoffenheffing - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
+1 -1 0
Scenario 4: Brengpunt • Alle huisraad wordt aan huis opgehaald door Aktief • Huisraad kan door inwoners worden gebracht bij Aktief • Brengpunt bij de gemeentewerf in Ulft op zaterdag • Grof groenafval, puin en hout (A/B)
• Bemensing deels ingevuld vanuit SROI & gemeente • Totale investeringskosten €100.000 = €12.500 per jaar • Jaarlijkse personeelskosten €57.500 (1.250 uur à €45) • Verwerking puin & hout kostendekkend in tarief per ton • Meerkosten afvalstoffenheffing €1,25 per aansluiting
opstelplaats voor bezoekers
acceptatie puin/hout
uitgaande route bezoekers
Brengpunt voor groen, puin en hout op de gemeentewerf
groenafval
Principe schema uitwerking aanbieden afval op zaterdag door inwoners
Beoordeling Scenario 4: Brengpunt GHA Serviceniveau
Hoog serviceniveau (aan huis halen & brengen gha) Puin, hout & gha kunnen worden gebracht
GHA: €240.000 en groenafval €40.000
Investeringen
Extra kosten voor brengpunt gha (€70.000 per jaar) Totale kosten afvalstoffenheffing nemen toe (€1,25/a/j)
SROI via inzet vanuit Aktief en bij brengpunt
Maatschappelijke effecten
Kosten in afvalstoffenheffing (Aktief en brengpunt) Meer controle & inzicht op puin, hout en grof groen
Via contract & acceptatievoorschriften Aktief
Sturingsmogelijkheden
Meer info & grip op afval door realisatie brengpunt Alle afvalkosten binnen de afvalstoffenheffing
Afweging Scenario 4 Brengpunt groen/puin/hout Eindscore 0 Item
Score
Serviceniveau aan de inwoner - Afstand en reistijd - Tarieven (buiten de afvalstoffenheffing) - Openingstijden
0 -2 +1
Investeringen - Personele inzet en inhuur - Handhaving - Exploitatie - Bouw/realisatie
-1 0 -1 -1
Maatschappelijke effecten - “De vervuiler betaalt” - Social Return on Investment - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
+2 +2 0
Sturingsmogelijkheden - Informatiehuishouding - Afvalstoffenheffing - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
+1 -1 0
Scenario 5: Milieustraat • Alle huisraad wordt aan huis opgehaald door Aktief (20%) • Drie dagen per week geopend (woe, vrijdag en zaterdag) • Bemensing kan deels ingevuld worden vanuit SROI • Totale investeringskosten €985.000 = €95.000 per jaar • Vaste kosten en onderhoud €65.000 per jaar • Jaarlijkse personeelskosten €130.000 (bij 24 uur/week) • Aftransport en verwerking €370.000 per jaar • Opbrengst via poorttarieven -/- €305.000 • Kosten voor de milieustraat €22,20 per aansluiting
• Meerkosten afvalstoffenheffing €6,15 per aansluiting
Concept lay-out milieustraat
• Voorbeeld van een mogelijke indeling (3.500 m2)
Logistiek milieustraat in Ulft Kern
Inwoners
Afstand (km)
Reistijd (min)
Reisminuten (jaar)
925
9,8
10
9.250
Etten
1.885
2,7
4
7.540
Gendringen
4.380
4,6
6
26.280
Heelweg
1.011
15,5
19
19.209
Megchelen
1.020
9,2
13
13.260
Netterden
503
8,5
10
5.030
Silvolde
5.533
4,1
6
33.198
Sinderen
953
8,9
11
10.483
Terborg
4.648
3,9
7
32.536
Ulft
10.477
2,9
7
73.339
Varsselder
836
2,4
4
3.344
