Presentatie BO Wmo-Com MO 2022-02-03 compleet.pdf

WERKBIJEENKOMST Bestuursopdracht Wmo – 3 februari 2022

Titel pagina Programma Presentatie

Programma 3-2-2022

Kern transformatie Wmo

Kern transformatie

Terugblik 1. Positieve gezondheid • Gezondheidsbevordering van inwoner en zijn/haar leven (lichaam, geest, sociaal, etc.); • Focus eigen regie, veerkracht en aanpassingsvermogen inwoner; • Positieve gezondheid als methodiek en spinnenweb als instrument .

Korte terugblik

2. Herstelvermogen • Aansluiten levensgebeurtenissen; • Korte, doelgerichte, holistische interventies vanuit principe: mensen helpen voor zichzelf te zorgen; • Inspiratie vanuit Denemarken.

3. Uitvoeringsprincipes • Hoe gaan we om met inwoners? • Hoe werken we als partners samen? • December door de gemeenteraad vastgesteld.

Scope samenwerking

Scope samenwerking

Korte terugblik governance algemeen

Governance

Wat en hoe • Wat: domeinoverstijgend organiseren van het principe: “Ondersteun inwoners zo dat zij zichzelf kunnen helpen en van betekenis kunnen zijn voor elkaar” • Hoe: samenwerking 3 partijen • zelf doen • waar nodig externe inzet/externe doorverwijzing (hierna: “2e lijn”) 2e lijn (out of scope)

Bestuursopdracht

Systeemwereld?

Complexe omgeving Leefwereld

Wetten

2e lijns

Regels/toezicht/belangen

Maatschappij

Verschillende belangen?

Budgetallocatie

Gemeenteraad Raad van Toezicht

Inrichting governance Gedefinieerde doelgroep

? Inrichting governance? Levers of control

2e lijn (out of scope)

V Bestaande werkwijze

Levers of control

Belanghebbenden:

Inwoners

V

V?X

V

V?X

Zijn de belangen gelijk?

Organisatienetwerk

Professionals

Toezichthouders Financiers

Inrichting governance (focus gemeente) Gedefinieerde doelgroep

2e lijn (out of scope)

Hoe verdeel je opbrengsten? (=dalende kosten)

Grens financieel: budgetrecht raad Verdeling € o.b.v. inschatting capaciteit fte

Grens inhoudelijk: regels via verordening Verantwoorden: rechtmatigheid Monitoren: leren/effectiviteit

1

2

Tellen en Vertellen Toezichthouders meenemen

3

Wanneer bijstellen?

Frequentie/diepgang?

Belangrijke governancevraagstukken • Grenzen: • Financieel: budgetrecht raad (basis + bijstelling?) • Regels: verordening (hoever ingrijpen op speelveld ander?)

• Monitoring (bewaken inhoudelijke voortgang: frequentie/diepgang?) • Verantwoording (nieuwe manier van verantwoorden?) • Financiële afrekening (vooraf, achteraf, verrekening extra investeringen, verrekening opbrengsten: hoe?)

Antwoorden zijn niet altijd al te geven → consious contracting

Vervolgstappen ➢ Vastgestelde inrichtingsdocument startsein laatste fase (verrichtingsfase); ➢ Ondertekening intentieverklaring (eind februari); ➢ Wijziging verordening tweede kwartaal 2022. Implementatie en voorbereiding nieuwe werkwijze: ➢ Wat is er nodig vanuit inwonersperspectief?; ➢ Samenstelling team + scholing; ➢ Marketing- en communicatiestrategie (bekendheid, positionering, etc.) ➢ Etc.

Vervolg & Afsluiting

Afsluiting door portefeuillehouder ▪ Donderdag 10-2 Commissie MO geagendeerd.