Varsseveld
5.908
11,4
15
88.920
246
6,7
9
2.214
Westendorp
1.145
9,2
12
13.740
Totaal
39.470
Breedenbroek
Voorst
338.343 Gemiddelde reistijd
8,6 minuten
Beoordeling Scenario 5: Milieustraat Hoog serviceniveau (aan huis halen & brengen gha)
Serviceniveau
Alle fracties kunnen worden gebracht Openingstijden bepalen mede het serviceniveau
GHA: €50.000 (alleen halen Aktief) en groenafval €40.000
Investeringen
Extra kosten voor milieustraat (€350.000 per jaar) Totale kosten afvalstoffenheffing nemen toe (€6,15/a/j)
SROI via inzet vanuit Aktief en mogelijk bij milieustraat
Maatschappelijke effecten
Kosten in afvalstoffenheffing (Aktief en milieustraat) Meer controle & inzicht op alle afvalstromen
Via contract & acceptatievoorschriften Aktief
Sturingsmogelijkheden
Meer info & grip op afval door realisatie milieustraat Alle afvalkosten binnen de afvalstoffenheffing
Afweging Scenario 5 Milieustraat Eindscore -1 Item
Score
Serviceniveau aan de inwoner - Afstand en reistijd - Tarieven (buiten de afvalstoffenheffing) - Openingstijden
0 +1 +2
Investeringen - Personele inzet en inhuur - Handhaving - Exploitatie - Bouw/realisatie
-2 0 -1 -2
Maatschappelijke effecten - “De vervuiler betaalt” - Social Return on Investment - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
-1 +2 0
Sturingsmogelijkheden - Informatiehuishouding - Afvalstoffenheffing - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
+2 -2 0
Circulair Ambachtscentrum • Basis haalbaarheidsonderzoek Doetinchem • Gebruik van de (nieuwe) milieustraat in Doetinchem
• Insteek vanuit milieurendement en (deels) SROI • Circulair Ambachtscentrum op schaal met o.a. - Aktief (kringloop) - Repair Café - Doetinchem en Oud IJsselstreek - Lokale ondernemers (afzet herwonnen grondstoffen) - Werkbedrijf Achterhoek - SROI (BBL, BOL)
Conclusies onderzoek Doetinchem over C.A. • Onderzoek naar de haalbaarheid van een circulair ambachtscentrum in de regio rondom Doetinchem • Businessmodel: “van afval naar gebruiksartikel” • Potentieel minder grof huishoudelijk restafval • Potentiele reductie van CO2 uitstoot (duurzaamheid)
• Kosten C.A. hoger dan besparing op afvalverwerking • Kosten circa €63 <> €101 per aansluiting (afhankelijk van het scenario, nu: €41 voor m.s.) • Bij deelname Oude IJsselstreek zal dit minder zijn (€43 <> €75 per aansluiting)
• Kosten voor de inwoners bij het aanbieden van afval (starttarief & kosten per afvalstroom) • Via een starttarief kan C.A. mogelijk budgetneutraal voor Doetinchem (niet Oude IJsselstreek)
Randvoorwaarden en uitgangspunten • Bezetting door medewerkers met afstand tot arbeidsmarkt
• Subsidie van 30% op de loonkosten • Deel van de inzet door vrijwilligers • Sorteerstraat werkt met een maximaal rendement
• Harmonisering van het acceptatiebeleid • “De vervuiler betaalt” • Moet nog in een nader plan van aanpak worden uitgewerkt.
Afwegingsmatrix Scenario’s Item
Scenario 1 Huidig
Scenario 2 Huidig +
Scenario 3 Aan huis
Scenario 4 Brengpunt
Scenario 5 Milieustraat
Scenario 6 C.A.
Serviceniveau aan de inwoner - Afstand en reistijd - Tarieven (buiten de afvalstoffenheffing) - Openingstijden
0 0 0
0 +1 0
+2 -1 +2
0 -2 +1
0 +1 +2
-1 -1 0
Investeringen - Personele inzet en inhuur - Handhaving - Exploitatie - Bouw/realisatie
0 0 0 0
0 0 0 0
-1 0 -1 -1
-1 0 -1 -1
-2 0 -1 -2
-2 0 -2 -2
Maatschappelijke effecten - “De vervuiler betaalt” - Social Return on Investment - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
0 0 0
-1 0 +1
+1 +1 0
+2 +2 0
-1 +2 0
0 +2 +2
Sturingsmogelijkheden - Informatiehuishouding - Afvalstoffenheffing - Samenwerking (ondernemers en/of gemeenten)
0 0 0
+1 -1 +1
+1 -1 0
+1 -1 0
+2 -2 0
+2 -2 +2
Totaal (indicatief)
0
+2
+2
0
-1
-2
Bijlage 1: Resultaten bewonersonderzoek
Bijlagen Bijlage 2: Kostenonderbouwing
Bijlage 1: Resultaten bewonersonderzoek • In opdracht van gemeente Oude IJsselstreek heeft Moventem een onderzoek over de inzameling van grof vuil uitgevoerd onder de 1397 leden van “Oude IJsselstreek Spreekt” • De panelleden hebben de mogelijkheid gehad om de vragenlijst in te vullen tussen 24 januari en 11 februari 2020 Er is 1 keer een reminder verstuurd aan iedereen van wie nog geen ingevulde vragenlijst was ontvangen • In totaal hebben 841 panelleden de vragenlijst volledig ingevuld Een respons-rate van 60,2%
• Met het aantal respondenten 841 kunnen met een betrouwbaarheid van 95% en een foutmarge van 3,34% uitspraken worden gedaan over de populatie.
Welke fracties in de container:
- tuinafval/groenafval - puin en keramiek - hout - harde kunststoffen - (overige) metalen - wit- en bruingoed
Totaal nog 28,3 kg per inwoner per jaar (gemiddeld)
Belangrijkste resultaten t.a.v. de scenario’s
Totaal circa 1.120 ton/jaar Behoefte om deze fracties op een eenvoudige wijze ook nog gescheiden te houden
Wat zijn de belangrijkste redenen?
• Behoefte aan goede informatie & communicatie • Behoefte aan een goed voorzieningenniveau
• Voor alle afvalstromen ligt een voorkeur bij een eigen milieustraat • Voor alleen huisraad ligt de voorkeur bij het huidige systeem • Voor groenafval ligt de voorkeur bij het huidige haalsysteem
Er is in potentie draagkracht voor een eigen milieustraat
• 50% is bereid om meer te betalen voor een eigen voorzieningen; 45% is hiertoe niet bereid
Activiteit
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Inzamelen gha door Aktief
€240.000
€240.000
€240.000
€240.000
€48.000
Ophaalrondes groenafval
€40.000
€40.000
--
--
--
Afspraken particuliere aanbieders
--
€15.000
--
--
--
Inzamelen groenafval bladkorven
--
--
€25.000
--
--
Mobiel afvalbrengstation
--
--
€76.250
--
--
Brengpunt groen/puin/hout
--
--
--
€70.000
--
Milieustraat
--
--
--
--
€355.000
Vermindering kosten restafval
--
--
-€30.750
-€23.500
-€30.750
Meerkosten grondstoffen
--
--
€14.500
€15.200
€14.500
Totale kosten
€280.000
€295.000
€325.000
€301.700
€386.750
Totaal per huishouden
€16,10
€16,95
€18,70
€17,35
€22,20
--
€0,85
€2,60
€1,25
€6,15
Meerkosten t.o.v. Scenario 1
Bijlage 2: Kosten onderbouwing
Kostenbegroting milieustraat
Uitgangspunten en kentallen
Kostenbegroting milieustraat Opbouw indicatieve kostenraming
Pilot (2 jaar) Mobiel Afvalbrengstation • Mobiel AfvalBrengStation 2x week (woe 4 uur en za 8 uur) • In alle kernen van Oude IJsselstreek rouleren • Bemensing deels ingevuld vanuit SROI & Aktief • Totale investeringskosten €80.000 • Personeelskosten €78.750 (1.750 uur à €45) per jaar • Verwerkingskosten grondstoffen €14.500 per jaar • Minder kosten restafval €30.750 per jaar • Totale kosten over 2 jaar circa €207.500